5个研究背景和意义示例,教你写计算机网易云音乐论文

今天分享的是关于网易云音乐的5篇计算机毕业论文范文, 如果你的论文涉及到网易云音乐等主题,本文能够帮助到你

基于SIVA理论的网易云音乐营销策略优化研究

这是一篇关于数字音乐平台,网易云音乐,SIVA理论,营销策略的论文, 主要内容为进入21世纪后,在“互联网+”“5G”等信息技术工具的加持下,数字音乐平台逐渐取代传统音乐传播方式,成为主流传播渠道。网易云音乐是一家以数字音乐服务为核心的港股上市企业,也是当前国内数字音乐平台中的佼佼者。其代表性产品“网易云音乐APP”发布于国内数字音乐产业初期,获得了用户的认可,并逐渐发展成为数字音乐平台。但是随着国内多家数字音乐平台崛起和国外相关企业对国内市场的逐步渗透,数字音乐平台数量出现爆发式增长。网易云音乐由于音乐供应链成本上升,营销活动投入增加等原因,连续多年亏损,面临巨大的生存压力。如何增加收入,降低成本,脱离同质化竞争领域,进而提升企业竞争力是本文主要的研究目的。本文首先阐述了对网易云音乐营销策略开展研究的意义,总结梳理了当前数字音乐平台的发展现状以及SIVA理论相关的领域应用。其次,通过使用波特五力模型和PEST模型,从宏观和微观视角分别对网易云音乐整体营销环境进行分析。发现当前其所处的环境机遇与挑战并存,主要面临较为严峻的行业内竞争态势。再次,借助SIVA理论从解决方案、信息、价值、途径四个方面探究网易云音乐营销策略,指出其存在供应链成本过高、付费服务吸引力较弱等不足,并尝试对问题背后原因做出探析。最后围绕降低成本提高收入提出优化建议,构建以音乐产业链为基础,提高综合数字音乐服务质量的营销方案,从品牌、技术、资金和人员四个维度为营销策略的优化提出保障措施和条件。通过对网易云音乐的研究,一方面为公司个体分析具体问题,探究背后原因,提出优化方案,提供企业个体获取竞争优势脱离困境的思路,助力企业更好地优化发展。另一方面,以网易云音乐做为数字音乐平台代表企业开展研究以小见大,发现当前我国数字音乐产业快速发展中面临的问题和困境。挖掘普遍性问题背后存在的原因,针对性地优化营销方案。对于优化数字音乐服务供给,探寻数字音乐周边产业发展路径有着重要的意义,为我国数字音乐产业快速稳定发展提供建议和思路。

“把关人”理论视角下网易云音乐平台音乐人版块传播研究——以“云梯计划”为例

这是一篇关于把关人,音乐传播,网易云音乐,独立音乐人,媒介的论文, 主要内容为近几年,原创音乐逐渐受到广泛关注。虾米音乐是国内第一家推出扶持原创音乐人活动的在线音乐平台,之后,各大在线音乐平台的原创音乐人扶持计划如雨后春笋般大量展开,网易云音乐也不例外,先后推出“石头计划”、“硬地围炉夜”、“云梯计划”、“星辰集·词曲创作大赛”,在扶持原创音乐人方面取得了斐然的成绩。截至目前,网易云音乐成为当前原创独立音乐人入驻数量最多的平台。2022年“云梯计划”推出升级版,以更全面的扶持举措面向网易云音乐音乐人板块,为原创独立音乐人的发展注入更多可能性。网易云音乐对原创独立音乐人的扶持举措离不开平台背后的机制。本文以网易云音乐“云梯计划”扶持的音乐人版块作为研究对象,以“把关人”为研究理论,对平台运营背后的“把关”机制进行研究与探讨,分析并总结“把关”机制是如何影响平台音乐人的传播类型与方式,产生了哪些作用,总结其中的问题并给予了建设性地发展意见。研究发现,音乐人的作品运营机制离不开平台的传播类型与传播方式,而平台技术与内部员工的双重“把关”操作遍布传播的各个环节,影响着传播类型与方式,进而制约与影响音乐人作品的传播。这种“把关”方式一方面促进了音乐的良性传播,丰富了平台音乐作品的种类,帮助平台乃至国内音乐改善版权问题,引导受众关注原创独立音乐人作品;另一方面“把关”机制也存在着一定的问题,他们过分干预音乐创作与内容生产,强调音乐的市场性忽视了音乐艺术规律,在一定程度上降低了音乐传播的质量。文章最后针对问题提出建设性的意见,以期提升平台“把关人”的标准与素养,为平台的音乐人版块继续更好的传播。

