给大家推荐6篇关于城市商业银行的计算机专业论文

今天分享的是关于城市商业银行的6篇计算机毕业论文范文, 如果你的论文涉及到城市商业银行等主题,本文能够帮助到你

基于电商平台的互联网供应链金融模式设计

这是一篇关于电商平台,供应链金融,城市商业银行的论文, 主要内容为众所周知,资金是一个企业发展壮大必不可少的核心动力之一。企业的科技创新、产品生产和人员培养都离不开资金的支持。而融资难、融资贵的问题更是目前摆在中小企业发展面前的“一堵墙”,不仅影响着企业的发展,更严重制约着我国经济社会改革创新新旧动能的转换。因此,本文以供应链金融业务为研究和分析的出发点,运用对比分析法将基于电商平台的互联网供应链金融模式与传统的供应链融资模式进行了比较分析,在总结出供应链金融业务发展脉络的基础上预测出供应链金融未来的发展方向。选取并分析了电子仓单、应收账款和电子订单三类具有代表性的互联网供应链业务融资模式,通过对上述业务模式的分析,提出其各自的业务特征、优劣势及风控模型,最终在此基础上创新性的提出了基于电子商务平台的互联网供应链融资业务新模式。本文通过引入第三方电子商务平台的方式对互联网供应链金融业务模式进行创新设计。通过这一创新设计进一步优化了互联网供应链金融业务模式,让第三方电子商务平台成为中小企业与金融机构之间信息交互桥梁的同时通过第三方对物流、资金流和信息流的监管实现供应链内部的全流程整合与共享。使得第三方电子商务平台不仅可以为金融机构提供中小企业更加全面、真实和可靠的增信数据,还可以进一步拓宽金融机构针对中小企业的获客渠道,提高授信准入环节的审批效率。最终引导其不断发展出更为专业化和普惠性的互联网供应链金融业务。基于电商平台的互联网供应链金融业务作为对传统供应链金融模式的补充和思路创新不仅可以极大地帮助广大中小企业和金融机构加深各自对供应链金融的实质、特点以及内涵的理解,更有助于金融机构实现链式营销和批量获客。在广大中小企业解除其市场业务拓展中遇到的财务瓶颈和融资短板以及最大限度盘活应收账款和存货价值的过程中实现全产业链价值的提升。因此本文的研究内容不仅具有较强的理论研究价值更具有独特的实践指导意义。

城市商业银行流程银行建设的研究探索——以郑州银行为例

这是一篇关于城市商业银行,流程银行,X效率,DEA模型,郑州银行的论文, 主要内容为我国前银监会主席刘明康先生参加在上海举行的首届银行业合规年会,最早提出了流程银行的理念[1]。伴随着我国金融业市场竞争加剧,金融创新模式不断变化,各大股份制商业银行把进行流程银行改革提上日程,并且以创新为中心摸索适合我国银行业发展的流程银行新模式,在借鉴国外流程银行发展经验与教训,提供了建设我国城市商业银行的流程银行的平台与道路。流程银行作为一种在全球范围推广应用的全新银行管理模式,将有助于重新构造银行业生态环境,建造垂直化化管理和扁平化管理的业务审批流程、组织运营流程、管理优化流程,树立全新的公司文化理念,颠覆性地改造银行管理模式,将传统的银行模式彻底瓦解并重新组织优化,达到以流程为核心的兼容整合目的。流程银行具有以客户为中心、以业务条线垂直化运营、以前台数据集中化后台处理的特点。全文针对我国现行的“部门银行”格局,着重分析其组织架构、业务模式、管理效率中的弊端,推论出部门银行的格局造成人为的限制了银行发展,问题主要集中于客户需求的服务创新、风险防范创新、业务流程创新等,制度规章不能有效执行,出了问题部门间相互推卸责任,难以查处。国内银行业竞争加剧,近几年突出表现为同质化竞争,业务发展特色不明显,业务流程不规范,不具备与银行自身资源和特点相适应的竞争能力,其背后原因就是传统的经营管理模式。“流程银行”的建设目的,是充分发挥银行业的资源优势,在国内银行市场即将实现完全开放的今天显得尤为关键,银行业要在外资银行和互联网金融的冲击下仍在市场中占有主导地位,只有彻底的进行流程再造,克服“部门银行”的种种弊端,逐步建立起高效率的现代银行经营管理体制,提升整体竞争能力。本论文首先概述流程银行的内涵及发展历程,分析了部门银行的弊端及与流程银行的差异,对部门银行及流程银行进行对比分析,然后总结中外流程银行建设的实践经验及案例分析,并且借助于X效率理论及DEA模型,分析流程银行建设的效率问题,并且提出建设流程银行与银行效率提高的正相关性,最后以郑州银行为例分析了建设流程银行的难点、可行性及总体路径,在郑州银行现有架构的基础上提出了建设集中作业平台的建议,最终提出建设流程银行的观念是树立全员流程银行的观念及人才的培养。

