8篇关于现场管理的计算机毕业论文

今天分享的是关于现场管理的8篇计算机毕业论文范文, 如果你的论文涉及到现场管理等主题,本文能够帮助到你 天津三建设备管理系统的设计与实现 这是一篇关于设备管理,维护管理

今天分享的是关于现场管理的8篇计算机毕业论文范文, 如果你的论文涉及到现场管理等主题,本文能够帮助到你

天津三建设备管理系统的设计与实现

这是一篇关于设备管理,维护管理,现场管理,大修计划的论文, 主要内容为目前天津三建建筑工程有限公司设备自动化管理水平不是很高,天津三建一直采用较为传统的管理方式对公司设备进行管理,公司新制备设备之后,仅仅将设备的信息和相关的情况登记到纸上,对设备变迁以及设备的运行情况等不进行登记,不能实现及时的跟踪了解设备状态。对设备的基本情况进行记载时,人工记录工作效率低造成了对设备使用和维护历史信息的跟踪管理不全面、不及时,人工化操作带来的数据单一造成了对设备信息的管理缺乏定量化、综合化等弊端逐一显现,因此对天津三建设备信息化是尤为重要的。设备管理系统的设计采用服务器/客户端的形式,利用面向对象的程序设计语言对系统基本代码部分进行设计,使用J2EE架构体系中的Struts框架对系统的架构进行设计。选用SQL Server 2012作为本系统数据存储。系统实现了从设备备案到设备使用状况管理及维护保养管理等一系列过程,实现了设备现场管理模块、修保管理等模块。完成了现场设备管理员、维护管理员、财务管理员和系统管理员多个用户角色对系统的操作功能。系统主要实现设备管理者对设备现场进出场进行记录及设备检查情况月报,通过定期的在用设备检查报告及时发现并统计设备使用过程中出现的问题,使相关部门针对问题设备进行修保计划的编制更加有的放矢,任务书的下达更加及时。系统功能还包括对在线设备编制大修计划,在修保工作开展过程中记录委托检修单位的修保工作量、统计经费,在修保工作收尾时对设备进行规范验收记录等十几个功能单项。目前,系统已成功在天津三建建筑工程有限公司运行。系统运行后真正实现了管理者对设备资源的高效控制利用,以及对项目进度的精准把握,控制运营的成本,实现公司效益的最大化。

抽水蓄能电站现场标准化管理系统的设计与实现

这是一篇关于抽水蓄能,现场管理,JavaEE的论文, 主要内容为随着目前互联网技术的发展及大数据等高新信息技术的快速推进,目前各个行业都在不断的加快信息化建设步伐,从而不断的提升企业或者公司的管理水平。对于水利水电行业来说也不例外。传统的水利水电行业在针对抽水蓄能电站作业管理的过程中采用的还仅仅是传统人工管理的方式来进行,这类方式随着信息化技术的发展远远无法满足现代化的发展需求。因此在这种发展背景下,如何能够有效的采取不同的信息化手段来提升抽水蓄能电站在作业管理过程中的水平,不断的适应集团后期的管理业务需求,是集团需要考虑的重大问题。因此,迫切需要开发与设计一套抽水蓄能电站现场管理系统。本文针对目前存在的现状和抽水蓄能作业的未来发展情况,对抽水蓄能电站现场管理系统基础理论、性能需求、数据需求等内容进行介绍;详细描述抽水蓄能电站现场作业理论与相关管理思想,并对与建设系统有关的技术进行描述,该技术主要有B/S架构,JavaEE企业级开发平台以及MVC开发框架等;从多方面分析抽水蓄能电站作业管理系统存在的实际需求,简单描述系统关键业务功能,并总结系统中各项业务功能,对系统边界与系统内部的模块进行了划分,同时,对系统中所有业务模块功能详细描述,通过采取UML建模的方法,针对不同权限的用户来给与不同的权限展示,创建所对应的基本模型信息,主要的功能包括用户管理、日常事务管理、基础设置管理、地方标准档案管理、地方标准申报管理、报表统计管理、系统管理等模块;对系统中的各个模块、组件、信息存储方式以及系统功能架构等进行介绍与分析,最后采用软件工程中的实现与测试方面对系统的功能模块进行了实现与测试分析。本课题中所设计与实现的抽水蓄能电站现场管理系统是面向抽水蓄能电站企业方面的设计及其开发的,具备标准备案管理、标准审核操作管理、用户管理、系统的权限管理等模块。本课题中所设计的系统能够实现集团标准化的管理与控制、辅助决策管理功能,从而实现降低工作强度、实现信息的高度共享,并且执行比较简单,能够节约大量的资源并且降低成本,很大程度上能够加快集团企业全面推进信息化的步伐。

