给大家分享8篇关于系统实施的计算机专业论文

今天分享的是关于系统实施的8篇计算机毕业论文范文, 如果你的论文涉及到系统实施等主题,本文能够帮助到你

基于J2EE的EAM系统研究与实施

这是一篇关于企业资产管理,设备维修,J2EE,软件工程,系统实施的论文, 主要内容为跨入21世纪以来,随着信息技术、计算机技术、网络技术等高科技的不断发展,企业的信息化的步伐也逐渐加快,从通常的手工操作到办公自动化套件的广泛应用,再到各式各样企业管理平台的大量实施,以及将来向一体化的方向进展,我国的企业信息化经历了一个技术化层面从低到高,集成化程度从分散到集中,管理理念不断更新,管理方式逐渐走向成熟的过程。期间涌现出许多优秀的管理平台,资产管理系统(EAM)就是其中比较有影响力的一款。 EAM(企业资产管理)是专注于资产密集型行业,基于设备维修的管理系统。随着众多EAM系统的不断实践,系统性能的优劣性,以及给企业带来的效益如何等等,越来越成为人们关注的焦点。本文丰要针对现有的几款优秀的EAM产品,通过分析各自的优缺点,以及国内外先进的EAM相关理论,提出EAM系统平台的评价量表以及企业是否适合实施EAM产品的评价原则。本文通过研究企业资产管理系统(EAM)的相关理论,结合J2EE的相关技术,运用MVC三层模式以及采用成熟的框架技术和数据持久层技术对EAM进行开发实现。根据对EAM业务的研究,以及在实际EAM产品实施过程中的经历,提出自己的观点和看法。在需求分析中详细设计了EAM中所应该具备的功能以及需求分析的设计方案。在详细设计中,对具体的代码实现方式,业务流程,功能框架,页面设计、产品发布等等进行详细研究,并对一些关键的技术实现方案进行开发和展示。最后,对B/S的开发模式进行思考,阐述云计算的具体概念和运用云计算给人们带来的优势。并根据对实际软件实施过程的研究,提出我国目前软件业发展应该注意的问题以及采取的对策。虽然通对EAM的开发与实施取得了很大的成绩,但技术的发展远远超过人们的想象,在系统开发结束时,又出现了许多新的,功能更优秀的编程技术和开发思想,所以本系统也可以成为在EAM实施道路上一块探路石,希望对以后的系统开发和实施起到一定的借鉴作用。

基于Oracle Siebel的汽车行业潜客管理平台的设计与实现

这是一篇关于CRM,Siebel,构件,潜在客户,测试,系统实施的论文, 主要内容为随着信息技术的高速发展,商业竞争的日趋激烈,各公司都意识到客户关系管理的重要性,CRM(Customer Relationship Management)的核心地位日渐突出。不仅IT等发展速度较快的行业,诸如汽车、金融、医疗等传统巨型行业对“客户为核心”的认识也越来越深。CRM产品也从单一的产品逐渐变为适应各需求的个性化产品。同时潜在客户的转化以及销售线索的跟进越来越成为产品的核心关注点。潜在客户与现实客户互为前提,互为条件,作为企业目标客户群体的组成部分,共同作用于市场和企业。一个现实用户发现自己所购买的产品不能满足其需求时,就会否认自己起初的购买行为,并且产生不去再次购买的心理。这时现实客户便会转换成一名潜在客户。而潜在客户对竞品是一次机会,对自己的产品也是一次挑战。如何抓住潜客的二次购买心理以及将潜客变为现实客户便成为企业的关注点。根据CRM的理论,结合企业与潜客之间的关系,可以更好的管理客户,有目的性的去推广产品。上汽大众客户管理项目从2001年开始策划,下一年开始实施。以前上汽大众通过800咨询热线、网站以及客户推荐获取潜在客户以及销售线索。这样的弊端是信息获取渠道的不规范,导致信息的复杂度上升,市场部门不能有效的管理信息,导致客户流失,甚至有损于企业形象。后续上汽大众成立“经销商广域网”,将上汽大众获取的潜在客户信息与销售线索下发至全国各大经销商,让经销商去维护客户。这种做法让经销商与客户之间的距离变得紧密,经销商也可以实时反馈信息至总部。因此上汽大众总部迫切需要一个平台能汇总所有信息,这也是本文的目的。本文首先分析了国内外的CRM理论与实际应用现状,阐述了构件开发的原理、Siebel的构架、模型以及开发工具及其方法。随后深入的分析了上汽大众客户关系管理的历史以及不足之处,并以该缺陷合理的分析业务需求,设计产品原型并完成开发,按照软件开发的流程去对系统进行系列测试,达到上线质量要求后成功上线。后期对业务人员进行业务培训,展现了系统的优势,展示了核心功能。最后作者总结了系统的不足之处以及对整体汽车行业的发展趋势,并提出如何将趋势与系统完美的结合。论文的成就在于基于Siebel的二次开发,完成了企业对潜客管理的新需求。该系统留有开放接口,便于后期新增业务需求的开发。

