航遥中心外协项目管理系统的设计与实现
这是一篇关于计划项目管理,工作项目管理,外协项目管理,SSH的论文, 主要内容为随着信息技术的集成化和信息网络化的不断发展，信息不仅已经成为企业发展的决定性因素，而且还是最活跃的驱动因素。因此，为了顺应社会发展的潮流，企业不得不加快信息化建设来提高企业自身的市场竞争力。 本课题为研究性（软件开发）项目，课题名称为“中国国土航空物探遥感中心外协项目管理系统”，隶属于中国国土资源航空物探遥感中心（简称航遥中心）计划项目“高精度航空物探调查”下的工作项目“航空物探调查成果集成及综合研究”。 根据中国地质调查局项目的管理办法，结合航遥中心外协项目相关管理需要，并通过对当今信息技术开发的深入调研，本项目采用基于Struts2、Spring和Hibernate即SSH2相结合的技术，来满足航遥中心外协项目管理的需求，具体研究内容如下： 1.开发以B/S为结构的“中国国土航空物探遥感中心外协项目管理系统”，主要包括立项申请、任务书下达、责任人推荐、设计评审、项目实施、资料验收、报告评审、资料汇交等功能，能够满足外协项目的承担单位网上录入数据，实现各类信息汇总上报。 2.实现数据的导入导出。该系统中所有数据为外协项目的数据，最终将要汇总到“高精度航空物探调查计划项目管理系统”中，故要将数据导出以实现数据跨系统、跨单位、跨部门共享。 3.由于项目间的层次特点，决定本系统将建立多级管理模式，项目间建立父子关系。分级关系包括计划项目、工作项目、外协项目等，通过项目树展开一层一层的项目。这样的管理模式可以直观明了地展现了计划项目、工作项目以及外协项目间的从属关系，从而解决各项目合作单位角色的划分问题，可以减少系统数据库设计的复杂度，提高系统的效率。
野外资料WebGIS管理与设计
这是一篇关于计划项目管理,野外资料管理,权限控制,SSH2,WebGIS的论文, 主要内容为地质科考是一项通过探索、调研地质资源的分布情况，形成可利用的野外资料的工作。野外资料有物探、遥感等原始资料，还有综合分析形成的科研成果资料。如何高效收集、管理这些复杂而又重要的野外资料是航遥中心面临的难题。信息化的迅猛发展带来了空前的机遇，如何利用信息化的手段管理野外资料是一个值得研究的课题。 课题组先后承担过航遥中心项目管理系统和高精度航空物探调查计划项目管理系统。项目管理系统基于工作项目的管理模式，实现了项目管理、质量管理、合同管理以及设备管理等。高精度航空物探调查计划项目管理系统解决了中国地质调查局大项目管理。现在正在开发的航遥中心计划项目管理系统，将上述两系统整合升级成JPBM工作流管理系统，其中野外资料管理部分用WebGIS实现。 系统采用流行的Struts、Spring、Hibernate相结合的MVC设计开发模式。前台使用JSP和Struts2的标签，通过OGNL表达式语言与用户界面互动。后台使用Struts2来控制业务逻辑的跳转，通过Struts2配置文件即可定义跳转逻辑。Spring的依赖注入和面向切面编程等特性完成了系统的实例化和事务管理等工作。Hibernate在持久化层为JavaBean与数据库表的映射提供服务。在WebGIS部分，采用ArcGIS API for JavaScript来实现地图的相关操作，以直观的方式管理野外资料。 系统为航遥中心领导层提供野外资料的查询统计服务，以便及时了解野外生产情况。通过后台系统管理模块权限分配，实现对部分重要资料的分级保密管理。系统将为业务开展提供便利，为数据存储提供安全，为领导层决策提供科学依据。
供电企业绩效管理信息系统的设计与实现
