平台企业个人信息保护合规风险防控研究
这是一篇关于平台企业,个人信息保护,合规风险防控,个人信息受保护权的论文, 主要内容为党的二十大报告提出:“加快建设数字中国”“加快发展数字经济”。2022年末召开的中央经济工作会议进一步指出:要大力发展数字经济,提升常态化监管水平,支持平台企业大显身手。就像《个人信息保护法》第1条所阐述的立法目的一样,在数字经济时代,既要保护好个人信息权益,又要促进个人信息合理利用,平台企业作为推动我国数字经济发展的主力军,也应当是保护个人信息安全的“守门人”。海量个人信息数据作为核心资源被平台企业掌握,数据创造财富的同时,侵犯个人信息的案件频繁发生。相应地,国家的个人信息保护监管也在不断强化,给平台企业带来了巨大的合规压力,平台企业一旦不合规便会遭遇严厉的制裁与惩罚。面对这样的现实背景,平台企业必须主动构建个人信息保护合规风险防控体系,更好兼顾个人信息的保护与利用。要求平台企业开展个人信息保护合规建设有深层次的法理依据。《个人信息保护法》确立的个人信息受保护权摆脱了民法视角的个人信息保护权利化争论。个人信息受保护权具有宪法基本权利属性,其客观价值秩序功能要求国家肩负起保护个人信息的积极义务:首先要在国家制度层面保障个人信息权利的实现;其次,要求监管机构与平台企业两个方面的组织和程序设计得当;最后,国家应当保护个人信息受保护权免受第三方的侵害。个人信息国家保护义务这一机制能够制衡平台企业的数据权力,在保护个人信息的同时促进信息数据的流通。为了落实个人信息保护国家义务,我国构建了由法律、行政法规、司法解释、部门规章、地方性法规等组成的全方位法律规范体系,确立了个人信息保护制度,提出了对于平台企业的个人信息保护合规要求。平台企业应当在充分认识当前的个人信息保护合规制度基础上,从行政法与刑法两个层面识别、界定其可能遇到的合规风险。行政法层面,平台企业如果违反合规义务,将面临行政制裁。刑法层面,平台企业可能触犯侵犯公民个人信息罪、拒不履行信息网络安全管理义务罪及一些衍生犯罪。平台企业要想遏制个人信息保护合规风险,避免遭受由行政制裁以及刑罚处罚引发的重大经济、声誉损失,有效管控对企业造成的负面影响,必须遵循文中提出的四大原则,形成由事前预防机制、事中监测机制、事后应对机制构成的个人信息保护合规风险防控体系,实现个人信息保护合规。
零工经济背景下平台企业用工模式研究——平台生态系统视角
这是一篇关于零工经济,平台企业,用工模式,平台生态系统的论文, 主要内容为以互联网新兴科技为基础的新零工经济已经深刻影响平台企业对零工的用工模式。互联网应用场景的多用工模式带来了各种用工社会事件,暴露出诸多问题,比如互联网平台企业服务费过高、用工不规范、零工权益得不到保障等。更深层次的问题还有政府监督缺位、行业组织指导缺位、没有组织对零工的权益进行合法保护等。传统人力资源管理已经无法适应零工经济业态,平台企业自身也不能从根本上解决用工问题,零工用工模式管理亟需破题。因此,明确各类型平台企业需求任务与零工用工模式的适配性,以及设计合理的平台生态系统框架体系、找到有效管理零工的用工模式,已经成为平台企业和零工群体发展的方向。本文以生态系统理论、劳动过程理论、双边匹配理论为基础,运用案例分析法、深度访谈法以及比较分析法,选取三家具有代表性的案例平台企业,从任务层面和管理层面两个维度进行比较分析,发现各个类型的平台都存在数据信息泄露、无法及时发现违法违规内容、激励措施不足、缺乏必要保险、技能培训不足,零工群体保障措施不完善、平台沟通效果较差等共性问题;也有零工与雇主沟通便利、平台成本支出较少、零工工作具有弹性等共同优势。在此基础上研究出不同类型平台企业需求任务与零工用工模式之间的适配性,并设计出零工经济背景下平台企业零工用工模式的用工生态系统模型框架,提出加强政府监督,加强平台与工会、培训机构、保险公司的必要合作,平台加入行业组织规范规则,优化平台激励、沟通、监督管理措施的建议。
