家淘网上管理平台的设计与实现
这是一篇关于电子商务,UML,建材,JavaEE,Android的论文, 主要内容为随着电子商务系统的快速发展,目前网购已经深入人心,日常用户在京东、天猫、国美、苏宁易购等这些综合性的购网网站进行操作,此类系统能够满足客户的多样性购物需求,适合全国性的区域,但是在某一些特定的领域并不具备较大的优势。对于家装建材领域而言,由于其特殊性,大部分的购物行为发生在线上,因此线上的发展具备良好的空间。在此背景下开始家淘网上管理平台的开发,主要针对家装建材领域,主要做品牌建材的特卖与团购,常家淘网上管理平台确保提供产品的质量、价格方面做到最优,专做特价销售的基础上为商家提供产品托管业务功能。对于家淘网上管理平台,经过近一年多的努力,按照软件工程的实现方式,对整个系统平台进行完善,描述了每一个业务开发过程,包括需求分析、系统实现、系统设计等内容。论文首先叙述了系统的开发背景与研究意义,描述了电子商务的国内外研究现状,给出整个论文的研究内容及章节结构,从而对系统的设计与开发进行指导。之后对家淘网上管理平台的实现技术进行了叙述,移动端目前主要采用Android开发技术进行设计实现,服务器端采用Java EE开发平台,具体采用的技术包括Java Script、JSP、Spring MVC等开源框架,能够对家淘管理平台进行快速开发;在需求分析阶段,主要的工作内容是对家淘网上管理平台的业务流程进行分析,从而使得客户与软件程序开发人员共同确定系统开发的功能需求,包括订单管理、用户管理、产品管理、客户管理等详细的业务功能,这些功能需求采用UML进行详细的叙述,之后明确叙述系统的非功能需求方面的内容,给出详细的性能指标;对系统进行设计与实现操作,设计主要围绕系统的体系架构、数据库等方面的进行,确定B/S网络体系架构设计,给出数据层、用户层及业务层的三层架构设计的详细内容;在系统实现章节,主要的工作任务是围绕每一个业务功能模块进行操作实现,通过业务类图、流程图等方式叙述业务功能模块业务逻辑的实现过程,主要依据需求分析阶段确定的工作内容进行分析;在最后对家淘网上管理平台开发的业务功能进行测试,从而确定业务功能是否存在问题,将存在问题的业务功能及时进行汇总反馈,最后进行修改,从而确保系统开发的功能符合要求。对系统进行集成测试的结果表明,家淘网上管理平台应用效果良好。通过专业管理团队及价格审核机制,从而有效的对物流、产品、价格等多方面的进行管理,为客户提供质优价廉的商品,同时及时为商家提供良好的客源,从而赢得商家与客户的双赢。
建材行业B2B商业模式创新研究——以LC电商为例
这是一篇关于建材,B2B商业模式,创新的论文, 主要内容为随着中国互联网科技和社会经济的快速发展,B2B电子商务因为交易成本低,方便高效等特点受到国内越来越多的企业关注并使用。但行业在快速发展同时也存在着商业模式创新性不够等问题。而商业模式对于企业建立核心竞争力,保证持续健康发展起到决定性作用,所以B2B商业模式的创新也受到中国商界和学术界重视并对其进行研究和探索。 本文以近年来中国B2B电子商务的历程和发展现状作为研究背景,并且研究分析了国内多家建材行业B2B商业模式现状。在此基础上,对LC电商目前商业模式存在问题进行分析总结,将商业模式创新的理论研究与实践中的成功经验结合在一起,试图建立适合LC电商的建材行业创新商业模式。 本研究最后得出结论,目前中国建材行业B2B电子商务网站仍然处于发展初级阶段,多数的网站还是以提供产品供应采购信息为主,盈利模式比较单一。随着经济增长方式和产业结构调整,建材行业B2B的商业模式仍有很大的创新发展空间。我国建材行业B2B商业模式创新将以满足细分行业客户需求和创造价值为创新关键点,通过提供专业性系统服务和支付平台、融资平台等金融工具建立线上和线下的互动生态圈,从而实现信息流、资金流、物流的统一。最后,总结并分析了全文的研究结果,并指出本文的不足之处。 通过本研究一方面为LC电商解决目前运营中的存在的问题提供参考和建议,同时也为其它建材行业B2B电子商务企业解决目前商业模式中存在的问题,重构行业具有竞争力的创新商业模式,应对产业环境变化提供实际参考意义。
家淘网上管理平台的设计与实现
这是一篇关于电子商务,UML,建材,JavaEE,Android的论文, 主要内容为随着电子商务系统的快速发展,目前网购已经深入人心,日常用户在京东、天猫、国美、苏宁易购等这些综合性的购网网站进行操作,此类系统能够满足客户的多样性购物需求,适合全国性的区域,但是在某一些特定的领域并不具备较大的优势。对于家装建材领域而言,由于其特殊性,大部分的购物行为发生在线上,因此线上的发展具备良好的空间。在此背景下开始家淘网上管理平台的开发,主要针对家装建材领域,主要做品牌建材的特卖与团购,常家淘网上管理平台确保提供产品的质量、价格方面做到最优,专做特价销售的基础上为商家提供产品托管业务功能。对于家淘网上管理平台,经过近一年多的努力,按照软件工程的实现方式,对整个系统平台进行完善,描述了每一个业务开发过程,包括需求分析、系统实现、系统设计等内容。