基于区块链溯源服务的竞争型农产品供应链投资决策研究
这是一篇关于竞争供应链,区块链溯源服务,Stackelbreg博弈,双渠道农产品供应链的论文, 主要内容为随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,消费者对农产品质量的要求越来越高。为满足消费者对农产品的质量需求,农产品供应链采用溯源系统提升消费者对农产品质量安全的感知水平,增强自身的市场竞争力。然而,基于传统技术的农产品溯源系统,其溯源信息由利益相关者负责存储和管理,如果信息对其不利,被篡改的风险很大。这导致消费者对溯源信息的信任度较低。区块链的透明性、防篡改、去中心化等特点,可以有效解决该问题。应用基于区块链技术的溯源系统可以帮助农产品供应链成员提高消费者对农产品质量安全的感知水平,但同时也增加了其额外支出。面对竞争环境日益复杂的农产品市场和开发区块链技术的巨大挑战,一些互联网科技企业开发了区块链溯源服务平台帮助农产品供应链提高了农产品的可追溯性,如蚂蚁集团开发的蚂蚁链,京东集团开发的智臻链。安徽省砀山县特产,砀山酥梨通过蚂蚁链实现了销售全链路可信,品质有了保障,提高了收入和利润。但是,在激烈的农产品市场竞争环境下,区块链溯源服务的投资决策条件是什么?应用区块链溯源服务后的供应链如何定价才能获得更多的收益?以上问题的研究对区块链的应用与推广,农产品供应链运营决策具有重要的现实意义。本文的具体研究内容如下:(1)研究区块链溯源服务背景下,供应链间竞争的农产品供应链投资决策问题。首先构建农产品供应链之间的竞争模型。其次修正投资区块链溯源服务前后的需求变化,再次运用Stackelberg博弈和Nash博弈分析投资前后的收益,并对比不同投资模式下的供应链收益差异,最后进行数值分析。结果表明:(1)质量竞争会降低农产品供应链的利润,通过投资区块链溯源服务提高客户对农产品质量安全的感知水平可以增加供应链的利润。(2)当决策者在投资区块链溯源服务时,不仅要提高消费者对其农产品质量安全的感知水平,还应关注消费者对竞争农产品质量安全的感知水平。(3)区块链溯源服务的决策者若想获得较大的区块链溯源服务成本阈值,应该充分利用区块链可以优化交易成本的优势,并且尽量避免激烈的价格竞争。(4)当投资成本大于其阈值时,供应链会失去投资动机,但是相互竞争的农产品供应链一起投资区块链溯源服务仍然可以提高供应链利润。(2)研究区块链溯源服务背景下,渠道竞争的双渠道农产品供应链投资决策问题。首先构建包含一个供应商和线下零售商以及电商平台组成的双渠道农产品供应链模型。其次考虑消费者渠道偏好、价格竞争、消费者对不同渠道农产品质量安全的感知水平和消费者对新鲜度信息的信任度,建立渠道的需求函数。再次运用Stackelberg博弈和Nash博弈,分析投资前后的收益,并对比不同投资模式下的供应链收益差异,最后运用数值分析进行验证。结果表明:(1)投资区块链溯源服务可以提高双渠道农产品供应链的批发价和零售价。(2)消费者渠道偏好决定供应链影响供应链利润的分配。(3)消费者在线上渠道和线下渠道农产品质量安全感知水平的差异对不同渠道的需求和零售价影响较大。(4)投资区块链溯源服务的单位成本在一定范围内时可以提高双渠道农产品供应链成员的利润。不同成员可接受的区块链溯源服务的成本阈值不同,影响阈值大小的重要因素是消费者对在不同渠道所购买农产品质量安全的感知水平。农产品的质量安全感知水平越高,可以承受的单位成本越大。
竞争供应链的定价与退货策略研究
这是一篇关于顾客退货,产品定价,竞争供应链,博弈论的论文, 主要内容为产品定价与顾客退货服务是供应链在市场中保持竞争性的两个重要营销策略。面对居高不下的退货率和退货带来的显著成本,除了下游的零售商需要决定顾客退货策略(全额退款或无退款),上游的制造商也需要决定是否向零售商提供全额退款以接收其退货产品。本文考虑两条竞争的供应链,其中每条链由单个制造商和单个零售商构成,并且制造商是供应链的主导者,运用博弈论、顾客效用理论以及供应链管理的相关理论,建立定价模型,研究了竞争供应链情境下制造商和零售商各自的定价与退货策略。本文的主要研究内容和研究结果如下:首先,本文针对垄断供应链的基准情形,研究了制造商和零售商的定价和顾客退货策略。研究发现:提供全额退款策略会提高批发价和零售价;零售商的退货策略决策取决于其处理退货产品净残值的正负,即如果处理退货产品的净残值为正,零售商就应提供全额退款策略。