8篇关于对策的计算机毕业论文

今天分享的是关于对策的8篇计算机毕业论文范文, 如果你的论文涉及到对策等主题,本文能够帮助到你 L中医院药品不良反应监测工作现状及对策研究 这是一篇关于中医院,药品,不良反应

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L中医院药品不良反应监测工作现状及对策研究

这是一篇关于中医院,药品,不良反应,监测,对策的论文, 主要内容为目的:本课题通过对L中医院药品不良反应监测工作进行调研,对2010年-2016年期间上报的药品不良反应数据进行分析,对医生、护士和患者进行问卷调查,深入了解L中医院药品不良反应监测工作现状及存在的问题,为进一步完善L中医院药品不良反应监测工作开展研究。为预防L中医院发生药品不良反应提供应对策略,为推动药品不良反应监测工作,保证用药安全,提供借鉴和参考。方法:本课题采用文献研究、问卷调查、实地调查和回顾性分析等研究方法,以2010年-2016年期间L中医院药品不良反应监测数据为研究对象,对发生不良反应患者一般情况,包括年龄、性别、给药途径、临床表现、累及的器官损害、药物种类、报告人员的情况等进行统计分析、综合评价。并对药品不良反应及临床合理用药认知度进行实地调查研究,根据医疗机构医师、护士、患者三类人群不同的职业背景,采用分层随机抽样问卷调查,并对结果进行整理、统计和分析。构建中药不良反应数据库管理系统,采用B/S模式,基于My SQL数据库,用Java语言开发,以J2EE技术,运用SSH架构,TOMCAT做为数据库的中间层。研究路线先建立基础信息库,以基础信息库数据为依据建立规范的中药不良反应数据库。按照不同要求来完成数据的检索和统计功能。结果:1.随着全国药品不良反应监测工作的迅猛发展,L中医药各级领导对药品不良反应工作逐渐重视起来,开展了系列工作;药品不良反应上报数量逐年上升,2010年至2016年,累计上报药品不良反应报告1020例。在《国家药品不良反应监测系统》平台,利用药品不良反应数据检索、数据导出和统计分析功能,对该医院1020例监测数据进行统计分析,结果显示:抗菌药物及中药注射剂临床用药存在风险,临床用药不合理的问题较为突出。2.L中医院药品不良反应及临床合理用药认知度调查结果显示:发现该院药品不良反应监测工作由于领导重视和广大医、护人员的共同努力,总体开展效果良好,促进了临床安全用药水平的提高。但是仍然有部分医、护人员在上报药品不良反应存在认识上的误区,导致总体报告数量不足,公众对药品不良反应以及合理用药缺乏科学的认识。3.通过实现中药不良反应基础信息库的建设与维护、不良反应数据的实时录入与更新,实现不良反应数据库功能检索、科研统计功能等,建设完成后的中药不良反应数据库管理系统与医院HIS系统连接,在医生开具出汤剂处方及中成药、西药后,系统自动给出该组合可能出现的不良反应、前期不良反应发生情况、注意事项等提示,用于帮助医生与患者沟通,降低不良反应发生率及纠纷。结论:本课题采用文献研究、问卷调查和回顾性分析等研究方法,对L中医院药品不良反应监测工作进行调研,对2010年-2016年期间上报的药品不良反应1020例监测数据进行统计分析,对200名临床医生、204名临床一线护士和305名患者进行了问卷调查,挖掘出L中医院药品不良反应监测工作中存在的问题并进行了原因分析,主要存在以下四个问题:一是总体报告数量不高,可利用性低;二是部分报告内容存在填写不准确、不完整的现象;三是抗菌药物及中药注射剂临床用药存在风险;四是临床用药不合理的问题较为突出。为完善L中医院药品不良反应监测工作提出五个对策:一是明确日常监测工作部门,健全管理制度及实施办法,提高报告数量;二是强化报告质量,提高病例报告的完整性、准确性和时效性;三是定期对药品不良反应报告数据进行汇总、分析及利用,降低抗菌药物及中药注射剂临床用药风险;四是加强监测知识的宣传、教育和培训工作,促进临床合理用药,提高公众对药品安全的认知能力;五是构建中药不良反应数据库管理系统,预防发生不良反应。

