电子商务企业的竞争战略研究——以京东商城为例
这是一篇关于竞争战略,电子商务,战略研究的论文, 主要内容为目前经济整体增速放缓,而电子商务经过数年的发展,已成为中国经济新的增长点。由于形式灵活,选择多元,电子商务已经深入到人们工作生活中的方方面面,整个电商行业也处于欣欣向荣的状态。中国电子商务的迅猛发展得益于良好的发展环境:一方面信用环境、支付方式和物流等影响电商发展的基础环境逐步成熟,促进了电子商务的应用拓展,另一方面人们的购物理念、生活方式发生变化,更偏好于采用网络进行消费,为电商发展提供了广阔市场空间。此外,各项技术手段,硬件设备的升级换代,“互联网+”政策的支持,“大众创业,万众创新”政策的鼓舞,在促进年轻人创业、带动其他行业升级转型的同时,也进一步带动了电子商务以更快速度发展。本文首先对电子商务及电子商务企业的界定和相关概念进行阐释,并综合分析目前企业竞争战略的主要学术观点和战略管理工具,对研究电子商务企业的竞争战略提供理论支持。其次对电子商务企业的战略环境进行细致、系统的分析,运用PEST模型分析宏观环境,运用五力模型分析中观环境,并结合电子商务企业目前所处环境进行SWOT分析。最后以京东商城为蓝本分析电子商务企业应如何根据外部环境,自身优劣势进行竞争战略的选择,与时俱进地更新发展战略以长久获取竞争优势,做到“大而不倒”、“基业长青”,实现“从优秀到卓越”的蜕变。这样既可以为京东商城实施竞争战略提供依据,也可以启发其他电子商务企业如何做出最优的战略选择,把握电子商务行业脉络,助于解决电商平均寿命短及电商“大企业”困境。
XD电商公司竞争战略研究
这是一篇关于电商公司,竞争战略,战略研究的论文, 主要内容为电子商务经过多年的成长,已经成为中国经济重要的增长点,同时刺激了我国潜在的消费需求,开辟相关人员就业的新渠道,创造了个人增收的新方式。由于电子商务形式灵活、选择多元,其已经广泛应用在社会的各个领域以及人们的日常生活中,整个电商行业也处于繁荣发展的状态。中国电子商务的迅猛发展得益于良好的外部环境:一方面诚信体系、安全支付和物流等影响电商发展的基础环境逐步成熟,促进了电子商务的应用拓展;另一方面人们的购物理念、生活方式发生变化,更偏好于采用网络进行消费,为电商发展提供了广阔市场空间。此外,各种新兴技术、硬件设备的不断进步,互联网创业以及全民创业政策的支持,在促进年轻人创业、带动其他行业升级转型的同时,也进一步推动了电子商务更好更快发展。本文首先对企业战略及竞争战略的界定和相关概念进行阐释,并综合分析目前企业竞争战略的主要学术观点和战略管理工具,对研究电子商务企业的竞争战略提供理论支持。其次以XD电子商务公司为调研对象,对其战略环境进行细致、系统的分析,运用PEST模型分析其宏观环境,运用“五力模型”分析其竞争环境,并对XD电子商务公司内外部环境进行SWOT分析。最后分析XD电子商务公司应如何根据内外部环境、自身优劣势进行竞争战略的选择及实施,及时根据市场环境变化更新竞争战略以保持长久竞争优势,实现公司向卓越公司跨越的目标。这样既可以对XD公司未来发展有借鉴意义,也可以为我国其他电商企业竞争战略的制定和实施提供理论参考,提升自身战略的前瞻性、针对性和可行性。
电子商务企业的竞争战略研究——以京东商城为例
这是一篇关于竞争战略,电子商务,战略研究的论文, 主要内容为目前经济整体增速放缓,而电子商务经过数年的发展,已成为中国经济新的增长点。由于形式灵活,选择多元,电子商务已经深入到人们工作生活中的方方面面,整个电商行业也处于欣欣向荣的状态。中国电子商务的迅猛发展得益于良好的发展环境:一方面信用环境、支付方式和物流等影响电商发展的基础环境逐步成熟,促进了电子商务的应用拓展,另一方面人们的购物理念、生活方式发生变化,更偏好于采用网络进行消费,为电商发展提供了广阔市场空间。此外,各项技术手段,硬件设备的升级换代,“互联网+”政策的支持,“大众创业,万众创新”政策的鼓舞,在促进年轻人创业、带动其他行业升级转型的同时,也进一步带动了电子商务以更快速度发展。本文首先对电子商务及电子商务企业的界定和相关概念进行阐释,并综合分析目前企业竞争战略的主要学术观点和战略管理工具,对研究电子商务企业的竞争战略提供理论支持。其次对电子商务企业的战略环境进行细致、系统的分析,运用PEST模型分析宏观环境,运用五力模型分析中观环境,并结合电子商务企业目前所处环境进行SWOT分析。最后以京东商城为蓝本分析电子商务企业应如何根据外部环境,自身优劣势进行竞争战略的选择,与时俱进地更新发展战略以长久获取竞争优势,做到“大而不倒”、“基业长青”,实现“从优秀到卓越”的蜕变。这样既可以为京东商城实施竞争战略提供依据,也可以启发其他电子商务企业如何做出最优的战略选择,把握电子商务行业脉络,助于解决电商平均寿命短及电商“大企业”困境。