但只有当制造商处理退货产品的净残值大于零售商处理退货产品的净残值并且为正时,制造商才会向零售商提供全额退款策略。接着,本文研究了两条竞争供应链的定价和顾客退货策略,以探讨市场竞争的影响。研究发现:市场竞争会提高制造商提供全额退款策略的可能性,此时只要制造商处理退货产品的净残值为正,则其将选择向零售商提供全额退款策略。而且制造商的全额退款策略会激励零售商向消费者提供全额退款策略。这一结果揭示了竞争环境下供应链内部制造商与零售商之间退货策略决策的影响关系。最后,通过对比两条供应链中制造商和零售商均提供全额退款策略与均不提供退货策略时的均衡结果,研究了全额退款策略对制造商和零售商利润的影响。结果表明:当两条供应链处理退货产品的能力差距较大时,全额退款策略不仅会引起两个制造商(两个零售商)利润的帕累托改进,还可能会导致囚徒困境的出现。
电商背景下竞争供应链的定价与促销决策研究
这是一篇关于竞争供应链,定价,供应链博弈,网络促销,供应链协调的论文, 主要内容为由于供应链中的各成员属于不同类型的企业,在供应链中承担的角色不同,通常都是以局部目标进行决策,然而面对着日趋激烈的市场环境,竞争也已经从企业之间的竞争上升到供应链之间的竞争,因此供应链管理要求供应链企业之间达成合作伙伴关系。同时,随着互联网和电子商务技术的飞速发展,给供应链管理带去了不少挑战与机遇。因此,在互联网电子商务的环境背景下对供应链企业之间的合作和博弈做出研究,制定实现双赢的供应链决策,也成为了现代供应链管理的重要课题之一。本文以电子商务、竞争供应链以及供应链协调为背景,构建了一个由两条存在价格竞争关系的供应链和一个第三方电子商务平台组成的供应链模型,其中两条竞争供应链各自均包含了一个供应商和一个网络零售商,网络零售商同时入驻第三方电子商务平台。考虑了供应链间的竞争、供应链内的协调以及第三方电子商务平台的影响,研究了竞争供应链在电子商务背景下的定价决策问题、面对大型网络促销活动的参与决策问题以及电商平台的促销决策问题展开了定量化的研究与分析。通过模型研究和数值模拟分析,本文主要得到了以下结论:(1)在供应链产品定价决策方面,集中情形下的零售价格总是最低的,并且集中供应链策略总是占优策略,采取集中供应链策略能够有效地提升供应链的竞争力,但是当竞争达到一定程度,竞争供应链之间的博弈会出现了“囚徒困境”,双方均会因为竞争损失一部分利润;(2)在网络零售商的促销参与决策方面,是否参与促销活动与商品的价格敏感系数有关,高于某个临界值时参与促销时有利的,这个临界值的大小与供应链决策、供应链之间的竞争强度、电商平台的佣金比率以及促销折扣力度有关。同时,供应链内在一定条件下可以通过改进的批发价契约达成供应链协调的,但当平台设置的促销折扣过低时,批发价契约便不再有效;(3)在电商平台设置的促销策略方面,电商平台以自身利润最大化时制定的促销折扣小于使系统整体利润最大化时的折扣。主要是因为平台在促销成本一定的条件下,只要零售商的成交额增加,则平台的利润就能提升,这说明促销活动可以有效提升成交额,但并不总是能使利润同时提升,因此可以制定合理的促销折扣使各方都获益。
电商背景下竞争供应链的定价与促销决策研究
这是一篇关于竞争供应链,定价,供应链博弈,网络促销,供应链协调的论文, 主要内容为由于供应链中的各成员属于不同类型的企业,在供应链中承担的角色不同,通常都是以局部目标进行决策,然而面对着日趋激烈的市场环境,竞争也已经从企业之间的竞争上升到供应链之间的竞争,因此供应链管理要求供应链企业之间达成合作伙伴关系。同时,随着互联网和电子商务技术的飞速发展,给供应链管理带去了不少挑战与机遇。因此,在互联网电子商务的环境背景下对供应链企业之间的合作和博弈做出研究,制定实现双赢的供应链决策,也成为了现代供应链管理的重要课题之一。本文以电子商务、竞争供应链以及供应链协调为背景,构建了一个由两条存在价格竞争关系的供应链和一个第三方电子商务平台组成的供应链模型,其中两条竞争供应链各自均包含了一个供应商和一个网络零售商,网络零售商同时入驻第三方电子商务平台。考虑了供应链间的竞争、供应链内的协调以及第三方电子商务平台的影响,研究了竞争供应链在电子商务背景下的定价决策问题、面对大型网络促销活动的参与决策问题以及电商平台的促销决策问题展开了定量化的研究与分析。