给大家推荐6篇关于竞争优势的计算机专业论文

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H知识产权公司商标业务竞争战略研究

这是一篇关于竞争战略,差异化战略,竞争优势,知识产权,商标代理的论文, 主要内容为随着商业的不断发展成熟、电商平台不断创新,商标成为了保护企业品牌声誉、扩大品牌影响力的一项必不可少的知识产权财产。H知识产权公司在成立的3年时间内累计为超5000家企业进行过商标代理服务。其商标业务主要包括商标代理注册、商标代理复审、商标代理撤销、商标设计等围绕商标进行的民事代理服务。随着商标业务的市场需求逐渐提升,市场上商标代理机构的数量也在逐年增加,为了在当下市场环境中取得更大的竞争优势,本文将针对H知识产权公司商标业务的竞争战略展开研究。竞争战略的选择影响着商标业务后续一系列管理工作的发展路线,如何在当下复杂的形势中找出适合H知识产权公司商标业务的竞争战略是一个值得研究的课题。本文首先在绪论部分对研究的现实背景和意义进行了详细阐述,并且对研究的整体框架和研究方法进行了介绍。之后对战略管理及商标业务相关文献进行了综述。随后详细介绍了H知识产权公司商标业务的业务细节,并对商标业务的现行竞争战略进行了识别,识别出现行竞争战略为成本领先战略。在识别出现行竞争战略之后,以访谈和文献调查等方法,从H知识产权公司的内部环境和外部环境出发,使用职能环境分析对内部优势和劣势进行分析,使用PEST分析法和五力环境分析对外部机会和威胁进行分析,进而分别收集到影响商标业务取得竞争优势的关键因素——包括十个内部环境的优劣势因素和十个外部环境的机会威胁因素。以问卷调查的形式对这些关键因素赋与了重要性权重,并对现行成本领先战略对各关键因素的适配程度进行评价,得出IEF和EFE矩阵。根据IFE矩阵和EFE矩阵的数据,发现现行成本领先战略并不能很好的适配各内部和外部关键因素,需要重新进行竞争战略的选择。随后根据内外部关键因素进行SWOT分析,匹配出H知识产权公司商标业务的备选竞争战略。最后通过QSPM评价法从备选战略中选择出差异化竞争战略。差异化战略能够更好地适配影响H知识产权公司商标业务取得竞争优势的内外部关键因素。在选择出差异化竞争战略后,进一步基于该竞争战略,给出了相对具体的实施建议。包括人力资源、财务管理、服务运营、营销策划、研发创新、信息系统六个方面的职能实施建议。商标业务是H知识产权公司的主营业务,承担着较大的业绩压力。能否利用好自身的优势抓住机会、规避风险、强化自身能力,能否在如今的经济形势中获得竞争优势、提升业绩和收益进而提高员工待遇成为了一项重要任务。而对其进行系统的竞争战略分析,选择出一个行之有效的竞争战略,是完成业绩目标的重要一步,也是本文的研究目的。只有以科学的方法选择出适配于H知识产权公司商标业务的竞争战略,才能坚实的走好未来的每一步。

