移动互联网门户运营平台系统设计
这是一篇关于移动互联网,WAP,门户,运营平台,系统设计的论文, 主要内容为随着第三代移动通信技术(3G)步入商用全球化阶段,3G用户对移动互联网的需求日益提高。为满足3G用户对WAP业务发展、业务运营及本地化的需要,论文从移动互联网的业务定义出发,综述了日本、韩国、美国、欧洲及我国的移动互联网业务的发展现状及未来发展趋势,并在此基础上,结合业务需求,建立了移动互联网门户运营平台。对门户内容建设、软硬件设备配置方案、网络组织方案、系统架构进行了整体规划与设计。介绍了门户展现、内容管理、页面模版管理、终端管理、用户管理、CP/SP资料管理等系统软件核心模块的设计与实现方式。同时对系统接口、业务使用流程和业务订购流程进行了设计。该门户平台基于B/S体系结构,采用J2EE分布式系统结构设计,遵循WAP2.0技术规范,利用JSP语言开发门户展现,利用Servlet实现业务控制,EJB实现业务逻辑,后台数据库使用SQL Server 2010软件,通过JDBC实现数据库的连接。WAP发布服务器采用Tomcat6.0,开发工具有Eclipse、DreamwaverageMX、JDK6.0等。测试工具包括Opera10、Mozilla Firefox浏览器、WAP1.5模拟器及多种型号手机,如ihone 3GS、HTC8282、诺基亚e63等。该平台通过接口分别与VAC、WAP/WEB网关实现接入,其功能包括业务浏览、业务订购、触发认证鉴权等基本功能,用户个性化页面生成、页面优化、滚动条位置可配、业务内容套接等门户展现功能及内容管理、运营管理、辅助管理等后台管理功能,实现了移动手机多样化的操作功能。该平台的建立为使用者和管理者均提供了便利、实用、可视的手机应用途径,满足了 3G用户对移动互联网业务的需求,提供区别于其他竞争对手的差异化的特色服务,适应了移动互联网的发展需要。
石嘴山银行运营模式和运营平台建设研究
这是一篇关于流程再造,流程银行,运营模式,运营平台的论文, 主要内容为随着我国银行业的全面开放和竞争的日益加剧,传统利差为主的盈利模式面临越来越大挑战,商业银行纷纷探索新的经营方式,为推动银行主动适应新形势,银监会于2006年12月发布了《商业银行金融创新指引》,提出了“流程银行”建设要求,其目标是为了结合银行实际情况,推动其逐步从“部门银行”向“流程银行”转变,以适应金融创新的发展要求,最终形成前台营销服务职能完善、中台风险控制严密、后台支持保障有力的整体业务运营模式,并通过运营平台的建设推动架构有效运转。 作为区域内领先的城市商业银行,石嘴山银行近年来确立了以客户为中心,提供差异化的产品服务这一业务模式,而与之匹配的运营模式和运营平台建设之路还在不断探索中。 本文力图从完善石嘴山银行运营模式与运营平台这一实践中的课题入手,从银行网点转型、服务渠道拓展、后台作业处理、风险控制和绩效考核等方面对运营模式进行全方位的研究,并进行具体平台设计,规划了运营模式改造与运营平台建设的具体路径。在主要研究方法上,采用业务价值链模型对面向客户的网点业务进行分析,确定调整重点,并明确网点转型方向。尝试将金融产品分类梳理与IDEFO流程分析方法结合的方式构建银行流程体系框架,并以此为出发点分析主要业务的运营流程。使用企业风险管理框架(ERM)分析运营中的风险管理问题。采取基于架构的规划方法对运营平台进行规划,并应用面向服务的设计理念对运营平台进行了设计。 本文设计成果的主要特色在于,从软硬环境建设两个方面提出网点转型内容,提出应用多渠道整合方式实现银行服务交付的方案;在后台业务处理上,对票据业务、信贷业务和会计处理方面提出了符合石嘴山银行实际的运营方式;在风险管控中,提出合规与操作风险整合方式来管理运营过程风险的思路;在运营平台设计上因应用了架构模型,实现从整体视角考量具体系统设计,使运营平台结构合理,而面向服务的设计也能较好适应后续需求变化。