这是一篇关于绩效管理,绩效考核,考核计划管理,计划项目管理的论文, 主要内容为在人力资源管理的实践活动中，绩效管理是十分重要的组成部分，是关系企业成功的重要因素。绩效管理的实施旨在提高员工的工作积极性，完成公司预定的目标，而对员工而言，它能够提高他们的工作积极性。此外，绩效考核是公司其他方面的管理的基础，例如员工培训、薪资激励、员工升迁与开除等。随着元光电力公司的业务不断拓展，公司原有的绩效管理系统逐步落伍，不能为公司的发展提供良好的信息支撑，设计一个功能完备、性能良好的绩效管理系统成为公司的燃眉之急。 本文以B/S模式，使用SQL2000数据库，运用SSH框架，利用JSP语言编程完成了供电企业绩效管理系统。整个系统的功能较为完善，涵盖绩效管理系统所需要的各项工作，系统的主要工作需求包括：用户与部门的管理、考核计划与计划项目的管理与绩效管理结果管理等。文章首先对系统进行了概要设计与软件架构设计，接着对各项子功能以及数据库进行了设计。在此基础上，文章从系统的实现流程、编码以及运行界面三个方面对系统的实现进行了阐述。最后对系统的测试与部署等方面对系统的测试部分进行了讲解，经过测试，系统能够满足绩效管理工作的需求，稳定性较高。目前系统运行良好，达到了预期的效果。元光电力绩效考核管理系统是针对电力企业的使用性强的管理系统，将为元光电力的发展壮大奠定坚实的基础。
基于B/S的永川供电局绩效管理系统设计与实现
这是一篇关于绩效管理,绩效考核,考核计划管理,计划项目管理的论文, 主要内容为在人力资源管理的实践活动中,绩效管理是十分重要的组成部分,是关系企业成功的重要因素。绩效管理的实施旨在提高员工的工作积极性,完成公司预定的目标,而对员工而言,它能够提高他们的工作积极性。此外,绩效考核是公司其他方面的管理的基础,例如员工培训、薪资激励、员工升迁与开除等。随着公司的业务不断拓展,公司原有的绩效管理系统逐步落伍,不能为公司的发展提供良好的信息支撑,设计一个功能完备、性能良好的绩效管理系统成为公司的燃眉之急。本文以B/S模式,使用SQL2000数据库,运用SSH框架,利用JSP语言编程完成了供电企业绩效管理系统。整个系统的功能较为完善,涵盖绩效管理系统所需要的各项工作,系统的主要工作需求包括:用户与部门的管理、考核计划与计划项目的管理与绩效管理结果管理等。文章首先对系统进行了概要设计与软件架构设计,接着对各项子功能以及数据库进行了设计。在此基础上,文章从系统的实现流程、编码以及运行界面三个方面对系统的实现进行了阐述。最后对系统的测试与部署等方面对系统的测试部分进行了讲解,经过测试,系统能够满足绩效管理工作的需求,稳定性较高。目前系统运行良好,达到了预期的效果。绩效考核管理系统是针对电力企业的使用性强的管理系统,将为的发展壮大奠定坚实的基础。
航遥中心外协项目管理系统的设计与实现
这是一篇关于计划项目管理,工作项目管理,外协项目管理,SSH的论文, 主要内容为随着信息技术的集成化和信息网络化的不断发展，信息不仅已经成为企业发展的决定性因素，而且还是最活跃的驱动因素。因此，为了顺应社会发展的潮流，企业不得不加快信息化建设来提高企业自身的市场竞争力。 本课题为研究性（软件开发）项目，课题名称为“中国国土航空物探遥感中心外协项目管理系统”，隶属于中国国土资源航空物探遥感中心（简称航遥中心）计划项目“高精度航空物探调查”下的工作项目“航空物探调查成果集成及综合研究”。 根据中国地质调查局项目的管理办法，结合航遥中心外协项目相关管理需要，并通过对当今信息技术开发的深入调研，本项目采用基于Struts2、Spring和Hibernate即SSH2相结合的技术，来满足航遥中心外协项目管理的需求，具体研究内容如下： 1.开发以B/S为结构的“中国国土航空物探遥感中心外协项目管理系统”，主要包括立项申请、任务书下达、责任人推荐、设计评审、项目实施、资料验收、报告评审、资料汇交等功能，能够满足外协项目的承担单位网上录入数据，实现各类信息汇总上报。 2.实现数据的导入导出。该系统中所有数据为外协项目的数据，最终将要汇总到“高精度航空物探调查计划项目管理系统”中，故要将数据导出以实现数据跨系统、跨单位、跨部门共享。 3.由于项目间的层次特点，决定本系统将建立多级管理模式，项目间建立父子关系。分级关系包括计划项目、工作项目、外协项目等，通过项目树展开一层一层的项目。这样的管理模式可以直观明了地展现了计划项目、工作项目以及外协项目间的从属关系，从而解决各项目合作单位角色的划分问题，可以减少系统数据库设计的复杂度，提高系统的效率。