工商银行济南分行提升网点竞争优势研究

这是一篇关于工商银行,网点,竞争优势的论文, 主要内容为随着国内银行业竞争的日趋激烈,银行网点作为基层经营单元和战略单元,逐渐受到银行管理层的重视,如何有效提升网点竞争优势是当前银行经营面临的难题。本文以网点数量众多、具有代表性的中国工商银行济南分行为研究对象,探索银行提升网点竞争优势的途径。从该行外部环境来看,受全球经济不景气的影响,大客户公司业务发展面临天花板,因此银行应更加重视对个人金融业务和中小企业金融业务的发展,而银行网点对于个人客户和中小企业客户的影响力相对于大公司客户来说更为重要。济南市金融机构众多,各家银行对客户的争夺异常激烈,形成了以四大行为主导,其他股份制银行不断渗透的竞争格局。工商银行网点整体市场份额虽保持市场领先,但与其他三家大型商业银行相比优势并不明显,加之股份制银行不断蚕食,给该行业务发展带来了挑战。从内部环境来看,工商银行股改上市以来经营业绩取得了加快增长,济南分行从组织架构、流程改革、渠道建设、人员配备和考核分配等方而就提升网点竞争力进行了大量的实践,根据功能不同将全行网点细分为四个类型,客户结构得到了优化,但相对优势不明显。根据SWOT分析,该行网点在客户品牌认知度、客户规模、上级行资源支持等方面存在优势,在网点布局、管理模式、人员配备、激励约束机制等方面存在劣势。在网点发展方面,济南市居民收入增长、全行网点改造升级、差异化区域发展战略实施等为济南分行网点提升竞争力带来了机遇,同时也面临着银行同业的威胁,转型前景尚不明朗。要进一步提升网点整体竞争优势,需要从品牌、考核、人员队伍、管理模式四个方面采取有效措施。在品牌方面,强化品牌定位,突出品牌特色。在考核方面,同时加强对网点整体和对网点每名员工的绩效考核,并对信息系统这一科技手段充分利用。在人力资源方面,选好配强网点负责人,提升网点岗位吸引力,增加营销服务人员配备,建立星级柜员评定体系。在管理模式方面,优化网点布局,强化网点功能分区,对附加值低的后台运行业务进行集中处理,并对网点进行等级管理,动态调整。最后,对论文不足和进一步研究展望进行了阐述。

知识搜寻、商业模式创新对中小电商企业竞争优势的影响研究

这是一篇关于电子商务,知识搜寻,商业模式创新,竞争优势的论文, 主要内容为在移动信息技术不断发展和互联网思维越来越普及的情况下,线上购物与支付成为越来越多人的选择,相应的许多个体与传统企业纷纷开展电子商务业务,依托大型电商平台创业的人也越来越多,然而正是因为网上开展电子商务的便利与简捷,大量的中小电商企业陷于瓜分一块蛋糕的激烈竞争环境,不断有电商企业或店铺难以为继或直接倒闭。而有效的商业模式创新则能在一定程度上改善这种局面,成为电商企业或店铺创业成功的强大保证。商业模式创新从本质上来说是一种基于知识的活动,对于知识的搜寻能够保证商业模式的有效创新,从而保证电商企业在激烈竞争环境下的竞争优势。现有关于商业模式创新的前因后果虽然有较多研究,但从知识视角来研究的并不多。正因如此,本文从从知识与创新的角度出发,以大量文献为分析基础,研究了依托电商平台的中小电商企业中小电商企业如何在竞争环境不断加剧的情况下,通过知识搜寻与商业模式创新来保持持续的竞争优势。本文以大量文献为基础,整理出了知识搜寻、商业模式创新和竞争优势的影响机制,提出了知识搜寻—商业模式创新—竞争优势的作用路径,并构建了相关理论模型和假设。在对假设进行验证过程中,首先对问卷进行了设计,并在预调查的结果下对问卷进行了修正,然后以依托电商平台的电商企业进行了问卷调查,最后通过SPSS和LISREL统计软件对最终收集到的195份企业数据进行了描述性统计、相关性分析、信效度检验以及回归分析。通过回归分析,研究结果发现:知识搜寻对商业模式创新以及竞争优势有显著的正向影响;商业模式新颖性的创新和效率性的创新能够分别显著影响差异化竞争优势和低成本竞争优势;商业模式新颖性的创新和效率性的创新在知识搜寻与差异化竞争优势和低成本竞争优势之间发挥了一定的中介作用。最后本文给出了关于中小电商企业的启示,建议中小电商企业重视对于顾客、供应商、中介机构、竞争对手等相关方的知识搜寻以及针对其的商业模式创新,从而有效构建差异化或低成本竞争优势。本文的研究结果对于依托平台的中小电商企业该如何保持竞争优势有一定的实践指导意义,对于电商及竞争优势的相关学术研究也有一定的理论价值。