基于React的闪购运营平台的设计与实现
这是一篇关于运营平台,微前端,React框架,品牌商的论文, 主要内容为随着社会经济的日益进步和人们生活水平的不断提高,消费者对超市便利、生鲜果蔬、鲜花绿植等品类的即时性配送有很大的需求,在整个零售消费市场,存在巨大的市场空缺以及为用户提供更加全面且完善的服务,亟需新的即时零售模式以及配套的网络技术,主动抢占市场,填补市场空缺,推动经济发展。故而,美团点评发布了“美团闪购”品牌。美团闪购是美团点评旗下的一项零售业务,闪购致力于为消费者提供丰富的零售商品类别选择和便捷的配送服务,为零售商家提供线上、线下的整体解决方案,助力商家提升经营效率。用户可以通过手机下单快速购买附近各类商家提供的各种商品,包括新鲜食材、超市便利、鲜花绿植、母婴产品以及医疗保健等众多品类。美团闪购和美团外卖共享配送网络,平均30分钟配送上门,不间断24小时送货,为所有商品类别打造了一个一站式零售到家平台。因此,对于庞大的市场业务,运营人员和品牌商需要一款及时便捷,有效解决业务问题的产品,降低运营的操作成本和提高人效,对商家进行更精细化的经营,通过一系列营销活动的发起,给用户提供更多的选择,为用户提供更加全面且完善的服务,进而支持商家用户增长,推广品牌,促使闪购业务发展,闪购运营平台应运而生。本文主要介绍了本人在美团点评实习过程中主要负责开发的闪购运营平台项目,结合闪购部门业务现状,阐述了该项目的研究背景及意义,分析了国内外研究现状,详细说明了在闪购运营平台项目构建过程中开发所需采用的主要技术:项目整体采用Git作为版本控制工具,系统前端主要采用微前端架构思想,使用React前端框架,辅以Ant Design前端UI框架、D3.js前端可视化工具和webpack构建工具,后端使用J2EE解决方案。对项目整体进行了功能性需求和非功能性需求分析,在概要设计部分对系统的技术架构、逻辑架构以及数据库进行了详细的描述,在详细设计部分利用流程图、时序图和类图等图表对系统所有功能模块进行设计,展示了系统的界面,最后通过制定测试方法,设计测试用例,对整个项目进行测试。该项目本人负责的所有功能模块均基本实现,并已经投入线上使用。在使用过程中,系统功能有效支持闪购业务的发展,运营人员人效提高,品牌商入驻商家不断增加,帮助公司主动抢占了市场,填补了市场空缺。整个项目运行稳定,满足用户需求,有良好的可用性、安全性和可维护性,利于开发人员进行后续项目迭代。
移动互联网门户运营平台系统设计
这是一篇关于移动互联网,WAP,门户,运营平台,系统设计的论文, 主要内容为随着第三代移动通信技术(3G)步入商用全球化阶段,3G用户对移动互联网的需求日益提高。为满足3G用户对WAP业务发展、业务运营及本地化的需要,论文从移动互联网的业务定义出发,综述了日本、韩国、美国、欧洲及我国的移动互联网业务的发展现状及未来发展趋势,并在此基础上,结合业务需求,建立了移动互联网门户运营平台。对门户内容建设、软硬件设备配置方案、网络组织方案、系统架构进行了整体规划与设计。介绍了门户展现、内容管理、页面模版管理、终端管理、用户管理、CP/SP资料管理等系统软件核心模块的设计与实现方式。同时对系统接口、业务使用流程和业务订购流程进行了设计。该门户平台基于B/S体系结构,采用J2EE分布式系统结构设计,遵循WAP2.0技术规范,利用JSP语言开发门户展现,利用Servlet实现业务控制,EJB实现业务逻辑,后台数据库使用SQL Server 2010软件,通过JDBC实现数据库的连接。