基于CA认证的河北建投集团电子采购平台设计与实现
这是一篇关于电子采购,电子招投标,CA认证,软件开发,SM2算法的论文, 主要内容为随着信息技术的快速发展,计算机和网络技术已经应用于社会各个领域,运用信息化技术构建包括全流程电子招投标、询价采购等功能的电子采购平台已成为企业采购的一种新模式。本课题主要设计并实现了基于CA认证技术的河北建投集团电子采购平台。主要完成以下工作:首先,对电子采购业务和CA认证技术的主要方面进行分析,确定了以全流程电子招投标业务为代表的电子采购业务流程和运用CA认证技术保障采购的安全流程。对国家密码算法SM2椭圆曲线加密算法进行研究,采用Openssl的程序框架实现了基于SM2椭圆曲线算法的数字签名和加密、解密功能。其次,制定电子采购平台整体设计方案,平台采用Spring,Hibernate,Structs2程序框架相结合的MVC架构,使用Oracle作为数据库。平台部署在阿里云平台,业务服务器和数据库服务器均采用双机热备,同时在本地部署一台服务器作为异地灾备。并完成包括数据库表设计和关联关系设计在内数据库逻辑设计。最后,对平台主要功能进行了开发,实现电子采购各项设计功能。完成系统功能测试和压力测试,测试结果表明电子采购平台实现设计功能,并能够承受用户访问容量。电子采购平台解决了网络环境电子采购业务中身份真实性、数据完整性、数据机密性、时间可信性等方面的问题,具有降低成本、提高效率、便于监督、促进公平的优势,能够提高企业效益。
基于电子平台的A公司采购管理改进研究
这是一篇关于电子采购,采购管理,采购流程,改进对策的论文, 主要内容为随着国家供给侧结构改革的日趋深化,火力发电项目遭遇去产能压力。在市场萎缩的背景下,作为国内能源建设行业领军企业的A公司面临巨大的经营压力,A公司应如何对采购成本实施严格管控,以实现提质增效,成为一个重要的研究问题。本文以A公司为研究对象,对其推行电子化采购后存在的问题进行系统分析并提出改进对策。首先,通过文献综述回顾国内外研究现状以及采购管理的相关概念;其次,在此基础上通过对A公司采购现状的调研,总结该公司在应用采购平台进行电子化采购后仍存在的六个方面问题,包括供应商管理问题、计划提报不及时、“一单一采’”采购实施模式问题、消耗性材料和低值易耗品采购效率和成本问题、投标保证金管理效率低以及电子平台网络安全性有待提高,并从源头分析了这些问题的成因;再次,为了改进电子化采购管理水平,有针对性的制定改进对策,包括整合公司采购系统以强化供应商管理、实施框架协议采购以发挥规模优势、推行电商超市化采购、与银行深度合作以提高保证金管理效率、通过新技术引入和专职平台维护队伍的建立提高电子化采购安全性。通过研究发现,第一,对电子化采购管理的不断改进能够进一步提升企业综合经营管理水平。第二,构建科学的供应商管理体系对于企业采购管理而言十分重要。第三,框架协议采购模式能够发挥采购规模效应、提高采购集约化程度、避免采购人员重复劳动。本文结论对A公司电子化采购的持续改进提供借鉴,也为其他工程施工企业推进电子化采购提供宝贵经验。
建筑行业电子采购系统的设计与实现
这是一篇关于电子采购,采购寻源,微服务,Spring Cloud,MySQL的论文, 主要内容为近年来,基于电子采购系统的采购业务信息化、数字化转型,成为企业提高采购业务专业度,优化整个供应链环境的重要举措,在各大央企、国企和中小型民营企业中纷纷展开、蓬勃发展。随着国内电子采购业务的逐步完善,企业对电子采购系统的要求也逐步提高,不再满足于单纯的线上采购,对平台的规范性、标准化、完整性、灵活性有了更高的要求,也更加关注平台的实用性、易用性以及与上下游系统的兼容性等,企业要求的提高,给整个行业带来了更高的挑战,同时也带来了新的机遇。本系统是面向建筑行业的电子采购系统,是对原有产品、项目的积累沉淀,并在原有基础上增加了更加人性化的采购引导,从用户角色、业务过程等多个角度进行设计。