基于Web的OKR系统的设计与实现
这是一篇关于OKR工具,Spring框架,目标,绩效管理,协作,关键绩效指标的论文, 主要内容为随着企业信息化水平的不断提高,引进新工具、新理念、新手段来支撑公司的发展已经成为一种潮流。单一的关键绩效指标支撑绩效管理的方法已经不再适用于体制较为庞大的公司。如何促进绩效管理与日常管理相结合来实现公司的目标,成为人力资源人员需要考虑的问题。开展公开、可协作和可反馈的目标管理成为潮流。本文讨论的是某企业在分析了国内外OKR软件工具的特点后,设计并实现的由O目标、KR关键结果、Action具体措施三大核心部分组成的OKR管理系统。这是该企业进行目标管理的一次尝试,创新地引入对齐委托机制,建立OKR之间的联系:通过对齐机制,O可以转化成为别人的KR;通过委托的机制,KR可以转化成为别人的O。Action是实现这些目标的具体措施,每一次完成Action后用户都可以更新KR的分数、更新目标的进展。Action记录了员工的日常工作履历,促进了员工的日常管理。为了支持和促进员工之间的协作,系统还设计了评论点赞、工作圈子、关注好友、协作关系可视化、排行榜等社交化功能。该系统在实现上基于B/S模式,核心采用Spring、Spring MVC、Mybatis三大框架。除此之外,该系统使用SpringBoot框架简化了系统的搭建成本,使用Redis框架辅助完成系统的缓存设计,使用Solr框架提高了系统的搜索效率。在OKR管理系统设计和实现过程中,项目组先进行了需求分析,然后将系统用例划分为多个模块,分别是OKR模块、Action模块、圈子模块、协作模块、反馈模块、搜索模块、通知模块、系统管理模块以及辅助模块。接着项目组设计了系统的整体架构,规定了系统的层与层之间的接口,最后完成了代码的编写。本人参与了从需求开发到设计编码的整个阶段,重点完成了 OKR模块、圈子模块、反馈模块、通知模块中的多个功能的设计与实现。该系统可以作为公司的目标追踪管理工具,可以作为个人的任务清单,可以作为公司同事工作协作的平台,应用前景广泛。
边缘网络中基于异构资源协作的计算卸载和资源管理机制研究
这是一篇关于边缘网络,异构资源,计算卸载,资源管理,协作的论文, 主要内容为随着移动互联网技术的快速发展,智能手机、平板电脑等多种移动设备成为人们日常生活中必不可少的一部分。然而,这些设备的计算资源和电池容量通常受限,难以有效的支持计算密集型应用。移动边缘计算通过在基站附近部署边缘服务器,将轻量化云计算平台推向网络边缘,将移动设备的计算任务卸载到边缘服务器,并对网络中的各类资源进行高效管理,以满足用户需求、提升资源利用效率。目前,边缘计算网络引起了学术界的广泛关注,同时也面临着计算业务的需求多样化和服务请求的短期集中化带来的显著挑战。一方面,计算卸载需要在服务器部署特定的服务环境以适应不同计算业务,用户对业务多样的质量等级需求增加了服务环境的差异性。另一方面,典型网络场景通过部署个性化的通信和计算资源以提供服务,用户请求在较短时间内的突发聚集带来了场景间资源调度紧张。为了解决上述问题,本文研究了基于异构资源协作的计算卸载和资源管理机制,具体工作介绍如下:针对计算业务需求多样化所带来的服务环境差异性问题,本文提出了一种基于质量等级感知模型的计算卸载机制,联合优化设备能耗和业务时延。首先,综合考虑计算任务的数量、依赖关系以及质量等级划分等因素,提出了质量等级感知模型,实现了计算业务的统一表征。其次,构建了质量等级约束下的计算卸载问题,优化目标是最小化能耗与时延。接着,设计了计算任务的预调度算法,实现任务并行处理,加快算法收敛,在此基础上设计了基于质量等级感知的卸载决策算法,在多项式时间复杂度内获得计算任务的卸载策略。仿真结果显示,本文所提机制与现有算法相比,优化了能量和时延效率,提升了算法收敛性能。针对服务请求短期集中化所带来的资源调度问题,本文提出了一种基于成本感知模型的资源管理机制,在满足用户时延约束前提下,提升网络中资源利用效率。首先,对于多网络场景彼此共存、重叠覆盖的情况,考虑场景中预先部署的资源,综合场景之间计算和通信资源使用状态,提出了成本感知模型,实现资源利用的统一表征。其次,构建了时延约束下的资源管理问题,优化目标是最小化资源调度成本。接着,设计成本感知的资源分配算法,联合分配网络中的计算和通信资源。为了筛选资源分配算法可行解,设计了概率约束容忍算法。仿真结果显示,本文所提机制与现有算法相比,降低了系统整体的资源管理成本和单个用户的资源使用开销。
互联网环境下A市供销企业供应链优化及评价问题研究