WAP发布服务器采用Tomcat6.0,开发工具有Eclipse、DreamwaverageMX、JDK6.0等。测试工具包括Opera10、Mozilla Firefox浏览器、WAP1.5模拟器及多种型号手机,如ihone 3GS、HTC8282、诺基亚e63等。该平台通过接口分别与VAC、WAP/WEB网关实现接入,其功能包括业务浏览、业务订购、触发认证鉴权等基本功能,用户个性化页面生成、页面优化、滚动条位置可配、业务内容套接等门户展现功能及内容管理、运营管理、辅助管理等后台管理功能,实现了移动手机多样化的操作功能。该平台的建立为使用者和管理者均提供了便利、实用、可视的手机应用途径,满足了 3G用户对移动互联网业务的需求,提供区别于其他竞争对手的差异化的特色服务,适应了移动互联网的发展需要。
石嘴山银行运营模式和运营平台建设研究
这是一篇关于流程再造,流程银行,运营模式,运营平台的论文, 主要内容为随着我国银行业的全面开放和竞争的日益加剧,传统利差为主的盈利模式面临越来越大挑战,商业银行纷纷探索新的经营方式,为推动银行主动适应新形势,银监会于2006年12月发布了《商业银行金融创新指引》,提出了“流程银行”建设要求,其目标是为了结合银行实际情况,推动其逐步从“部门银行”向“流程银行”转变,以适应金融创新的发展要求,最终形成前台营销服务职能完善、中台风险控制严密、后台支持保障有力的整体业务运营模式,并通过运营平台的建设推动架构有效运转。 作为区域内领先的城市商业银行,石嘴山银行近年来确立了以客户为中心,提供差异化的产品服务这一业务模式,而与之匹配的运营模式和运营平台建设之路还在不断探索中。 本文力图从完善石嘴山银行运营模式与运营平台这一实践中的课题入手,从银行网点转型、服务渠道拓展、后台作业处理、风险控制和绩效考核等方面对运营模式进行全方位的研究,并进行具体平台设计,规划了运营模式改造与运营平台建设的具体路径。在主要研究方法上,采用业务价值链模型对面向客户的网点业务进行分析,确定调整重点,并明确网点转型方向。尝试将金融产品分类梳理与IDEFO流程分析方法结合的方式构建银行流程体系框架,并以此为出发点分析主要业务的运营流程。使用企业风险管理框架(ERM)分析运营中的风险管理问题。采取基于架构的规划方法对运营平台进行规划,并应用面向服务的设计理念对运营平台进行了设计。 本文设计成果的主要特色在于,从软硬环境建设两个方面提出网点转型内容,提出应用多渠道整合方式实现银行服务交付的方案;在后台业务处理上,对票据业务、信贷业务和会计处理方面提出了符合石嘴山银行实际的运营方式;在风险管控中,提出合规与操作风险整合方式来管理运营过程风险的思路;在运营平台设计上因应用了架构模型,实现从整体视角考量具体系统设计,使运营平台结构合理,而面向服务的设计也能较好适应后续需求变化。
文化资源综合运营平台的设计与实现
这是一篇关于文化资源,运营平台,微服务架构,全文搜索引擎的论文, 主要内容为中华优秀传统文化是中华民族的根与魂,也是最深厚的国家文化软实力,是国家综合国力的重要组成部分,弘扬优秀传统文化对国家的兴旺、民族的发展具有重要意义。然而目前文化领域缺少相关的资源平台,即使是互联网飞速发展的现代社会,民众了解优秀传统文化最主要最可靠的途径仍是博物馆,在互联网中从海量繁杂的搜索结果内发现可靠的传统文化知识资源是十分困难的。目前已有的文化资源平台也存在建设标准不统一,难以互通的问题;政府为主要资源提供方的平台对民众的吸引力较低,普通人和企业难以参与其中;平台缺少合理的利益平衡机制,因此很难实现健康地可持续发展,极大地阻碍了中华优秀文化资源的传播与发展。