政策性银行信贷管理系统软件的设计与实现
这是一篇关于农发行,前台,后台,PBCM,市分行前台,市分行后台,法规部,客户业务部,主办客户经理,二级分行,有权审批行,综合业务办公平台,贷款卡的论文, 主要内容为作者本人现就职与中国农业发展银行大连分行,在信贷管理部工作,具体负责管理全辖7个支行的贷款审查、法律审查、风险十二级分类和信贷档案,在政策性银行信贷管理方面有一定经验,熟知贷款的整个流程。2016年1月15日,中国农业发展银行(以下简称农发行)与大连市政府正式签订了2000亿元战略合作框架协议,协议商定“十三五”期间农发行将向大连市提供2000亿元的授信额度,并要充分发挥农业政策性金融资源优势,积极服务于大连市全面振兴发展,努力发挥在农村金融体系中的主体和骨干作用。大连市政府将充分发挥组织资源优势,统筹安排使用农发行提供的产品和服务,并在立项审批、投资计划、配套资金和担保等方面给予积极协调。这是大连分行信贷业务的重大历史任务,按照农发行以往的贷款的投放规律,项目贷款有一定的投放期,所以目标确定大连分行今年将担负近500亿贷款业务。对于大连分行来说,贷款业务量将非常巨大。2015年大连分行贷款余额为124亿,所以新增的500亿贷款将强烈冲击大连分行的信贷业务承受能力,同时大连分行所承担贷款种类也发生了转变,在保有传统的“粮棉油”贷款种类的情况下,水利建设、农村基础设施建设和棚户区改造PSL贷款项目成为大连分行信贷业务重头戏。面对大连分行新兴的发展方向,和这个巨大的机遇与挑战,现在使用的信贷管理系统将无法适应今年的业务操作的三方面要求,一是贷款流程的效率,二是贷款审查严格性,三是无纸化办贷政策的贯彻落实。在以下论文中,本人将根据对贷款业务流程的深入了解,运用软件工程知识理论来完成一个贷款流程管理软件系统的设计,本人将这个系统命名为政策性银行信贷管理系统,简称PBCM。这款政策性银行信贷管理软件,将为大连分行的贷款流程管理提供其操作上的最完善功能,弥补上文提到的三点不足,使大连分行有效合规的跟上贷款投放进度,顺利完成2016年的信贷工作。此论文会详细描述解决系统实现的软件技术问题,在系统中运用Mybatis、Spring MVC、J2EE、B/S架构术解决功能划分问题、业务逻辑和数据层问题,并给出具体的实现技术和实现方法。
基于.net的动漫门户网站的设计与实现
这是一篇关于在线交流,前台,新闻管理,发布,FRAMEWORK的论文, 主要内容为随着互联网以及科学技术的飞速发展，信息知识量越聚越多，使得人们目不暇接，对于知识获得方式也千变万化。人们利用互联网来获取知识主要是从智能角度考虑的，同时要求获取知识高效率、速度快。而且尽可能的准确。 当前，在众多的网站当中，分布了各种关于动漫的信息，如果想要从某一个网站将所需要的所有信息都全部获取，几乎不可能。因此很多人的做法是，利用搜索引擎，对所有的相关网页信息进行浏览。在当前，目前还没有一个专门用于实现提供动漫等相关信息的门户网站存在，这也是要开发此系统的主要原因。 为了将知识的获取与网络的应用有机的融合在一起，我们开发了动漫门户网站，使得众多的动漫爱好者都能够利用该信息平台满足个人需求，不仅速度快、而且信息准确，提升知识的应用价值。 这个动漫门户网站是基于.NET技术开发的，在网站系统当中包含了众多的动漫最新信息，提供给网站用户来使用，便于这些网站用户在第一时间内能够获得最新资讯。同时通过网站中设定的论坛功能，来实现网站用户之间的信息以及技术交流，更好的发挥网站系统的优势及作用。 另外，该系统不但可以实现用户之间的在线交流，而且还可以为网站系统运营者提供一些经济效益获取手段。通过在网站中设定一些赢利点，包括对高级会员收费或者做网站的广告插入等。这个网站系统的研发，不但可以使得运营者获取经济效益，同时也在动漫领域填补了一个空白，很有使用价值。 