7篇关于核心竞争力的计算机毕业论文

今天分享的是关于核心竞争力的7篇计算机毕业论文范文, 如果你的论文涉及到核心竞争力等主题,本文能够帮助到你

我国中小上市券商核心竞争力提升策略研究——以东北证券为例

这是一篇关于上市券商,核心竞争力,因子分析,东北证券的论文, 主要内容为券商在我国证券市场30多年的发展中,发挥着基础性的作用,是我国金融系统不可或缺的支柱性力量。券商综合实力持续增强,经营和管理能力也在不断提高。随着资本市场发展速度提升、金融混业经营趋势增强以及国内资本市场对外开放水平的逐步提升,相对稳定且竞争力小的金融市场吸引越来越多的资本流入,外资企业开始参与中国资本市场布局,证券行业的竞争日趋激烈。此外由于中国证券市场发展迅速,以至于经营治理结构、经营模式以及相关法律法规和制度建设相对滞后,存在抗风险能力差、易受经济周期性波动影响等问题。还有信用风险不断暴露、互联网新技术冲击传统经营模式、佣金率持续走低,券商业务结构和金融产品也存在严重的同质化现象。可以预见证券市场环境会愈加复杂多变,中小上市券商在经营规模、盈利和创新等能力相较头部券商并不占据优势,因此想要在竞争激烈的资本市场中生存,培育提升核心竞争力是唯一的选择。本文以企业核心竞争力、熊彼特创新、全面风险管理、股权结构和马斯洛需求层次等理论为基础展开研究,首先,结合券商行业的经营特点,选择35家上市券商作为样本企业,遵循核心竞争力评价指标选取原则,选择盈利能力、风险管控、研创能力、市场把控以及股权结构五个指标作为上市券商核心竞争力的一级评价指标,在此基础上最终选择了净利润、总资产净利率、净资产收益率、净资本等14项二级评价指标,构建了我国中小上市券商核心竞争力评价指标体系。利用因子分析法,通过使用统计软件SPSS26.0对我国35家上市券商2021年的相关数据进行因子分析,得到影响上市券商核心竞争力的4个主要影响因子:市场和创新因子、风险因子、股权结构因子、盈利因子。其次,以东北证券为案例券商研究如何提升中小上市券商核心竞争力。结合其在证券市场中的实际地位以及实证分析结论,东北证券符合本文所界定的中小上市券商的特质。因此基于实证分析得到的主要影响因子,在对东北证券的分析中从盈利能力、风险管控能力、研创能力、市场把控能力以及股权结构出发,重点分析东北证券近5年纵向财务比较以及同中信证券、光大证券近3年的横向对比结果,并结合波特五力模型对东北证券的行业竞争环境进行分析,获悉东北证券现阶段核心竞争力发展状况。最终得到东北证券盈利模式老化,收入结构失衡、净资本相对不足以至于风控建设稍弱、人才队伍建设不足,产品创新不强、业务收入市场占有率低、股权结构不合理的结论。最终从加强金融创新,扩大市场占有率;增强风险管理能力;发展人才战略和完善股权结构四个角度提出增强东北证券核心竞争力的策略建议。