华润河南医药有限公司信息系统销售模块的设计与实施

这是一篇关于医药信息管理系统,销售模块,系统设计,系统实施的论文, 主要内容为医药经营的信息化是企业发展的大趋势,依靠纯手工进行管理的医药经营企业,会由于效率的低下而制约企业的发展。因此,H公司做出了设立医药信息管理系统的重大决策,急需设计与实施H公司信息系统。本文论文从H公司的销售业务实际出发,并结合该论文实施期间对客户的实地调研情况,给出了系统销售模块的设计和实施方案。H公司信息系统采用主流三层或多层分布式软件技术架构,系统的开发框架是基于J2EE总体架构思想的理论建立的一套可视化开发平台,不但提供了开发效率,对于后期的扩展、变更提供了良好的插拔性。系统采用用户层、应用服务层和数据层三层应用架构,用户层主要部署H公司信息系统的B/S客户端;应用层部署H公司信息系统的业务功能模块的应用服务器和开放式应用平台服务器;数据层部署H公司信息系统的数据库服务器、存储网络、备份服务器。系统销售模块功能包括销售订单、销售发货、销售结算、销售日报四个模块。销售收款销售订单管理实现对新客户资信、客户临时资信、客户资信定期评估、省级平台跨公司客户资信、跨省级平台客户资信、销售员首次授权、销售员授权变更、客户委托授权数据的维护;销售发货管理实现对销售执行、普通销售订单、寄销式订单、销售出库回执确认、销售退货的记录处理;销售结算管理实现对销售调价的有效调控;销售日报管理实现对销售年度计划、季度计划、月度计划、辅助销售计划、销售协议及合同、协议及合同标注模板数据的管控。系统实施运行后可以满足H公司关于医药信息管理功能和核心业务流程的要求,系统销售模块实现了客户资信有效管理、销售计划合理安排、销售协议与合同记录、销售订单多样化制定,达到了预期的实施目标。系统的投入运行全面提升了企业的医药管理水平和员工的核心业务处理效率,可以预见在不久的将来,H公司的企业信息化建设将会有更广阔的空间。

S集团企业信息门户系统设计及实施研究

这是一篇关于信息管理,企业信息门户系统,系统实施的论文, 主要内容为随着数字化、信息化在全球范围内的不断发展,为适应这一发展趋势并提升行业的竞争力,传统企业亟需建设信息化平台来完成数字化转型。S集团作为SD产业的重要成员之一,集团主营业务涵盖多个方面。近些年,随着业务的发展以及各类新型业务的出现,该企业已有的企业门户系统中存在的问题逐渐暴露。一方面,传统基于单体架构的系统已经不能承载当前不断出现的业务;另一方面,不断地开发新业务已使的当前系统的耦合度过高,这进一步加大了扩展新业务的难度。鉴于此,本研究工作基于微服务架构,构建全新的灵活度高、易维护、易使用的全新企业信息门户系统。首先,基于S集团当前的业务详情和管理现状,明确了S集团企业信息门户的各项功能需求与非功能需求。其次,基于企业对于企业门户系统的需求,对系统进行了分层设计并详细设计了系统的功能模块以及系统的数据架构。根据业务的类型将系统分为四大功能模块,分别为:统一管理模块、科技创新模块、业务协作模块、信息资讯模块。通过绘制数据图明确了系统的数据对象以及数据库表信息。随后,选取了最新的系统开发工具并建立了详细的实施方案,并对系统进行了实施、部署以及性能评估。最后,为实施过程中遇到的诸多问题提出了相应的解决方案,并从多个方面对系统的实施成效进行了详细的分析。本工作开展对S集团企业信息门户系统设计及实施研究,应用该系统一方面畅通了S集团的信息沟通渠道,另一方面能够促进集团内部的协作能力,是促进工业转型升级的重要举措,对推动信息技术的推广与应用,增强企业发展能力,促进S集团内部资源优化配置和专业化分工协作有着重要的现实意义。

SN公司电商仓库管理控制系统分析与设计

这是一篇关于仓库管理控制系统,电商仓库,C/S与B/S,需求分析,功能设计,系统实施的论文, 主要内容为为适应日益激烈的电商市场竞争,仓库管理控制系统已成为仓库管理平台不可缺少的一部分,它是保证电商企业仓库业务流程正常运行关键。而现有的仓库管理控制系统已无法满足电商仓库的业务需求快速变化,严重影响仓库管理效率。本次研究的目的是分析并设计出符合SN公司电商仓库业务需求的仓库管理控制系统,将系统顺利在各地仓库中上线实施,实现生产价值。本文以SN公司电商仓库管理控制系统为研究对象,在充分调研了SN公司目前仓库现状的基础上,结合系统设计的相关理论方法对该公司仓库管理控制系统的实际需求进行分析,建立系统模型,设计出满足公司仓库业务的功能结构、数据结构,详细介绍了每个功能模块和数据处理方式,满足SN公司电商仓库的业务需求,实现对公司各地仓库业务的统一高效管理。希望通过本次分析研究,为后期SN公司电商仓库管理控制系统成功实施上线打下基础,有效解决了公司仓库实际存在的问题,更好的实现了对公司仓库业务逻辑的调整。方便后期系统对仓库新业务规则的适配、多个设备商的选择、系统稳定性提升。同时通过这次仓库管理控制系统的研究,能够加深对电商仓库业务流程以及相关设备的掌握,为各地仓库管理控制系统实施积累了丰富经验,系统会在公司新建仓库时将发挥巨大作用,实现仓库业务高效率、高效益、高质量,提升行业竞争优势。