双边市场视角下平台企业数据资产价值评估研究——以美团为例
这是一篇关于平台企业,数据资产,双边市场,用户价值的论文, 主要内容为纵观世界各地,数字经济发展方兴未艾,正逐步渗透到社会各个领域,为了让群众能享受到更多数字红利,各种便利人们生活的平台企业应运而生,比如电商平台,出行平台,餐饮外卖平台等。然而,随着数据资产步入交易市场,如何对其价值进行准确评估变成资产评估机构与评估人员新的难题。数据资产在很多企业中起到支撑作用,对数据资产的价值进行科学评估不仅能为企业提供更好的资产价值管理思路,也能进一步促进数据要素市场的构建,使数据资产的价值得到最大程度的发挥。基于此,本文以代表性双边平台企业——美团为案例,从双边市场的视角出发,尝试构建出一套合理可行的适用于平台企业数据资产价值评估的模型。当前学者与资产评估人员对企业数据资产价值评估的方法尚在探索阶段,并没有标准的方法,本文通过对现有文献中关于数据资产评估的内容进行研究总结后,决定从平台企业的双边用户价值入手,研究用户为平台企业带来的数据资源作为资产后可为平台贡献的价值量。本文首先结合平台企业的双边市场特征对DEVA估值模型进行改进,从消费者视角和买家视角分别估算出两方对企业的价值贡献,加总得出企业整体价值,然后构建企业价值指标体系,运用层次分析法计算数据资产分成率,以此剥离出数据资产价值,同时可以直观反映消费者和商家两个视角下数据资产的价值大小,从而构建出了针对平台企业数据资产的评估模型。基于该模型,以美团为案例对其企业价值及数据资产价值进行测算。结果发现,双边市场视角下改进的DEVA模型对美团在评估基准日的整体价值测算结果为11640.34亿人民币;进一步应用层次分析法分离出的消费者视角和商家视角下的数据资产价值分别为634.58亿人民币和2955.29亿人民币。对评估结果进行分析后认为该结果具有一定合理性,从而验证了本文构建的评估模型是可行的。同时也可以看出,平台企业中的数据资产拥有巨大的商业价值,企业应深入挖掘数据资源的价值并充分发挥其作用,提升企业获利能力。另外,本文的研究在一定程度上能为平台类企业的数据资产评估提供新的思考方向。
基于区块链的平台企业业财融合优化研究——以美团为例
这是一篇关于区块链,业财融合,财务共享,平台企业的论文, 主要内容为全球数字经济时代背景下,传统财务会计在面临以财务共享中心为重心,向集中化、标准化、智能化、程序化转型的同时,还应时代更高要求,参与业财融合热点话题,以实现向战略决策支持、业务营运服务的管理会计转型。随着互联网平台型企业的快速成长,不少平台企业涉足业财融合领域,在打破业财壁垒,以挖掘经营业务价值潜力时,由于基于财务共享服务的业财融合发展不够完善,业财逐渐出现表面融合的裂痕。平台企业在进行业财融合探索的过程中,信息技术也在持续性更迭,除“大智物移云”新技术外,区块链也于2020年4月21日首次被国家发改委纳入“新基建”的范畴,“十四五”规划与2035年远景目标纲要也明确指出了区块链产业的重要性。区块链凭借其特有的去中心化、去信任化、不可篡改、开放共享等特点与业财融合相契合,填补信息、流程、信任方面的裂痕,其所具备的共识机制、智能合约、分布式账本等技术,确保了业财信息的安全完整性,提高了业财流程的处理效率,重塑了业财之间的信任基础。对平台企业而言,区块链技术还可以革新平台经济的形成与运营模式,让平台用户之间产生附加信任,实现点到点、端到端、用户到用户的直接连接平台经济体系,根治平台垄断寻租问题,达到共享共治的目的。本文采用文献研究法、个案分析法、归纳法、虚拟仿真法综合分析。