民生银行支持小微企业的发展研究

这是一篇关于小微企业,融资,民生银行,问题,对策的论文, 主要内容为作为我国经济结构中非常重要的组成部分,小微企业对我国经济的发展起到了巨大的推动作用。为了保证经济的可持续发展,我国必须加大小微企业的支持和保护力度,然而在实际的发展过程当中,小微企业的融资难问题却一直是制约其发展的关键因素。因此,如何切实有效的缓解小微企业的融资现状,是我国商业银行迫切需要解决的问题。 在国内利率市场化进程不断加快的环境下,将小微企业融资服务作为银行服务的转型方向是必然趋势。同时,民生银行作为国内较早转型、专注于小微企业融资服务的民营银行,其小微业务的发展历程更是业内关注的焦点。基于以上情况的分析,本文认为分析民生银行在支持小微企业融资业务方面的发展情况具有较为关键的理论和现实意义。 本文以民生银行作为代表,在讲述小微企业的国内外研究现状及我国商业银行整体状况的基础上,对民生银行支持小微企业的“一圈两链”集群授信模式、小微服务专业支行模式、城市商业合作社模式及其代表性融资产品“商贷通”进行了分析,然后提出了民生银行支持小微企业发展中出现的问题,如银行考核激励机制对小微客户的拓展作用有限;小微企业专门的融资产品较为单一;银行自己流动性问题稍显紧张;客户开发力度不够等。为了更好的支持小微企业,本文提出了相应的对策和建议,以促进小微企业融资业务发展。包括创新银行方面小微企业融资管理制度、创新小微企业融资模式、完善资金资源的配置模式以及加大客户的综合开发力度等。本文旨在对民生银行进行详细分析的基础上,找出民生银行的可借鉴之处,并在已有的融资服务的基础上提出了在银行考核机制、融资的产品体系、银行资金流动性的关注、客户潜力挖掘方面需要做的进一步改善,希望通过以民生银行为代表的服务小微企业的分析,为国内其他商业银行支持小微企业的发展产生一定的意义。

MM能源化工电商平台供应链融资研究

这是一篇关于MM能源化工电商平台,供应链融资,SWOT分析,存在问题,对策的论文, 主要内容为中小企业在我国经济发展中发挥着巨大作用,不仅解决了大部分就业问题,还为国家贡献了一半以上的税收,推动了技术创新成果。然而融资难、融资贵是中小企业面临的突出问题,企业现金流的短缺可能导致企业破产,供应链金融作为金融创新产品刚好能够弥补部分资金缺口帮助中小企业渡过难关。2020年受新冠疫情的影响,许多企业面临资金困境,国家陆续出台多项政策支持供应链金融服务于实体经济,同时降低了银行给企业贷款的利率。MM能源化工电商平台是个初创期的电商平台,旨在优化行业企业的采购、分销体系,对产业链进行优化,提升产业链的运营效率。为提升MM能源化工电商平台供应链融资业务竞争力,促进供应链金融在区域内的发展,文章从多个角度进行了研究。首先,文章阐述了国内外关于供应链金融发展的研究成果和文献,从理论上对电商平台供应链融资模式做了深入分析。其次,文章研究了MM能源化工电商平台供应链融资的优势、劣势、机会、威胁,得到了MM能源化工电商平台供应链融资的SWOT组合策略。电商平台为企业提供供应链融资时,融资企业的信用违约和电商平台在资本市场融资的成本是影响企业利润的重要因素。文章从MM能源化工电商平台供应链融资业务出发,深入分析了MM能源化工电商平台存在的五大问题,(1)上下游合作不足,(2)专业人才缺乏,(3)融资渠道单一,(4)风险管控体系不完善,(5)对政策理解、接受程度不够。为促进MM能源化工电商平台供应链融资找到了改进的方向。结合MM能源化工电商平台现状和电商平台供应链融资的特征,得到促进MM能源化工电商平台供应链融资发展的五个对策。(1)加强与属地高校的合作促进供应链融资发展;(2)加强人才培养,提高专业素养;(3)拓宽MM能源化工电商平台融资渠道,获取低成本资金;(4)加强供应链融资业务风险控制;(5)加强对供应链金融最新政策的理解,把握新机遇。文章最后对课题研究的创新和不足做了简单总结,课题的研究对于其它想开展供应链融资业务的企业提供了一个很好的参考模式。

