在线平台的供应链渠道模式及其创新决策分析
这是一篇关于平台供应链,创新投资,渠道模式,决策分析的论文, 主要内容为当前电子商务正在飞速发展,呈现出勃勃生机的景象。但在其竞发的同时,也存在着一些风险与挑战:如消费者需求的变化需要电商平台供应链对产品品质、交货时间、售后服务进行创新与提高;物联网、云计算、大数据分析等新技术的发展需要电商平台对其进行合理运用来降本增效;市场的不断扩大与竞争对手的增多也需要电商平台对供应商进行创新来提高自身的竞争力和市场占有率。可见,不断的发展与创新是电商平台供应链保持生命力的必经之路。本文基于对国内外供应链创新、电商平台与销售渠道模式的现状分析,探索了在线平台供应链中各渠道模式的不同主体在进行创新的背景下,产品的售价与需求量变化及品牌供应商与平台商的创新决策问题。首先,在在线渠道模式下,以品牌供应商为创新决策的主体领导者进行研究,建立了创新前后转售与代理渠道模式下的Stackelberg博弈模型,分析了平台供应链中品牌供应商进行创新投资时,不同渠道下产品的均衡创新程度、投资成本及供应商与平台商的均衡利润,并对所求得的均衡结果进行分析比较。通过对比发现在转售与代理模式下产品的创新程度的幅度随着创新投资系数的变大而逐渐变小;同时在两种不同模式下,品牌供应商在进行创新决策后利润创收皆高于创新前,而供应链总利润则是随着产品创新投资系数的增大呈现一个先减后增的“微笑曲线”。其次,在线上与线下的双渠道模式下,以平台商进行创新决策为主导对象进行考虑,建立包含供应商、平台商和消费者的两阶段动态博弈模型,引入了线下服务水平、创新投资系数、渠道价格敏感系数等变量,研究了电商平台在转售模式下创新前后其线上网络与线下传统双渠道供应链中产品的均衡定价与各成员间的均衡利润。研究发现无论平台创新与否,产品的线下渠道售价与需求量皆高于线上,且平台商进行创新能提高产品的批发价与售价,但同时会降低自身的利润创收,但渠道价格敏感系数的增加会为各成员及供应链的总利润带来可观的创收。最后,对以上研究成果进行了总结,指出了本文研究内容的一些局限性以及对未来平台供应链创新方向与发展的展望。
基于电商贷款的制造商销售渠道决策分析
这是一篇关于电商贷款,决策分析,渠道选择,定价的论文, 主要内容为随着互联网的蓬勃发展,原本被传统金融机构掌握的供应链金融市场也迎来了新的冲击。而电商供应链金融的出现,不仅降低了融资成本,盘活了企业资金,更能借助自身信息优势,在为企业提供资金的同时,提供配套物流营销服务。而且在服务制造商的同时,上下游企业也能围绕电商平台,形成良好的商业生态。但是,新的机遇免不了带来新的冲突。在市场中,强大的电商企业往往处于强势地位,为了市场占有率,电商企业往往对企业的商品销售有着诸多限制。这种限制会影响制造商的定价等决策,从而降低制造商的利润。在此背景下,如何选择贷款方式对于制造商和电商平台的利润有着怎样的影响?同时,市场利率、渠道成本、包括电商平台提供贷款的利率等因素对于企业收益又有着怎样的影响呢?为解决上述问题,本文从供应链金融的发展历程开始,在回顾以往的供应链金融模式发展的基础上,对新环境下出现的与电商相关的新的供应链金融模式进行总结;其次,通过相关文献找出影响供应链决策的关键因素,结合问题,将电商参与的供应链金融模式运作过程抽象为概念模型,随后提出数学模型;再次,建立电商提供贷款的背景下的制造商单渠道销售模型及双渠道销售模型,并加入影响供应链效率和企业利润的因子,采用Stackelberg博弈分析制造商和电商平台之间的竞争关系,经过分析与计算,找出均衡点,计算分析参与双方的决策;最后通过算例分析验证结论,并模拟相关参数对决策造成的影响,最后用图像进行直观展示。本文得到的主要结论有:第一,制造商选择单渠道销售对于电商平台的利润而言更有利,而制造商拥有自身销售渠道的话采取单纯从电商平台贷款的方式是更好的选择;第二,对于电商平台而言,合适的利率制定是影响企业利润的关键因素,在单渠道下,过高的利率会造成批发价格的上升从而降低电商平台利润,而在制造商拥有其他销售渠道的情况下,电商平台给予过低的贷款利率会导致制造商对利润的转移;第三,渠道维持成本、渠道间交叉影响等因素对于参与方企业定价决策及利润有着很大影响。以上结论无论对于制造商还是电商企业而言都有着重要意义。对于制造商来说,本文对比了两种模式下制造企业的收益、批发价格及零售价格等决策,一定程度上能够帮助企业选择适合发展的模式;另一方面,对于电商企业来说,本文对于电商企业的利润也做了比较,特别对于电商平台提供贷款的利率制定提出建议,能够防止利率过高带来的利润损失及利润过低导致的收益转移。最后,本文也为企业的定价需求与渠道选择给出指导意见,为该研究领域未来的发展方向提出了建议。
在线平台的供应链渠道模式及其创新决策分析