基于TnPM管理模式的设备保养维修系统的设计与实现

这是一篇关于专业维修管理,自主维保管理,交接班管理,现场管理的论文, 主要内容为在当今的设备保养维修工作中,TnPM管理模式以其规范性和提高维修综合效率等特点,已经得到了广泛的应用。在利用该模式的基础上,设备保养维修过程中的各类业务能够得到统筹管理,创造了较为明显的经济效益。但是在工作开展的过程中,受制于部门众多等客观因素,部分业务流程的规范性依然存在问题,在交接班处理方面存在缺陷。因此,以目前烟草生产企业存在的各类问题为基础,以TnPM为管理模式,以烟草生产企业为应用背景对设备保养维修系统进行开发。系统的设计实现工作中,对经Hibernate、Struts等整合后形成的SSH框架等技术进行了采用。Hibernate框架包括了Session Factory等组件,通过JDBC实现了面向对象方式操作数据库。Struts框架负责前台展示的业务层面,包括了Action等组件。Spring框架应用于业务处理层面。Oracle11g是应用于数据管理方面的技术形式,可以对服务器的带宽做到充分利用。基于TnPM管理模式的设备保养维修系统对现场管理、专业维修管理等业务进行了实现。专业维修管理中可以对维修计划、工单等进行管理汇总,针对出现的设备问题进行报修,维修维修过程中产生的日志信息。交接班管理以处理维修、叶丝干燥等多种类型的交接班记录作为核心。现场管理中可以对培训记录、单点课等内容进行管理,用户可以以此为平台对自身的职业技能进行提升。自主维保管理中可以对点检维保的业务进行处理。系统管理以短信、机台看板等信息的管理为主,部门以及工作人员间可进行内部交流。在系统在某烟草生产企业正式应用后,起到了显著的积极意义。维修工作中所采用的维修申请、维修工单等内容的处理方式得到进一步规范,各部门的技术人员以及负责人等职责得到明确,沟通更加顺畅。在应用系统的过程中,可以对其培训机制进行采用,不断提升维修人员的职业技能和素养,提高业务处理能力和水平。此外,在应用本系统的基础上,TnPM管理模式在设备保养维修工作能够发挥更为积极的作用,其全部价值可以得到更好的发挥,有助于该管理模式在为各大企事业单位真正落地落实,并为创造更为显著的经济效益提供充足便利条件。

天津三建设备管理系统的设计与实现

这是一篇关于设备管理,维护管理,现场管理,大修计划的论文, 主要内容为目前天津三建建筑工程有限公司设备自动化管理水平不是很高,天津三建一直采用较为传统的管理方式对公司设备进行管理,公司新制备设备之后,仅仅将设备的信息和相关的情况登记到纸上,对设备变迁以及设备的运行情况等不进行登记,不能实现及时的跟踪了解设备状态。对设备的基本情况进行记载时,人工记录工作效率低造成了对设备使用和维护历史信息的跟踪管理不全面、不及时,人工化操作带来的数据单一造成了对设备信息的管理缺乏定量化、综合化等弊端逐一显现,因此对天津三建设备信息化是尤为重要的。设备管理系统的设计采用服务器/客户端的形式,利用面向对象的程序设计语言对系统基本代码部分进行设计,使用J2EE架构体系中的Struts框架对系统的架构进行设计。选用SQL Server 2012作为本系统数据存储。系统实现了从设备备案到设备使用状况管理及维护保养管理等一系列过程,实现了设备现场管理模块、修保管理等模块。完成了现场设备管理员、维护管理员、财务管理员和系统管理员多个用户角色对系统的操作功能。系统主要实现设备管理者对设备现场进出场进行记录及设备检查情况月报,通过定期的在用设备检查报告及时发现并统计设备使用过程中出现的问题,使相关部门针对问题设备进行修保计划的编制更加有的放矢,任务书的下达更加及时。系统功能还包括对在线设备编制大修计划,在修保工作开展过程中记录委托检修单位的修保工作量、统计经费,在修保工作收尾时对设备进行规范验收记录等十几个功能单项。目前,系统已成功在天津三建建筑工程有限公司运行。系统运行后真正实现了管理者对设备资源的高效控制利用,以及对项目进度的精准把握,控制运营的成本,实现公司效益的最大化。

