医药连锁物流管理系统的设计与开发
这是一篇关于医药流通业,现代物流,物流管理系统,连锁,信息化的论文, 主要内容为医药业被人们称为“永远的朝阳行业”,是当前利润增长最快的十大行业之一。我国医药流通业发展的趋势是大流通、大市场、大贸易,并呈现如下特点,体系网络化、贸易自由化、营销知识化、经营连锁化、市场统一化、规则国际化。我国医药流通业发展还需三大突破,大力发展连锁经营,积极推进物流配送发展,加快信息化建设。在这样的背景下,医药连锁物流管理软件将成为医药连锁企业的首选产品。针对医药市场迅猛发展和国内目前这方面软件功能不完善的现状,于是医药连锁物流管理系统有着很好的市场前景和广阔的应用空间。 对于连锁药店管理企业,物流是管理的关键环节,大型连锁机构都要建立大的物流中心来统一采购配送,以此来减少物流环节的费用消耗。本论文以重庆和平药房连锁有限责任公司的医药连锁系统的开发为背景,详细讨论了医药连锁物流管理系统的设计和开发等。本文首先通过分析国外与国内连锁药店的发展状况,信息技术的应用状况,客观地论述了国内连锁药店目前的差距。第二章通过分析连锁药店的管理特征,管理难点阐述了系统的功能与特点。第三章通过系统需求分析、系统功能流程设计、系统体系结构设计、数据库设计、界面设计和系统测试设计具体说明了系统的设计过程和内容。第四章阐述了系统的实现和应用到的关键软件技术,并附以系统界面说明开发完成后的系统情况。 所开发的软件已用于和平药房物流中心,通过系统具体的使用情况可得出此系统的设计开发达到了预计结果的结论。
医药连锁物流管理系统的设计与开发
这是一篇关于医药流通业,现代物流,物流管理系统,连锁,信息化的论文, 主要内容为医药业被人们称为“永远的朝阳行业”,是当前利润增长最快的十大行业之一。我国医药流通业发展的趋势是大流通、大市场、大贸易,并呈现如下特点,体系网络化、贸易自由化、营销知识化、经营连锁化、市场统一化、规则国际化。我国医药流通业发展还需三大突破,大力发展连锁经营,积极推进物流配送发展,加快信息化建设。在这样的背景下,医药连锁物流管理软件将成为医药连锁企业的首选产品。针对医药市场迅猛发展和国内目前这方面软件功能不完善的现状,于是医药连锁物流管理系统有着很好的市场前景和广阔的应用空间。 对于连锁药店管理企业,物流是管理的关键环节,大型连锁机构都要建立大的物流中心来统一采购配送,以此来减少物流环节的费用消耗。本论文以重庆和平药房连锁有限责任公司的医药连锁系统的开发为背景,详细讨论了医药连锁物流管理系统的设计和开发等。本文首先通过分析国外与国内连锁药店的发展状况,信息技术的应用状况,客观地论述了国内连锁药店目前的差距。第二章通过分析连锁药店的管理特征,管理难点阐述了系统的功能与特点。第三章通过系统需求分析、系统功能流程设计、系统体系结构设计、数据库设计、界面设计和系统测试设计具体说明了系统的设计过程和内容。第四章阐述了系统的实现和应用到的关键软件技术,并附以系统界面说明开发完成后的系统情况。 所开发的软件已用于和平药房物流中心,通过系统具体的使用情况可得出此系统的设计开发达到了预计结果的结论。
基于Web物流企业资源供应链管理平台的设计和实现
这是一篇关于物流管理,网站开发,现代物流,资源供应链的论文, 主要内容为随着电商行业的蓬勃发展,带动了物流行业一片繁荣,现代物流的业务量已经不是传统物流所能匹及的,然而大部分的物流企业和用户仍采用传统物流的方式进行交易,不仅效率低下而且极大地造成了资源浪费。资源供应链管理平台就是为了解决这一问题而产生的。此平台汲取了传统物流行业的核心业务流程,将过去繁琐的业务流从线下借助互联网简化后搬到了线上,不仅节省了了物流企业和用户的大量时间,而且创造了更大的商业价值。本平台主要包含六个核心模块,分别是资源管理模块,货源管理模块,交易信息管理模块,统计分析模块,个人中心模块,系统管理模块。本人在公司实习期间,参与的具体的工作内容如下：(1)可行性分析,项目前期同项目经理分析了行业当前状况,分析对比了同类型产品,在启动项目前进行了技术以及理论的储备。(2)需求分析,通过咨询公司内业务人员确定了核心需求,并与同事进行了需求的深入挖掘,同时将所有需求都记录在案。(3)概要设计,根据需求分析的结果,划分了系统的包含的模块及其子模块,成功建立了系统的逻辑模型,为以后的阶段打好了基础。(4)详细设计和实现,根据之前阶段分析的结果,对各个模块建立详细的数据结构,编写代码实现并展开单元测试工作。(5)系统测试和验证,对于实现好的功能模块根据需求阶段确定的功能性需求和非功能性需求一一测试并验证。本平台的结构是基于B/S架构的一个Web平台,采用了当前最流行的Spring和Hibernate两个开源框架,并采用了Gradle项目自动构建工具,同时在测试过程中采用了Selenium进行自动化测试。在访问服务压力繁重的模块还采用了Redis缓存机制来提高效率,并在开发过程中采用了大量的异步请求用以提高用户体验。目前本系统已经完成了第一版的实现,公司已经将平台放在市场试运行,安卓端的产品也准备投入应用市场供用户使用,之后开发人员会对根据用户的使用情况和反馈信息对系统的可用性,兼容性,可扩展性方面进行继续完善,继续构建成为一个更加成熟的平台。
基于Web物流企业资源供应链管理平台的设计和实现
