竞争环境下电商平台补贴策略研究
这是一篇关于电商平台,竞争环境,补贴,双渠道供应链,异质品的论文, 主要内容为近年来,随互联网技术和物流行业的快速发展,网络购物越来越平民化、大众化。网络购物带给人们更低廉的价格和更便捷的服务,已经成为人们日常生活消费的习惯之一。影响中国用户网购行为的最主要因素是电商节或电商平台带来的促销活动,而在众多的平台促销手段之中,拼多多借由“百亿补贴”活动吸引了大量消费者,使得其第四季度单季净增4890万年活跃用户,京东、淘宝也相继推出平台补贴活动,平台补贴成为当下电商行业的热门话题。鉴于此,本文将分别在电商平台存在竞争和制造商存在竞争两种环境下,对电商平台补贴策略进行深入研究。当存在平台竞争时,一个制造商同时在自营电商平台和第三方电商平台上销售同一商品,第三方电商平台决策是否对本平台上销售的商品进行补贴。在考虑平台收取的佣金比率和渠道接受差异程度两个因素情况下,建立由一个制造商、自营型电商平台和第三方电商平台组成供应链模型,研究分析第三方电商平台的补贴策略及补贴对均衡结果和利润的影响。当存在制造商竞争时,两个制造商分别在混合电商平台的自营渠道和第三方渠道销售异质的商品,混合电商平台决策是否对第三方渠道上销售的商品进行补贴。在考虑平台收取的佣金比率、渠道接受差异程度和产品替代程度三个因素的情况下,分别考虑高端商品在自营渠道销售和在第三方渠道销售两种情况,建立由两个销售异质品的制造商和一个既有自营渠道也有第三方渠道的混合电商平台组成的供应链模型,研究分析混合电商平台的补贴策略及补贴对均衡结果和利润的影响。通过研究,文章主要得出以下结论:存在平台竞争的情况下,当佣金比率较小时,第三方电商平台偏好选择不发放补贴,且发放补贴会增加自营平台的利润,损害制造商的利润;当佣金比率较大时,第三方电商平台偏好选择发放补贴,且发放补贴会增加制造商的利润,损害自营平台的利润。存在制造商竞争的情况下,电商平台的补贴策略受到产品替代程度、渠道接受差异程度和佣金比率三个因素的影响,电商平台补贴的发放总会增加自营渠道的利润,当佣金比率较小时,发放补贴损害第三方渠道制造商利润;佣金比率较大时,发放补贴会增加第三方渠道制造商利润。
电商平台质量监管策略的理论分析与案例研究
这是一篇关于平台经济,电商,质量监管,补贴,平台竞争的论文, 主要内容为本文围绕电子商务平台经营者、消费者和入驻平台的商家三类市场主体的策略互动,构建了一个双边市场动态博弈模型,从机制层面上揭示了影响平台经营者采取质量监管策略的因素以及相应的影响渠道。伴随着数字经济的发展,近年来我国电子商务产业以较高速度持续发展,一大批平台企业涌现并纷纷致力于市场扩张。然而,受早期粗放式经营以及监管不足等影响,电子商务平台实物商品的质量问题一直以来较为严峻,与此同时,平台经济带来的商业模式转变也给政府对平台的公共监管提出了挑战。在此背景下,有必要探究,电子商务平台在扩张的同时是否有动机主动进行质量监管,以提升平台商品整体质量水平?在分析了影响电商平台进行质量监管的渠道和机制,以及影响平台质量监管力度的因素之后,本文又结合新兴电商平台的具体发展特征,综合分析了平台采取的各种策略之间的相互作用,研究了平台的扩张策略如何改变其质量监管决策,探索了社交电商、交叉外部性、消费者补贴、扶持高质量卖家以及平台间竞争等因素对平台质量监管动机以及质量监管力度的影响。基于理论分析框架得出的结果,本文总结了拼多多近年来的质量监管措施演变特征,并具体分析了拼多多平台自成立起的扩张策略和质量决策变化背后的经济学逻辑。研究发现,当消费者对质量相对敏感,而对于价格相对不敏感,同时高质量卖家对市场价格较为敏感且商家入驻平台也相对容易的时候,平台出于利润最大化目的驱动,会主动地对商品的质量进行监管,以促进平台交易量的增加,最终获取更多利润。在此情况下,具有社交属性、补贴高质量商品的平台进行质量监管的力度会更强。然而,如果考虑和在位平台的竞争,面向下沉市场的新兴平台有动机策略性地降低质量管控,吸引更多对价格更敏感而对质量相对不敏感的消费者入驻平台,通过和在位电商平台的质量差异化减缓竞争。综合来看,平台是否有动力采取质量监管措施,以及采取何等力度的质量监管措施,需要结合平台当前特征,以及平台发展所面临的竞争环境综合评估。结合拼多多案例,作为典型的面向下沉市场的社交类电商,近几年它表现出了不断加强的质量监管力度,然而由于它也面临着和天猫、京东等在位平台之间愈加激烈的竞争,拼多多平台同样有可能主动降低质量监管力度以缓和竞争,因此其商品质量的提升不能完全依赖平台自治,也需要结合一定的政府公共监管。本文的研究为理解中国快速发展的电子商务平台的质量控制行为提供了一个新的理论视角,同时也为提高政府与平台之间合作治理的有效性提供了政策指向。
