分享8篇关于零售企业的计算机专业论文

今天分享的是关于零售企业的8篇计算机毕业论文范文, 如果你的论文涉及到零售企业等主题,本文能够帮助到你 某零售企业人力资源管理信息系统的设计与实现 这是一篇关于B/S架构

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某零售企业人力资源管理信息系统的设计与实现

这是一篇关于B/S架构,零售企业,人力资源的论文, 主要内容为计算机技术及信息技术的快速发展对企业管理的各个方面产生了极大的影响,而信息化的管理方式也成为现代企业管理的主要发展方向之一。近年来,市场竞争越来越激烈,因此大量的企业逐渐认识到了人力资源管理对于提升企业市场竞争力的作用,在这样的背景下企业人力资源管理信息化成为企业所关注的焦点问题之一,如何利用先进的信息系统对企业人力资源管理进行管理,成为目前企业所面临的主要问题之一。本文在人力资源管理信息系统的设计和开发中,选择某零售企业为案例对其人力资源管理信息系统进行了设计和开发。结合对某零售企业实地调研和考察,确定了基本的工作流程,明确了某零售企业人力资源管理信息系统的设计和开发的主要目的。本系统在开发和设计中,采用目前系统开发中主要采用的B/S架构,采用web技术、数据库技术等技术实现了对某零售企业人力和资源信息系统的设计和实现。本系统结合某零售企业人力资源管理业务的状况以及业务的需求,将系统不能划分为人事管理、人员考勤管理、培训管理、绩效管理、招聘管理、系统维护等模块,针对某零售企业的实际情况,将每个不同的模块划分为不同的子模块,全方位实现了某零售企业人力资源管理的目的。在完成系统的设计和开发之后,采用系统测试技术和方法对某零售企业人力资源管理信息系统进行了测试,通过系统测试得出该系统都达到了系统设计和开发的目的,通过该系统的运用和系统的使用能够很好的提升企业人力资源管理的效率,为企业的快速发展奠定基础。

零售企业线上渠道拓展对全要素生产率的影响研究

这是一篇关于线上渠道,零售企业,全要素生产率的论文, 主要内容为互联网技术的快速发展及普及催生了各行各业的数字化转型,在零售业,这一变化体现为电子商务的蓬勃发展。受此影响,传统零售企业为谋求生存,也开始着手拓展线上渠道。从理论上来看,零售企业拓展线上渠道,有助于通过扩大门店业务覆盖范围来解决“空间约束”给零售企业扩张带来的难题。从现实情况来看,拓展线上渠道的零售企业运营表现往往也较为优异。然而,学术界有关零售企业线上渠道拓展与绩效表现尤其是全要素生产率的研究还较为有限。拓展线上渠道能否提升零售企业的全要素生产率,不同类型的线上渠道拓展对全要素生产率的影响是否存在差异,以及零售企业选择线上渠道类型的主要影响因素又是什么,都有待于从理论和实证的角度展开研究。鉴于此,在回顾学术界有关零售企业线上渠道拓展研究的基础上,本文以我国沪深A股上市的零售企业为样本,通过采用定性分析与定量分析相结合的研究方法,对线上渠道拓展与全要素生产率的关系展开了分析。首先,通过梳理线上渠道、全要素生产率等相关概念,对本文所研究的对象进行界定,并基于此回顾了长尾理论、资源依赖理论以及全要素生产率理论。其次,在参考前人研究的基础上选取适当的投入产出指标,利用DEA方法及WLP方法测算样本企业在2015-2019年的综合效率值、Malmquist指数以及全要素生产率,并从是否拓展线上渠道、线上渠道类型两个角度出发进行对比分析。最后,通过构建线性回归模型,着重研究样本企业线上渠道拓展与全要素生产率之间的关系,并基于此展开分析公司规模及品牌价值是否会对零售企业选择线上渠道类型产生影响。研究结果表明,线上渠道拓展显著促进了零售企业全要素生产率的提升,且这种促进作用在不同类型的线上渠道中存在差异,即采取“自营电商平台”的零售企业,线上渠道拓展程度对全要素生产率的正向影响明显高于选择“第三方电商平台”的零售企业。此外,公司规模及品牌价值对零售企业选择线上渠道类型也有显著影响。公司规模或品牌价值越大,零售企业越倾向于自建线上渠道,而不是选择入驻第三方电商平台。基于以上的理论和实证分析,本文也提出了对应的政策建议。对于零售企业而言,应积极拓展线上渠道,并根据自身经营状况以及外部市场环境选择合适的线上渠道。对于政府及相关机构而言,则应该通过制定合理的产业政策,鼓励、支持、引导零售企业拓展线上渠道。