Research and Implementation of An On-site Maintenance Task Management System Based on A Hybrid Recommendation Algorithm

这是一篇关于混合推荐算法,现场管理,闭环管理系统的论文, 主要内容为全面质量管理,精益生产,持续改进和其他质量管理理论的根本目的是提高企业的质量并增强其市场竞争力。对于企业而言,如何有效实施全面质量管理等高级管理方法尤为重要。现场任务管理更为重要。现场任务管理是指使用科学的标准和方法来计划,组织,协调,控制和测试在工作现场合理有效地执行的任务,以使其处于良好的集成状态。最后,我们可以实现高质量的任务完成,并总结经验,以便将来更好地完成任务。在现场任务管理中,现场维修任务是一项非常重要的后续工作。现场维修占据了运作支持部门的大部份精力。随着信息化时代的到来,全面改革企业的传统流程,需要持续改进提高企业各大流程的质量,才能提高企业的市场竞争力。运作支持部门的新型管理办法便首当其冲成为了改进流程的首要重心。现场任务管理更为重要。新型现场任务管理是指使用个性化的管理系统,针对客户的现场问题进行管理系统登记后,使用定制化算法的方法匹配客户的现场问题,再统一进行调配、组织、控制和实践在客户现场有效地执行任务,使运作支持部门及对应的研发部门能够得到合理地调配以及执行各项需求。达到企业高质量的任务管理。传统的现场维修耗费人力成本较多,同时存在反复沟通的现象,耗费了大量的精力在人工匹配及针对“现场”进行个性化的定制上,往往维修人员到达目的维修现场后,发现实际现场情况与登记的信息有所不符,或存在登记信息未及时更新的问题,使维修人员反复往返维修现场,造成资源的浪费,同时传统的现场维护后,缺少反馈机制,一个问题可能未解决完毕,但系统未正确填写识别,使问题搁置或现场长期等待,不能快速闭环解决问题,此类传统现场维修流程难以达到现代化信息管理的要求,办公效率极其低下。基于此人力浪费以及现场维修问题人力分配不合理的现象,本文分析此类问题,设计开发出了一种基于混合匹配算法系统,用于企业进行现场维修任务的推荐,希望为维修人员能够提供更加个性化、信息化、智能化的管理服务,同时为企业进行任务的闭环跟踪提供重要保障,该信息系统包括以下几个内容:首先,本文分析了国内外关于现场管理系统的研究现状。例如欧美式的开放管理理论过分强调了人的个性和人的自由;韩国公司代表的军事营地理论类似于军事化管理。强调纪律和服从,缺乏人性化的方面,缺乏灵活的管理文化;以日本公司为代表的5S理论强调劳动关系的和谐本质和管理的人文特色,并将其与相关系统有效,科学地整合在一起。三种理论中的每一种都有自己的长处和特点。通过分析上述成熟的管理案例,其中以日本公司为代表的5S理论具有更加明显的优势,因为日本公司的经营理念可以更好地与中国的文化和历史背景相融合,同时又符合中国的具体现实和国情。因此,5S理论已经成为中国公司现场管理过程解决以上问题中赖以生存的重要理论基础。接下来分析了中国现场管理体系中可能存在的问题,其中包括缺乏相关的评估标准,缺乏相应的实施步骤,缺乏相应的整改和长期执行机制等。其次,通过结合现场维修人员的流程和前文所描述的5S项目管理体系,分析现场维修工作的具体管理难点;并通过研究有关过程管理的文章,包括卡普兰的闭环式管理和基于该理论发展出的“S型闭环管理模型”,设计了现场维护工作的闭环管理模式。该模型将维护工作周期分为四个阶段:计划阶段,实施阶段,反馈阶段以及总结和评估阶段。这四个阶段紧密相连,将整个工作周期连接成一个闭环的循环周期,从而产生顺序的逐步管理效果。在混合匹配算法的方面,本文分析了三种推荐算法,其中包括:基于内容的推荐算法,基于项目的协同过滤推荐算法以及混合推荐算法。