8篇关于组织管理的计算机毕业论文

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在线教育APP研发项目管理研究——以小YS项目为例

这是一篇关于项目管理,组织管理,流程管理,软件开发,敏捷开发的论文, 主要内容为K公司自成立以来,长期从事语音识别、语音合成、自然语言理解、机器学习推理及自主学习等核心技术研究并保持了国际前沿水平,多次在机器翻译、自然语言理解、图像识别、图像理解、知识图谱、知识发现、机器推理等各项国际评测中取得佳绩。基于拥有自主知识产权的核心技术,K公司积极推动人工智能产品和行业应用的落地。在教育行业中,落地应用在智慧课堂、智学网、学习机、中文全球学习平台等软硬件系统,使得个性化学习和因材施教成为可能。小YS第三方合作伙伴希望开发一款在线教育APP,使得学习者能够通过完成一系列口语和写作任务,逐步提升对应领域的技能,切实地掌握完备的语言知识。结合上述,K公司在语音识别、语音合成、评测等方面的领先核心技术,针对练习结果给出具有针对性的反馈和评估。以K公司为对象,通过查阅资料、问卷调查和具体分析等方式,揭示了在线教育APP项目定制开发在项目组织、流程与人力资源管理等方面的现有机制与存在的问题。在总结一般软件项目管理经验的基础上,充分吸收了敏捷开发思想,提出小YS在线教育APP研发项目管理方案设计的总体思路。在这一思路的指导下,综合项目的需求、计划以及相关配置管理,包括后续风险管理的要求,定制项目组织架构方案,从项目启动、项目规划、项目执行和项目收尾等方面形成了该项目研发的流程管理方案,从团队组建、组织分工、沟通培训和考核激励等方面形成了该项目研发的人力资源管理方案。为保证小YS在线教育APP研发项目管理方案的有效落实,本文从该研发项目管理方案的组织、流程以及人力资源三方面进行了分析说明以及深入研究,从而提出了面向该类在线教育APP研发项目管理方案的建议。

基于路桥质检的移动解决方案研究

这是一篇关于Activiti,施工问题,组织管理,Shiro,Spring的论文, 主要内容为近年来,信息通信技术和互联网应用技术的普及,正逐渐与我们社会的各个领域相融合,而由此产生的移动解决方案,也给我们的生活和工作带来了前所未有的便利。特别是对于公司来说,移动解决方案能让员工们及时收集并管理项目数据,提高员工们的工作效率,无形中也提高了公司的核心竞争力。本系统灵活的使用Activiti工作流程技术,完成了建筑项目施工问题管理的移动化、网络化。系统实现了对建工公司在处理项目施工问题时的流程任务处理以达到建筑工程中对项目质量安全的监督,同时完成了基于总包模式下的项目组织管理。系统采用B/S架构模式,B端使用了 Android客户端和JSP页面进行数据呈现。同时,采用了主流安全技术框架Shiro作为系统的安全服务组件,保证系统安全性的同时提高了开发效率,同时使用了 Activiti框架做流程管理服务支撑,项目充分按照Spring分层管理对项目模块进行了分层管理。该系统的数据库使用了关系型数据库MySQL进行数据存储,持久化层使用了Hibernate主流技术框架做数据持久化管理。

基于工作流技术的协同设计过程管理系统研究

这是一篇关于协同设计,过程管理,工作流技术,组织管理,过程控制的论文, 主要内容为随着社会经济的不断发展,人们对产品的需求也越来越高。制造业竞争的焦点转变为在最短时间内开发生产出最满足客户需求的复杂产品。现代产品的复杂性使得产品需要多人协作开发,产品设计生产过程中的群体性、交互性、协同性和分布性的特点越来越突出,计算机支持的协同设计应运而生。协同设计是指在计算机支持的网络环境下,应用现代设计理论和方法对产品设计目标进行问题求解的过程。协同设计中任务的分解、分配和调度以及对设计群体成员的管理是完成产品设计目标的前提,所以针对协同设计过程管理的研究是进行产品协同设计的重要问题之一。协同设计过程管理系统的研究与应用能够提高整个产品协同设计的效率。因此研究协同设计过程管理系统是很有意义的。协同设计过程管理可从项目管理的宏观层面和过程控制的微观层面进行研究。项目管理的宏观层面主要针对协同设计的项目管理、任务管理、用户角色管理进行,是协同设计的组织模型的研究。过程控制的微观管理是针对协同设计过程的工作流进行管理和控制,是协同设计过程模型的研究。本文基于工作流管理技术对协同设计过程管理系统进行了研究。主要工作为: (1)分析了协同设计过程管理业务流程特点的基础上,提出了协同设计过程管理的系统框架及业务功能模型。 (2)从协同设计的组织管理层面研究了项目管理、任务管理、角色权限管理等功能,详细分析了各功能的业务流程及数据模型。基于分层控制的思想实现了对项目、任务的管理。 (3)基于工作流管理技术,研究了协同设计过程的流程控制。利用开源工作流引擎JBPM实现了协同设计中设计审核流程的编辑、监控执行,以及设计审核流程任务之间的自动流转。 (4)以液压挖掘机为例,基于Web的B/S三层架构以及MVC模式的轻量框架Struts+Spring+Hibernate开发了协同设计过程管理系统。