针对目前文化领域缺少文化资源平台支撑的现状,在研究分析了文化产业各环节的需求后,本文选题并研究文化资源综合运营平台的设计与实现,构建面向资源方、供稿人、普通用户的文化资源开放共享与复用问题的解决方案,设计文化资源综合运营平台,提供了新的运营理念,将资源方、供稿人与普通用户统一在一个平台,资源方作为文化资源开放共享的基础,为平台和广大平台用户提供大量的文化资源,供稿人吸取平台中的文化资源进行复用创作,普通用户可以浏览、购买文化资源,资金经过合理的利益平衡机制分配给平台、资源方和供稿人,集文化资源展示、文化资源复用、文化资源运营功能于一体。平台采用微服务架构,引入全文搜索引擎实现搜索的快速响应,本文完成平台的搭建并对平台功能和性能进行测试。文化资源综合运营平台向社会展示中华优秀传统文化资源,有利于优秀文化资源的开发与复用,促进中华优秀文化的传播。本文的主要研究内容如下:1.吸取文化资源相关平台的优点,提出了一种文化资源综合运营平台体系框架,基于Spring Cloud Alibaba进行开发,采用微服务架构,将一个项目工程拆分成多个独立的服务,进行独立开发和部署,减少了平台的开发难度。采取将平台服务器部署到云端的方案,减少对本地硬件的依赖,提高开发效率和灵活性。2.研究文化资源的开放共享、开发复用与运营模式。3.建立文化资源库和文化素材库,并基于此进行高可用功能组件的研制。4.通过对微服务架构的研究,设计并实现了文化资源综合运营平台,并验证了平台的相关功能和性能。通过平台的上线测试及初步使用,本文所研究的文化资源综合运营平台在一定程度上优化了文化资源的管理和展示方式,促进中华优秀文化的传播,对文化资源的开放共享与开发复用具有重要意义。
移动互联网门户运营平台系统设计
这是一篇关于移动互联网,WAP,门户,运营平台,系统设计的论文, 主要内容为随着第三代移动通信技术(3G)步入商用全球化阶段,3G用户对移动互联网的需求日益提高。为满足3G用户对WAP业务发展、业务运营及本地化的需要,论文从移动互联网的业务定义出发,综述了日本、韩国、美国、欧洲及我国的移动互联网业务的发展现状及未来发展趋势,并在此基础上,结合业务需求,建立了移动互联网门户运营平台。对门户内容建设、软硬件设备配置方案、网络组织方案、系统架构进行了整体规划与设计。介绍了门户展现、内容管理、页面模版管理、终端管理、用户管理、CP/SP资料管理等系统软件核心模块的设计与实现方式。同时对系统接口、业务使用流程和业务订购流程进行了设计。该门户平台基于B/S体系结构,采用J2EE分布式系统结构设计,遵循WAP2.0技术规范,利用JSP语言开发门户展现,利用Servlet实现业务控制,EJB实现业务逻辑,后台数据库使用SQL Server 2010软件,通过JDBC实现数据库的连接。WAP发布服务器采用Tomcat6.0,开发工具有Eclipse、DreamwaverageMX、JDK6.0等。测试工具包括Opera10、Mozilla Firefox浏览器、WAP1.5模拟器及多种型号手机,如ihone 3GS、HTC8282、诺基亚e63等。该平台通过接口分别与VAC、WAP/WEB网关实现接入,其功能包括业务浏览、业务订购、触发认证鉴权等基本功能,用户个性化页面生成、页面优化、滚动条位置可配、业务内容套接等门户展现功能及内容管理、运营管理、辅助管理等后台管理功能,实现了移动手机多样化的操作功能。该平台的建立为使用者和管理者均提供了便利、实用、可视的手机应用途径,满足了 3G用户对移动互联网业务的需求,提供区别于其他竞争对手的差异化的特色服务,适应了移动互联网的发展需要。
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