最终决定使用混合基于内容的推荐算法和基于项目的协同过滤推荐算法作为最终的推荐算法。本算法不仅可以通过基于内容的推荐算法有效的解决系统的冷启动问题,还可以在用户多次使用过后通过基于项目的协同过滤推荐算法使得推荐结果更加准确,保证了推荐系统的实时性和准确性。在软件应用层面,本文介绍了使用的基于Maven项目管理工具的JAVA语言进行本系统的实现。在管理端使用SSM服务端框架,并整合Shiro安全框架保护管理端用户安全性;在客户端使用Bootstrap框架开发Web APP,能够使得客户端在多个平台通用,适配性更好;在数据库方面,MySQL是一款轻量级、免费开源的数据库,更适合于本系统的使用。第三,描述了现场维修闭环管理与任务推荐系统的整体设计方案。基于S型闭环管理的思想,主要构建了四个阶段,其中包括计划阶段,实施阶段,反馈阶段和总结评估阶段。具体到本系统中就是任务的分配模块,任务中进展模块,任务反馈模块以及任务总结评估模块。在计划阶段,不仅需要制定现场维修任务,还需要根据总共的维修任务用来确定人数和地点。通过本系统的混合推荐算法,维修工人可以获得个性化和准确的现场维修任务推荐。在实施阶段中,工人可以完成维修任务点的签到,维修任务过程中的日志提交等,而公司也可以在该阶段中实时监督跟踪每个任务的进展。反馈阶段意味着此时现场维修任务接近完成,工人的维修任务技术应当有适当的提升。此时工人和现场的评估人员可以通过对维修任务的任务完成度进行总结和反馈,给后续的总结评估给与评价基础。总结评估阶段时,一部分地区的整体维修工作应该已经完成,需要对所有的维修任务进行总结评估。通过统计维修工人的任务完成情况和现场评估人员对任务完成度的综合评估,给予工人更加合理的工作评价和总结,并对后续的现场维修工作的推荐提供了更多的数据依据,达到更好的推荐准确率。第四,介绍了混合推荐算法部分的设计思想。本文的任务推荐计算主要分为四个步骤。第一步是计算工作任务的加权匹配度。通过分析和提取维修人员与维修信息的匹配特征,比如专业相关度,工作地点等特征,然后通过使用基于统计分类思想和余弦文本相似度的计算方法,采取动态权重的分配方法计算出各个属性的加权相似度,从而得出现场维修工人和需要申请的现场维修任务之间的初始匹配度。第二步是根据每个任务计算出当前任务竞争度。因为可能存在多个工人申请同一个维修工作的情况,本文提出一种实时任务竞争度来作为系数调整任务的推荐度。任务竞争度是指维修任务的申请人数与该任务所需总人数的比值,它将作为一个修正因子参与计算任务的最终推荐度。第三步是基于维修任务计算协同系数。当一个工人多次完成维护任务后,系统将记录该工人的历史任务记录。当系统生成新的维修任务时,通过计算维修人员记录中旧维修任务与新维修任务的余弦相似度得到基于项目的相似度协同系数。该协同系数也会作为现场维修任务推荐度计算的校正因子对最后的任务推荐度作进行进一步的调整。最后一步是上述步骤的融合。根据任务竞争度和协同系数作为修正系数修改最开始的初始任务匹配度,计算出最终的现场任务推荐度,实现一种混合匹配的现场维修任务推荐算法通过以上步骤设计了一种基于混合匹配算法的现场维修任务推荐算法。最后,通过前文说明的软件应用层面的软件技术,包括使用MySQL作为数据库使用,Tomcat作为服务端以及使用SSM服务端作为基本框架技术完成了现场维修管理系统的后端;采用Bootstrap和HTML5等框架作为前端开发技术,开发了一套包含web端的后台管理平台和前端的Web APP的现场维修任务管理系统和维修任务推荐算法的实施。并通过实际运行后台管理的各个页面,简单说明了页面的具体使用情况以及展示系统效果图。在最后也展示了基于混合匹配推荐算法的现场维修任务管理系统。