通过模型研究和数值模拟分析,本文主要得到了以下结论:(1)在供应链产品定价决策方面,集中情形下的零售价格总是最低的,并且集中供应链策略总是占优策略,采取集中供应链策略能够有效地提升供应链的竞争力,但是当竞争达到一定程度,竞争供应链之间的博弈会出现了“囚徒困境”,双方均会因为竞争损失一部分利润;(2)在网络零售商的促销参与决策方面,是否参与促销活动与商品的价格敏感系数有关,高于某个临界值时参与促销时有利的,这个临界值的大小与供应链决策、供应链之间的竞争强度、电商平台的佣金比率以及促销折扣力度有关。同时,供应链内在一定条件下可以通过改进的批发价契约达成供应链协调的,但当平台设置的促销折扣过低时,批发价契约便不再有效;(3)在电商平台设置的促销策略方面,电商平台以自身利润最大化时制定的促销折扣小于使系统整体利润最大化时的折扣。主要是因为平台在促销成本一定的条件下,只要零售商的成交额增加,则平台的利润就能提升,这说明促销活动可以有效提升成交额,但并不总是能使利润同时提升,因此可以制定合理的促销折扣使各方都获益。
基于区块链溯源服务的竞争型农产品供应链投资决策研究
这是一篇关于竞争供应链,区块链溯源服务,Stackelbreg博弈,双渠道农产品供应链的论文, 主要内容为随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,消费者对农产品质量的要求越来越高。为满足消费者对农产品的质量需求,农产品供应链采用溯源系统提升消费者对农产品质量安全的感知水平,增强自身的市场竞争力。然而,基于传统技术的农产品溯源系统,其溯源信息由利益相关者负责存储和管理,如果信息对其不利,被篡改的风险很大。这导致消费者对溯源信息的信任度较低。区块链的透明性、防篡改、去中心化等特点,可以有效解决该问题。应用基于区块链技术的溯源系统可以帮助农产品供应链成员提高消费者对农产品质量安全的感知水平,但同时也增加了其额外支出。面对竞争环境日益复杂的农产品市场和开发区块链技术的巨大挑战,一些互联网科技企业开发了区块链溯源服务平台帮助农产品供应链提高了农产品的可追溯性,如蚂蚁集团开发的蚂蚁链,京东集团开发的智臻链。安徽省砀山县特产,砀山酥梨通过蚂蚁链实现了销售全链路可信,品质有了保障,提高了收入和利润。但是,在激烈的农产品市场竞争环境下,区块链溯源服务的投资决策条件是什么?应用区块链溯源服务后的供应链如何定价才能获得更多的收益?以上问题的研究对区块链的应用与推广,农产品供应链运营决策具有重要的现实意义。本文的具体研究内容如下:(1)研究区块链溯源服务背景下,供应链间竞争的农产品供应链投资决策问题。首先构建农产品供应链之间的竞争模型。其次修正投资区块链溯源服务前后的需求变化,再次运用Stackelberg博弈和Nash博弈分析投资前后的收益,并对比不同投资模式下的供应链收益差异,最后进行数值分析。结果表明:(1)质量竞争会降低农产品供应链的利润,通过投资区块链溯源服务提高客户对农产品质量安全的感知水平可以增加供应链的利润。(2)当决策者在投资区块链溯源服务时,不仅要提高消费者对其农产品质量安全的感知水平,还应关注消费者对竞争农产品质量安全的感知水平。(3)区块链溯源服务的决策者若想获得较大的区块链溯源服务成本阈值,应该充分利用区块链可以优化交易成本的优势,并且尽量避免激烈的价格竞争。(4)当投资成本大于其阈值时,供应链会失去投资动机,但是相互竞争的农产品供应链一起投资区块链溯源服务仍然可以提高供应链利润。(2)研究区块链溯源服务背景下,渠道竞争的双渠道农产品供应链投资决策问题。首先构建包含一个供应商和线下零售商以及电商平台组成的双渠道农产品供应链模型。其次考虑消费者渠道偏好、价格竞争、消费者对不同渠道农产品质量安全的感知水平和消费者对新鲜度信息的信任度,建立渠道的需求函数。再次运用Stackelberg博弈和Nash博弈,分析投资前后的收益,并对比不同投资模式下的供应链收益差异,最后运用数值分析进行验证。结果表明:(1)投资区块链溯源服务可以提高双渠道农产品供应链的批发价和零售价。(2)消费者渠道偏好决定供应链影响供应链利润的分配。(3)消费者在线上渠道和线下渠道农产品质量安全感知水平的差异对不同渠道的需求和零售价影响较大。(4)投资区块链溯源服务的单位成本在一定范围内时可以提高双渠道农产品供应链成员的利润。不同成员可接受的区块链溯源服务的成本阈值不同,影响阈值大小的重要因素是消费者对在不同渠道所购买农产品质量安全的感知水平。农产品的质量安全感知水平越高,可以承受的单位成本越大。
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