中国建设银行“善融商务”运营问题研究

这是一篇关于善融商务,运营问题,对策的论文, 主要内容为借助于互联网和信息技术水平的提升,我国电子商务交易总额和市场规模不断扩大,成为国内经济发展和企业转型的重要推动力。随着电子商务发展环境、技术的逐渐成熟,大型电商企业将电子商务服务和金融业相结合,一方面促进了互联网金融的快速发展;另一方面,加速了“银行脱媒”,给银行业的发展带来了巨大的挑战。商业银行也不再满足于电子商务链条末端的支付结算业务,而是根据当前的市场环境进行产品服务、业务模式等方面的创新,打造综合性的电子商务金融服务平台。建设银行顺应金融业发展趋势,率先建立专有的电商平台“善融商务”,随后交通银行和工商银行分别建立了同质化的电商平台,而其他商业银行则不断完善自身的网上商城业务,在银行业内与建设银行分庭抗礼。 “善融商务”主要包括企业商城、个人商城和房e通三个板块,涵盖电子商务、金融服务业务。该平台为建设银行开拓了市场,创造了新的发展动力和利润,降低了银行和商户的运营成本,同时为建设银行提供了客户交易核心数据和金融创新平台。“善融商务”的运营面临着宏观环境、行业环境和内部环境,因此建设银行要把握住有利的宏观政策和技术,认清行业中的多方参与者,能针对自身特点扬长避短。目前“善融商务”处于发展的初期阶段,虽然能有效控制组织机构、盈利能力、商户质量和平台风险,但与大型电商企业苏宁易购相比,其在市场定位、组织机构、产品服务、盈利模式、风险控制方面仍存在缺陷,主要问题表现在五个方面:用户体验有待提升、金融创新力度不够、平台营销方式单一、机制体制需要调整和缺乏有效法律监管。针对上述问题,建设银行需要强化平台内容建设、加大金融创新力度、采取多样化的营销方式、转变业务发展模式、完善互联网金融法律监管,促使“善融商务”进行全面改善,从而给客户提供高质量的电子商务金融服务。

广州市从化区良口镇区域内林下经济发展研究

这是一篇关于林下经济,森林旅游业,良口镇,对策的论文, 主要内容为良口镇林业资源丰富,林下经济发展正处于起步阶段。本文借鉴国内外林下经济发展模式,从宏观和微观视角,通过资料收集、实地调研、数据整理分析等方法,对良口镇林下经济各发展模式产值进行对比,观察林下种植、林下养殖、林下采集加工、林下景观利用发展模式年增长率及占比率,对各个发展模式产值效益进行剖析,得出林下种植及林下景观利用是良口镇林下经济支柱产业,并提出各发展模式的优势产业。同时结合广东省同期(2014年-2016年)林下经济产值变化情况,以SSM分析法构建研究模型,分析良口镇区域林下经济优势的生产形态,最后结合良口镇林下经济发展优劣势,分析广州市从化区良口镇林下经济发展模式构建的影响因素,提出良口镇林下经济发展的基本原则、指导思想,对广州市从化区良口镇林下经济发展提出对策及建议。通过对良口镇2014年至2016年林下经济各生产形态产值数据分析,得出良口镇林下经济发展生产形态虽然较为全面,但发展不均衡,总体情况是:林下种植>林下景观利用>林下养殖>林下采集加工。其中林下种植、林下景观利用呈现出良好的发展势头,林下养殖与林下采集加工并未取得良好的发展。运用偏离-份额分析法,对比广东省林下经济发展情况分析可知,良口镇林下经济第一产业占较大的优势,第二产业的处于劣势,基础条件十分不足,第三产业是基础条件较好的产业。结合良口镇林下经济优劣势及林下经济发展影响因素,提出了如下建议:(1)加大森林资源培育力度,促进林下种植业发展。(2)科学利用森林生态空间,促进林下养殖业发展。(3)扩充采集加工产业链,促进林产品加工业发展。(4)加强森林生态示范点构建,促进森林旅游业发展。本研究为以后良口镇发展林下经济充实了理论基础,也通过评价结果更深入的了解良口镇林下经济各发展模式的具体情况,为良口镇构建林下经济发展模式提出了建议及科学依据。