Research and Implementation of An On-site Maintenance Task Management System Based on A Hybrid Recommendation Algorithm

这是一篇关于混合推荐算法,现场管理,闭环管理系统的论文, 主要内容为全面质量管理,精益生产,持续改进和其他质量管理理论的根本目的是提高企业的质量并增强其市场竞争力。对于企业而言,如何有效实施全面质量管理等高级管理方法尤为重要。现场任务管理更为重要。现场任务管理是指使用科学的标准和方法来计划,组织,协调,控制和测试在工作现场合理有效地执行的任务,以使其处于良好的集成状态。最后,我们可以实现高质量的任务完成,并总结经验,以便将来更好地完成任务。在现场任务管理中,现场维修任务是一项非常重要的后续工作。现场维修占据了运作支持部门的大部份精力。随着信息化时代的到来,全面改革企业的传统流程,需要持续改进提高企业各大流程的质量,才能提高企业的市场竞争力。运作支持部门的新型管理办法便首当其冲成为了改进流程的首要重心。现场任务管理更为重要。新型现场任务管理是指使用个性化的管理系统,针对客户的现场问题进行管理系统登记后,使用定制化算法的方法匹配客户的现场问题,再统一进行调配、组织、控制和实践在客户现场有效地执行任务,使运作支持部门及对应的研发部门能够得到合理地调配以及执行各项需求。达到企业高质量的任务管理。传统的现场维修耗费人力成本较多,同时存在反复沟通的现象,耗费了大量的精力在人工匹配及针对“现场”进行个性化的定制上,往往维修人员到达目的维修现场后,发现实际现场情况与登记的信息有所不符,或存在登记信息未及时更新的问题,使维修人员反复往返维修现场,造成资源的浪费,同时传统的现场维护后,缺少反馈机制,一个问题可能未解决完毕,但系统未正确填写识别,使问题搁置或现场长期等待,不能快速闭环解决问题,此类传统现场维修流程难以达到现代化信息管理的要求,办公效率极其低下。基于此人力浪费以及现场维修问题人力分配不合理的现象,本文分析此类问题,设计开发出了一种基于混合匹配算法系统,用于企业进行现场维修任务的推荐,希望为维修人员能够提供更加个性化、信息化、智能化的管理服务,同时为企业进行任务的闭环跟踪提供重要保障,该信息系统包括以下几个内容:首先,本文分析了国内外关于现场管理系统的研究现状。例如欧美式的开放管理理论过分强调了人的个性和人的自由;韩国公司代表的军事营地理论类似于军事化管理。强调纪律和服从,缺乏人性化的方面,缺乏灵活的管理文化;以日本公司为代表的5S理论强调劳动关系的和谐本质和管理的人文特色,并将其与相关系统有效,科学地整合在一起。三种理论中的每一种都有自己的长处和特点。通过分析上述成熟的管理案例,其中以日本公司为代表的5S理论具有更加明显的优势,因为日本公司的经营理念可以更好地与中国的文化和历史背景相融合,同时又符合中国的具体现实和国情。因此,5S理论已经成为中国公司现场管理过程解决以上问题中赖以生存的重要理论基础。接下来分析了中国现场管理体系中可能存在的问题,其中包括缺乏相关的评估标准,缺乏相应的实施步骤,缺乏相应的整改和长期执行机制等。其次,通过结合现场维修人员的流程和前文所描述的5S项目管理体系,分析现场维修工作的具体管理难点;并通过研究有关过程管理的文章,包括卡普兰的闭环式管理和基于该理论发展出的“S型闭环管理模型”,设计了现场维护工作的闭环管理模式。该模型将维护工作周期分为四个阶段:计划阶段,实施阶段,反馈阶段以及总结和评估阶段。这四个阶段紧密相连,将整个工作周期连接成一个闭环的循环周期,从而产生顺序的逐步管理效果。在混合匹配算法的方面,本文分析了三种推荐算法,其中包括:基于内容的推荐算法,基于项目的协同过滤推荐算法以及混合推荐算法。