零售企业人力资源管理系统的设计与实现

这是一篇关于人力资源管理,零售企业,SSH框架的论文, 主要内容为零售企业组织机构庞大,非熟练员工多、工作时间长、员工流动率高、兼职员工多、顾客需求多种多样。这些因素往往使员工的雇用、安置和监管过程复杂化。开发以计算机技术、网络技术支持的现代人力资源管理系统,不仅能够安全、高效、准确地实现企业的人力资源管理,而且也能促进零售企业人力资源管理现代化、决策科学化的进程。 本课题以银座商城股份有限公司具体的应用为例,采用面向对象的软件工程方法和UML作为建模语言对系统进行了分析和设计,利用J2EE开发平台实现了针对零售企业的人力资源管理系统,满足了客户对人员招聘管理、组织管理、教育培训、绩效考核等方面的功能需求。本系统采用先进的框架结构SSH进行开发,由Struts2完成界面显示和响应用户请求,Spring实现系统的业务逻辑和业务处理,在数据持久层方面则使用了Hibernate框架。 论文首先阐述了国内外人力资源管理系统的现状,并着重介绍了零售企业人力资源管理的特点,然后从软件工程的角度描述了银座商城股份有限公司人力资源管理系统的系统需求,系统分析和设计,以及系统开发、实现、测试的全过程。 本系统作为银座商城股份有限公司人力资源管理系统一期已经上线,该系统提升了企业管理的效率和竞争力,满足了现代企业人力资源管理的需要。

零售企业的商业模式创新研究——基于苏宁云商和盒马鲜生的双案例研究

这是一篇关于零售企业,商业模式创新,商业模式隐性知识,商业模式显性知识的论文, 主要内容为随着互联网经济的不断发展,人们可以随时随地在网上聊天和在线购物,这对于传统零售企业造成了巨大的冲击,传统零售企业,开始摸索线上发展模式,包括电器、医药、保健品、汽车等大宗商品都开始纷纷布局线上电商市场,而线上企业已经隐约感受到了电子商务的天花板,开始布局线下,深入农村和高端消费人群,以寻求新的机会。于是O2O的线上线下结合模式开始进入大众的视野,经过几年的发展,其O2O的线下线上全渠道发展已经成为了传统零售企业转型的重要选择。传统零售企业在互联网大环境下如何实现企业的转型发展成为当前的重要议题。商业模式是伴随电子商务兴起的研究领域。随着电子商务在传统行业的渗透,更多的企业要在互联网环境下寻找适合的商业模式,2012年以来零售企业商业模式的研究开始逐渐增多,但是对零售企业商业模式创新系统性的研究仍然很少。因此,本文抓取新零售和传统零售业具有标志性的零售企业的商业模式,探析在互联网大环境下,零售企业商业模式创新。本文首先通过对零售企业,商业模式,商业模式创新的核心文献进行分析,梳理现有商业模式创新研究,构建了零售企业商业模式创新分析模型的概念框架。然后在此框架的基础上,以苏宁云商和盒马鲜生两家零售企业为案例企业。通过分析两家零售企业商业模式显性知识、商业模式隐性知识及其内在关系,比较他们商业模式的异同点,从而得出本文的研究结论:(1)商业模式是一个复杂的系统。(2)商业模式隐性知识在商业模式创新中扮演着重要的角色。(3)商业模式显性知识与商业模式隐性知识之间存在着相互促进的作用。本文的理论贡献主要有:(1)在本文分析的基础上,构建了系统的商业模式创新分析模型。(2)分析了商业模式隐性知识在商业模式创新中扮演着重要作用。(3)丰富了对商业模式创新系统性研究的理论。最后阐述了此次研究的不足和对未来研究方向的展望。

