考虑绿色设计的电商闭环供应链回收及定价策略研究
这是一篇关于电商闭环供应链,绿色设计,回收渠道,渠道权力结构,协调策略的论文, 主要内容为近年来,不断创新突破的科学技术推动经济高速增长,也加快了产品更新换代的速度,致使经济发展同环境资源间的矛盾愈发激烈。空前活跃的信息技术创新颠覆了传统的零售商业模式,电商平台成为零售渠道中不可忽视的重要存在,传统闭环供应链与蓬勃发展的电商平台融合,形成了运作效率更高的电商闭环供应链管理模式。回收再制造作为化解经济增长与资源约束间矛盾的有效途径,在电商闭环供应链的运作模式下迎来了新的机遇。此外,绿色设计作为解决产品生产耗材高、使用耗能高、回收成本高等问题的有效方案,得到政府及制造企业的高度关注。同时在信息技术及市场环境的双驱动下,部分电商平台蓬勃发展,逐渐获得渠道主导权,形成了以电商平台为供应链核心的运作模式。因此,研究考虑绿色设计的电商闭环供应链回收渠道选择及不同渠道权力结构下的定价及协调策略等问题具有重要的理论及实践价值。本文运用Stackelberg博弈理论、契约协调理论、非线性规划等方法,将制造商的绿色设计行为引入电商闭环供应链决策模型中,首先,构建了制造商回收、电商平台回收及第三方平台回收的定价决策模型,探究了考虑绿色设计的电商闭环供应链的最优回收策略。在此基础上,进一步构建了集中决策模式、制造商主导分散决策模式及电商平台主导分散决策模式下的定价决策模型,探讨了不同决策模式及渠道权力结构对成员企业定价策略及利润的影响。此外,本文设计了两部定价契约,分别构建了制造商和电商平台主导下考虑绿色设计的电商闭环供应链协调模型。最后,以家电再制造产业为实证研究背景,以美的所领导的家电产品电商闭环供应链为研究对象,进行了实证分析。研究结果表明,消费者对绿色设计水平的敏感性会显著影响成员定价策略及利润,消费者敏感性越强越有利于提高新产品的绿色设计水平、市场需求、废旧产品回收量及成员利润。制造商负责回收的渠道结构下,绿色设计水平、销售量、废旧产品回收量及系统整体利润总是最佳的,电商平台负责回收的渠道结构效果最差。随着消费者对绿色设计水平的敏感性变化,不同渠道权力结构下的最佳决策存在差异,消费者敏感性较低时,较之电商平台主导,制造商主导的渠道权力结构更利于提高绿色设计水平及销售服务水平、扩大产品市场需求、改善系统整体绩效;当消费者敏感性较高时,则情况相反。针对制造商和电商平台分别主导下考虑绿色设计的电商闭环供应链,本文设计的两部定价契约可以有效实现系统协调。本研究丰富了电商闭环供应链的优化运作理论,也为企业生产决策和电商闭环供应链运营管理提供了决策参考。
EPR制度下基于最佳回收渠道的CLSC数字营销模式选择及协调
这是一篇关于生产者责任延伸,闭环供应链,回收渠道,数字营销,协调机制的论文, 主要内容为在我国大力推动生产商责任延伸(Extended Producer Responsibility,EPR)制度,政府出台一系列措施鼓励企业承担延伸责任的背景下,产品生产者除要承担生产分销产品的责任外,还应积极变革生产模式,从产品生产源头引入生态设计,并与闭环供应链(closed-loop supply chain,CLSC)中其他责任群体共担回收责任,实现污染的源头防治和环境责任自负。同时,在数字经济时代,EPR履责企业要相应变革商业模式,引入数字营销模式推广自身产品,提高消费者对生态设计和再制造产品的偏好度,实现企业数字化转型和环境责任履行的融合发展。