给大家推荐6篇关于效率提升的计算机专业论文

今天分享的是关于效率提升的6篇计算机毕业论文范文, 如果你的论文涉及到效率提升等主题,本文能够帮助到你

智能微小型伺服驱动器关键技术研究

这是一篇关于伺服驱动器,三电阻电流重构,在线结温监测,效率提升的论文, 主要内容为伺服系统是工业自动化的重要组成部分,是自动化行业中实现精确定位、精准运动的必要途径。伺服驱动器是伺服系统中的核心部件,发挥着实现功率变换、驱动伺服电机工作的关键作用。针对伺服驱动行业,小型化和集成化是将来技术发展的趋势,微小型伺服驱动器产品已广泛应用于高端工业、工业机器人、国防军工等关键领域。然而我国在超高功率密度伺服驱动器领域仍处于研发阶段,本文对智能微小型伺服驱动器设计中的关键技术展开研究。本文的主要研究内容如下:1.高功率密度伺服驱动器的硬件设计。通过采用非隔离供电架构、下桥臂三电阻采样方案、自举式栅极驱动方案、分板设计与立体式板卡布局实现了小型伺服驱动器的高功率密度设计。对伺服驱动器的功率电路、驱动电路、采样电路等模块电路的元件选型、参数计算以及系统结构设计进行了详细介绍。2.提出了一种基于多点采样的下桥臂三电阻电流重构方法。针对传统三电阻采样方法在实际应用中存在的问题,设计了一种多点采样方法,通过提高采样频率以及数据处理的方式提升恶劣工况下的电流采样效果。3.设计实现了基于热网络模型的功率器件在线结温监测。通过双脉冲测试以及电热耦合模型仿真建立了功率器件的损耗模型;借助有限元仿真软件提取了系统中热网络参数,建立了实际物理模型的等效热网络模型,并提出了一种多点热源简化建模方法实现了复杂模型的简化,最终将在线结温监测算法移植到控制器内实现。基于以上设计,研制了一台额定功率4k W的小型伺服驱动器样机。通过实验测试验证了所提出的多点采样电流重构方法和在线结温监测算法的有效性。针对小型伺服驱动器样机的开关损耗占比较大,严重影响整机效率的问题,通过采用五段式SVM调制实现了开关损耗的优化,显著提升了整机效率。

XC检测公司多工种员工作业效率提升研究

这是一篇关于多工种,作业测定,目标工作量,效率提升的论文, 主要内容为近年来我国经济迅猛发展,建筑、食品、环保、机动车等新应用领域发展得很快,对检验检测的需求量迅速增加,全国检验检测服务业也取得了高速发展,产业规模也不断扩大。《国家“十三五”规划纲要》进一步强化了检验检测的地位作用,在应用范围、服务功能、创新能力等多方面提出了更高的要求。总体来看,“十三五”期间检验检测服务业进一步保证了经济快速成长,并更加发挥了新型服务业态的重要带动功能,在产业结构布局、核心竞争力、技术创新等方面都有了明显改善。近年来,在建筑工程领域中不断使用新型的建材材料和新型的施工工艺,测试要求也相应提高,虽然以前只有对一些常见建筑材料的热力学性能测试,但现在已逐渐发展到了绿色施工、环保节能等高需求的应用领域。但随着检测市场的快速发展与XC检测公司体制的改革,XC区的检测公司也不断增加,导致XC检测公司的市场占有率逐年下降,内忧外患之际,如果还是沿用原来的公司运营模式,将会逐渐被市场所抛弃。在这样的情况下,XC检测公司如何加强自身实力,通过不断提升员工作业效率来改善公司的市场竞争力?这就成为本次研究拟探讨的核心问题。论文采用案例分析、比较分析、实地访谈等方法对XC检测公司的工作流程和多工种的情况进行梳理,并对公司的作业效率的现状进行分析,主要从公司内部多工种作业存在的问题入手。在泰勒的科学管理思想指导下,结合哈灵顿·埃默森先生的“效率的12项原则”,选择秒表测定法对公司的多工种作业进行作业测定,通过采用标杆操作,确定目标工作量,对存在的问题根源进行探析,最后设计出XC检测公司多工种员工作业效率提升的改善方案并应用到改善实践中去。研究结果表明:(1)多工种作业生产过程中存在工作量缺乏可比性、作业时间存在差异性、生产工序缺乏一致性、检测人员调配不及时等问题;(2)问题的主要原因包括:效率测评机制不合理、生产作业方法不科学、信息沟通机制不合理三个方面;(3)公司通过开展作业标准时间的测定与持续跟踪改进,明确目标工作量,虽然存在多工种的现象,但确立了各工种的作业标准时间,让所有工种都有统一的基准,使原本只能通过检测任务数量作为考核目标的方式变的可在同一平台进行比较。通过方案的应用,明确了多工种员工目标工作量,合理设置效率测评基准,科学改进生产作业方法,充分提升信息沟通机制,结合提升方案的实施与推进以促进多工种员工的作业效率的提升。本研究可作为XC检测公司内部不断提升作业效率的实践参考,也可供国内其他检测公司进行效率改善借鉴。