最终决定使用混合基于内容的推荐算法和基于项目的协同过滤推荐算法作为最终的推荐算法。本算法不仅可以通过基于内容的推荐算法有效的解决系统的冷启动问题,还可以在用户多次使用过后通过基于项目的协同过滤推荐算法使得推荐结果更加准确,保证了推荐系统的实时性和准确性。在软件应用层面,本文介绍了使用的基于Maven项目管理工具的JAVA语言进行本系统的实现。在管理端使用SSM服务端框架,并整合Shiro安全框架保护管理端用户安全性;在客户端使用Bootstrap框架开发Web APP,能够使得客户端在多个平台通用,适配性更好;在数据库方面,MySQL是一款轻量级、免费开源的数据库,更适合于本系统的使用。第三,描述了现场维修闭环管理与任务推荐系统的整体设计方案。基于S型闭环管理的思想,主要构建了四个阶段,其中包括计划阶段,实施阶段,反馈阶段和总结评估阶段。具体到本系统中就是任务的分配模块,任务中进展模块,任务反馈模块以及任务总结评估模块。在计划阶段,不仅需要制定现场维修任务,还需要根据总共的维修任务用来确定人数和地点。通过本系统的混合推荐算法,维修工人可以获得个性化和准确的现场维修任务推荐。在实施阶段中,工人可以完成维修任务点的签到,维修任务过程中的日志提交等,而公司也可以在该阶段中实时监督跟踪每个任务的进展。反馈阶段意味着此时现场维修任务接近完成,工人的维修任务技术应当有适当的提升。此时工人和现场的评估人员可以通过对维修任务的任务完成度进行总结和反馈,给后续的总结评估给与评价基础。总结评估阶段时,一部分地区的整体维修工作应该已经完成,需要对所有的维修任务进行总结评估。通过统计维修工人的任务完成情况和现场评估人员对任务完成度的综合评估,给予工人更加合理的工作评价和总结,并对后续的现场维修工作的推荐提供了更多的数据依据,达到更好的推荐准确率。第四,介绍了混合推荐算法部分的设计思想。本文的任务推荐计算主要分为四个步骤。第一步是计算工作任务的加权匹配度。通过分析和提取维修人员与维修信息的匹配特征,比如专业相关度,工作地点等特征,然后通过使用基于统计分类思想和余弦文本相似度的计算方法,采取动态权重的分配方法计算出各个属性的加权相似度,从而得出现场维修工人和需要申请的现场维修任务之间的初始匹配度。第二步是根据每个任务计算出当前任务竞争度。因为可能存在多个工人申请同一个维修工作的情况,本文提出一种实时任务竞争度来作为系数调整任务的推荐度。任务竞争度是指维修任务的申请人数与该任务所需总人数的比值,它将作为一个修正因子参与计算任务的最终推荐度。第三步是基于维修任务计算协同系数。当一个工人多次完成维护任务后,系统将记录该工人的历史任务记录。当系统生成新的维修任务时,通过计算维修人员记录中旧维修任务与新维修任务的余弦相似度得到基于项目的相似度协同系数。该协同系数也会作为现场维修任务推荐度计算的校正因子对最后的任务推荐度作进行进一步的调整。最后一步是上述步骤的融合。根据任务竞争度和协同系数作为修正系数修改最开始的初始任务匹配度,计算出最终的现场任务推荐度,实现一种混合匹配的现场维修任务推荐算法通过以上步骤设计了一种基于混合匹配算法的现场维修任务推荐算法。最后,通过前文说明的软件应用层面的软件技术,包括使用MySQL作为数据库使用,Tomcat作为服务端以及使用SSM服务端作为基本框架技术完成了现场维修管理系统的后端;采用Bootstrap和HTML5等框架作为前端开发技术,开发了一套包含web端的后台管理平台和前端的Web APP的现场维修任务管理系统和维修任务推荐算法的实施。并通过实际运行后台管理的各个页面,简单说明了页面的具体使用情况以及展示系统效果图。在最后也展示了基于混合匹配推荐算法的现场维修任务管理系统。