基于电商平台的互联网供应链金融模式设计

城市商业银行流程银行实施方案研究

这是一篇关于城市商业银行,流程银行,方案,研究的论文, 主要内容为流程银行的概念是前银监会主席刘明康在2005年10月首届上海银行也合规年会中提出的,随着金融变更的步伐加快,金融发展的模式不断创新,国内银行逐步开始施行流程银行,其模式也将发展为中国商业银行的未来发展方向。流程银行是一种崭新的银行模式,是围绕客户的对业务流程的重塑,然后以业务流程为中心进行组织、管理及决策流程的管理,是属于“一票直达”的业务及服务流程’。流程银行通常较强调依据横向规划施行流程设定及部门设置。在银行所有的部门都主要依据前台、中台、后台进行设定,人力资源、财务和信息科技是支持保障部门。也可以说流程银行是对传统“部门银行”的颠覆性的改革,实施流程银行的前提是现代化的信息科技改造。城市商业银行由于起步晚、底子薄、发展慢,在资金、技术和人才储备等各个方面均落后于国有大型银行和股份制银行,信息化建设相对零散和落后,各系统之间形成了信息孤岛,在实施流程银行方面没有成熟的经验借鉴,为了更好的促进城市商业银行转型发展,推动业务创新,推进城市商业银行的流程银行工作刻不容缓。本论文从流程银行的概念提出,中外流程银行建设的对比分析,从城市商业银行的视觉和自身的发展实际,探索中小银行建设流程银行的模式和路线图,提出城市商业银行差异化发展的流程银行建设的方法和步骤。首先,本文提出课题研究的背景和意义,介绍了相关理论以及国内外相关研究,通过分析传统银行的弊端和流程银行的优势阐述了流程银行建设的必要性。流程银行的优势表现在,一是以流程管理代替职能管理；二是以扁平的组织架构流程对比金字塔组织结构流程;最后是以顾客为核心的业务流程再造。从各项优势体现出流程银行较传统银行更具有先进性和优越性。然后,本文对国内外流程银行建设概况进行了介绍,针对城市商业银行从内外部因素分析了流程银行建设的障碍。城市商业银行由于起步晚、底子薄、发展慢,在资金、技术和人才储备等各个方面均落后于国有大型银行和股份制银行,信息化建设相对零散和落后,各系统之间较为独立,在流程银行建设方面没有明确的标准和经验借鉴,城市商业银行在纷纷推进流程银行建设,但就近几年建设情况来看还存在着各种障碍。接着,基于城市商业银行提出了差异化建设流程银行的的建议。从流程银行建设三个阶段进行分析,应该按照“整体规划、全面推动、循序渐进、分布实施”的策略,按照先引进、后吸收、持续优化的方式分阶段构建,努力实现向现代银行的转变。

基于J2EE的城市商业银行的信贷管理系统的设计与实现

这是一篇关于J2EE,借贷,城市商业银行,信贷管理的论文, 主要内容为社会经济转型(social and economic transformation)导致银行金融业的需求也变得多样化,信贷业务也在银行系统崭露头角。由于传统银行业的滞后性,导致贷款的人群以及小微企业在运营过程中举步维艰。贷款的复杂流程及其时间节奏的特性,使贷款本身具有了独立的特性,而资金匮乏的问题,不断困扰着这类人群以及小微企业,资金周转难以为继。针对这一类现象,本文通过研究其城市商业银行借贷管理的流程,研究客户群体的实质性需求及应用性分析,构建城市商业银行管理系统。通过在城市商业银行进行实践学习,了解到信贷业务在银行界的业务需求性及潜在性价值信息。将本人研究方向与实际业务需求为导向,贷款人群特性与用途,发现小微企业的潜在价值性独占鳌头,通过实践应用,充分考察了解业务需求性,展开其可行性分析与研究应用。在城市商业银行信贷管理系统主要包括两大应用模块,即前台的用户需求区域,后台的管理员管理模块。在前台的用户需求区域中通过ajax进行数据传递操作,运用Boot Strap框架搭建需求平台。在管理员模块中,运用了Spring MVC框架构建了管理平台。该系统实现了银行系统的前后端分离,采用了B/S架构模式,结合My SQL数据库,通过J2EE技术,对系统进行了全面的可行性分析与研究应用,包括个人贷款,小微企业等各类贷款业务,满足客户贷款种类的多样化需求,提高并拓展了银行的业务版块。最后对系统的安全性进行了测试与改进,提高并保障了系统的安全性与应用性。良好安全的业务系统是城市商业银行成功立足与本地区域的重要原因之一,通过做这个城市商业银行系统,可以更好的满足客户需要,拓宽银行业务版块,从而取之于民,服务于民,更好的推动了城市商业信贷业务的发展。