野外资料WebGIS管理与设计
这是一篇关于计划项目管理,野外资料管理,权限控制,SSH2,WebGIS的论文, 主要内容为地质科考是一项通过探索、调研地质资源的分布情况，形成可利用的野外资料的工作。野外资料有物探、遥感等原始资料，还有综合分析形成的科研成果资料。如何高效收集、管理这些复杂而又重要的野外资料是航遥中心面临的难题。信息化的迅猛发展带来了空前的机遇，如何利用信息化的手段管理野外资料是一个值得研究的课题。 课题组先后承担过航遥中心项目管理系统和高精度航空物探调查计划项目管理系统。项目管理系统基于工作项目的管理模式，实现了项目管理、质量管理、合同管理以及设备管理等。高精度航空物探调查计划项目管理系统解决了中国地质调查局大项目管理。现在正在开发的航遥中心计划项目管理系统，将上述两系统整合升级成JPBM工作流管理系统，其中野外资料管理部分用WebGIS实现。 系统采用流行的Struts、Spring、Hibernate相结合的MVC设计开发模式。前台使用JSP和Struts2的标签，通过OGNL表达式语言与用户界面互动。后台使用Struts2来控制业务逻辑的跳转，通过Struts2配置文件即可定义跳转逻辑。Spring的依赖注入和面向切面编程等特性完成了系统的实例化和事务管理等工作。Hibernate在持久化层为JavaBean与数据库表的映射提供服务。在WebGIS部分，采用ArcGIS API for JavaScript来实现地图的相关操作，以直观的方式管理野外资料。 系统为航遥中心领导层提供野外资料的查询统计服务，以便及时了解野外生产情况。通过后台系统管理模块权限分配，实现对部分重要资料的分级保密管理。系统将为业务开展提供便利，为数据存储提供安全，为领导层决策提供科学依据。
航遥中心外协项目管理系统的设计与实现
这是一篇关于计划项目管理,工作项目管理,外协项目管理,SSH的论文, 主要内容为随着信息技术的集成化和信息网络化的不断发展，信息不仅已经成为企业发展的决定性因素，而且还是最活跃的驱动因素。因此，为了顺应社会发展的潮流，企业不得不加快信息化建设来提高企业自身的市场竞争力。 本课题为研究性（软件开发）项目，课题名称为“中国国土航空物探遥感中心外协项目管理系统”，隶属于中国国土资源航空物探遥感中心（简称航遥中心）计划项目“高精度航空物探调查”下的工作项目“航空物探调查成果集成及综合研究”。 根据中国地质调查局项目的管理办法，结合航遥中心外协项目相关管理需要，并通过对当今信息技术开发的深入调研，本项目采用基于Struts2、Spring和Hibernate即SSH2相结合的技术，来满足航遥中心外协项目管理的需求，具体研究内容如下： 1.开发以B/S为结构的“中国国土航空物探遥感中心外协项目管理系统”，主要包括立项申请、任务书下达、责任人推荐、设计评审、项目实施、资料验收、报告评审、资料汇交等功能，能够满足外协项目的承担单位网上录入数据，实现各类信息汇总上报。 2.实现数据的导入导出。该系统中所有数据为外协项目的数据，最终将要汇总到“高精度航空物探调查计划项目管理系统”中，故要将数据导出以实现数据跨系统、跨单位、跨部门共享。 3.由于项目间的层次特点，决定本系统将建立多级管理模式，项目间建立父子关系。分级关系包括计划项目、工作项目、外协项目等，通过项目树展开一层一层的项目。这样的管理模式可以直观明了地展现了计划项目、工作项目以及外协项目间的从属关系，从而解决各项目合作单位角色的划分问题，可以减少系统数据库设计的复杂度，提高系统的效率。
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