首先,以美团作为研究对象,通过介绍美团的基本情况,在组织架构、整体设计、核心流程方面详细阐述业财融合现状,对美团业财融合存在的问题进行分析,探讨基于区块链技术的平台企业业财融合优化问题中的可行性。其次,结合区块链技术的特点,选取“私有链”和“联盟链”分别在平台企业内部和外部进行搭建,形成内外“双链”架构,同时在区块链六层基础结构上,构建基于区块链的业财融合共享模块,展示区块链下的平台企业业财融合优化路径设计。接着,综合考虑业财融合信息的质与量进行优化方法检验,引入信息协同系数指标,建立一种基于区块链的跨部门信息共享激励演化博弈模型,用以刻画业财融合过程中,各影响因素之间相互作用的动态演化过程。再经过演化稳定策略分析找到有效激励的调控区间,继而借用Matlab工具从不同维度对模型进行动态仿真以验证模型的有效性,并给出对应的管理意见,促使业务和财务部门的演化稳定策略趋近于信息融合共享策略。最后,重点梳理了美团基于区块链的应收账款、应付账款、费用报销流程设计,从信息安全共享、流程管控效率、跨部门沟通三个方面分析美团实施区块链下业财融合的预期效果,对仍可能存在的不足指出应用保障建议,以期加快平台企业业财深度融合速度,实现业务与财务高度协同发展,完成高效智慧财务转型,为区块链应用平台企业业财融合优化提供方向性指导。
供应链视角下平台企业的价值创造研究——以国联股份为例
这是一篇关于平台企业,价值创造,资源配置,财务表现的论文, 主要内容为互联网大数据时代的到来深刻影响着社会的各方各面,不仅使得生产力得到跨越式提升,更改变了传统商业的运行模式。以电子商务为主要核心业务的互联网平台企业便是其中典型代表。随着互联网技术的发展以及国家对于工业互联网重视程度的攀升,工业平台企业的经营发展成了大众关心的热点,但目前大部分此类企业目前都面临低收益,高成本投入,难以盈利的困局之中,经营者和管理者对于如何创造价值、如何获取收益,仍处于摸索阶段。工业平台构筑的核心之一便是优化整合当前工业领域供应链条,解决信息沟通不畅的短板。其核心业务也多围绕供应链展开,从供应链整合过程来看企业价值创造过程是良好的切入点。故本文基此选取工业互联网龙头企业,国联股份为典型案例企业,从供应链的视角出发,通过案例分析的方法,探索平台企业尤其是工业平台在当前经济形式之下价值创造的路径。本文首先分析了企业核心业务,电商平台的发展研究现状以及存在的问题,同时具体阐述了消费平台与工业平台所存在的差异。接着,借助平台企业价值创造网络模型解构国联股份当前商业模式,并和以阿里巴巴为代表的消费平台作比,总结二者商业模式上共性与差异。更进一步,解析国联股份供应链整合方式从而探求其价值创造的具体路径。经论述,本文主要总结了以下结论:(1)工业互联网平台不同于传统工业企业,发挥了互联网优势,在资源模式上选择以数据资源和流动资产为主的轻资产模式。(2)工业平台企业盈利更注重整体收入规模。(3)用户整合助力需求增长,对于平台企业而言,用户不仅是其消费者,是收入来源,更是有效的资源。(4)工业平台通过单个产业供应链整合,能够有效降低链上企业成本,提高交易效率,实现价值创造。同时基于工业平台企业价值创造路径提出相关管理发展建议:(1)工业平台需要强化信息交互的深度,更多地把握交易全流程中的有效信息。(2)需要充分利用数据资源与其流动资产。利用已有客户资源形成集聚效应,加速企业规模的扩张。(3)要有选择地进行多元化扩张,尽可能形成或是引导用户间的闭环交易。本文希望为工业平台企业的经营发展路径提供意见与参考。
本文内容包括但不限于文字、数据、图表及超链接等）均来源于该信息及资料的相关主题。发布者：代码港湾 ，原文地址：https://m.bishedaima.com/lunwen/48761.html