二滩物资信息管理系统的设计与开发

这是一篇关于管理信息系统,Oracle数据库,IFS Foundation 1,供应管理,现场管理,决策支持的论文, 主要内容为随着社会信息化时代的来临,信息已成为企业的一个重要资源,管理信息化是大势所趋。管理信息系统能够优化管理流程、规范管理模式;能提高办公效率、业务处理能力以及决策力;能提升全员信息化水平,推动行业进步;能树立公司的管理形象。二滩物资信息管理系统正是基于这样的需求背景下设计开发的。 本文将软件工程思想融入管理信息系统,按照管理信息系统开发步骤,采用C/S模式,选用北京用友艾福斯公司的IFS Foundation 1系列软件作为开发工具,选用ORACLE公司的Oracle数据库管理系统作为后台数据库,设计并实现了二滩物资信息管理系统。 在系统设计的过程中,按照管理信息系统开发过程的逻辑先后顺序,分别介绍了系统从需求分析、总体功能设计、数据库设计和详细设计的主要内容和方法,包括业务流程图、系统功能结构图、数据库概念结构、逻辑结构、物理结构设计及系统实现所运用的关键技术等,并演示说明了系统的功能模块界面和成果。 系统运行结果表明,设计实现的管理信息系统能够有效的完成公司物资信息管理的一系列工作,极大的提高了物资管理的效率。将系统管理与数据库管理结合,提高了数据安全功能,防止了越权操作。系统界面简洁、易操作、安装方便。 该系统是典型的基于C/S模式的管理信息系统,其设计开发过程具有通用性。

艺术品拍卖管理系统的设计与实现

这是一篇关于艺术品拍卖管理,现场管理,统计分析,B/S,Struts2的论文, 主要内容为社会经济的快速发展催生了一系列新型消费方式,如拍卖会、网上购物等。伴随着生活水平的提高,人们越来越重视对生活质量的追求。越来越多的人购买各种艺术品用作装饰或收藏用途。艺术品拍卖会是艺术品销售最主要的渠道。拍卖会涉及信息众多、操作复杂且需要着重注意信息安全的问题,艺术品拍卖系统可以实现对艺术品拍卖的规范管理。 艺术品拍卖管理系统采用Struts2框架进行设计,在J2EE开发平台上进行开发,使用JAVA语言进行编程,采用Microsoft SQL Server2008作为后台数据支持。J2EE由一整套服务、协议和应用程序接口组成,结合B/S架构,为用户提供一个可移植的、平台独立的、安全的、多用户的企业级平台。Struts2稳定性和可靠性较高,可以简化应用程序的开发过程,适合于开发灵活性较高、可伸缩性较强、易于维护的系统。 整个系统主要实现系统设置、会前准备、现场管理、会后处理和统计分析五个主要功能。本系统完成拍卖会之前系统管理员对系统的基本设置操作,包括共享数据库的设置、拍卖会名称设置和图片路径设置,系统管理员对用户的添加、删除及对他们权限的设置,系统管理员对数据库的整理及数据的导入导出操作;系统还实现会前合同管理、竞投资料管理、专场设置及会前相关资料的打印等一系列工作;系统帮助工作人员完成拍卖会现场相关工作,如竞投牌管理、竞投登记、买家结算等;拍卖会结束后系统具备对数据的统计分析功能。 艺术品拍卖管理系统帮助拍卖会工作人员完成从会前准备到现场管理再到会后统计分析的全部工作,使整个拍卖会有条不紊的进行。拍卖会涉及大量买家、卖家的基本信息,贵重艺术品的信息,拍卖成交记录,数据繁多难以管理。本系统帮助工作人员对数据进行规范化的存储和管理,并实现统计分析功能,帮助用户从繁杂的数据海洋中提取对自己最有用的信息,提高了拍卖公司的工作效率,避免了人力工作带来的数据丢失、数据泄露和信息出错等弊端。

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