7个研究背景和意义示例,教你写计算机平台竞争论文

今天分享的是关于平台竞争的7篇计算机毕业论文范文, 如果你的论文涉及到平台竞争等主题,本文能够帮助到你

平台市场资产对商家忠诚的影响研究

这是一篇关于市场资产,感知价值,商家忠诚,平台竞争,电子商务平台的论文, 主要内容为平台化经营成为零售电商企业的发展趋势,在日趋激烈与复杂的平台竞争环境下,商家与平台的忠诚关系是平台型企业获得竞争优势的重要来源,也是从粗放式扩张转变到可持续发展的战略前提。商家关系管理是平台企业的重要营销任务,也面临着许多现实挑战,而国内外现有文献很少对商家和平台之间的忠诚关系进行深入系统的探索,尤其是竞争环境中的商家管理策略尚未得到充分得研究。基于现实背景与理论发展,本研究以电子商务平台内的商家为调查对象,主要聚焦于以下两个研究问题:首先,剖析平台企业所提供的市场资产对商家感知价值与商家忠诚的影响路径;其二,进一步探索平台内外部竞争对此作用路径的调节效应。从以上研究问题出发,本研究对市场资产、商家感知价值、商家忠诚与平台内外部竞争等构念进行测量,并通过在线问卷调查针对电商平台上的商家进行数据收集。实证分析结果表明:平台企业所提供的市场资产可通过提升商家对平台的感知价值进而促进商家忠诚,而且四种不同类型的市场资产对商家感知价值的作用有所差异。交互型关系资产与技能型知识资产对商家感知价值正向作用显著,而数量型关系资产与信息型知识资产对商家感知价值正向作用不显著。另外,当平台内外部竞争增强时,数量型关系资产对商家感知价值的正向作用被显著地削弱,交互型关系资产和技能型知识资产对商家感知价值的正向作用不会发生显著的改变。最后,本研究建议平台企业在决定市场资产的开发和利用时应考虑平台竞争因素的影响,在制定平台竞争策略时应考虑企业现有的市场资源,并主动调节平台内外的竞争环境,促进商家关系管理的有效进行;创业型电商平台企业在选择进入市场时应该对平台竞争和市场资产进行整合规划。以此,为平台企业的商家忠诚管理实践提供思路,并丰富平台企业商家关系管理的研究,深化市场资产和平台竞争的理论。

电商平台质量监管策略的理论分析与案例研究

这是一篇关于平台经济,电商,质量监管,补贴,平台竞争的论文, 主要内容为本文围绕电子商务平台经营者、消费者和入驻平台的商家三类市场主体的策略互动,构建了一个双边市场动态博弈模型,从机制层面上揭示了影响平台经营者采取质量监管策略的因素以及相应的影响渠道。伴随着数字经济的发展,近年来我国电子商务产业以较高速度持续发展,一大批平台企业涌现并纷纷致力于市场扩张。然而,受早期粗放式经营以及监管不足等影响,电子商务平台实物商品的质量问题一直以来较为严峻,与此同时,平台经济带来的商业模式转变也给政府对平台的公共监管提出了挑战。在此背景下,有必要探究,电子商务平台在扩张的同时是否有动机主动进行质量监管,以提升平台商品整体质量水平?在分析了影响电商平台进行质量监管的渠道和机制,以及影响平台质量监管力度的因素之后,本文又结合新兴电商平台的具体发展特征,综合分析了平台采取的各种策略之间的相互作用,研究了平台的扩张策略如何改变其质量监管决策,探索了社交电商、交叉外部性、消费者补贴、扶持高质量卖家以及平台间竞争等因素对平台质量监管动机以及质量监管力度的影响。基于理论分析框架得出的结果,本文总结了拼多多近年来的质量监管措施演变特征,并具体分析了拼多多平台自成立起的扩张策略和质量决策变化背后的经济学逻辑。研究发现,当消费者对质量相对敏感,而对于价格相对不敏感,同时高质量卖家对市场价格较为敏感且商家入驻平台也相对容易的时候,平台出于利润最大化目的驱动,会主动地对商品的质量进行监管,以促进平台交易量的增加,最终获取更多利润。在此情况下,具有社交属性、补贴高质量商品的平台进行质量监管的力度会更强。然而,如果考虑和在位平台的竞争,面向下沉市场的新兴平台有动机策略性地降低质量管控,吸引更多对价格更敏感而对质量相对不敏感的消费者入驻平台,通过和在位电商平台的质量差异化减缓竞争。综合来看,平台是否有动力采取质量监管措施,以及采取何等力度的质量监管措施,需要结合平台当前特征,以及平台发展所面临的竞争环境综合评估。结合拼多多案例,作为典型的面向下沉市场的社交类电商,近几年它表现出了不断加强的质量监管力度,然而由于它也面临着和天猫、京东等在位平台之间愈加激烈的竞争,拼多多平台同样有可能主动降低质量监管力度以缓和竞争,因此其商品质量的提升不能完全依赖平台自治,也需要结合一定的政府公共监管。本文的研究为理解中国快速发展的电子商务平台的质量控制行为提供了一个新的理论视角,同时也为提高政府与平台之间合作治理的有效性提供了政策指向。

