给大家分享5篇关于战略选择的计算机专业论文

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广州礼思派有限公司发展战略研究

这是一篇关于床垫弹簧,经营环境,战略选择,战略实施的论文, 主要内容为21世纪以来,随着科技的进步和居民消费需求的不断提升,国内床垫行业快速发展。从2010年以来每年以10.87%的速度增长,2019年疫情前年产值达772亿元人民币,2022年为921亿元人民币。与此同时,2019年床垫年消费总数量达到4,830万张,2022年为6,244万张。目前我国床垫年生产总值占世界床垫年生产总产值的34%,我国已经超越美国成为全球最大的床垫生产国,也是继美国之后的世界第二大床垫消费国,床垫行业市场前景广阔。广州礼思派公司是生产床垫弹簧床网产品的经营实体,公司1997年成立以来,凭借母公司的生产技术和品牌优势不断发展壮大。近年来,随着国内家居床垫行业和弹簧制造设备行业的发展,产品竞争日益激烈,公司的中低端产品成本逐渐失去竞争优势,所占市场份额逐年下降。又因公司的部分中低端产品客户相继自行投资生产弹簧床网,使得公司进一步丧失了中低端弹簧床网产品的市场份额,近5年来中低端产品的年销售数量下降超过50%,企业面临巨大的竞争压力。如何能够稳住公司产品的市场份额,并在竞争中保持优势,以确保企业长期可持续发展,是礼思派公司当下所面临的亟待解决的问题。本文以床垫弹簧行业当前和未来一定阶段行业发展态势为背景,运用战略管理理论知识,对礼思派公司的发展战略进行探究。论文在分析床垫弹簧行业发展背景的基础上,进一步分析了礼思派公司当前在企业发展和经营过程中存在的问题以及导致这些问题出现的成因和根源。并在此基础上,分析了礼思派公司的宏观和行业外部环境以及企业资源和企业能力等内部环境,运用SWOT模型和QSPM矩阵分析法,具体分析了公司的优势和劣势、机会与威胁,并且明晰了公司发展战略的短期目标、中期目标和长期目标。在充分发挥礼思派公司发展的优势、准确把握公司发展中的机遇、科学规避企业自身的劣势以及积极应对公司面临的威胁与挑战的基础上,提出礼思派公司应选择扭转性(WO)战略。要建立有效的运营管理系统,开展精益生产,降本增效,以降低现有产品的生产成本,提升产品成本竞争能力。要充分发挥母公司技术专利优势,组建本土研发团队,投入研发经费,积极开展产品和技术的研发创新,以优异的品质和满意的服务来满足客户对产品的需求,实现产品在优势领域的突破和创新。与此同时,公司要努力拓宽中低端产品的业务范围,积极引入战略性合作伙伴,打通床垫终端产品的销售渠道,开展电商合作和电子商务平台销售,进行产业链后项多元化经营探索,拓宽产品业务范围,实现产业链的升级。最后,本文从管理系统保障、产品运营保障以及文化建设保障这三个方面提出了保障措施,以确保公司发展战略的有效实施。

中建信和地产有限公司发展战略研究

这是一篇关于中建信和地产,发展战略,战略选择,保障措施的论文, 主要内容为本文的研究对象中建信和地产有限公司成立于2003年,是中建五局旗下的房地产公司,历经18年的发展,逐步成长为湖南龙头房企、全国百强地产。首先,对中建信和地产有限公司的外部宏观环境和所处行业竞争情况使用PEST分析法、五力模型进行了详细的分析,并对公司的内部环境进行了系统梳理。然后,基于SWOT分析结果,提出适合中建信和地产有限公司的发展战略,在国内宏观经济面向好的背景下,发挥强大的中建平台资源与红色央企品牌优势,打造城市运营服务商,形成差异化竞争优势,巩固行业地位;紧抓城镇化建设机遇,强化政企合作,拓宽客户网络,放大投资效能;紧跟国家发展战略,深耕大城市;通过信息化手段进行精细管理,提升客户满意度,提升品牌影响力。而后,通过综合分析企业战略目标及其自身发展特点,为中建信和地产制定了区域深耕、创新驱动、品质提升、数字化升级和人才强企的公司层战略以及区域、商管、物业、园林和新业务并驱的业务层战略,在此基础上,从人力资源、财务、市场营销和品牌四个方面对职能层战略进行了完善。最后,在组织制度、人力资源、品牌文化、设计研发、风险管控等方面等提出了多种保障措施,以成功实现公司的战略目标。本文通过对中建信和地产发展战略的研究,使其对市场和自身做出新的分析和研判,结合所处的特定历史环境,确定适应新形势下的发展战略,指导中建信和地产公司的未来发展。

电商平台不同战略对消费购买行为的影响研究

这是一篇关于电子商务,战略选择,经济环境,基于Agent建模,仿真的论文, 主要内容为随着近来年中国经济的快速发展,互联网的普及,我国使用电商平台进行消费的消费者数量快速增长。如今国内电子商务环境日益成熟,格局已经初步稳定,但是随着我国经济增长速度日益放缓,未来电商平台还要不断调整自己的发展战略来适应这种经济环境上的变化。鉴于此,本文利用基于Agent的建模方法构建一个虚拟电子商务市场,通过仿真模拟研究在不同经济环境下,电商平台的不同战略对消费者选择的影响,并对电商平台的未来发展提出建议。本文首先对电子商务市场的生态系统进行探讨,通过查阅文献资料,并利用相关理论分析电子商务市场组成的各个主体并对各个主体之间的交互和行为规则进行了总结和分析;其次,本文对电子商务市场中的市场结构进行了进一步的探讨,并通过参考相关文献和模型,提出了虚拟电子商务市场的模型并对其进行了简化,对各个主体以及本文的研究假设场景进行了设计;然后,对提出的简化电子商务市场模型进行编程,输入Netlogo仿真平台在计算机中进行实现;最后,运行实验,通过将本文提出的场景变量参数化,观察在不同场景下,虚拟电子商务市场中消费者Agent的行为,并得到系统的宏观结果,对实验的数据进行分析,获得相关的研究结论,为未来电商平台的战略调整提供参考。经过对实验结果进行分析,本文得出了以下结论:从电子商务市场总体发展的研究角度来看,成本领先战略配合良好的经济环境能使电子商务市场的整体发展达到最优的效果。从各个电商平台的市场份额的研究角度来看,成本领先战略以及良好的经济环境可以促进市场中能够各个电商平台的协同发展,可以保护电子商务市场中良好的竞争环境,同时也有利于市场资源的合理利用,使消费者可以在电子商务消费经历中真正获得实惠,对于电子商务市场持续稳定地发展有着十分重要的作用。从消费者转移的研究角度,成本领先战略和良好的经济环境,可以加大电子商务市场的竞争,使消费者在市场中的转移量相对较高,保持了市场的活跃度。市场中消费者的流动性大,反过来也推动着电商平台不断提高和改进自身的服务,以求获得更好的市场份额,推动了电子商务市场的良性发展。