中国银行中间业务发展战略研究
这是一篇关于中间业务,战略研究,中国银行的论文, 主要内容为我国商业银行主要以资产和负债业务为主要收入来源,随着金融科技不断创新,监管环境不断趋严,利率市场化的完成使银行利差净收益率降低,盈利能力下降推动着商业银行转型发展中间业务。结合国内外商业银行的发展现状,发展中间业务是商业银行的必然趋势。商业银行想要突破目前的瓶颈期,提升竞争力,主要体现在中间业务的创新发展。本文研究核心问题是为适应企业内外环境的动态变换下,商业银行如何进行超脱短期利益的重大布局,发展中间业务,如何调整中间业务的业务模式和运营模式,建设支撑未来的核心能力并规划转型路径。本文综合运用了战略管理、金融创新及多元化理论,选取中国银行为研究对象,运用研究方法有归纳研究法、案例研究法、比较分析法。通过对中国银行中间业务现状研究发展中国银行中间业务存在中间业务发展缓慢、产品创新不足的缺点。运用宏观环境分析、波特产业五种竞争力模型分析企业外部环境,结合中国银行内部优势和劣势,针对存在问题,为中国银行中间业务发展提出合理建议及相关保障措施。经过对中国银行案例研究发现:经营环境变化、科学技术的发展,推动中国银行中间业务发展但是监管环境及相关政策变化、产品同质化严重又阻碍了中间业务发展。中国银行具有国际业务领先、丰富客户资源、全球化服务体系、资金业务形成规模经济的优势,但是存在人才缺失科技创新不足、内控制度和监管体制不健全、渠道建设落后的劣势。基于对中国银行的全面分析和论述,中国银行积极改变经营模式,采取的主要战略是做强国际业务、强化金融市场业务、建设交易银行。中国银行为保证中间业务发展战略提供的保障措施有:加快流程与后台中心建设。组织结构、治理架构重塑,加强人才培养。实现数据中心与IT架构建设,实现运营平台数字化,降低成本,提高效率。构建新时代IT应用架构,支持核心系统数字化转型。后台核心系统改革升级,建立清晰的风险文化和准则。加强监控与风险控制分析,建立多渠道平台。
中国银行中间业务发展战略研究
这是一篇关于中间业务,战略研究,中国银行的论文, 主要内容为我国商业银行主要以资产和负债业务为主要收入来源,随着金融科技不断创新,监管环境不断趋严,利率市场化的完成使银行利差净收益率降低,盈利能力下降推动着商业银行转型发展中间业务。结合国内外商业银行的发展现状,发展中间业务是商业银行的必然趋势。商业银行想要突破目前的瓶颈期,提升竞争力,主要体现在中间业务的创新发展。本文研究核心问题是为适应企业内外环境的动态变换下,商业银行如何进行超脱短期利益的重大布局,发展中间业务,如何调整中间业务的业务模式和运营模式,建设支撑未来的核心能力并规划转型路径。本文综合运用了战略管理、金融创新及多元化理论,选取中国银行为研究对象,运用研究方法有归纳研究法、案例研究法、比较分析法。通过对中国银行中间业务现状研究发展中国银行中间业务存在中间业务发展缓慢、产品创新不足的缺点。运用宏观环境分析、波特产业五种竞争力模型分析企业外部环境,结合中国银行内部优势和劣势,针对存在问题,为中国银行中间业务发展提出合理建议及相关保障措施。经过对中国银行案例研究发现:经营环境变化、科学技术的发展,推动中国银行中间业务发展但是监管环境及相关政策变化、产品同质化严重又阻碍了中间业务发展。中国银行具有国际业务领先、丰富客户资源、全球化服务体系、资金业务形成规模经济的优势,但是存在人才缺失科技创新不足、内控制度和监管体制不健全、渠道建设落后的劣势。基于对中国银行的全面分析和论述,中国银行积极改变经营模式,采取的主要战略是做强国际业务、强化金融市场业务、建设交易银行。中国银行为保证中间业务发展战略提供的保障措施有:加快流程与后台中心建设。组织结构、治理架构重塑,加强人才培养。实现数据中心与IT架构建设,实现运营平台数字化,降低成本,提高效率。构建新时代IT应用架构,支持核心系统数字化转型。后台核心系统改革升级,建立清晰的风险文化和准则。加强监控与风险控制分析,建立多渠道平台。
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