电商平台质量监管策略的理论分析与案例研究

考虑平台竞争和服务水平的供应商归属策略研究

这是一篇关于平台竞争,归属策略,销售模式,服务水平的论文, 主要内容为近年来,平台经济与电子商务保持着高速发展的势头,呈现出强劲的经济活力和韧性,在社会和经济发展中的地位和影响越来越突出。随着网络零售的快速发展以及数字技术的不断进步,电商平台的形式日益丰富,除了Amazon、天猫、京东等传统电商平台之外,TikTok、Facebook、小红书等社交电商平台不断涌现。社交电商平台结合社交媒体和电子商务的特点,成为商业活动、社交和信息交换的媒介。越来越多的供应商开始加入社交电商平台销售产品,由此对传统电商平台产生了冲击,同时也重塑了电商市场。随着社会经济的发展,消费者的需求日益呈现出多样化的趋势,为了满足各类用户多样化的需求,电商平台提供的服务也日益复杂化,平台的运营难度以及平台之间的竞争日益加大。因此,随着各类电商平台的不断涌现,为了争夺供应端和消费端的用户,扩大双边市场份额,各类电商平台致力于提高自身的服务水平,加大对服务水平的投入,从而达到吸引更多用户加入、提高用户忠诚度的目的。基于以上背景,本文通过分析电子商务市场的现实情形,构建了数理模型来探讨当平台之间存在竞争或服务水平差异时,平台的运营模式如何影响供应商的利润水平以及归属决策。首先,相较于传统电商平台,社交电商平台作为新兴的电商平台,其市场规模相对较小,但在广告宣传、用户体验方面存在优势,因此与传统电商平台形成了竞争局面。其次,市场上的消费者类型可以分为两类,即平台的忠诚消费者以及对平台无明显偏好的消费者,此时,平台需要在服务水平和服务成本之间进行权衡,在吸引消费者、扩大产品需求的同时,实现利润最大化的目标。经过电商平台长期的市场运营,主要产生了转销和代销两种销售模式。那么,当传统电商平台和社交电商平台相互竞争时,平台销售模式如何影响供应商的归属策略?平台竞争的强度以及平台的市场规模如何影响供应商的利润水平,从而促使供应商做出最优化的归属策略?当平台通过决策自身的服务水平来实现吸引消费者、提高忠诚消费者规模的目的时,平台的销售模式如何影响供应商的归属策略?平台的服务成本、消费者对于服务的敏感程度、市场上不同类型消费者的规模等因素如何影响供应商的利润水平?本文通过对以上问题进行深入研究,得到以下结论:(1)平台竞争强度和平台市场规模对供应商归属策略的决策起着决定性作用。当竞争强度较低且传统电商平台市场规模较大时,供应商选择单归属。随着平台之间的竞争变得激烈,供应商更偏好多归属策略;当竞争强度很高时,纯转销模式是供应商的最优策略选择。在竞争强度较低、市场规模相对较小的情况下,传统电商平台期望供应商选择单归属策略;随着竞争强度和市场规模的不断提高,传统电商平台更希望供应商从单归属策略向多归属策略转变。在平台竞争强度较高的情况下,在纯代销模式可使供应商、传统电商平台、社交电商平台实现多赢。平台的佣金费率也会影响供应链成员的最优渠道结构,导致供应商和平台策略的选择不总是一致。(2)在不同的场景下,供应商的最优归属策略有所不同,社交电商平台对于销售模式的选择也存在差异。若传统电商平台采用代销模式,供应商的单归属策略是占优策略,社交电商平台选择代销模式获得的利润更高;但若传统电商平台采用转销模式,供应商只扮演产品提供者的角色,为了控制产品的定价权,供应商更有动机选择多归属策略,社交电商平台还是更倾向于选择转销模式。(3)平台的服务成本系数和平台的忠诚消费者规模是影响供应商归属策略的两个关键因素。当平台采用转销模式时,纯转销模式是供应商的最有归属策略;当平台采用代销模式时,混合模式是供应商的最优归属策略。不论平台采用何种销售模式,多归属策略总是供应商的最优归属策略。因此,供应商应该关注平台的服务成本和服务水平,自主选择归属策略,打破平台利用市场支配地位的强制供应商进行“二选一”的行为。本文的研究结论表明,传统电商平台和社交电商平台之间的竞争深刻影响了供应商的归属策略,在面临多种类型的电商平台时,供应商需要综合考虑平台的销售模式、竞争程度以及市场规模制定相应的归属策略,社交电商平台也需要根据现实情况来选择合适的销售模式,以适应不断变化的市场结构。传统电商平台和社交电商平台为消费者多样化的购物需求提供了有效的保障,平台服务水平的提高为消费者提供了良好的消费体验,平台应当加强自身的建设,提高各方面的服务水平,在综合考虑服务水平和服务成本的基础上为消费者提供更加完善的服务。供应商更应该综合分析平台的销售模式和服务水平,自主决定归属策略,以实现市场的公平与效率,促进互联网平台经济蓬勃健康发展。政府以及相关部门应该认真履行监督的职责,强化反垄断审查以及加大对于平台垄断的惩处力度,促进电商市场的健康良性发展,维护平台商家以及消费者的合法权益。