基于“以旧换新”策略的网络回收平台与电商购物平台合作机制研究
这是一篇关于以旧换新,电商购物平台,网络回收平台,补贴,拉格朗日乘数法的论文, 主要内容为近年来,在国家政策、循环经济和信息技术的共同驱动下,“爱回收”、“回收宝”等回收平台逐渐兴起,开辟了正规、高效、可持续发展的新型回收渠道。同时,在实际商业运作中,这些回收平台为了扩大回收流量,还会与“京东”、“华为商城”等电商购物平台签署战略合作协议,共同开展“以旧换新”业务,实现废旧产品回收和新产品销售联动。但是,目前双方的“以旧换新”合作模式仍处于探索阶段,存在不少问题亟待厘清,这些问题若无法妥善解决,可能会引起合作破裂。对此,本文针对电商购物平台与网络回收平台组成的供应链系统,以平台双方“以旧换新”合作为研究主题,从“以旧换新”合作策略以及基于“以旧换新”合作的电商购物平台补贴机制两个视角展开研究。针对回收平台与电商购物平台的“以旧换新”合作策略研究,本文分别构建了双方不实施“以旧换新”合作策略、实施“以旧换新”合作策略的博弈模型,在求解最优均衡解的基础上,进行了对比分析和参数灵敏度分析。研究结果表明:当翻新成本较低时,“以旧换新”合作将会扩大翻新产品的市场需求,但不利于新产品的直接销售;“以旧换新”合作不会对回收平台自有的回收渠道产生影响,并且始终有利于扩大回收总量;然而,“以旧换新”合作不一定有利于平台双方的经济收益,只有当新产品获取成本较低时,电商购物平台才能从中获利,只有当废旧产品市场存量规模和新产品获取成本均较大或者均较小时,回收平台的利润才会有所增长;如果平台双方确要开展“以旧换新”合作,随着回收价格的提高,电商购物平台的经济收益不断增长,但回收平台的经济收益却呈现先增长后减少的趋势。针对基于“以旧换新”合作的电商购物平台补贴机制研究,本文构建了平台双方实施“以旧换新”合作策略的博弈模型,运用拉格朗日乘数法求解了最优均衡解,并重点探究了“以旧换新”补贴对供应链系统的影响。研究表明:只有当废旧产品的翻新成本低于一定阈值时,网络回收平台才有意愿全部翻新废旧产品,否则其只会部分翻新。如果网络回收平台全部翻新废旧产品,那么当废旧产品残值系数较小时,随着“以旧换新”补贴的提高,直售新产品市场规模萎缩,直售翻新产品市场及“以旧换新”市场规模扩大;当残值系数适中时,三类市场规模随以旧换新补贴的提高而萎缩;当残值系数较大时,随着“以旧换新”补贴的提高,直售新产品市场规模扩大,直售翻新产品市场及“以旧换新”市场规模萎缩。如果网络回收平台部分翻新废旧产品,随着“以旧换新”补贴的提高,直售新产品市场规模逐渐萎缩,直售翻新产品市场规模及“以旧换新”市场规模逐渐扩大。电商购物平台提高“以旧换新”补贴不一定有利于平台双方的经济收益,只有当废旧产品残值系数或补贴额度满足一定条件时,平台双方才能实现互利共赢,同时,网络回收平台的废旧产品翻新策略会影响该条件空间。
基于“以旧换新”策略的网络回收平台与电商购物平台合作机制研究
这是一篇关于以旧换新,电商购物平台,网络回收平台,补贴,拉格朗日乘数法的论文, 主要内容为近年来,在国家政策、循环经济和信息技术的共同驱动下,“爱回收”、“回收宝”等回收平台逐渐兴起,开辟了正规、高效、可持续发展的新型回收渠道。同时,在实际商业运作中,这些回收平台为了扩大回收流量,还会与“京东”、“华为商城”等电商购物平台签署战略合作协议,共同开展“以旧换新”业务,实现废旧产品回收和新产品销售联动。但是,目前双方的“以旧换新”合作模式仍处于探索阶段,存在不少问题亟待厘清,这些问题若无法妥善解决,可能会引起合作破裂。对此,本文针对电商购物平台与网络回收平台组成的供应链系统,以平台双方“以旧换新”合作为研究主题,从“以旧换新”合作策略以及基于“以旧换新”合作的电商购物平台补贴机制两个视角展开研究。针对回收平台与电商购物平台的“以旧换新”合作策略研究,本文分别构建了双方不实施“以旧换新”合作策略、实施“以旧换新”合作策略的博弈模型,在求解最优均衡解的基础上,进行了对比分析和参数灵敏度分析。