因此研究EPR制度下,政府通过相关政策监管,EPR履责企业在CLSC正向环节,生产生态设计产品并进行数字化营销,在逆向环节,通过供应链各方成员共建的最佳回收渠道,从消费者手中回收寿终产品并再制造进入新一轮产品循环,通过政府、闭环供应链企业和消费者发挥三方合力,对数字经济时代实现生产者延伸责任的全方位发展具有重要意义。本文运用Stackelberg博弈、契约协调理论以及非线性规划方法,探索政府通过监管补贴政策,激励企业履责EPR背景下,CLSC的最佳回收渠道,并通过数字营销赋能CLSC,进一步得到基于最佳回收渠道的数字营销模式和契约协调机制。首先根据回收主体不同,设计三种回收渠道决策模型:生产商自建回收、电商平台回收以及双方联合回收决策模型。探究政府EPR规制因子、生态设计因子以及回收影响因子对模型均衡结果和各方收益的影响趋势,并分别从EPR履行程度、供应链成员利润的角度,选择最佳回收渠道。其次,在建立的最佳的逆向回收渠道基础上,进一步考虑数字营销模式的引入对EPR履责效果的影响,分别设计两种数字营销决策模型:第三方数字营销和电商平台数字营销决策模型。研究数字营销对闭环供应链的运作效率和EPR履行度影响,并从EPR履行度和供应链成员收益的角度选择最佳的数字营销模式。再次,对所选的最佳数字营销模式设计契约协调机制进行优化,以消除供应链双重边际效应,进一步提升EPR履行效果和闭环供应链成员收益。最后,以海尔集团为核心的家电产品闭环供应链系统为例,搜集、处理相关数据并进行实证研究,为相关产业行业的闭环供应链企业EPR履责和数字营销模式选择提供建议。
考虑绿色设计的电商闭环供应链回收及定价策略研究
这是一篇关于电商闭环供应链,绿色设计,回收渠道,渠道权力结构,协调策略的论文, 主要内容为近年来,不断创新突破的科学技术推动经济高速增长,也加快了产品更新换代的速度,致使经济发展同环境资源间的矛盾愈发激烈。空前活跃的信息技术创新颠覆了传统的零售商业模式,电商平台成为零售渠道中不可忽视的重要存在,传统闭环供应链与蓬勃发展的电商平台融合,形成了运作效率更高的电商闭环供应链管理模式。回收再制造作为化解经济增长与资源约束间矛盾的有效途径,在电商闭环供应链的运作模式下迎来了新的机遇。此外,绿色设计作为解决产品生产耗材高、使用耗能高、回收成本高等问题的有效方案,得到政府及制造企业的高度关注。同时在信息技术及市场环境的双驱动下,部分电商平台蓬勃发展,逐渐获得渠道主导权,形成了以电商平台为供应链核心的运作模式。因此,研究考虑绿色设计的电商闭环供应链回收渠道选择及不同渠道权力结构下的定价及协调策略等问题具有重要的理论及实践价值。本文运用Stackelberg博弈理论、契约协调理论、非线性规划等方法,将制造商的绿色设计行为引入电商闭环供应链决策模型中,首先,构建了制造商回收、电商平台回收及第三方平台回收的定价决策模型,探究了考虑绿色设计的电商闭环供应链的最优回收策略。在此基础上,进一步构建了集中决策模式、制造商主导分散决策模式及电商平台主导分散决策模式下的定价决策模型,探讨了不同决策模式及渠道权力结构对成员企业定价策略及利润的影响。此外,本文设计了两部定价契约,分别构建了制造商和电商平台主导下考虑绿色设计的电商闭环供应链协调模型。最后,以家电再制造产业为实证研究背景,以美的所领导的家电产品电商闭环供应链为研究对象,进行了实证分析。研究结果表明,消费者对绿色设计水平的敏感性会显著影响成员定价策略及利润,消费者敏感性越强越有利于提高新产品的绿色设计水平、市场需求、废旧产品回收量及成员利润。制造商负责回收的渠道结构下,绿色设计水平、销售量、废旧产品回收量及系统整体利润总是最佳的,电商平台负责回收的渠道结构效果最差。随着消费者对绿色设计水平的敏感性变化,不同渠道权力结构下的最佳决策存在差异,消费者敏感性较低时,较之电商平台主导,制造商主导的渠道权力结构更利于提高绿色设计水平及销售服务水平、扩大产品市场需求、改善系统整体绩效;当消费者敏感性较高时,则情况相反。针对制造商和电商平台分别主导下考虑绿色设计的电商闭环供应链,本文设计的两部定价契约可以有效实现系统协调。本研究丰富了电商闭环供应链的优化运作理论,也为企业生产决策和电商闭环供应链运营管理提供了决策参考。