平台竞争和消费金融双视角下电商平台的商品质量问题研究

这是一篇关于电商平台,平台竞争,消费金融,商品质量的论文, 主要内容为随着互联网的普及和网购用户数量的增加,在线平台销售已经成长为制造商主要的分销渠道,同时电商平台之间的竞争也越来越激烈,竞争的焦点在不断升级,目前已经从商品零售领域拓展到了金融服务领域。在当前消费驱动经济增长的时代,对电商平台的消费金融业务进行研究,有助于引导电商平台业务健康发展。首先,本文从电商平台、消费金融和商品质量三个维度对以往文献进行梳理总结,在理论分析的基础上以Jianqiang Zhang等人2019年的模型为基础,构建了一个以电商平台为主、制造商为从的Stackelberg博弈模型,刻画了商品销售过程中电商平台、制造商和消费者的决策行为,然后本文利用逆向归纳法对模型进行了求解,最终得到如下结论:(1)当市场上只有一个垄断平台时,制造商会根据平台对其收入的抽成比例决定商品的质量和价格,平台的抽成比例越高,商品质量就越低。此外,制造商也会根据市场的异质性状况选择服务消费者的数量,当市场异质性较大时,制造商会选择服务一部分消费者,而当市场异质性较小时,则会服务市场上所有的消费者。(2)与垄断平台销售模型相比,当市场上存在两个竞争平台时,制造商生产商品的质量更低,同时商品的价格、制造商的利润及消费者的效用也更低。(3)当平台能够自主决策向消费者提供的消费金融服务数量时,会存在一个数据资产价值参数临界值,当平台每提供一份消费金融服务获取的数据资产价值大于这个临界值时,平台就乐于向消费者提供消费金融服务,否则平台将不会提供消费金融服务。此外,与平台不能提供消费金融服务情况相比,当平台能够自主决策提供消费金融服务数量时,制造商生产商品的质量会更高。本文聚焦于电商平台销售模式,分别从平台竞争和消费金融两个视角下分析平台销售模式下商品质量问题。本文的研究在一定程度上丰富了消费金融作用后果方面的理论体系,对消费结构升级和商品质量提升有重要的指导意义。

数据驱动营销下的电子商务平台销售渠道模式选择策略研究

这是一篇关于电子商务平台,渠道模式,平台竞争,数据驱动营销,消费者剩余的论文, 主要内容为随着数字经济和互联网技术的快速发展,多边市场正在整合线上和线下,以创造更个性化的客户体验,零售进入了数字化阶段,越来越多的电子商务平台加速转向数据驱动营销(DDM)。数据驱动营销是基于数据驱动分析和信息技术的一种营销方式,根据平台上的消费者历史消费数据,对消费者行为进行描述、预测、分析、引导,为制造商制定针对性的营销活动,最终提高消费者效用。在DDM成为主流营销方式的同时,电子商务平台可以更容易地预测和引导消费者的行为,这吸引了越来越多的制造商加入平台进行销售,使得平台一直面临着销售模式选择的问题。因此,本文在数据驱动营销的背景下,研究两个竞争性电子商务平台的销售渠道均衡决策具有重要意义。本文的主要研究问题如下:首先,本文分析了电子商务平台的销售渠道模式均衡策略。研究发现,平台的渠道均衡选择取决于代理费用比例的大小和DDM效率水平的高低。在均衡状态下,当代理费用比例较小时,随着数据驱动营销效率的增加,传统平台由于采购成本的增加会选择采用代理模式。当代理费用比例较大时,随着数据驱动营销效率的增加,传统平台由于缺乏市场信息获取方面的竞争优势,更愿意采用转售模式。其他情况下,传统平台会选择代理模式来追求渠道效率。然而,电商平台总是选择代理模式来追求渠道效率,因为它有机会设计一个合适的数据驱动营销质量,从而增加市场需求。此外,研究发现当代理费用比例较小时,两个平台都会陷入囚徒困境,最好的结果(也就是说,两个平台都使用转售模式)不能在均衡中实现。其次,研究关键参数对不同销售模式下制造商利润的影响。通过比较制造商在四种不同销售模式下的利润情况,探讨哪种模式对制造商利润更有利。研究发现,制造商的利润与代理费用比例呈反比,与DDM效率呈正比。当代理费用比例或DDM效率较大时,RR模式下制造商将获得最大的利润;当代理费用比例或DDM效率较小时,PR模式下制造商将获得最大的利润。最后,探讨关键参数对不同销售模式下消费者剩余的影响。研究表明,消费者剩余与DDM效率呈正比,随着DDM效率的增加而增加。无论在何种销售渠道模式,具有DDM的电商平台选择代理模式时总是会产生较多的消费者剩余。这从侧面反映出,在DDM的影响下,相对于产品的零售价格,消费者更关注自身的消费偏好和购物体验。