给大家推荐5篇关于战略实施的计算机专业论文

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LT纺织集团日本市场拓展战略研究

这是一篇关于纺织集团,日本纺织业,拓展战略,战略实施的论文, 主要内容为2019年对纺织业来说是充满机遇和挑战的一年,“中国制造2025”明确呼吁制造业向“智能生产”迈进。互联网和全球电商平台的迅速发展,纺织业全球产业链的不断完善,为纺织行业信息技术的整合和发展指明了数字化、信息化、智能化的发展路线。国家不断出台的政策支持为纺织企业提供了更多优势和机遇。但工业下行压力加大,外贸出口数量下降,原材料成本上涨等给纺织企业的发展带来了诸多压力和挑战。本文以LT纺织集团为研究对象。首先,针对LT纺织集团的发展现状和在日本市场的现状进行了分析;然后,对集团的外部环境进行了详细分析并比较了中日纺织市场的异同;再次,在以上基础上,运用SWOT分析法从机会、威胁、优势、劣势四个方面进行了系统分析,并用QSPM矩阵分析得出LT纺织集团对于拓展日本市场应采取的战略;最后,提出保障措施。本文通过文献研究法、定量分析法定性分析法对论题进行研究。本文旨在明晰LT纺织集团对于日本市场的拓展战略。日本市场对于LT纺织集团的发展具有重要意义,本文的研究可以帮助企业真正从战略发展的角度,寻求具有可行性的日本市场开拓思路和步骤,更好的实现对日本市场的战略目标。

TH投资公司发展战略研究

这是一篇关于国企投资公司,公司定位,发展战略,战略实施的论文, 主要内容为TH投资公司成立于2012年9月21日,是国务院国资委监管的中国TH股份有限公司(以下简称“ZGTH”)全资设立的二级法人企业。公司自成立以来,依托ZGTH设计研发、技术创新、装备制造及咨询服务综合优势,积极拓展高速铁路、城市轨道交通、有轨电车、智慧城市、棚户区改造、综合管廊、海绵城市和ZGTH主业相关基础设施投资、建设和运营市场,业务范围涵盖轨道交通及城市基础设施经营性投资领域。公司的主要任务是推进企业结构调整和产业优化升级,打造资本运作和投资项目管控平台,拓展投资业务和拉动效应。2021年是“十四五”开局之年,也是国企改革三年行动攻坚之年。根据国资委国有资本投资公司改革推进会会议精神和ZGTH国企改革三年行动总体安排部署,TH投资公司在优化管控模式、精简组织机构、调整产业结构、提升投资运营水平、推进市场化改革等方面,探索形成了符合国企投资公司定位的一系列重大举措。本着前瞻性、纲领性、创新性、科学性等原则,对TH投资公司外部环境分析(国际国内经济环境和铁路市场、城市轨道交通市场、智慧城市市场、新型基础设施建设市场);内部环境(公司经营状况、主营业务、组织结构及管理体制、存在的问题)等方面进行全面系统的分析。结合公司实际,进行了企业定位,制定了公司在未来五年发展战略与规划,明确提出了公司具体发展战略。为了保证公司战略的有效实施,本文对公司未来的轨道交通领域主营业务发展、基于PPP项目的股权投资、F+EPC、运营管理、公司治理、人力资源、企业文化等进行研究并提出重大建设性建议。在本文的撰写中,应用了PEST分析、波特五力模型分析、SWOT分析、QSPM矩阵、价值链分析、对标分析等多种战略分析工具,得出了一些重要结论,保证了公司发展战略规划的系统性、科学性和合理性。本文不仅对TH投资公司意义重大,而且对研究国企投资公司发展战略提供了有借鉴意义的思路、方法,具有一定行业参考价值。