5个研究背景和意义示例,教你写计算机供应商评价论文

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Y医药研发外包服务公司的化学品采购优化策略研究

这是一篇关于化学品采购,供应商评价,电商平台,采购流程的论文, 主要内容为医药研发外包服务行业在近些年得到了较快的发展,且市场规模在不断扩大。面对着日益激烈的竞争趋势,医药研发外包服务公司如何能够获得更多的项目,获得更大的利润空间,是每一家公司都需要深入思考的问题。采购环节作为公司生产运营的第一环节,也是供应链管理中的重要一部分,对化学品采购策略进行优化,可以有效的提升公司的采购效率,降低采购成本,增强公司的市场竞争力。本论文重点研究了医药研发外包服务公司的化学品采购策略,并结合公司的情况提出了可行的优化方案,主要包含以下五个方面。首先,通过对医药研发外包服务行业的发展情况进行了分析,结合国内外研究现状提出了本文研究的目的和意义,并制定研究方法和路线。其次,通过文献和资料回顾,对供应链管理、采购管理等相关理论进行阐述,为本文的研究提供理论基础。再次,对研究对象Y公司进行介绍并分析采购现状,提出公司存在的问题。然后,利用国内外理论研究成果,通过问卷调查、层次分析法等数据模型工具对Y公司的供应商评价、化学品采购计划和电商平台功能等提出了可行的优化策略。最后,对论文的研究内容和结论进行总结,并提出一些可以更深入研究的未尽事宜。

Y医药研发外包服务公司的化学品采购优化策略研究

基于J2EE的供应商评价系统的研究与实现

这是一篇关于供应商评价,供应商评价模型,层次分析法,供应商评价系统,J2EE的论文, 主要内容为随着经济全球化,越来越多的企业开始重视供应商,考虑构建一个供应商评价系统来实现供应商的选择并加强与供应商的交流合作。但是,目前缺乏有效的适合构建系统的供应商评价方案,使构建的供应商评价系统难以满足实际需求。本文通过对供应商评价和J2EE的研究,提出了一套供应商评价系统的通用构建方案。整个构建方案包括供应商评价模型、供应商评价系统的设计和实现两部分。供应商评价模型是供应商评价系统的构建基础,本文首先提出了一个面向电子行业的供应商评价模型ESRM。ESRM模型包括电子行业供应商评价指标体系、供应商评价指标权重分配、供应商评价方法三部分。其中电子行业供应商评价指标体系是根据现有供应商评价研究成果并结合电子行业的特点提出的。供应商评价指标权重分配是在层次分析法(AHP)基础之上设计实现的。在供应商评价方法方面,本文提出了一个分值映射的供应商评价方法。然后,本文根据供应商评价模型ESRM设计并实现了一个供应商评价系统ESRS。整个系统的设计与实现以J2EE为基础,并使用了Hibernate、Spring和Webwork框架,从而使系统具有高可靠性、可扩展性和可重用性的特点。

A公司供应商评价体系优化研究

这是一篇关于供应商评价,供应商管理,网络分析法的论文, 主要内容为随着互联网行业的发展,B2C电子商务平台发展迅速,并通过与本地“前置仓加配送”模式相结合,孕育出一批同城B2C电商平台。电商企业为了从日益激烈的行业竞争格局中脱颖而出,建设优质的供应链体系可谓重中之重,其中以供应商的评价与选择体系的建立尤为关键。首先,论文针对电商企业A公司在供应商引入、评价和淘汰等方面的问题入手,对其供应商评价体系现状进行了全面深入的分析,分析归纳了A公司供应商评价体系中存在的主要问题及其成因,如引入供应商门槛太低,供应商管理混乱,缺乏合理的供应商评价标准,现有的供应商评价方法太过简单与主观等。其次,针对以上问题的成因,论文应用了供应商分类矩阵、供应商评价模型等理论工具和方法,通过在A公司组建供应商评价体系优化专项组,从评价体系、组织架构、客户反馈等几个方面选择供应商评价的指标集,并制定各指标的权重与打分标准,最终应用ANP网络分析法构建评价算法,形成一套完整的供应商评价体系优化方案。最后,论文对优化方案的实施效果进行了定性和定量的分析评价。论文设计的优化方案对A公司供应商评价体系的优化具有重要实践意义。同时,研究成果对同类型的同城B2C电商平台也具有一定的借鉴意义。