G公司大连分公司储备人才流失案例研究

这是一篇关于实体零售,人才储备,职业规划,对策的论文, 主要内容为随着现代互联网技术日新月异的迅猛发展,以京东、淘宝、阿里巴巴等为代表的电商巨头给线下实体电器零售企业带来了巨大的冲击和无形的压力,为保障家电实体零售企业长期发展有未来有市场,G公司正在开展新零售项目,企业的转型、创新期间拥有稳定富有战斗力的储备人才精英骨干队伍愈发重要,虽然每年都在各地区招聘储备人才,然而如何选人、育人、留人降低储备人员的流失,提高储备人才的出苗率为企业所用却成了企业人力资源急需解决一大难题。G公司是一家拥有线下1000多家门店的民营企业,现如今还是以线下经营为主,当今经济多元化的环境下G公司正在努力开创互联网业务,同时也在扩大经营范围。为使这艘大船平稳转向实现传统零售业的升级与迭代,G公司在平稳中求创新,创新中遵循保守,在平稳中转航、在盈利中变向。G公司大连分公司主要负责大连地区的实体店销售,采购则分总公司集中采购和当地采购,配有G公司自己的物流及售后公司,如今也正随着总公司统一指导开始了转型的步伐。大连分公司依照总部人才引进战略、及时改变整体人才知识结构,于2005年开始每年将在各知名大学招聘应届毕业生,作为人才储备的一项重要举措。然而,大连地区储备人员晋升率超低、离职率超高的不正常现象引起了总公司的注意,如果不尽快解决,在这个改革重要时刻必将给企业带来严重影响和巨大损失。本文选取G公司大连分公司新入职、入职五年、入职十年等不同培养阶段储备人才离职案例进行分析,结合G公司大连分公司管理层实际问题,应用当代人才储备理论、薪酬激励政策、职业生涯规划理论,系统剖析此现象背后的问题根源,在此基础上提出了改进职业生涯管理、培训激励方案和以人为本企业文化等的措施和建议,同时加大对高管的培训及考核,将储备人才的入、培、留、用、走的考核与高管业绩挂钩,最终能达成降低G公司大连分公司多年储备人才的流失率,为企业健康发展起到重要作用。本研究对G公司大连分公司在这个充满挑战的新时代中如果留住合适的储备人才具有一定的参考和借鉴作用。

传播学视域下出版社新浪微博利用情况分析

这是一篇关于出版社,微博,传播要素,问题,对策的论文, 主要内容为近年来,微博用户在网民中所占的比重不断攀升,各组织、社会团体、企业也纷纷启用微博进行产品推广与品牌塑造。相较于以往的官方网站、电商平台等新兴媒体,我国的出版社在这次的新媒体热潮中反应较为迅速,以期搭乘“微博快车”实现自身的持续发展。 在调查中笔者发现,微博已经成为众多出版社进行信息传播的重要平台,对出版社的微博利用状况进行系统地分析和解读,有助于对其利用现状的全景展现。更为重要的是,微博的传播媒介属性决定了出版社的微博利用过程也是出版社运用新媒体进行信息传播的过程,从传播学的角度对其进行系统性的分析有助于从根本上把握出版社利用微博的规律、发现其中存在的问题并找出科学合理的应对策略。 本篇文章共分为五个部分:第一章为绪论;第二章是对出版社新浪微博利用情况的介绍;第三章为出版社微博利用的传播学解读;第四章是出版社微博利用存在的问题及对策分析;第五章为结语。具体来说,笔者首先对我国国内主要出版社的新浪微博利用情况进行了调查和统计,介绍了出版社运用微博的背景以及微博本身的传播优势对出版社进一步发展的价值和功用,得出传统出版社利用微博进行信息传播的可行性和必要性。进而,笔者运用拉斯韦尔的传播学“5W”理论,从传播主体、受众、传播内容、传播路径和传播效果五个维度具体分析了具有代表性的出版社的官方微博。在对其传播要素具体分析的基础上,发现出版社在微博利用过程中存在传播主体定位不明、身份转变不完全、传受双方互动不足等问题。最后,在问题分析的基础上运用“把关人”、“意见领袖”等传播学经典理论提出了具有针对性的解决对策,以期增加出版社运用微博进行信息传播的规范性和科学性,从而促进出版社官方微博传播目的的实现。 总体而言,在风靡网络的微博使用热潮中,传统出版社表现出了一定的积极性和主动性,但仍有许多不足之处。重视微博的传播效应、把握微博的传播规律,不仅可以树立出版社的品牌,而且可以带动出版社产品的现实销售。