这个动漫门户网站的开发选择ASP.NET(C#语言)作为前台开发语言，数据库连接时使用ADO.NET技术，系统框架的搭建使用.NET FRAMEWORK技术。通过以上几种技术的组合，实现对网站中数据信息的动态管理，对于网站维护来说，效率将大大提高。这个系统与一般的门户网站有些类似的地方，既可以掌握新闻信息的发布以及管理，同时用户可以浏览网站的一些新闻信息。 论文的主要内容如下： 第一部分是绪论，主要介绍了课题的开发背景、意义以及论文的主要内容； 第二部分是相关技术简介，对于系统开发中使用到的关键技术ASP.NET以及B/S体系结构做了简单的介绍； 第三部分是需求分析，针对用户的需求进行分析。这一章中对于系统的总体目标、功能需求以及其他需求做了说明； 第四部分是系统设计，详细介绍了网站系统的体系结构设计、开发环境的选择以及进行了数据库设计； 第五部分是系统实现，针对系统的配置信息的设置以及数据库后台设计进行了说明，同时选择几个模块来说明了模块的设计及实现过程； 第六部分是系统测试，对系统测试的基础知识做了简介，同时对于网站系统选择实例进行了测试描述； 第七部分是总结与展望，对系统设计的结果做了说明，并且对今后自己的努力方向做了阐述。
政策性银行信贷管理系统软件的设计与实现
这是一篇关于农发行,前台,后台,PBCM,市分行前台,市分行后台,法规部,客户业务部,主办客户经理,二级分行,有权审批行,综合业务办公平台,贷款卡的论文, 主要内容为作者本人现就职与中国农业发展银行大连分行,在信贷管理部工作,具体负责管理全辖7个支行的贷款审查、法律审查、风险十二级分类和信贷档案,在政策性银行信贷管理方面有一定经验,熟知贷款的整个流程。2016年1月15日,中国农业发展银行(以下简称农发行)与大连市政府正式签订了2000亿元战略合作框架协议,协议商定“十三五”期间农发行将向大连市提供2000亿元的授信额度,并要充分发挥农业政策性金融资源优势,积极服务于大连市全面振兴发展,努力发挥在农村金融体系中的主体和骨干作用。大连市政府将充分发挥组织资源优势,统筹安排使用农发行提供的产品和服务,并在立项审批、投资计划、配套资金和担保等方面给予积极协调。这是大连分行信贷业务的重大历史任务,按照农发行以往的贷款的投放规律,项目贷款有一定的投放期,所以目标确定大连分行今年将担负近500亿贷款业务。对于大连分行来说,贷款业务量将非常巨大。2015年大连分行贷款余额为124亿,所以新增的500亿贷款将强烈冲击大连分行的信贷业务承受能力,同时大连分行所承担贷款种类也发生了转变,在保有传统的“粮棉油”贷款种类的情况下,水利建设、农村基础设施建设和棚户区改造PSL贷款项目成为大连分行信贷业务重头戏。面对大连分行新兴的发展方向,和这个巨大的机遇与挑战,现在使用的信贷管理系统将无法适应今年的业务操作的三方面要求,一是贷款流程的效率,二是贷款审查严格性,三是无纸化办贷政策的贯彻落实。在以下论文中,本人将根据对贷款业务流程的深入了解,运用软件工程知识理论来完成一个贷款流程管理软件系统的设计,本人将这个系统命名为政策性银行信贷管理系统,简称PBCM。这款政策性银行信贷管理软件,将为大连分行的贷款流程管理提供其操作上的最完善功能,弥补上文提到的三点不足,使大连分行有效合规的跟上贷款投放进度,顺利完成2016年的信贷工作。此论文会详细描述解决系统实现的软件技术问题,在系统中运用Mybatis、Spring MVC、J2EE、B/S架构术解决功能划分问题、业务逻辑和数据层问题,并给出具体的实现技术和实现方法。
政策性银行信贷管理系统软件的设计与实现