论文首先叙述了系统的开发背景与研究意义,描述了电子商务的国内外研究现状,给出整个论文的研究内容及章节结构,从而对系统的设计与开发进行指导。之后对家淘网上管理平台的实现技术进行了叙述,移动端目前主要采用Android开发技术进行设计实现,服务器端采用Java EE开发平台,具体采用的技术包括Java Script、JSP、Spring MVC等开源框架,能够对家淘管理平台进行快速开发;在需求分析阶段,主要的工作内容是对家淘网上管理平台的业务流程进行分析,从而使得客户与软件程序开发人员共同确定系统开发的功能需求,包括订单管理、用户管理、产品管理、客户管理等详细的业务功能,这些功能需求采用UML进行详细的叙述,之后明确叙述系统的非功能需求方面的内容,给出详细的性能指标;对系统进行设计与实现操作,设计主要围绕系统的体系架构、数据库等方面的进行,确定B/S网络体系架构设计,给出数据层、用户层及业务层的三层架构设计的详细内容;在系统实现章节,主要的工作任务是围绕每一个业务功能模块进行操作实现,通过业务类图、流程图等方式叙述业务功能模块业务逻辑的实现过程,主要依据需求分析阶段确定的工作内容进行分析;在最后对家淘网上管理平台开发的业务功能进行测试,从而确定业务功能是否存在问题,将存在问题的业务功能及时进行汇总反馈,最后进行修改,从而确保系统开发的功能符合要求。对系统进行集成测试的结果表明,家淘网上管理平台应用效果良好。通过专业管理团队及价格审核机制,从而有效的对物流、产品、价格等多方面的进行管理,为客户提供质优价廉的商品,同时及时为商家提供良好的客源,从而赢得商家与客户的双赢。
建材行业B2B商业模式创新研究——以LC电商为例
这是一篇关于建材,B2B商业模式,创新的论文, 主要内容为随着中国互联网科技和社会经济的快速发展,B2B电子商务因为交易成本低,方便高效等特点受到国内越来越多的企业关注并使用。但行业在快速发展同时也存在着商业模式创新性不够等问题。而商业模式对于企业建立核心竞争力,保证持续健康发展起到决定性作用,所以B2B商业模式的创新也受到中国商界和学术界重视并对其进行研究和探索。 本文以近年来中国B2B电子商务的历程和发展现状作为研究背景,并且研究分析了国内多家建材行业B2B商业模式现状。在此基础上,对LC电商目前商业模式存在问题进行分析总结,将商业模式创新的理论研究与实践中的成功经验结合在一起,试图建立适合LC电商的建材行业创新商业模式。 本研究最后得出结论,目前中国建材行业B2B电子商务网站仍然处于发展初级阶段,多数的网站还是以提供产品供应采购信息为主,盈利模式比较单一。随着经济增长方式和产业结构调整,建材行业B2B的商业模式仍有很大的创新发展空间。我国建材行业B2B商业模式创新将以满足细分行业客户需求和创造价值为创新关键点,通过提供专业性系统服务和支付平台、融资平台等金融工具建立线上和线下的互动生态圈,从而实现信息流、资金流、物流的统一。最后,总结并分析了全文的研究结果,并指出本文的不足之处。 通过本研究一方面为LC电商解决目前运营中的存在的问题提供参考和建议,同时也为其它建材行业B2B电子商务企业解决目前商业模式中存在的问题,重构行业具有竞争力的创新商业模式,应对产业环境变化提供实际参考意义。
建材行业B2B商业模式创新研究——以LC电商为例
这是一篇关于建材,B2B商业模式,创新的论文, 主要内容为随着中国互联网科技和社会经济的快速发展,B2B电子商务因为交易成本低,方便高效等特点受到国内越来越多的企业关注并使用。但行业在快速发展同时也存在着商业模式创新性不够等问题。而商业模式对于企业建立核心竞争力,保证持续健康发展起到决定性作用,所以B2B商业模式的创新也受到中国商界和学术界重视并对其进行研究和探索。 本文以近年来中国B2B电子商务的历程和发展现状作为研究背景,并且研究分析了国内多家建材行业B2B商业模式现状。在此基础上,对LC电商目前商业模式存在问题进行分析总结,将商业模式创新的理论研究与实践中的成功经验结合在一起,试图建立适合LC电商的建材行业创新商业模式。 本研究最后得出结论,目前中国建材行业B2B电子商务网站仍然处于发展初级阶段,多数的网站还是以提供产品供应采购信息为主,盈利模式比较单一。随着经济增长方式和产业结构调整,建材行业B2B的商业模式仍有很大的创新发展空间。我国建材行业B2B商业模式创新将以满足细分行业客户需求和创造价值为创新关键点,通过提供专业性系统服务和支付平台、融资平台等金融工具建立线上和线下的互动生态圈,从而实现信息流、资金流、物流的统一。最后,总结并分析了全文的研究结果,并指出本文的不足之处。 通过本研究一方面为LC电商解决目前运营中的存在的问题提供参考和建议,同时也为其它建材行业B2B电子商务企业解决目前商业模式中存在的问题,重构行业具有竞争力的创新商业模式,应对产业环境变化提供实际参考意义。
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