这是一篇关于物流管理,网站开发,现代物流,资源供应链的论文, 主要内容为随着电商行业的蓬勃发展,带动了物流行业一片繁荣,现代物流的业务量已经不是传统物流所能匹及的,然而大部分的物流企业和用户仍采用传统物流的方式进行交易,不仅效率低下而且极大地造成了资源浪费。资源供应链管理平台就是为了解决这一问题而产生的。此平台汲取了传统物流行业的核心业务流程,将过去繁琐的业务流从线下借助互联网简化后搬到了线上,不仅节省了了物流企业和用户的大量时间,而且创造了更大的商业价值。本平台主要包含六个核心模块,分别是资源管理模块,货源管理模块,交易信息管理模块,统计分析模块,个人中心模块,系统管理模块。本人在公司实习期间,参与的具体的工作内容如下：(1)可行性分析,项目前期同项目经理分析了行业当前状况,分析对比了同类型产品,在启动项目前进行了技术以及理论的储备。(2)需求分析,通过咨询公司内业务人员确定了核心需求,并与同事进行了需求的深入挖掘,同时将所有需求都记录在案。(3)概要设计,根据需求分析的结果,划分了系统的包含的模块及其子模块,成功建立了系统的逻辑模型,为以后的阶段打好了基础。(4)详细设计和实现,根据之前阶段分析的结果,对各个模块建立详细的数据结构,编写代码实现并展开单元测试工作。(5)系统测试和验证,对于实现好的功能模块根据需求阶段确定的功能性需求和非功能性需求一一测试并验证。本平台的结构是基于B/S架构的一个Web平台,采用了当前最流行的Spring和Hibernate两个开源框架,并采用了Gradle项目自动构建工具,同时在测试过程中采用了Selenium进行自动化测试。在访问服务压力繁重的模块还采用了Redis缓存机制来提高效率,并在开发过程中采用了大量的异步请求用以提高用户体验。目前本系统已经完成了第一版的实现,公司已经将平台放在市场试运行,安卓端的产品也准备投入应用市场供用户使用,之后开发人员会对根据用户的使用情况和反馈信息对系统的可用性,兼容性,可扩展性方面进行继续完善,继续构建成为一个更加成熟的平台。
超市物流配送管理系统的设计与实现
这是一篇关于超市管理系统,现代物流,配送模块的论文, 主要内容为如今,随着社会的发展与生活的需要,大型连锁超市已经逐渐普及,如何评价一个大型连锁超市的好坏,其方便性已经占到了主导地位,能否将客户想要的商品第一时间发送到客户手中成为了竞争的热点。但伴随着电子商务网站的兴起,现如今连锁超市已经开始慢慢被取代,因此如何依托大型超市的优势结合电子商务、网络配送的特点成为了本文中的研究重点。该系统根据现代物流管理及超市企业现有的管理模块进行开发和扩展,采用面向对象的开发的思想和结构化的开发方法对物流配送的现状进行系统调查、分析、设计和实施。该模块的主要内容是以叫件、叫件分配、叫件信息录入、途中信息维护、信息反馈管理、客户注册、我的快递管理、个人信息修改等维护和管理为核心的。采用结构化的分析设计,该方法要求结合一定的图表,在模块化的基础上进行系统的开发工作。在设计中采用“自下而上”的思想,基本实现了物流配送管理模块的功能,具有一定的实用性,对企业的配送管理具有一定的帮助。在系统的设计过程中,采用了B/S技术框架,结合Java语言作为系统开发语言,结合JSP动态语言和进行开发,并在设计的过程中,结合UML建模技术,实现系统的基本功能的建模设计,后台数据库采用SQL Server 2008,最终实现系统。本文详细的研究了物流配送模块的整个过程。按照面向对象的设计思想,采用生命周期的开发方法、可行性分析以及编码和调试。
现代物流背景下G物流公司发展战略研究
这是一篇关于发展战略,现代物流,PEST分析,SWOT分析,第三方物流的论文, 主要内容为物流产业作为构成我国国民经济的主要动脉和重要组成部分之一,在国务院着眼于我国物流产业未来五年的发展制定的《物流业发展中长期规划(2014年版)》中,国家就确定了多式联运、物流与供应链管理、城乡快捷配送、电商物流、统一信息平台、新能源技术研发与应用等12项国家级重点建设工程,在"互联网+"高效物流、"智慧物流"推动下,物流整体运行效能明显改善,基本形成了现代物流和信息化服务系统。而今,物流行业已然成为了支撑我国经济社会进步的基本性、先导型、战略性的产业。本文从贵州省本土G物流公司所处的行业发展大背景、内部组织结构、政策落实环境等方面,通过运用比如PEST分析模型、波特五力竞争模型等企业战略管理理论和分析工具,指出该企业在行业领域和内部资源等方面存在的机会以及自身所拥有的技术、资产、管理等方面的现状。在外部环境上,主要是从国家大力支持和推动贵州省现代化物流业和贵州省"十四五"物流业中长期规划和省内竞争对手等多个方面综合评价物流业发展的外部条件。而内部环境上,主要从企业的生产经营、人力资源、财务状况、内部管控等重点内容展开内部环境因素分析,并提出变革要求。最后,通过SWOT模型,分析得出G物流公司现阶段可以考虑采用WO扭转型战略来顺应市场的竞争。公司物流发展才能由传统物流的粗放型转变为集约型,由靠先发资源和存量资产取胜转变依靠管理取胜。围绕公司WO战略的顺利实现,提出物流公司应该在组织结构、人力资源、信息化集成等方面做出与其相适应的调整,最终增加公司本身的核心竞争力。希望本次研究可以为同类企业提供指导意见。
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