5个研究背景和意义示例,教你写计算机融资平台论文

今天分享的是关于融资平台的5篇计算机毕业论文范文, 如果你的论文涉及到融资平台等主题,本文能够帮助到你

集团公司融资管理平台的设计与实现

这是一篇关于集团,融资平台,设计与实现的论文, 主要内容为随着互联网技术的迅速发展和普及,网络技术改变着社会生活和工作方式。在市场经济的背景下,企业的生存和发展都离不开资金的支持,所以及时而充足的融资对企业集团而言就尤为重要。科学有效的融资管理能对集团管理发挥整合优势和控制财务风险的优势,能为下属子公司生产经营活动提供强大的财务支持,并且为集团公司发展提供资金的战略服务。虽然一些企业为了管理层的决策需要,在数据库、企业资源规划(ERP)及其他系统上投入了巨大的成本,但随着经济的发展、业务的不断扩展和复杂化,以前的融资模式逐渐不能适应未来业务高速发展的需求。在互联网的浪潮下,我们利用大数据、计算机软件技术和网络技术来实现集团融资平台信息的核算、分析和数据共享。在激烈的市场竞争中,企业对信息技术的应用已经成为寻求自身发展的有力工具。本课题通过对金风科技融资管理平台的设计与实施来解决集团公司面对市场竞争和内部控制的问题,同时能对集团公司起到一定的借鉴作用。本文以金风科技融资管理平台的设计与实施为主线,对集团公司的相关业务进行了详细的需求分析和系统设计,实现了借款管理、票据管理、保函管理、信用证管理、债券管理等功能。目前系统已在金风科技成功运行并取得了很大效果,提高了集团融资的办公效率,提高了工作质量并加强了集团的财务内控管理。

JY公司组织结构优化案例研究

这是一篇关于组织结构,组织结构设计,组织结构优化,融资平台的论文, 主要内容为地方政府投融资平台是我国现行政治和经济体制下的特殊存在。近年来,伴随着经济社会的发展,各级地方政府大力实施政府投资项目,引发了地方财政收入与发展之间的矛盾。融资平台JY公司解决了脱贫攻坚期间CN县地方财政收入不能满足基础设施建设投入的困境。受国家宏观政策影响,融资市场政策收紧,融资平台监管逐渐规范,平台发展遇到诸多阻碍,JY公司开始面临向市场化转型发展的挑战。一直以来,JY对组织结构的理解仅限于表面,导致因组织结构不合理的一系列问题发生。本文为解决JY公司现行组织结构不能适应转型发展需求的问题,以优化JY公司组织结构为研究目标,采用资料收集、调研访谈、问卷调查、案例分析、文献研究、对比分析的研究方法,对JY公司现行组织结构进行研究分析。诊断发现JY公司当前组织结构存在组织结构和发展战略匹配度不高、组织执行力差、正规化管理不足等问题,主要原因为JY公司组织结构不能适应公司转型发展需求、业务职能和岗位职责不清晰、治理缺乏监管机制。通过运用组织结构、组织结构设计、组织结构优化的相关理论知识,根据组织结构优化的适应、适时、适才原则,以明确公司战略和发展目标、调整优化管理层级、优化设计岗位职责分工、优化市场营销部,构建营销意识为总体思路和优化内容,提出能够适应JY公司转型发展需要的组织结构优化方案。优化后的组织结构呈现出强化的组织战略和部门协同,完善了原有管理体系,形成了具有市场化导向的部门体系,明确了部门人、岗、责的突出特点。本文针对优化方案,提出组织保障、人员保障、资金保障、制度保障、内宣保障五个方面措施,确保优化后的组织结构顺利运行。优化后的组织结构可以满足JY公司发展需要和转型需求。

基于电子商务平台的工程物资集中采购研究——以Z集团公司为例

这是一篇关于工程物资,集中采购,电子商务平台,供应链管理,融资平台的论文, 主要内容为随着国内经济和产业结构的调整,越来越严峻的市场压力迫使大型施工企业在开辟新市场的同时,不断提升内部管理能力,降低运营成本,挖掘企业内部利润空间。通过内部管控、精细化管理等手段加强成本管控已成为企业应对当前内外双重压力的必然选择。工程物资采购作为成本管控中极为重要的环节,通过集中采购模式、运用信息化手段已成为施工行业的发展方向。本文以国内大型集团化施工企业Z集团公司为例,对其基于电子商务平台的工程物资集中采购问题进行深入研究。本研究运用ABC分析法、Krajlic矩阵等管理工具,结合供应链管理、平台经济学等理论知识仔细剖析了Z集团公司的集采模式、集采流程以及管控手段,并找出缺陷与不足。在此基础上,提出了集成电商平台信息、建立物流中心、打通融资平台、完善供应链体系以及多维度培育采购人才队伍的策略,以进一步提高Z集团公司的集中采购管理水平,促进企业整体管理提升,通过采购管理为企业带来效益。本文通过实际案例的分析,以点带面,运用科学管理手段分析大型施工企业在采购领域存在的问题,并预测集中采购的发展趋势,找出解决途径。首先,本研究将为Z集团公司进一步优化采购流程、提高管控水平提供参考依据;其次,对供应链上、下游企业的布局及发展,提供一定借鉴意义;最后,基于供应链理论以及平台经济的影响,对未来集中采购模式的研究,为施工行业的发展起到一定指导意义。

LZ市新区城投集团境外债券融资方案设计研究

这是一篇关于城投公司,融资平台,境外债券,融资方案的论文, 主要内容为区县级城投平台公司作为区域政府发展经济的重要“枢纽”,为我国城镇化发展进程做出了不可估量的重要贡献。随着全面贯彻落实深化国有企业改革要求,近几年地方城投公司逐渐剥离政府融资平台的职能,转型向独立市场经济主体发展,但发展过程中也暴露出诸多问题。例如前期城市基础市政设施建设积累的债务“高筑”,近三年新冠疫情及房地产市场冲击带来的自有经营收入不足,融资渠道单一等一系列问题凸显。LZ市新区城投集团是LZ市新区成立最早、规模最大的一家融资平台公司,本文基于此背景,分析其融资现状,通过开辟海外债券市场融资渠道,破解融资困境,为新项目建设募集资金,设计出切实可行的境外债券融资方案。LZ市新区城投集团应在创新融资模式、发展多元化业务反哺、谋划新项目等多渠道下开展高质量转型发展,提升企业核心竞争力。本文首先对境外债券融资的相关政策和理论基础进行阐述,从LZ市新区城投集团发展历程出发,对其经营情况、财务状况、融资现状及存在的问题和原因进行定量定性分析,从而得出LZ市新区城投集团开展境外债券融资的必要性和可行性;然后筛选LZ市新区城投集团在建项目,最终以移民安置保障房项目为募投项目,根据项目建设所需资金规模,设定方案目标与方案原则,并从方案概述、参与主体等方面做出总体方案,进而测算募投项目未来现金收益来进行融资方案的具体设计,主要包括提供增信措施、确定境外债券交易结构、时间进度安排、综合融资成本测算、分析潜在风险以及提出缓释措施;最后,从内部和外部对推动境外债券融资方案成功实施提出有力的保障措施。综上,本文通过LZ市新区城投集团境外债券融资的案例一方面为改善LZ市新区城投集团的融资现状、破解融资难题提供了现实解决方案,另一方面也为其他区域城投公司拓宽融资渠道、开展境外债券融资提供借鉴参考,以点带面总结出地方城投公司境外发债模式选择的难点与解决方案、发行利率控制及境外融资风险管理的要点。