基于核心竞争力的中行四川分行个人金融业务发展研究

这是一篇关于中行四川分行,个人金融业务,核心竞争力,生产力,专业化的论文, 主要内容为随着中国经济的崛起,中国银行业也以自身不断增强的实力为全球金融界所瞩目。中国银行业在不断进步的发展过程中,近十年来重视个人业务的发展,大刀阔斧进行组织架构改革和流程整合,逐步形成扁平化、流程化、专业化和条线化的管理模式,前台营销能力、后台营运能力、风险管理能力都在不断增强,以市场竞争力所推动的业务发展能力和整体经营管理水平在持续提升。中国银行四川省分行在总行发展战略的指引下,依托四川加快建设西部经济发展高地的难得机遇,实现跨越发展。在个人业务上由于起步较晚基础薄弱,与其他国有大银行在规模上有较大的差距,业务发展能力低,市场竞争能力不足。如何在有限的资源投入条件下,抓住银行上市所带来的机制变化和新的发展战略,业务流程和组织架构整合等新要素,在有较大的市场空间条件下,迅速提升业务发展能力和市场竞争力,实现跨越式发展,这是中国银行四川省分行要破解的主要问题。在对现实基础和面临的困难进行认真研究的基础上,中国银行四川省分行提高资源配置的效率,强化基础投入,加大机制建设,整合组织架构,改造和完善流程,善于运用外部市场资源,努力在新的高度上构建适应发展战略需要的业务发展体系和适应市场竞争要求的业务发展能力,并实现其能够有效、可量化、灵活的调控,适度的成本下进行风险防范和内控。本文力求运用经济学、管理学的有关理论和方法,剖析中国银行四川省分行在这方面的实践,诠释在市场经济条件下相关理论对银行业务发展的指导作用,为实际操作层面的工作提供一个具有理论高度的新视角,力图把市场竞争的机遇行为赋予坚实的理论基础。同时,通过这些分析,指出专业化分工扩展效果的边界制约,提出从六个方面系统构建银行个人业务的发展体系。在某种意义上说,本文是一个实验报告。全文分为六个章节：第1章,说明研究背景、研究意义和研究方法,以及简单介绍四川中行个人金融业务基本概况；第2章,对个人金融业务进行简单介绍；第3章,对核心竞争力理论进行回顾；第4章,运用SWOT分析模型对四川中行分行进行核心竞争力分析；第五章,论述四川中行分行培育核心竞争力的六个方面实践,评价其取得的成果；第六章进行总结和归纳,着重指出专业化分工的扩张边界取决于内外两个方面的条件：外部的制度成本和内部机制。从新兴古典经济学的立场看市场扩张与专业化分工的交互演绎推进是中国三十年的快速发展的内生动力,企业受此影响和制约不断调整和适应,并建立起相应的机制和体制,实现了规模扩张和效益提升。中国银行四川省分行的实践就是这个进程的缩影。目前尽管我国在进行内外市场的调整和经济发展方式的调整,但这个进程仍在稳步推进,甚至不排除在调整后有加速发展之势。探讨企业在这个进程中所受的影响和如何应对作为具有一定的现实意义。

基于核心竞争力的中行四川分行个人金融业务发展研究

社交电商的发展策略研究——以云集为例

这是一篇关于社交电商,云集,S2B2C,发展策略,核心竞争力的论文, 主要内容为随着互联网、人工智能、大数据等技术创新和消费者需求个性化、多样化,信息和流量变得碎片化和去中心化。传统电商获客成本持续升高,流量增长陷入瓶颈。基于社交网络的社交电商以较低的获客成本和高效的转化率迅速发展,正成为经济发展的新亮点与增长点。云集(原名云集微店)作为基于微信发展起来的社交电商平台,率先用S2B2C模式与会员制赋能个体微商以及渴望获得兼职收入的消费者,为社交电商的发展开辟了全新赛道,具有重要的研究价值。本文以社交电商的发展为着眼点,运用电子商务、战略管理及营销学等理论,对社交电商五种商业模式的下企业发展策略与存在的问题进行了比较分析,并概括出社交电商存在的共性问题。在此基础上,以云集为例具体分析其发展策略,通过走访调查、查阅文献资料,运用PEST分析法和波特五力模型等工具分析云集外部发展环境,指出云集当前发展策略存在流量入口单一、分销模式陷传销质疑、店主稳定性差,管理难度大、商品品类不全,物流时效有待提高等问题。针对云集存在的问题,本文提出了:多渠道发展策略、改革层级分销模式、加强客户关系管理、优化供应链管理等四条发展策略。通过研究发现,社交电商领域发展日新月异,随时可能出现全新的商业模式及多样化的竞争策略。但不同的模式、策略也仅仅是吸引流量的手段,可复制性强,无法成为核心竞争力。一方面,政府有关部门应加快推进出台社交电商行业规范,引导企业经营行为。另一方面,企业自身应意识到:随着竞争加剧,能够支撑企业长远发展的依然是用户,从消费者实际需求出发,不断满足新一代消费群体多样化、个性化的需求,才能获得良好的口碑效应;只有深耕供应链管理,提升运营效率,才能真正提高用户对于平台的购物黏性,从而建立起企业核心竞争力。

