电商平台多主体管理策略对消费者平台品牌态度的影响研究
这是一篇关于电商平台,管理策略,品牌形象感知,品牌态度的论文, 主要内容为随着互联网的不断发展,在电商平台上购物已是人们生活中的一部分。各大电商平台为了争夺市场份额,常常以低价促销来吸引客流,因此近年来电商平台的“价格战”异常激烈。低价的代价往往是商品质量和服务的缺失,这将大大降低消费者对电商平台的形象感知,从而改变消费者的品牌态度。如何让电商平台保持顾客对在线购物的兴趣,并将这种兴趣转化为真正的购买行为。电商平台亟需要从粗放式的“价格战”回归到“精细化”的品牌运作上,使电商平台市场回归到正常的轨道上,重新赢得更多消费者的青睐。国内外学者对电商平台的管理已经做了大量的研究,其中大多数是针对平台企业或平台卖家的管理策略进行单独的研究。本文认为,电商平台企业和平台卖家共同创造价值,才能使消费者的价值最大化。所以本文研究在“平台企业—平台卖家—平台买家”三方市场情境下平台企业的宣传策略、监管策略以及平台卖家的销售策略对于消费者品牌态度差异化的影响,此外还引入品牌形象感知作为中介变量,进而研究电商平台多主体管理策略对消费者品牌态度的影响。首先,本研究通过相关文献回顾了电商平台管理策略、品牌形象感知、品牌态度的相关理论;其次,基于此构建了本研究的理论模型并提出相关假设,利用情景实验法根据电商平台的不同管理策略设置了三个情景,并通过问卷形式收集研究所需要的数据;最后,运用软件SPSS20.0进行实证分析得出以下结论:(1)电商平台多主体管理策略对消费者平台品牌态度有显著的差异化影响。与平台卖家销售策略相比,电商平台的监管策略更能提升消费者对电商平台的认知性品牌态度;与电商平台的宣传和监管策略相比,电商平台卖家的销售策略更能提升消费者对电商平台的情感性品牌态度。(2)电商平台多主体管理策略对消费者品牌形象感知有显著的差异化影响。与平台卖家销售策略相比,电商平台的宣传策略更能提升消费者对电商平台的社会形象感知;与平台卖家销售策略相比,电商平台的监管策略更能提升消费者对电商平台的社会形象感知;与电商平台的宣传策略相比,电商平台卖家的销售策略更能提升消费者对电商平台的价值形象感知。(3)消费者品牌形象感知在电商平台多主体管理策略对消费者平台品牌态度的影响中起中介作用。平台监管策略更能通过社会形象感知从而影响消费者认知性品牌态度;平台卖家销售策略更能通过价值形象感知从而影响消费者情感性品牌态度。
B电商平台公司商家入驻管理策略研究
这是一篇关于O2O新零售,商家入驻,入驻代理商,管理策略的论文, 主要内容为O2O(Online To Offline是指线上线下相结合的新型电子商务模式)新零售模式的竞争态势已经由蓝海进入红海,随着平台强制商家二选一被爆出,商家对于平台的重要性尤其凸显。本文针对B电商平台商家入驻业务进行了内外部综合调查,探讨了现阶段B电商平台的商家入驻管理方面存在的问题。针对B电商平台入驻代理商进行调查,发现了商家入驻存在的相关问题,代理商对商家来说造成无差异化服务和信息传递失灵。商家找代理商入驻,其实根因是想了解平台的相关质量,包括但不仅限于商家的补贴、政策和相关信息。无法得从代理商那得到消息的商家往往会利用开放的消息间接了解平台的服务现状。本文从商家视角模拟入驻,依据理性选择理论,就商家入驻影响因素进行了分析,发现入驻商家不仅仅是关注入驻服务,更多的还关注平台的经营服务和营销服务等维度。在此基础上提出了相应的对策建议:(1)尝试性的调整资源或建立绩效机制完善内部业务指标;(2)建立并优化多种入驻手段,打消商家对平台的信息差(3)针对优质商家开展微营销活动。本文研究仅仅是基于当前行业环境,根据我国经济社会发展态势,行业发展氛围将会进一步优化,企业要做好应对准备。本文期待为当前针对电商平台商家入驻的研究增加新的研究视角,并提供借鉴。