这是一篇关于农发行,前台,后台,PBCM,市分行前台,市分行后台,法规部,客户业务部,主办客户经理,二级分行,有权审批行,综合业务办公平台,贷款卡的论文, 主要内容为作者本人现就职与中国农业发展银行大连分行,在信贷管理部工作,具体负责管理全辖7个支行的贷款审查、法律审查、风险十二级分类和信贷档案,在政策性银行信贷管理方面有一定经验,熟知贷款的整个流程。2016年1月15日,中国农业发展银行(以下简称农发行)与大连市政府正式签订了2000亿元战略合作框架协议,协议商定“十三五”期间农发行将向大连市提供2000亿元的授信额度,并要充分发挥农业政策性金融资源优势,积极服务于大连市全面振兴发展,努力发挥在农村金融体系中的主体和骨干作用。大连市政府将充分发挥组织资源优势,统筹安排使用农发行提供的产品和服务,并在立项审批、投资计划、配套资金和担保等方面给予积极协调。这是大连分行信贷业务的重大历史任务,按照农发行以往的贷款的投放规律,项目贷款有一定的投放期,所以目标确定大连分行今年将担负近500亿贷款业务。对于大连分行来说,贷款业务量将非常巨大。2015年大连分行贷款余额为124亿,所以新增的500亿贷款将强烈冲击大连分行的信贷业务承受能力,同时大连分行所承担贷款种类也发生了转变,在保有传统的“粮棉油”贷款种类的情况下,水利建设、农村基础设施建设和棚户区改造PSL贷款项目成为大连分行信贷业务重头戏。面对大连分行新兴的发展方向,和这个巨大的机遇与挑战,现在使用的信贷管理系统将无法适应今年的业务操作的三方面要求,一是贷款流程的效率,二是贷款审查严格性,三是无纸化办贷政策的贯彻落实。在以下论文中,本人将根据对贷款业务流程的深入了解,运用软件工程知识理论来完成一个贷款流程管理软件系统的设计,本人将这个系统命名为政策性银行信贷管理系统,简称PBCM。这款政策性银行信贷管理软件,将为大连分行的贷款流程管理提供其操作上的最完善功能,弥补上文提到的三点不足,使大连分行有效合规的跟上贷款投放进度,顺利完成2016年的信贷工作。此论文会详细描述解决系统实现的软件技术问题,在系统中运用Mybatis、Spring MVC、J2EE、B/S架构术解决功能划分问题、业务逻辑和数据层问题,并给出具体的实现技术和实现方法。
后台的“真人”与前台的“秀”——湖南卫视《一年级》的实证研究
这是一篇关于真人秀,前台,后台,《一年级》的论文, 主要内容为在戈夫曼的“印象管理”概念中,每个人都有两个独立而完整的空间:前台和后台。人们站在前台时,开始使用后天习得的一整套方式进行印象形成的引导和控制,而在后台,则更多的显现出“社交面孔”后面的真实面容。在笔者看来,一场电视真人秀可以更形象的进行空间区域和行为类型划分,从而进行比戈夫曼的人际交往更“戏剧化”的“表演”与“真实自我”的博弈。然而,比一般主题的真人秀节目更为特殊的,是参与者大多为6岁左右孩子的《一年级》。毫无社会阅历和经验的他们,在进入节目后,其实开始了一场“自我”与“导演”之间的博弈。笔者称这一博弈过程为独立于个体意愿之外的“他者印象管理”。管理伴随着反抗,参与者的天性、真实反应和个性特点与制作者的预期效果之间往往存在距离。在前期策划阶段,制作者根据对一年级真实样貌的了解,开始在全国范围内选择既有代表性又有个体差异的节目参与者,并按照预期,对每一个参与者都制订了“戏路”。而现在看来,参与者的真正路线与预期路线相距甚远;在中期拍摄阶段,由于节目的“原创”特质,在拍摄过程中,节目制作者并不能十分清晰的知道节目最后的播出样貌和内容架构。所以,在拍摄现场,“帮助”6岁参与者进行“印象管理”的工作有时显得盲目而混乱。幸运的是,相对于直播节目而言,录播节目的拍摄过程只是相当于节目“彩排”,很多工作失误和意外状况都可以在正式“演出”时得到规避;在后期剪辑阶段,制作者通过对人物个性的归类整理,依据节H的整体走向,保留了每个参与者的“部分真实”。就是这样的两方不断角力中找到平衡,《一年级》才有了最终的模样。凭借实习的亲身经历和长期的思考与研究,笔者最终得出儿个结论。即对于真人秀而言,真实不是目的,而是手段;电视真人秀的商品属性,是理解真人秀制作过程的最有效视角;除了商品属性,社会意义和价值导向,是真人秀节目制作的底线。
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