给大家推荐6篇关于核心企业的计算机专业论文

今天分享的是关于核心企业的6篇计算机毕业论文范文, 如果你的论文涉及到核心企业等主题,本文能够帮助到你

A企业供应链金融业务发展策略研究

这是一篇关于金融企业,核心企业,供应链金融,营销策略的论文, 主要内容为当前无论是世界经济还是国内经济都面临发展转型,经济技术手段不断进步,人们的生产生活方式变革,企业的经营模式也在变革,线上经济与下线经济冲突融合。企业的生产方式不断抛弃原有的各自为赢的时代,供应链经济逐渐形成并发展起来。与此同时。供应链经济发展中出现的融资问题显著,稳定供应商之间相互依靠信任预付货款或者延期支付,但是受到资金流入和流出期限的影响,企业总会面临资金缺口,以往企业缓解资金压力主要靠银行贷款,但是银行贷款获得难度大,时间长,不利于生产经营。在这样的经济模式下,企业筹资困难的解决仍然需要充分运用上下游持续供应关系的经济的优势,所以供应链金融模式应运而生,该模式下企业的融资主要依靠具有稳定供应关系的企业之间的商品、货物的成交凭证进行资金的借贷,为企业解决融资困难。在国内市场该业务的成长中仍然存在许多困难和问题。受到经营发展实力和在金融领域的经验不同,企业发展供应链金融业务的难度高于银行业。供应链金融业务的市场推广问题关系到整个业务的经济效益,并且关系到企业的盈利和成长,所以如何让设计更符合市场需求的供应链金融业务、如何有针对的对目标客户进行营销、如何开拓市场等一系列营销策略问题关系到企业供应链金融业务的生存和发展。因此,文章选择A企业为研究对象,理论联系实际重点对A企业发展供应链金融业务中存在的发展问题进行分析,并将存在的问题归结为安全问题和营销问题,具体表现为在安全上存在的风险管理措施不完善、信息不对称问题以及融资流程中的多种风险问题;在业务营销方面存在着服务客户结构不合理、产品类型同质化、销售和运营人才储备匮乏以及国外市场有待开发。这些问题限制了A企业金融业务的发展。因此,选用A企业为案例进行发展策略的研究,针对A企业供应链金融发展的实际问题,提出有针对性的对策建议,有助于提升A企业供应链金融业务的发展效果,并且为其他金融企业提供可参考的发展策略。

电子商务平台供应链金融模式及效应案例研究——以阿里巴巴集团为例

这是一篇关于供应链金融,电商平台,核心企业的论文, 主要内容为在互联网发展的浪潮下,金融创新是应时代而生、随时代变化而变化的。安全、稳定、高效的产业链和供应链的发展已成为时代发展的趋势,其中供应链金融模式的创新已经是不得不面对的问题。叠加疫情之下经济增长放缓的影响,融资的问题一直成为各方关注的焦点。传统的供应链金融以商业银行作为提供资金的参与方,往往导致了较高的融资成本,其中的融资渠道单一,也进一步限制了企业的发展。目前,日新月异的互联网技术给供应链金融注入了新的活力,也给供应链金融的创新提供了新的契机。近几年逐步兴起的电子商务平台供应链金融为供应链金融发展书写了新的时代篇章,简化的操作流程,全过程的线上处理,不断提高企业融资效率和拓展企业融资渠道的同时,进一步降低了企业的融资成本。目前的供应链体系中,供应链金融的发展已成为连接上游供应商和下游经销商的必经之路,核心产品的所有链条在一起,构成了企业运营效率提升、产品差异化竞争力提升,企业资源整合优化的基础,从根本上构筑企业的护城河。就核心企业而言,其内部关联企业众多,往往要面临不同时点、不同地点的复杂财务问题和人力资源关系。对于核心企业为主的上下游企业商家,往往需要面临的挑战是在技术和管理上投入的资源非常有限。电子商务平台下的供应链金融以自营的方式,核心企业为电子商务平台,资金的提供者往往为电子商务平台下设的银行等金融机构。以电子商务平台强大的资金基础作为后盾,并向下设的金融机构提供资金,以此为基础开展供应链金融服务。目前,成功实施供应链金融的电子商务平台有以苏宁银行提供资金的苏宁易购,以京东金融提供资金的京东和以网商银行提供资金的阿里巴巴。本文选取阿里巴巴的供应链金融模式作为研究对象,以京东和苏宁对比分析。