“双减”背景下县域小学教师作业设计能力提升的管理策略研究——以F县为例
这是一篇关于县域小学,小学教师,作业设计能力,管理策略的论文, 主要内容为为促进基础教育高质量发展,帮助中小学生减轻负担和更好地健康成长,我国出台了“双减”政策。“双减”政策实施以来,全社会支持和认可改革的良好氛围正在逐步形成。“双减”工作事关基础教育体系、教育生态和育人格局,正在推动教育教学理念深刻变革,也对教师的专业能力提出了更高的要求。“双减”政策对义务教育阶段学生的作业总量和时长提出明确要求,旨在减轻学生作业负担,促进学生全面发展,这意味着中小学教师必须具备较高的作业设计能力。然而,受管理策略、体制机制和固有教育模式等诸多因素的限制,多数中小学教师的作业设计能力普遍不强,不能适应“双减”政策中“提质减负”的总体要求,这一问题已成为制约“双减”政策有效落地和义务教育全面高质量发展的一大障碍。教师作业设计能力能否有效提高,不仅是提升义务教育质量的重要一环,也是衡量“双减”政策是否落实的关键尺度。基于对F县20所小学500余名教师的调查研究发现,现阶段县域小学教师作业设计能力总体水平一般;教师作业设计能力在各个维度上相对均衡,作业设计经验、作业设计规范、作业设计策略和作业设计质量评分均较低。经过详细的差异分析与研究,发现县域小学教师作业设计能力在教师性别、教龄、科目等方面存在一定差异,但不同年级教师群体间作业设计能力不存在显著差异。为进一步探究影响县域小学教师作业设计能力的因素,本论文采用扎根理论的方法,对问卷调查和访谈所得资料进行质性分析。研究发现,学校管理制度尤其是作业设计管理制度是县域小学教师作业设计能力高低的最主要影响因素。县域小学教师作业设计能力的提升是一个复杂的、影响面广的系统工程,教育行政部门、学校、教师等相关主体应该形成合力,协同共进。教育行政部门层面,应该采取有关措施确保“双减”政策落实落细;完善管理机制,引导教师做好作业设计;合理制定并落实作业设计规范和标准;减少社会性事物对一线教师教学活动的影响。学校管理层面,要强化管理,压实作业设计管理主体责任;建立健全作业设计管理制度;优化教师人事制度,激励教师做好作业设计;为教师搭建充足的学习平台;建立个体化家校联系机制,拓展家校交流渠道。教师自身管理层面,要树立自身正确认识,提升自身管理效能;注重提高自身专业水平和综合能力;科学利用教育信息化工具;加强师德师风建设,提高职业荣誉感。
电商平台多主体管理策略对消费者平台品牌态度的影响研究
这是一篇关于电商平台,管理策略,品牌形象感知,品牌态度的论文, 主要内容为随着互联网的不断发展,在电商平台上购物已是人们生活中的一部分。各大电商平台为了争夺市场份额,常常以低价促销来吸引客流,因此近年来电商平台的“价格战”异常激烈。低价的代价往往是商品质量和服务的缺失,这将大大降低消费者对电商平台的形象感知,从而改变消费者的品牌态度。如何让电商平台保持顾客对在线购物的兴趣,并将这种兴趣转化为真正的购买行为。电商平台亟需要从粗放式的“价格战”回归到“精细化”的品牌运作上,使电商平台市场回归到正常的轨道上,重新赢得更多消费者的青睐。国内外学者对电商平台的管理已经做了大量的研究,其中大多数是针对平台企业或平台卖家的管理策略进行单独的研究。本文认为,电商平台企业和平台卖家共同创造价值,才能使消费者的价值最大化。所以本文研究在“平台企业—平台卖家—平台买家”三方市场情境下平台企业的宣传策略、监管策略以及平台卖家的销售策略对于消费者品牌态度差异化的影响,此外还引入品牌形象感知作为中介变量,进而研究电商平台多主体管理策略对消费者品牌态度的影响。