苏宁供应链金融应用案例研究

这是一篇关于供应链金融,苏宁易购,融资产品,零售企业的论文, 主要内容为中小企业是国民经济主体中数量最大、最具活力的企业群体,但在其发展过程中,资金短缺、融资困难等问题严峻,为缓解中小企业融资压力,供应链金融应运而生。传统的供应链金融是由银行等金融机构提供资金,核心企业用信用为上下游企业提供担保,但这种供应链金融具有一定局限性,对中小企业帮助有限。为更大程度帮助中小企业解决融资问题,核心企业、物流企业、ERP、电商平台等拥有大量客户数据、科技发展水平高的企业纷纷开始发展供应链金融,零售企业苏宁就是其中之一。为发展供应链金融,苏宁先后布局苏宁金融、苏宁银行、苏宁物流(天天快递),日益提高自己在供应链链条中的重要地位。随着电商平台发展到成熟期,线上零售企业开始纷纷聚焦线上线下共同发展,提出“新零售”概念,苏宁作为线下零售巨头,也开始发展线上零售。“新零售”的发展也为供应链金融的发展带来更多机遇。自我国开始扩大内需以来,消费行业收入日益增长,在GDP构成中占有越来越重要的地位,消费行业因其自有特性,存在大批中小企业,像为苏宁平台提供产品的供应商,或者申请加盟苏宁平台的中小企业。分析苏宁供应链金融应用的优势、影响将对整个行业产生借鉴意义。本文从供应链金融的发展阶段和不同分类方式入手,将供应链金融进行细致划分,了解供应链金融的类型有助于结合企业情况分析供应链金融产品。在案例正文部分,简单介绍苏宁发展过程后,重点介绍了苏宁供应链金融的发展及苏宁为中小企业提供供应链金融产品类型,并对每个产品的应有场景、客户人群和优势等进行描述。案例分析阶段主要是探究苏宁供应链应用的动因、创新点及效果,得出苏宁供应链融资模式契合新经济发展态势且与链上企业共同实现价值创造,改善供应链上资金流动,有效控制了信用风险的结论,由此对同类型企业发展供应链金融产生一点启示。首先从供应链金融本身入手,企业应拓宽融资渠道;其次是考虑企业与上下游企业关系,供应链金融开展为维系链上企业间的战略合作关系助力;最后一点是苏宁最领先的一点,企业应学习苏宁建立完善的信用风险评价体系,这样在为中小企业提供更好的产品和服务的同时可以降低企业信贷风险,助力企业发展。随着新技术的不断发展和进步,供应链金融可能还会衍生出各种类型和模式,也会逐渐更符合企业发展情况,为各方的共同利益最大化贡献一份力量,而在这一系列的变革过程中,苏宁将持续根据客户的实际情况设计出不同的金融产品为中小企业服务,助力普惠金融的发展。

零售企业线上渠道拓展对全要素生产率的影响研究

这是一篇关于线上渠道,零售企业,全要素生产率的论文, 主要内容为互联网技术的快速发展及普及催生了各行各业的数字化转型,在零售业,这一变化体现为电子商务的蓬勃发展。受此影响,传统零售企业为谋求生存,也开始着手拓展线上渠道。从理论上来看,零售企业拓展线上渠道,有助于通过扩大门店业务覆盖范围来解决“空间约束”给零售企业扩张带来的难题。从现实情况来看,拓展线上渠道的零售企业运营表现往往也较为优异。然而,学术界有关零售企业线上渠道拓展与绩效表现尤其是全要素生产率的研究还较为有限。拓展线上渠道能否提升零售企业的全要素生产率,不同类型的线上渠道拓展对全要素生产率的影响是否存在差异,以及零售企业选择线上渠道类型的主要影响因素又是什么,都有待于从理论和实证的角度展开研究。鉴于此,在回顾学术界有关零售企业线上渠道拓展研究的基础上,本文以我国沪深A股上市的零售企业为样本,通过采用定性分析与定量分析相结合的研究方法,对线上渠道拓展与全要素生产率的关系展开了分析。首先,通过梳理线上渠道、全要素生产率等相关概念,对本文所研究的对象进行界定,并基于此回顾了长尾理论、资源依赖理论以及全要素生产率理论。其次,在参考前人研究的基础上选取适当的投入产出指标,利用DEA方法及WLP方法测算样本企业在2015-2019年的综合效率值、Malmquist指数以及全要素生产率,并从是否拓展线上渠道、线上渠道类型两个角度出发进行对比分析。最后,通过构建线性回归模型,着重研究样本企业线上渠道拓展与全要素生产率之间的关系,并基于此展开分析公司规模及品牌价值是否会对零售企业选择线上渠道类型产生影响。研究结果表明,线上渠道拓展显著促进了零售企业全要素生产率的提升,且这种促进作用在不同类型的线上渠道中存在差异,即采取“自营电商平台”的零售企业,线上渠道拓展程度对全要素生产率的正向影响明显高于选择“第三方电商平台”的零售企业。此外,公司规模及品牌价值对零售企业选择线上渠道类型也有显著影响。公司规模或品牌价值越大,零售企业越倾向于自建线上渠道,而不是选择入驻第三方电商平台。基于以上的理论和实证分析,本文也提出了对应的政策建议。对于零售企业而言,应积极拓展线上渠道,并根据自身经营状况以及外部市场环境选择合适的线上渠道。对于政府及相关机构而言,则应该通过制定合理的产业政策,鼓励、支持、引导零售企业拓展线上渠道。