这是一篇关于平台供应链,创新投资,渠道模式,决策分析的论文, 主要内容为当前电子商务正在飞速发展,呈现出勃勃生机的景象。但在其竞发的同时,也存在着一些风险与挑战:如消费者需求的变化需要电商平台供应链对产品品质、交货时间、售后服务进行创新与提高;物联网、云计算、大数据分析等新技术的发展需要电商平台对其进行合理运用来降本增效;市场的不断扩大与竞争对手的增多也需要电商平台对供应商进行创新来提高自身的竞争力和市场占有率。可见,不断的发展与创新是电商平台供应链保持生命力的必经之路。本文基于对国内外供应链创新、电商平台与销售渠道模式的现状分析,探索了在线平台供应链中各渠道模式的不同主体在进行创新的背景下,产品的售价与需求量变化及品牌供应商与平台商的创新决策问题。首先,在在线渠道模式下,以品牌供应商为创新决策的主体领导者进行研究,建立了创新前后转售与代理渠道模式下的Stackelberg博弈模型,分析了平台供应链中品牌供应商进行创新投资时,不同渠道下产品的均衡创新程度、投资成本及供应商与平台商的均衡利润,并对所求得的均衡结果进行分析比较。通过对比发现在转售与代理模式下产品的创新程度的幅度随着创新投资系数的变大而逐渐变小;同时在两种不同模式下,品牌供应商在进行创新决策后利润创收皆高于创新前,而供应链总利润则是随着产品创新投资系数的增大呈现一个先减后增的“微笑曲线”。其次,在线上与线下的双渠道模式下,以平台商进行创新决策为主导对象进行考虑,建立包含供应商、平台商和消费者的两阶段动态博弈模型,引入了线下服务水平、创新投资系数、渠道价格敏感系数等变量,研究了电商平台在转售模式下创新前后其线上网络与线下传统双渠道供应链中产品的均衡定价与各成员间的均衡利润。研究发现无论平台创新与否,产品的线下渠道售价与需求量皆高于线上,且平台商进行创新能提高产品的批发价与售价,但同时会降低自身的利润创收,但渠道价格敏感系数的增加会为各成员及供应链的总利润带来可观的创收。最后,对以上研究成果进行了总结,指出了本文研究内容的一些局限性以及对未来平台供应链创新方向与发展的展望。
南方电网科学研究院决策分析系统设计与实现
这是一篇关于决策分析,KPI指标,数据管理的论文, 主要内容为南网科研院决策分析系统利用现代计算机技术,通过建设决策分析数据库和开发决策分析应用系统,实现信息共享和统筹、分析和掌控。决策分析系统对全院的人力、资金、项目与合同以及设备等资源的信息进行有效整合,形成院所多级资源和信息的共享,帮助院所各级领导了解和监控单位运行情况,及时发现出现的问题,辅助院所各级领导的管理决策。项目通过严谨的需求调研过程,完成系统的功能、非功能需求描述,系统的构架设计、系统详细设计,采用以中间件为基础框架的B/S/S三层计算模式构建业务软件的体系结构,基于MVC模式的Struts框架和基于IoC模式的Spring框架以及对象／关系映射框架Hibernate。采用ORACLE数据库,运用面向对象的设计方法来表现数据之间的数据关系模型,严格遵循数据标准的规定来定义数据库结构,并采用通用的结构查询语言来构造数据库应用。最终实现了系统的功能、非功能需求,使得南网科研院、所各领导人能更便利的实现决策分析与判断。因系统KPI指标数据量大,关系既错综复杂,又环环相扣,在建立指标模型时需严谨、准确,经过精心的设计,该系统终于实现了决策分析的目标功能。
华谊财务资金管理系统的设计与实现
这是一篇关于资金管理,风险管理,决策分析的论文, 主要内容为华谊财务作为集团内产融结合的金融服务平台,在确保资金安全性的前提下对整个集团资金实施集中管理、计划使用以提高整个集团资金运行效率。为实现这一目标,我们设计并实施资金管理系统,通过一体化资金管理系统使整个集团的资金流入、流出安全、高效、透明。该系统采用多层次体系架构设计理念,在逻辑上分为客户展示层、业务逻辑层及数据处理层。在系统功能上,重点设计了结算业务管理、资金池管理、存贷款管理等模块,并辅以公共基础数据、客户管理、市场数据管理等,同时将风险管理功能贯穿整个业务流程。通过每一操作环节经办、复核机制,以及前、中、后台的操作制约,对操作风险进行有效管理。另外,系统提供B1分析功能,可集成系统内信息及市场数据信息对风险进行分析。在技术层面,系统采用基于J2EE的标准化开发架构。J2EE即Java 2企业版开发平台,在接口的交互中使用XML(可扩展的标记语言),后台数据库使用Sybase大型数据库。系统采用了B/S(服务器／客户端)模式,并辅以AJAX技术。论文重点从系统需求分析、系统设计、系统功能实现予以阐述。该系统运行至今性能安全、稳定,各项业务正常开展。整个集团的资金管理实现了一二级账户联动、不落地处理、代收代付的结算模式,实现收款实时入账,实时归集,付款实时发起,实时清算的资金运作方式。提升整个集团的资金集中管理能力和结算服务能力。
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