品牌联合视角下网易云音乐传播策略研究

这是一篇关于品牌联合,网易云音乐,传播策略的论文, 主要内容为近几年,面对传播信息碎片化、多元化、注意力资源短缺以及消费者求新求变的传播环境,企业和品牌开始寻求新的传播方式,由传统的“单打独斗”式的单个品牌传播向“抱团取暖”式的品牌联合传播转变。随着品牌联合传播活动开始扎堆出现,品牌联合策略被当做“救命稻草”,受到企业和品牌的青睐。纵使品牌联合传播深受企业和消费者的欢迎,但是对于其与传统的品牌传播方式相比具有哪些特点和优势、品牌联合策略在实施过程中是否存在问题以及应该如何优化品牌联合传播等不得而知。作为在线音乐平台的网易云音乐,面对竞争激烈的红海市场,以音乐社交理念进行品牌差异化定位的同时,开展了一系列的品牌联合传播活动,先后与农夫山泉、亚朵酒店、悦诗风吟等不同领域的品牌合作,推出了“乐瓶”、“睡音乐主题酒店”、“音乐面膜”等活动及产品,备受用户的青睐与认可,成为在线音乐行业的头部产品,是品牌联合传播的典型案例。在此背景下,文章基于品牌联合的研究视角,选取品牌联合传播行为颇具典型的网易云音乐作为研究对象,运用文献研究法全面梳理和总结品牌联合传播的相关研究成果和理论概念,奠定理论基础。运用案例分析和问卷调查的研究方法,分析归纳网易云音乐进行品牌联合传播的具体行为和做法及由此产生的特点和优势,进而对网易云音乐品牌联合传播问题进行深入研究,发现其存在品牌联合尺度把握不准确、传播方式创新动力不足、活动行为促进效果有待提高的问题,并将针对问题立足宏观、中观、微观三个层面提出个人的优化建议,以期为网易云音乐及其他企业进行品牌联合传播提供思路和启示。

网易云音乐中的用户非物质劳动研究

这是一篇关于非物质劳动,数字平台,网易云音乐,用户,数字社区,劳动的论文, 主要内容为本文以国内数字社区建设先行者和佼佼者网易云音乐为“田野”,试图在传播政治经济学视角下,以迈克尔·哈特和安东尼奥·内格里所提的“非物质劳动”为理论框架,借助网络民族志、半结构访谈、内容分析等研究方法,在对网易云音乐中的非物质劳动形式进行描摹的基础上,剖析其中劳动得以开展的机制,并在勾画网易云音乐与用户之间的几重关系之余,就用户自我赋权的可能性、自我赋权的实质内涵进行探讨。总体而言,平台与用户之间是彼此缠绕的双向关系,用户并不全然处于平台的从属地位,平台既非单纯为其所宣称的服务提供者、社区建设者,也非单纯是强有力的管理者和剥削一方;用户在事实上兼具生产者、消费者的双重角色,但其从事非物质劳动的过程往往也伴随非物质资产的获得和个人能力体系的成长。本研究的创新之处在于,本文不仅对数字平台中的非物质劳动形态进行描摹,更剖析了劳动得以开展的机制,且将数字平台与用户放在同一处进行观察分析,而非将其割裂开来,只对其中之一进行言说。通过采取双向、多元的视角,本研究在理论和现实层面都有其价值和意义:理论层面上,本研究同时充实了网易云音乐和非物质劳动的相关研究;现实层面上,本研究能够为数字平台的发展提供借鉴,也能够提示用户在拥抱技术的同时保持反思和警惕。