首先,本研究通过相关文献回顾了电商平台管理策略、品牌形象感知、品牌态度的相关理论;其次,基于此构建了本研究的理论模型并提出相关假设,利用情景实验法根据电商平台的不同管理策略设置了三个情景,并通过问卷形式收集研究所需要的数据;最后,运用软件SPSS20.0进行实证分析得出以下结论:(1)电商平台多主体管理策略对消费者平台品牌态度有显著的差异化影响。与平台卖家销售策略相比,电商平台的监管策略更能提升消费者对电商平台的认知性品牌态度;与电商平台的宣传和监管策略相比,电商平台卖家的销售策略更能提升消费者对电商平台的情感性品牌态度。(2)电商平台多主体管理策略对消费者品牌形象感知有显著的差异化影响。与平台卖家销售策略相比,电商平台的宣传策略更能提升消费者对电商平台的社会形象感知;与平台卖家销售策略相比,电商平台的监管策略更能提升消费者对电商平台的社会形象感知;与电商平台的宣传策略相比,电商平台卖家的销售策略更能提升消费者对电商平台的价值形象感知。(3)消费者品牌形象感知在电商平台多主体管理策略对消费者平台品牌态度的影响中起中介作用。平台监管策略更能通过社会形象感知从而影响消费者认知性品牌态度;平台卖家销售策略更能通过价值形象感知从而影响消费者情感性品牌态度。
B电商平台公司商家入驻管理策略研究
这是一篇关于O2O新零售,商家入驻,入驻代理商,管理策略的论文, 主要内容为O2O(Online To Offline是指线上线下相结合的新型电子商务模式)新零售模式的竞争态势已经由蓝海进入红海,随着平台强制商家二选一被爆出,商家对于平台的重要性尤其凸显。本文针对B电商平台商家入驻业务进行了内外部综合调查,探讨了现阶段B电商平台的商家入驻管理方面存在的问题。针对B电商平台入驻代理商进行调查,发现了商家入驻存在的相关问题,代理商对商家来说造成无差异化服务和信息传递失灵。商家找代理商入驻,其实根因是想了解平台的相关质量,包括但不仅限于商家的补贴、政策和相关信息。无法得从代理商那得到消息的商家往往会利用开放的消息间接了解平台的服务现状。本文从商家视角模拟入驻,依据理性选择理论,就商家入驻影响因素进行了分析,发现入驻商家不仅仅是关注入驻服务,更多的还关注平台的经营服务和营销服务等维度。在此基础上提出了相应的对策建议:(1)尝试性的调整资源或建立绩效机制完善内部业务指标;(2)建立并优化多种入驻手段,打消商家对平台的信息差(3)针对优质商家开展微营销活动。本文研究仅仅是基于当前行业环境,根据我国经济社会发展态势,行业发展氛围将会进一步优化,企业要做好应对准备。本文期待为当前针对电商平台商家入驻的研究增加新的研究视角,并提供借鉴。
B电商平台公司商家入驻管理策略研究
这是一篇关于O2O新零售,商家入驻,入驻代理商,管理策略的论文, 主要内容为O2O(Online To Offline是指线上线下相结合的新型电子商务模式)新零售模式的竞争态势已经由蓝海进入红海,随着平台强制商家二选一被爆出,商家对于平台的重要性尤其凸显。本文针对B电商平台商家入驻业务进行了内外部综合调查,探讨了现阶段B电商平台的商家入驻管理方面存在的问题。针对B电商平台入驻代理商进行调查,发现了商家入驻存在的相关问题,代理商对商家来说造成无差异化服务和信息传递失灵。商家找代理商入驻,其实根因是想了解平台的相关质量,包括但不仅限于商家的补贴、政策和相关信息。无法得从代理商那得到消息的商家往往会利用开放的消息间接了解平台的服务现状。本文从商家视角模拟入驻,依据理性选择理论,就商家入驻影响因素进行了分析,发现入驻商家不仅仅是关注入驻服务,更多的还关注平台的经营服务和营销服务等维度。在此基础上提出了相应的对策建议:(1)尝试性的调整资源或建立绩效机制完善内部业务指标;(2)建立并优化多种入驻手段,打消商家对平台的信息差(3)针对优质商家开展微营销活动。本文研究仅仅是基于当前行业环境,根据我国经济社会发展态势,行业发展氛围将会进一步优化,企业要做好应对准备。本文期待为当前针对电商平台商家入驻的研究增加新的研究视角,并提供借鉴。