基于SSH框架的大型零售企业CRM系统的设计与实现

这是一篇关于CRM,零售企业,SSH架构,B/S架构,MVC三层结构的论文, 主要内容为随着经济全球化,我国加入WTO,贸易壁垒越来越少,越来越多的国际大型零售企业纷纷抢滩中国市场,我国的零售市场已经成为竞争越来越激烈的红海市场。同时,面对当今社会的信息化、网络化和数字化的发展趋势,如何使用信息化方法建设适合于企业的信息化系统,不断迎合客户越来越苛刻的要求,在信息化的浪潮中,发现转瞬即逝的商机,是我国零售企业必需要面对的挑战。国外企业拥有雄厚的资金优势,同时,其管理理念也优于国内本土企业,我国企业必须融入信息经营方式才能提高自身竞争力和发展能力,因此,CRM客户关系管理系统的建设与实施成为了企业发展转型的关键因素。 通过把一些先进的信息管理技术与客户关系管理理念结合在一起,企业能够使用自身的一些优势建立合适的客户关系管理系统,客户关系管理系统能够让需求双方都享受到利益的最大化。通过收集、整理客户信息,形成基础客户资源数据库,再通过销售历史数据挖掘,可以对客户消费行为进行细分,从而对不同客户提供差异化的服务,同时也能够让企业管理者随时跟踪当前现状,以做出最好的决策水平。为了够帮助企业发现营销机会,同时最大程度的避免客户流失,规范化、网络化的客户关系管理系统是必不可少的信息化工具之一。 本文主要工作有: (1)使用DIV+CSS技术有效提升了人机界面体验,使用可伸缩的左边菜单,方便用户使用。同时,结合Ajax异步刷新技术,使得用户在增、删、改操作时,用户的访问页面可动态的更新,不会产生视觉上的打断效果。 (2)提供营销管理功能,增强数据收集能力,通过数据分析处理,持续跟踪销售成功率高的客户,从而能够对不同的客户提供差异化的服务,让企业管理者以做出最好的决策水平。 (3)SSH架构能够对CRM系统的发展作出快速反应,同时具有较高的安全性能,该架构符合MVC三层结构,能够完成胜任企业的软件开发需求。同时,结合Java语言的跨平台性,使系统具有良好的可扩展性和一定的伸缩性。 经测试,本文实现的面向零售企业的客户关系管理系统满足企业需求。

零售企业人力资源管理系统的设计与实现

这是一篇关于人力资源管理,零售企业,SSH框架的论文, 主要内容为零售企业组织机构庞大,非熟练员工多、工作时间长、员工流动率高、兼职员工多、顾客需求多种多样。这些因素往往使员工的雇用、安置和监管过程复杂化。开发以计算机技术、网络技术支持的现代人力资源管理系统,不仅能够安全、高效、准确地实现企业的人力资源管理,而且也能促进零售企业人力资源管理现代化、决策科学化的进程。 本课题以银座商城股份有限公司具体的应用为例,采用面向对象的软件工程方法和UML作为建模语言对系统进行了分析和设计,利用J2EE开发平台实现了针对零售企业的人力资源管理系统,满足了客户对人员招聘管理、组织管理、教育培训、绩效考核等方面的功能需求。本系统采用先进的框架结构SSH进行开发,由Struts2完成界面显示和响应用户请求,Spring实现系统的业务逻辑和业务处理,在数据持久层方面则使用了Hibernate框架。 论文首先阐述了国内外人力资源管理系统的现状,并着重介绍了零售企业人力资源管理的特点,然后从软件工程的角度描述了银座商城股份有限公司人力资源管理系统的系统需求,系统分析和设计,以及系统开发、实现、测试的全过程。 本系统作为银座商城股份有限公司人力资源管理系统一期已经上线,该系统提升了企业管理的效率和竞争力,满足了现代企业人力资源管理的需要。

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