本系统基于微服务设计理念,对系统进行服务化拆分、融合管理,主打中小型企业,满足中小企业的一般采购需求,同时也为后续整合各零散的采购企业的,进一步灵活的调整、扩展采购平台打下坚实的基础。实现上,本系统采用微服务架构,使用Java语言,在Spring Cloud技术框架基础之上,对整个电子采购系统,进行重新设计实现。在数据存储上,为了保证企业电子采购业务数据的准确可靠,同时降低企业部署建设成本,本系统核心业务数据采用MySQL数据库进行存储管理,同时配合ElasticSearch、Redis等NoSQL数据库,实现更加高效、准确、可靠的数据存储和分析。本系统解决了采购环节的信息孤岛和协同问题,优化了采购业务,也增强了企业和供应商的协作能力。本系统目前已经开发完成,并作为后续公司推广的主打产品,得到了公司领导和相关客户的一致好评。
供电公司电子采购系统的设计与实现
这是一篇关于电子采购,B/S架构,Java EE,采购申请,合同管理的论文, 主要内容为今天,随着社会经济水平的不断提高,越来越多的人开始接触计算机和互联网技术,而随着技术的进一步发展,目前我国各大企业也纷纷建立了自己的信息系统,如办公自动化系统、人力资源管理系统等,信息系统的建立大大提高了企业的工作效率,降低了企业的工作成本。对企业来说有着重要的意义。所谓电子采购,则是将整个采购业务中,参与采购活动的各个角色互联起来,通过信息系统和互联网来完成采购工作的各个程序,并在信息系统中留下采购记录,电子采购系统则是随着计算机和网络技术快速发展而产生的一种新型的货物采购系统。对于供电公司来说,可以通过开发和部署电子采购系统来实现公司日常采购的规范化和流程化。本文基于B/S架构,采用Java EE技术设计并开发了供电公司电子采购系统,一是研究了供电公司电子采购工作的现状和目前所面临的问题,查阅了国内外有关电子采购的相关技术文献等,提出了针对供电公司电子采购工作的解决方案,确定了电子采购系统开发的可行性;二是对供电公司电子采购系统开发所涉及的相关技术进行了分析,比较了目前软件开发工作中通常涉及的Java EE技术、ASP.NET技术等,结合供电公司和信息系统的实际情况选择了Java EE技术及相关技术;三是根据本人在供电公司工作的实际情况,并结合与公司采购部门工作人员的沟通确定了系统的需求,并采用用例图的形式对系统需求进行了描述,确定了系统的非功能需求;四是对系统进行了总体设计,根据系统需求将系统划分为七大功能模块并完成了系统的功能模块设计,完成了系统的体系结构和是和网络拓扑设计,根据系统数据模型完成了数据库设计;五是完成了系统的详细设计,深入系统各功能模块内部对系统的具体设计过程进行了描述。在My Eclipse环境下采用Java语言对系统进行了编码,最后实现了整个采购系统;六是对系统进行了测试,主要是针对系统需求中描述的功能和性能分别进行了测试,确保系统能够满足用户需求。系统开发完毕后即进行了部署和试运行,目前系统运行稳定。系统实现了7大研究目标,能够实现供电公司内部采购业务的信息化和无纸化,进而提高供电公司采购部门的工作效率。
基于电子平台的A公司采购管理改进研究
这是一篇关于电子采购,采购管理,采购流程,改进对策的论文, 主要内容为随着国家供给侧结构改革的日趋深化,火力发电项目遭遇去产能压力。在市场萎缩的背景下,作为国内能源建设行业领军企业的A公司面临巨大的经营压力,A公司应如何对采购成本实施严格管控,以实现提质增效,成为一个重要的研究问题。本文以A公司为研究对象,对其推行电子化采购后存在的问题进行系统分析并提出改进对策。