B电商平台公司商家入驻管理策略研究
这是一篇关于O2O新零售,商家入驻,入驻代理商,管理策略的论文, 主要内容为O2O(Online To Offline是指线上线下相结合的新型电子商务模式)新零售模式的竞争态势已经由蓝海进入红海,随着平台强制商家二选一被爆出,商家对于平台的重要性尤其凸显。本文针对B电商平台商家入驻业务进行了内外部综合调查,探讨了现阶段B电商平台的商家入驻管理方面存在的问题。针对B电商平台入驻代理商进行调查,发现了商家入驻存在的相关问题,代理商对商家来说造成无差异化服务和信息传递失灵。商家找代理商入驻,其实根因是想了解平台的相关质量,包括但不仅限于商家的补贴、政策和相关信息。无法得从代理商那得到消息的商家往往会利用开放的消息间接了解平台的服务现状。本文从商家视角模拟入驻,依据理性选择理论,就商家入驻影响因素进行了分析,发现入驻商家不仅仅是关注入驻服务,更多的还关注平台的经营服务和营销服务等维度。在此基础上提出了相应的对策建议:(1)尝试性的调整资源或建立绩效机制完善内部业务指标;(2)建立并优化多种入驻手段,打消商家对平台的信息差(3)针对优质商家开展微营销活动。本文研究仅仅是基于当前行业环境,根据我国经济社会发展态势,行业发展氛围将会进一步优化,企业要做好应对准备。本文期待为当前针对电商平台商家入驻的研究增加新的研究视角,并提供借鉴。
智慧住区物业管理系统
这是一篇关于智慧住区,物业管理,云数据库,LNMP方案,管理策略的论文, 主要内容为智慧住区是智慧城市建设的基本组成单元和重要组成部分,具有惠民利民的特征,实现“吃、住、行、游、购、娱、健”生活七大要素的网络化和智能化,为居民提供更加安全、便利、舒适、愉悦的生活环境。本课题针对智慧住区物业管理开展研究,内容涵盖智慧物业管理方案设计、数据库设计、人员管理、界面设计与实现等方面,旨在使住区的管理更加精细化、人性化,访问更加便捷化。文章主要工作如下:首先,综述了国内外住区及小区的物业管理现状,在此基础上,将智慧住区物业与传统住区物业相比较,得出智慧住区物业是传统物业在功能上的提升、内涵的增加和规模的扩张,更偏向于提升住户生活品质。因而在原有基础上构建住区物业管理系统平台,平台利用信息化手段构建住区生态圈,实现综合管理。其次,针对传统住区物业管理的局限性以及智慧住区物业在控制、管理与服务等方面的需求,对系统的组成,系统的总体架构,系统的整体方案进行了研究与设计。阐述了智慧住区物业管理主要子系统的功能需求、系统设计;通过分析物业管理业务的数据类型和数据结构,对系统云数据库进行了设计与开发。保证了物业业务模式的统一性,奠定了住区物业管理智慧化的基础。再次,依据“以人为本”的理念建设智慧住区物业管理系统,在系统平台上拓宽了机器学习的应用。针对目前获取的山东烟台某小区正门的人员访问数据,进行了住区中住户的行为预测,建立了四种预测模型,通过与实际数据比较,选取了输出模型与训练样本的趋势最相符的模型,以人的需求指导系统控制策略,旨在更好的为住户服务。最后,进行了系统软件开发。基于B/S架构,采用LNMP(Linux操作系统、Nginx服务器、MySQL云数据库和PHP语言)方案设计了面向服务划分的Web端和移动端应用平台,基于系统的控制策略,给出了智慧住区物业管理主要子系统的核心模块实现方式和关键代码。综上所述,文章设计并实现的智慧住区物业管理系统,是将住区服务体系与管理体系通过现代化互联网技术、物联网技术、大数据技术等融为一体化服务管理平台,建立起基于互联网、多媒体通信的综合服务平台和管理平台,为住区用户提供政府服务、住区服务以及个人服务等服务和应用。
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