虚拟合作联盟资源共享系统及其绩效评价的研究与实现

这是一篇关于虚拟合作联盟,资源共享,组织管理,绩效评价,层次分析的论文, 主要内容为虚拟合作联盟是基于共同的战略目标,将具有不同核心研究能力和资源的组织机构联合起来,形成一个网络环境下的联盟体,通过组建虚拟团队来完成合作任务,实现其资源的优化组合,以达到联盟成员的“共赢”发展。其资源共享系统是对联盟内共享资源的有效管理,并通过数据的统计分析为联盟成员提供各类信息化服务,对联盟的各项决策、稳固发展具有重要意义。由于虚拟合作联盟的动态性、敏捷性,联盟成员的分布性及其各自资源管理系统的相对独立特点,给联盟的资源整合带来一定的难度。并且在资源共享系统实际的建设过程中,也存在部分成员将自身资源管理集成到共享系统中的需求,这就需要资源共享系统具有一定的兼容与扩展能力,并在投入运行后不断总结其建设服务的成效与不足,从而得到不断改进。本文以虚拟合作联盟资源共享系统为对象,围绕其组织管理、资源共享管理流程、系统绩效评价三个方面进行分析研究,所做的主要工作如下： (1)分析了虚拟合作联盟的组织管理体系特点,阐述了虚拟合作联盟的资源共享系统的涵义,并提出了联盟资源共享系统的组织管理体系模型,该模型将资源共享系统共建时的分布式接入与集中式集成兼容起来并可作层级扩展,并通过层级式管理配置进行组织管理分配。 (2)分析了虚拟合作联盟资源共享系统的绩效评价需求,结合系统特点及评价目的设计了系统的绩效评价指标体系,并提出一种基于AHP的综合评价模型,通过指标标定拆分给不同人员评审,再综合各类人员的评分得到最终结果,使评价更具针对性。 (3)分析了资源共享管理流程与绩效评价的评审流程,并通过UML工具对系统设计进行建模。最后采用SSH框架实现虚拟合作联盟的资源共享系统,并将绩效评价的流程管理也集成到系统中,实现其网络化评审。以上述研究工作为基础实现的虚拟合作联盟资源共享系统,通过系统用户角色权限分配及组织管理的配置,对共享资源实现了有效的录入审查管理。同时对系统进行绩效评价,对系统的建设成效及不足有一个总体认识,便于系统进一步改进完善。

虚拟合作联盟资源共享系统及其绩效评价的研究与实现

基于路桥质检的移动解决方案研究

基于SSH框架的机械公司人力资源管理系统的设计与实现

这是一篇关于人力资源,组织管理,SSH,Web Services,DB2的论文, 主要内容为随着信息技术的不断发展，智能化的管理技术在企业中起着至关重要的作用。人力资源管理系统是一种为了适应企业的改革而出现的一种信息化智能管理系统。为了在日益激烈的市场竞争中始终保证企业的利益，人才的引进与管理在其中起着不可忽略的作用。因此，一种有效的管理机制去引进、培养并留住优秀的员工对于一个企业来说至关重要。随着机械公司规模的不断扩大，公司内人员的信息管理已经成为机械公司急需解决的问题，一个健壮而高效的人力资源管理系统能够极大程度上提高机械公司的运营效率和经济收益。人力资源管理系统的目标是通过信息化管理的手段，采用信息整合的思想，将企业所有的员工的信息录入数据库，并利用先进的人事管理的方法集中地的对企业的员工进行管理。本文提出了一种基于SSH框架的机械公司人力资源管理系统，该系统主要应用SSH框架，基于Web Services标准的架构，数据库为DB2。系统主要实现功能有组织单元管理：包括公司、机构、部门的创建、变更、合并、撤销、查询等操作，包括组织单元的导入、导出，组织单元的奖惩信息维护；岗职位管理：包括岗位序列、岗位层级、岗职位库的创建、更新、删除，岗职位的配置；编制管理：包括编制计划的制定、按组别对编制调整、查询，并可以实现从上至下的编制管控；临时组织管理：包括临时组织的建立、删除，人员的调配及查询。