S公司智慧燃气平台发展问题及对策研究

这是一篇关于环境变化,智慧燃气平台,问题分析,对策的论文, 主要内容为近几年来,安全事故频繁发生,国家对《安全生产法》进行了修订,并于2021年9月1日开始正式执行。随着国家对安全生产的重视程度不断提高,数字化浪潮也在全球范围内席卷而来。大数据、物联网、人工智能等新技术的快速发展为传统企业带来了前所未有的机遇和挑战。作为燃气公司提供产品和服务的企业,S公司正处于这样一个剧烈变化的市场环境之中,既面临着巨大的机遇,也承受着前所未有的压力。S公司是一家专注于气体行业的安全监测类产品研发、生产、销售、售后服务于一体的企业。其产品在气体安全监控市场上具有较好的客户基础。同时,S公司最早在行业内就开始布局智慧燃气平台产品,其物联网平台是行业内最早的智慧燃气平台产品之一。然而,随着市场的变化,S公司的智慧燃气平台产品的销售情况却不如预期。本文为了找出产品发展的问题所在,对S公司对企业和产品的现状进行了客观的分析,并结合外部环境的变化进行了全面的调研。经过归纳整理,S公司发现其平台产品的问题主要集中在以下几个方面:首先,产品面向的市场用户是基于气体监测硬件的客户,种类众多,有燃气行业客户,也有化工行业客户,销售推广并不顺利,客户的付费转化困难,不愿意购买;其次,客户有需求提出时,由于研发的进度无法快速地满足,导致错失了很多商业机会;最后,软件产品的销售能力欠缺,熟悉硬件产品的公司没有对软件产品的推广和销售进行重视。进一步针对S公司的这些问题进行了分析,发现问题的根源在于产品战略定位问题。平台产品长期以来服务于公司硬件,但由于各类硬件的物联网数据接入功能是相似的,导致各类业务的硬件产品都在进行接入,并没有对平台产品本身进行市场细分,从而无法适配新的市场需求。此外,软件产品的销售和推广能力始终没有很好的提升,导致无法跟客户进行推广介绍。缺乏专业的销售和市场人才,缺乏对于软件销售渠道的把控和拓展,以及销售策略和方案的落地实施等,都是导致软件产品销售能力欠缺的原因之一。同时,软件产品的推广也需要考虑不同类型的客户和市场,针对不同的客户和市场采取不同的推广方式和策略,例如通过合作伙伴拓展渠道,或者针对具体应用场景开展市场活动等。针对这些问题,S公司需要加强销售团队的建设,提升销售和市场人才的专业水平,加大对销售渠道的投入和管理,制定针对不同市场和客户的销售策略和方案,并积极探索新的推广方式和渠道。另外,面对较大的市场需求,软件研发现有的项目管理模式也无法匹配市场节奏,不能快速交付客户需要的产品。这是因为传统的软件开发模式过于注重开发过程中的规划和设计,过度追求完美的产品而忽略了市场需求的变化,导致产品无法及时满足客户的需求。因此,S公司需要调整软件研发的项目管理模式,采用敏捷开发等先进的项目管理方法,加快产品的开发速度和交付周期,提高软件产品的市场适应性和竞争力。此外,S公司还需要注重团队建设和人才培养,培养具备敏捷开发方法和技能的软件研发人员,为公司的软件产品开发提供有力的支持。最后,在一系列的分析之下,针对产品战略定位问题,S公司需要明确平台产品的细分市场用户,并针对不同市场用户的需求进行产品设计和开发,提高产品的市场适应性和竞争力。同时,公司需要加强对市场的研究和分析,关注市场变化和趋势,及时调整产品战略和发展方向,保持市场敏锐度和竞争力。总之,以战略调整为核心,S公司需要全面考虑产品、销售、研发等方面的问题,采取一系列措施来提升产品的市场适应性和竞争力,以实现S公司的战略目标,致力于在数字化燃气安全运行市场占据主导地位,并在未来三年内获取最大的市场份额,应对市场的挑战。

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