首先,通过文献综述回顾国内外研究现状以及采购管理的相关概念;其次,在此基础上通过对A公司采购现状的调研,总结该公司在应用采购平台进行电子化采购后仍存在的六个方面问题,包括供应商管理问题、计划提报不及时、“一单一采’”采购实施模式问题、消耗性材料和低值易耗品采购效率和成本问题、投标保证金管理效率低以及电子平台网络安全性有待提高,并从源头分析了这些问题的成因;再次,为了改进电子化采购管理水平,有针对性的制定改进对策,包括整合公司采购系统以强化供应商管理、实施框架协议采购以发挥规模优势、推行电商超市化采购、与银行深度合作以提高保证金管理效率、通过新技术引入和专职平台维护队伍的建立提高电子化采购安全性。通过研究发现,第一,对电子化采购管理的不断改进能够进一步提升企业综合经营管理水平。第二,构建科学的供应商管理体系对于企业采购管理而言十分重要。第三,框架协议采购模式能够发挥采购规模效应、提高采购集约化程度、避免采购人员重复劳动。本文结论对A公司电子化采购的持续改进提供借鉴,也为其他工程施工企业推进电子化采购提供宝贵经验。
基于CA认证的河北建投集团电子采购平台设计与实现
这是一篇关于电子采购,电子招投标,CA认证,软件开发,SM2算法的论文, 主要内容为随着信息技术的快速发展,计算机和网络技术已经应用于社会各个领域,运用信息化技术构建包括全流程电子招投标、询价采购等功能的电子采购平台已成为企业采购的一种新模式。本课题主要设计并实现了基于CA认证技术的河北建投集团电子采购平台。主要完成以下工作:首先,对电子采购业务和CA认证技术的主要方面进行分析,确定了以全流程电子招投标业务为代表的电子采购业务流程和运用CA认证技术保障采购的安全流程。对国家密码算法SM2椭圆曲线加密算法进行研究,采用Openssl的程序框架实现了基于SM2椭圆曲线算法的数字签名和加密、解密功能。其次,制定电子采购平台整体设计方案,平台采用Spring,Hibernate,Structs2程序框架相结合的MVC架构,使用Oracle作为数据库。平台部署在阿里云平台,业务服务器和数据库服务器均采用双机热备,同时在本地部署一台服务器作为异地灾备。并完成包括数据库表设计和关联关系设计在内数据库逻辑设计。最后,对平台主要功能进行了开发,实现电子采购各项设计功能。完成系统功能测试和压力测试,测试结果表明电子采购平台实现设计功能,并能够承受用户访问容量。电子采购平台解决了网络环境电子采购业务中身份真实性、数据完整性、数据机密性、时间可信性等方面的问题,具有降低成本、提高效率、便于监督、促进公平的优势,能够提高企业效益。
印刷行业电子采购系统的设计与实现
这是一篇关于印刷行业,电子采购,Spring,Hibernate,ActiveMQ的论文, 主要内容为电子采购是基于互联网平台进行的一种电子商务模式,是电子商务的重要组成部分。随着中国经济环境的不断发展,印刷企业之间的竞争日益激烈。客户对质量、价格、服务、外观等因素的要求不断提高,市场需求也变得更加难以满足,使得印刷企业面临巨大的市场竞争压力。为了适应激烈的竞争环境,企业迫切需求更优秀的企业信息化工具协助企业管理。 本文在研究电子采购基本理论与技术的基础上,对印刷行业的采购行为进行了角色及流程的分析,并提出了电子采购系统的功能需求。针对印刷行业多品种、多批次、小批量、订单式的特点,提出了印刷行业电子采购系统的设计方案,并对系统的关键技术进行了实现。系统使用Spring框架,整合了持久层框架Hibernate以及消息中间件ActiveMQ,实现了采购商管理、供应商管理、采购管理、送货管理、退货管理等功能,并提供与印刷行业管理解决方案的系统集成服务。本文对系统的数据层、持久层、逻辑层、表现层以及集成框架进行了实现,并对系统进行了功能与性能测试,测试结果表明系统已经达到了预期的目标。 实际应用效果表明,系统减少了企业的原料库存,降低了企业运营成本,在缩短资金周转周期的同时改善了企业客户服务水平,对推动印刷企业的信息化管理水平具有重要的意义。
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