新零售创新生态系统核心企业绩效评价研究——以盒马鲜生为例

这是一篇关于新零售,创新生态系统,核心企业,绩效评价,盒马鲜生的论文, 主要内容为在互联网特别是移动互联网快速发展的背景下,电子商务也快速发展起来,消费方向逐渐向网上消费倾斜,但在近些年,我国电子商务增速已经趋于放缓,从高峰进入缓慢增长期。国内已上市零售企业营业利润连年下滑,许多实体门店倒闭。在线上电商消费增速放缓,线下实体店经营不善的双重背景下,“新零售”顺势而生,中国零售业希望通过线上线下的全渠道融合来打破发展瓶颈,为零售业的健康发展提供新的动力。科学技术的迅猛发展、经济全球化的不断推进、消费者需求的日益多样化和复杂化、市场环境的高度不确定性以及商业竞争格局的愈演愈烈,加速了不同创新主体的合作方式由原来简单的双边合作和垂直整合转变为多边复杂的网络动态性合作方式,创新生态系统内部的各创新主体基于共同的创新目标和创新环境,共享创新资源、不断创造利润和价值,在实现自身独立发展的同时维持整个创新生态系统的健康运行。盒马鲜生作为新零售的代表,依托阿里巴巴强大的资源优势,渐渐成为新零售创新生态系统的核心企业。本文用文献分析法对创新生态系统的相关文献进行科学计量以后,发现对系统内核心企业绩效评价的研究并不多,鲜有对“新零售”创新生态系统核心企业绩效的研究。本文借助案例分析法,探索了盒马鲜生与其内外部创新生态系统的协同进化机理,优化前人绩效评价指标体系的基础上,利用层次分析——模糊综合评价法对其作为核心企业的运营绩效进行了评价,并提出了新零售核心企业的发展建议。

A企业供应链金融业务发展策略研究

电商平台核心型企业供应链融资研究——以阿里巴巴为例

这是一篇关于供应链融资,电商平台,核心企业,风险控制的论文, 主要内容为供应链产业链完整稳定是经济发展的前提条件,若供应链上企业存在融资困难则发展受阻。为缓解供应链上游供应商和下游经销商资金短缺问题,由金融机构作为资金提供方,以核心企业资信及供应链企业间真实交易为审核对象的供应链融资应运而生。随着互联网和信息技术的高速发展,电商平台成为商业交易中重要的场所,这些电商平台企业通过创设金融公司和物流平台,使得物流、信息流、资金流相互结合。一方面自2013年起,我国已连续八年成为全球最大的网络零售市场,电商平台零售额较大且保持逐年增长态势,为其开展融资服务创造资金条件;另一方面,电商企业在平台端、物流端、支付端获取的海量数据可以有效缓解供应链上下游各方在融资时面临的信息不对称问题,为其开展融资服务创造信用评价条件,从而高效地为有资金需求且信用较好的上游供应商、下游经销商及消费者提供融资。相比于供应链融资的其他模式,电商平台核心型企业模式在放款效率、交易成本和风险管理等方面有比较优势。阿里巴巴是电商平台核心型企业供应链融资的典型代表,作为在网络零售平台服务市场占支配地位的企业,阿里巴巴市场份额巨大,平台经营者、消费者粘性强,拥有先进的数据处理、分析技术,从而具备其他电商平台核心型企业无法比拟的优势,进而可以为资金需求方提供高效且低成本的资金支持。阿里巴巴形成了应收账款融资模式、信用融资模式、仓单质押融资模式、花呗等多种融资模式。另外,阿里巴巴还从信用评级体系、区块链技术以及贷款管理制度三大方面入手,对融资风险进行管控。本文通过对阿里巴巴旗下浙江网商银行风险水平的定量分析,得出阿里巴巴供应链融资风险控制手段较为有效。本文对阿里巴巴电商平台核心型企业供应链融资进行研究,通过定性、定量分析得出电商平台核心企业供应链融资是顺应电子商务发展需要,服务实体经济的重要方式,对电商平台核心企业、平台上中小企业的持续发展均有积极意义。因此核心企业应学习阿里巴巴供应链融资的优势与经验,扬长避短、推陈出新,本文以期给更多开展供应链融资业务的核心型企业提供借鉴。