基于移动客户端的高并发接口架构以及效率研究

这是一篇关于效率提升,数据传输,高并发,接口服务器,缓存服务器的论文, 主要内容为近年来,移动互联网飞速发展,3G、4G相继推出,随时随地的移动上网,运营商提供的多样化,个性化的应用服务,智能手机持续全面覆盖人们的生活,人们的生活方式随之也在不停改变。随之智能手机提供的第三方应用程序(APP)呈现爆炸式的增长,有调查显示,人们随时随地的使用智能手机,其中在家中有66%,在旅途中有59%,在交通工具中有52%,在餐厅有38%,在商场有30%的人使用APP,那么在竞争这么激烈的APP市场,通过移动网络获取数据的效率是APP竞争的重要因素之一。移动端软件被频繁的使用来进行社会性活动,如购物、看新闻等,相当于应用频繁的通过网络从WEB接口服务器里获取数据或者将数据通过网络传递给WEB接口服务器,而在某一个特定的时间节点,使用APP进行网络活动的用户数量是很大的,如双11、国庆等,这个时候移动端接口服务器经常很大的压力。目前,网络上关于智能手机APP通过WEB接口服务器获取数据高并发效率提升的系统研究较少,因此,基于系统全面的研究智能手机APP数据获取效率提升的目的,本论文详细介绍WEB接口服务器相关技术,并开发移动端的高并发接口服务器系统。接口服务器工程可以使用不同的架构,比如现最主流的接口是:webSevice接口、http接口和socket接口。http接口是基于http协议,而WebService接口是基于soap协议,socket是一个程序组件,它支持TCP、UDP等网络通讯协议,本论文着重研究他们的异同点以及各自的特点,选择在最合适的场景下使用最佳的数据传输技术应用在高并发WEB接口系统中。而高并发接口可以添加其他的组件,比如memcached、redis等缓存服务器,研究他们的基本原理,分析使用这些缓存服务器的优缺点。然后根据现有项目非遗电商接口系统的设计,提出各方面的性能优化方案,糅合不同的性能优化技方案,致力于实现高性能、高稳定的高并发接口系统。