网络化制造环境下的供应商选择评价研究

这是一篇关于网络化制造,供应商选择评价,核心竞争力,多彩色集合理论,GC-TOPSIS模型的论文, 主要内容为网络化制造(Networked Manufacturing,NM)模式的出现是技术与需求双重驱动的结果。传统模式下的装备制造业已经不能在激烈的市场竞争中生存,网络化制造模式的出现使装备制造业能够有效集成不同地域的优势资源,将各自的核心竞争力优化组合,最终提高了企业(网络联盟)的竞争力。传统意义的供应商选择是为库存而选择,一种物料倾向于多个供应商以减少供应风险,无法适应网络化制造的要求。随着经济全球化浪潮的席卷,加上信息技术的发展和生产经营方式的转变,使企业意识到与供应商建立战略合作伙伴关系的重要性。分析了目前网络化制造环境下的供应商选择评价过程中存在的问题,提出了基于企业核心竞争力理论和供应商分类理论的网络化制造环境下的供应商选择评价问题,并进行了选择评价原型系统的开发。实际上单纯就传统环境下的供应商选择而言,相关研究已经非常成熟,而本文研究的特色就是在于将网络化制造这一特殊生产模式与供应商选择评价进行有效结合,通过供应商评价指标体系、供应商初选方法以及供应商细选方法等关键技术,以辽宁某重型机械集团为研究背景开发了供应商选择评价的原型系统。主要工作如下: (1)研究了企业核心竞争力理论和供应商分类理论,并分析了供应商选择评价的重要性和存在的问题;总结了网络化制造环境下的供应商选择评价的特征,分析了评价系统的功能和工作流程,在此基础上构建了原型系统的体系结构。 (2)分析了现行评价指标体系的优缺点和NM环境下的供应商选择的特殊性,建立了NM环境下的供应商选择评价模型,构建了体现网络化制造特点的供应商评价指标体系,并对评价指标进行说明。 (3)研究了现行几种评价方法的优缺点,提出了基于多彩色集合理论的供应商初选方法,验证了这种方法的适用性;将灰色关联分析法和TOPSIS法相结合提出了GC-TOPSIS供应商综合评价方法,证明了这种方法的科学性和优越性。 (4)利用JSP+Tomcat+Java Bean+SQL server等技术进行了网络化制造环境下的供应商选择评价原型系统的开发,系统的运行结果验证了本文的理论研究的正确性和技术的可行性。

兴业银行会计业务流程再造研究

这是一篇关于兴业银行,会计业务,流程再造,金融市场,核心竞争力的论文, 主要内容为近年来，随着我国金融改革开放的不断深入，金融市场日趋繁荣与活跃，国内商业银行盈利能力迅速提升。与此同时，国外银行陆续进入国内金融市场，银行业市场参与主体更趋多元化，金融市场竞争更加激烈。在此形势下，业务流程再造作为商业银行持续改善经营业绩，增强核心竞争力的方法,受到国内众多商业银行的关注，成为在新的竞争格局中争取主动的重要手段。本文以兴业银行为研究对象，在对银行再造进行理论综述的基础上，采用了归纳与演绎互动，理论结合实证的方法对兴业银行目前正在进行的会计业务流程再造问题进行分析，认为兴业银行的会计业务流程再造应该建立在兴业银行整体经营理念转变的基础之上，从管理意识转向服务与经营意识。新的业务流程应以客户为中心，坚持风险与收益平衡，效率与效益统一的原则。同时，要坚决支持流程再造过程中的创新与发展。相应的要进行组织架构改革，重新划分前后台的工作与职责，加强信息技术的运用，提高管理质量和效率，以更好地促进兴业银行更好地适应市场竞争的需要。对于在再造过程中出现诸如计算机网络故障，信息管理效率弱化，会计业务处理系统的风险控制难度加大，风险相对集中，业务操作的不可逆转性等问题，建议通过会计业务流程的彻底再造，实施“灾难备份”、提高管理效率、完善制度建设、借助信息技术、加大会计检查力度等方式进行弥补，最终实现成本下降、风险控制加强、效率和效益共同提高的结果。