这是一篇关于互联网,供应链,大数据,协作的论文, 主要内容为21世纪的今天,供应链越来越成为企业应对竞争、开拓创新、持续发展的关键。互联网时代的到来,大数据、信息系统、平台生态圈等新技术与新模式不断促使传统企业供应链破壳裂变,具有创新思维的供应链管理方式开始不断涌现。供销企业作为我国商品流通的重要载体,其供应链水平直接关系到企业运营效率和未来发展潜力。然而我国不少供销企业却因仍未脱离传统计划经济体制的窠臼,导致企业供应链传统思想根深蒂固、协作程度低、管理技术手段落后、信息不通畅、响应速度慢等一系列问题,根本无法适应新时代发展的要求。供销企业要在激烈的市场竞争中生存和发展,就必须重塑企业供应链。本文围绕供应链优化这一主题,采用理论与实证分析法、定量分析法对A市供销企业供应链发展状况进行解析,通过结合现有供应链模式,分别从采购、库存、销售和配送四个环节阐述存在的问题,并就问题进行原因剖析,分析表明企业供应链存在成本高、效率低下、响应速度慢等问题。基于此,文章结合企业未来发展改革规划,提出了A市供销企业供应链的优化设计方案,方案以信息系统优化和经营模式优化为主线展开,运用互联网技术,完成A市供销企业供应链由链状结构向网状结构的转换,对内通过ERP管控与管理流程系统使用,完成企业内部信息化构建,促进企业内部高效协作、合作更加紧密,提高供应链响应速度与效率;对外借助电商平台,实现经营模式创新,使企业减少中间环节,简化供应链流程,让利消费者,精准满足消费者需求,从而提高企业核心竞争力。最后,文章根据优化设计方案的实施要求构建方案实施绩效评价体系,依据绩效评定要求合理设置各指标权重,采用模糊算法评价绩效,以期通过评价促进企业优化发展。
基于社交网络的任务协作平台的设计与实现
这是一篇关于社交网络,项目,任务,协作的论文, 主要内容为随着信息技术的发展,互联网已经由“用户通过浏览器获取信息”的Webl.0时代向“用户既是网络信息的浏览者,也是网络信息的创造者”的Web2.0时代转变。其中,社交网络,凭借其在沟通交流、分享信息、协作创新等方面的优势,已经发展成为覆盖用户最广、影响最大、商业价值最高的web2.0典型应用。它的出现,引发了一场社会革命,不仅影响了人类的日常生活、行为,还为企业的生产、运作、客户互动和业务表现等整个体系提供了一种全新的操作模式,为当前企业指明了一条全新的社交化转型发展道路。 在这种背景下,本文针对中小型企业开发团队内部的沟通、协作和项目、任务管理需求,运用社交网络理论,融合社交元素,添加成熟的社交网络组件,设计并实现了基于社交网络的任务协作平台。本文的主要工作包括以下几个方面： (1)研究了当前热门的社交网络的基础理论,包括社交网络的定义、基本理论,并对社交网络在团队内部沟通、协作和项目、任务管理上的重要作用和意义进行了分析。 (2)通过对软件开发团队在内部沟通、协作和项目、任务管理需求的分析,结合社交网络的元素及社交网络结构,提出了适合中小型企业开发团队的任务协作社交网络模型。 (3)采用软件工程生命周期法对平台进行了详细的开发和设计,介绍了系统设计过程中用到的Web关键技术和相关技术理论,描述了系统的总体架构和详细的数据库设计。 (4)设计并实现了基于社交网络的任务协作平台。整个系统在J2EE应用平台上采用Struts2+Spring+Hibernate技术框架进行开发,实现了“用户管理”、“通讯录管理”、“好友管理”、“消息管理”、“动态管理”、“讨论管理”、“项目管理”和“任务管理”8个子功能模块,创新性的将当前热门的社交元素融入到了企业团队沟通、协作和项目、任务管理中。 本系统最终达到了预期的设计目标,实现了适用于中小型企业开发团队的基于社交网络的任务协作平台。
基于J2EE的人力资源管理信息系统设计与实现
这是一篇关于人力资源,协作,管理系统,J2EE模式的论文, 主要内容为在当今的21世纪信息化时代,随着全球经济一体化和高速化,以及各种科技手段的蓬勃发展,企业面临着越来越剧烈的各种市场竞争。企业拥有的区位优势、技术优势、资源优势,很可能在这十倍速发展的时代非常的快速失去竞争力。但人才和人力资源,作为企业的核心竞争力,是在任何时候都不会消退的。企业拥有了真正的人才,才能在竞争中立于不败之地。但是,企业仅仅拥有人才,是远远不够的。对人才的管理,和合理的资源配置,增加人才的归属感、责任感,并且让员工的积极性、创造性得到最大程度的发挥,让人才的效用发挥到最大化,才能让人才在企业中真正发挥作用。所以,在企业中,人力资源的合理配置和科学管理,就成为一个非常重要的研究课题,也是近年来的研究热点。企业的管理者只有顺应潮流,通过科学的方法来进行人力资源的配置和管理,满足人才的各种需求,使得企业的核心竞争力永葆青春。本文以作者亲身参与的一个企业应用项目为具体研究案例,以一个中型企业的人力资源信息管理为研究背景,针对该企业人力资源管理信息的特殊业务需求,设计开发了基于J2EE的人力资源管理系统。通过分析系统中的不同用户的权限功能,系统构建了标准统一的信息接口来管理该企业人力资源信息。实现信息及时、准确的入户,最大限度的整合和利用该企业的各项有效资源。论文首先介绍了相关研究背景及意义,然后采用文献研究法对国内外的相关研究进展进行了综述。然后采用头脑风暴法,和企业的相关部门进行了座谈,收集了各部门和关键岗位的具体续期,在此基础上,总结了系统的需求方案,包括性能需求和功能需求。然后结合具体的需求,进行了概要设计和详细的系统设计。在本系统中,包含了以下几个模块,分别是企业部门岗位管理模块、员工信息管理模块、员工薪酬管理模块、员工绩效管理模块、员工考勤管理模块、员工培训管理模块、员工培训管理模块、员工招聘管理模块以及系统配置管理模块。在此基础上,对系统进行了详细的设计,并实现了系统的功能;最后,从软件测试的角度,对企业人力资源管理系统的测试目的和环境进行分析,并给出相应的测试用例、测试结果与评价。
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