研究结果表明:当翻新成本较低时,“以旧换新”合作将会扩大翻新产品的市场需求,但不利于新产品的直接销售;“以旧换新”合作不会对回收平台自有的回收渠道产生影响,并且始终有利于扩大回收总量;然而,“以旧换新”合作不一定有利于平台双方的经济收益,只有当新产品获取成本较低时,电商购物平台才能从中获利,只有当废旧产品市场存量规模和新产品获取成本均较大或者均较小时,回收平台的利润才会有所增长;如果平台双方确要开展“以旧换新”合作,随着回收价格的提高,电商购物平台的经济收益不断增长,但回收平台的经济收益却呈现先增长后减少的趋势。针对基于“以旧换新”合作的电商购物平台补贴机制研究,本文构建了平台双方实施“以旧换新”合作策略的博弈模型,运用拉格朗日乘数法求解了最优均衡解,并重点探究了“以旧换新”补贴对供应链系统的影响。研究表明:只有当废旧产品的翻新成本低于一定阈值时,网络回收平台才有意愿全部翻新废旧产品,否则其只会部分翻新。如果网络回收平台全部翻新废旧产品,那么当废旧产品残值系数较小时,随着“以旧换新”补贴的提高,直售新产品市场规模萎缩,直售翻新产品市场及“以旧换新”市场规模扩大;当残值系数适中时,三类市场规模随以旧换新补贴的提高而萎缩;当残值系数较大时,随着“以旧换新”补贴的提高,直售新产品市场规模扩大,直售翻新产品市场及“以旧换新”市场规模萎缩。如果网络回收平台部分翻新废旧产品,随着“以旧换新”补贴的提高,直售新产品市场规模逐渐萎缩,直售翻新产品市场规模及“以旧换新”市场规模逐渐扩大。电商购物平台提高“以旧换新”补贴不一定有利于平台双方的经济收益,只有当废旧产品残值系数或补贴额度满足一定条件时,平台双方才能实现互利共赢,同时,网络回收平台的废旧产品翻新策略会影响该条件空间。
基于“以旧换新”策略的网络回收平台与电商购物平台合作机制研究
这是一篇关于以旧换新,电商购物平台,网络回收平台,补贴,拉格朗日乘数法的论文, 主要内容为近年来,在国家政策、循环经济和信息技术的共同驱动下,“爱回收”、“回收宝”等回收平台逐渐兴起,开辟了正规、高效、可持续发展的新型回收渠道。同时,在实际商业运作中,这些回收平台为了扩大回收流量,还会与“京东”、“华为商城”等电商购物平台签署战略合作协议,共同开展“以旧换新”业务,实现废旧产品回收和新产品销售联动。但是,目前双方的“以旧换新”合作模式仍处于探索阶段,存在不少问题亟待厘清,这些问题若无法妥善解决,可能会引起合作破裂。对此,本文针对电商购物平台与网络回收平台组成的供应链系统,以平台双方“以旧换新”合作为研究主题,从“以旧换新”合作策略以及基于“以旧换新”合作的电商购物平台补贴机制两个视角展开研究。针对回收平台与电商购物平台的“以旧换新”合作策略研究,本文分别构建了双方不实施“以旧换新”合作策略、实施“以旧换新”合作策略的博弈模型,在求解最优均衡解的基础上,进行了对比分析和参数灵敏度分析。研究结果表明:当翻新成本较低时,“以旧换新”合作将会扩大翻新产品的市场需求,但不利于新产品的直接销售;“以旧换新”合作不会对回收平台自有的回收渠道产生影响,并且始终有利于扩大回收总量;然而,“以旧换新”合作不一定有利于平台双方的经济收益,只有当新产品获取成本较低时,电商购物平台才能从中获利,只有当废旧产品市场存量规模和新产品获取成本均较大或者均较小时,回收平台的利润才会有所增长;如果平台双方确要开展“以旧换新”合作,随着回收价格的提高,电商购物平台的经济收益不断增长,但回收平台的经济收益却呈现先增长后减少的趋势。针对基于“以旧换新”合作的电商购物平台补贴机制研究,本文构建了平台双方实施“以旧换新”合作策略的博弈模型,运用拉格朗日乘数法求解了最优均衡解,并重点探究了“以旧换新”补贴对供应链系统的影响。研究表明:只有当废旧产品的翻新成本低于一定阈值时,网络回收平台才有意愿全部翻新废旧产品,否则其只会部分翻新。如果网络回收平台全部翻新废旧产品,那么当废旧产品残值系数较小时,随着“以旧换新”补贴的提高,直售新产品市场规模萎缩,直售翻新产品市场及“以旧换新”市场规模扩大;当残值系数适中时,三类市场规模随以旧换新补贴的提高而萎缩;当残值系数较大时,随着“以旧换新”补贴的提高,直售新产品市场规模扩大,直售翻新产品市场及“以旧换新”市场规模萎缩。如果网络回收平台部分翻新废旧产品,随着“以旧换新”补贴的提高,直售新产品市场规模逐渐萎缩,直售翻新产品市场规模及“以旧换新”市场规模逐渐扩大。电商购物平台提高“以旧换新”补贴不一定有利于平台双方的经济收益,只有当废旧产品残值系数或补贴额度满足一定条件时,平台双方才能实现互利共赢,同时,网络回收平台的废旧产品翻新策略会影响该条件空间。
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