某纯电动汽车电子电气架构设计与实现

这是一篇关于电子电气架构,V型流程,架构优化,效率提升,成本控制的论文, 主要内容为随着智能网联技术在汽车上的逐步应用,不断新增的电气功能配置需求使得汽车电子电气架构变得愈加复杂,传统的电气功能设计方式都是每个系统开发各自的控制器,缺乏对整车电子电气架构的统筹规划,大量的信息交互需求不仅造成网络架构出现过载,影响信息实时性,同时很难适应项目车型快速迭代升级,开发效率低。因此建立一套系统化的、自上而下的电子电气架构设计流程,清晰定义电气功能分布,对于车企未来车型电气配置的快速开发升级,适应市场响应需求具有重要意义。本论文基于某纯电动项目对电子电气架构开发与试验进行研究,主要包括以下内容:首先,结合车企电子电气架构开发面临的问题及需求,借鉴先进车企、供应商的电子电气架构开发方式,提出了电子电气架构V型开发流程,重点归纳出功能开发内容清单、功能架构目标、功能逻辑定义等电子电气架构核心技术发展点。其次,通过标杆车电气参数及功能逻辑的分析、测试,梳理出标杆车电子电气架构方案及性能指标,结合主机厂对项目车型的市场定位需求,对参与通信的各控制器的电气性能参数技术可行性进行评估,确定符合市场及技术定位的电气功能配置表。再次,开展功能架构、网络架构和物理架构的技术方案研究,通过搭建CANoe网络仿真模型对网络负载率和报文路由方式进行评估及优化,确定网络拓扑及整车通信矩阵,释放给供应商进行软件开发工作。最后,梳理高压架构拓扑及高压安全设计原则,对比集成式高压架构和分散式高压架构方案对应的成本,质量、性能差异,综合平衡优化高压架构,实现了高压部件高度集成、空间布置及成本最优化。综上,通过对电子电气架构自上而下的V型设计方法的研究与应用,不仅可以帮助企业组建电子电气架构开发团队,积累开发经验,同时通过电子电气架构开发效率的提升,缩短了项目开发周期,优化了人力资源投入,起到成本控制的作用,具有一定的先进性。

Y公司物流供应链体系优化及效率提升研究

这是一篇关于供应链体系,效率提升,SCOR的论文, 主要内容为随着全球经济的迅速发展,我国经济也在不断腾飞。在当前时代背景下,企业想要创造更多价值,在市场中抢占先机,立于领先地位,就必须精准且及时地把握消费者需求和市场动向,从而引导生产和销售。市场竞争的日趋激烈,让企业供应链管理的重要性愈发凸显了出来,许多企业逐渐意识到建立起适应自身发展的物流供应链系统的必要性和重要性。许多案例和事件证明了,一个完备、成熟的供应链管理系统,能够覆盖一个企业整个供应链链路中采购、生产、运输、库存等各个方面,并从各个环节提高企业整体的运行效率,降低异常事件发生时企业的风险级别,增加企业利润,提升企业效益,促进企业发展。本文以Y公司为案例,介绍了Y公司当前物流供应链体系的基本情况,以Y公司实际情况为基础,分析了该公司物流供应链体系存在的问题,以及发生异常时可能出现的问题,结合供应链效率原理,提出并设计了Y公司物流供应链体系的优化管理模式,为以电商为依托的快消公司的物流供应链体系优化方案提供参考。通过研究发现,Y公司的物流供应链体系中,主要问题在于订单需求下达不及时、成品检验不合格、部分热门成品库存不足的同时部分成品无法消耗等问题。这些问题往往是由部门沟通不畅、订单库存规划不合理及采购流程不规范导致,Y公司缺乏应对紧急情况的保障预案,信息化平台不够高效,不能拉通各部门同时响应也是导致这些问题发生的原因。根据Y公司物流供应链体系的问题,结合SCOR分析,本文提出为了促进Y公司发展,有必要对公司当前供应链体系进行优化,保障Y公司业务正常有序进行。通过层次分析法,根据对Y公司供应链体系评价结果,分析Y公司的ERP供应链系统需求,从产品质量监管、采购流程优化完善以及库存管理优化升级等层面进行供应链体系的优化,实现供应链的一体化管理,以达到提升Y公司供应链效率的目的。本文对Y公司供应链管理系统提出优化思路后,还对当前Y公司供应链中亟待解决的问题提出了具体改善方案,在加强产品质量监管,提升物流运输及配送效率,完善采购流程方面起到了积极的作用。Y公司也应基于供应链体系优化方案,在采购、生产、仓储等方面做好风险预判,建立具体的内部控制保障措施,和应对突发事件时的应急管理机制。