考虑绿色设计的电商闭环供应链回收及定价策略研究
这是一篇关于电商闭环供应链,绿色设计,回收渠道,渠道权力结构,协调策略的论文, 主要内容为近年来,不断创新突破的科学技术推动经济高速增长,也加快了产品更新换代的速度,致使经济发展同环境资源间的矛盾愈发激烈。空前活跃的信息技术创新颠覆了传统的零售商业模式,电商平台成为零售渠道中不可忽视的重要存在,传统闭环供应链与蓬勃发展的电商平台融合,形成了运作效率更高的电商闭环供应链管理模式。回收再制造作为化解经济增长与资源约束间矛盾的有效途径,在电商闭环供应链的运作模式下迎来了新的机遇。此外,绿色设计作为解决产品生产耗材高、使用耗能高、回收成本高等问题的有效方案,得到政府及制造企业的高度关注。同时在信息技术及市场环境的双驱动下,部分电商平台蓬勃发展,逐渐获得渠道主导权,形成了以电商平台为供应链核心的运作模式。因此,研究考虑绿色设计的电商闭环供应链回收渠道选择及不同渠道权力结构下的定价及协调策略等问题具有重要的理论及实践价值。本文运用Stackelberg博弈理论、契约协调理论、非线性规划等方法,将制造商的绿色设计行为引入电商闭环供应链决策模型中,首先,构建了制造商回收、电商平台回收及第三方平台回收的定价决策模型,探究了考虑绿色设计的电商闭环供应链的最优回收策略。在此基础上,进一步构建了集中决策模式、制造商主导分散决策模式及电商平台主导分散决策模式下的定价决策模型,探讨了不同决策模式及渠道权力结构对成员企业定价策略及利润的影响。此外,本文设计了两部定价契约,分别构建了制造商和电商平台主导下考虑绿色设计的电商闭环供应链协调模型。最后,以家电再制造产业为实证研究背景,以美的所领导的家电产品电商闭环供应链为研究对象,进行了实证分析。研究结果表明,消费者对绿色设计水平的敏感性会显著影响成员定价策略及利润,消费者敏感性越强越有利于提高新产品的绿色设计水平、市场需求、废旧产品回收量及成员利润。制造商负责回收的渠道结构下,绿色设计水平、销售量、废旧产品回收量及系统整体利润总是最佳的,电商平台负责回收的渠道结构效果最差。随着消费者对绿色设计水平的敏感性变化,不同渠道权力结构下的最佳决策存在差异,消费者敏感性较低时,较之电商平台主导,制造商主导的渠道权力结构更利于提高绿色设计水平及销售服务水平、扩大产品市场需求、改善系统整体绩效;当消费者敏感性较高时,则情况相反。针对制造商和电商平台分别主导下考虑绿色设计的电商闭环供应链,本文设计的两部定价契约可以有效实现系统协调。本研究丰富了电商闭环供应链的优化运作理论,也为企业生产决策和电商闭环供应链运营管理提供了决策参考。
考虑绿色设计的电商闭环供应链回收及定价策略研究
这是一篇关于电商闭环供应链,绿色设计,回收渠道,渠道权力结构,协调策略的论文, 主要内容为近年来,不断创新突破的科学技术推动经济高速增长,也加快了产品更新换代的速度,致使经济发展同环境资源间的矛盾愈发激烈。空前活跃的信息技术创新颠覆了传统的零售商业模式,电商平台成为零售渠道中不可忽视的重要存在,传统闭环供应链与蓬勃发展的电商平台融合,形成了运作效率更高的电商闭环供应链管理模式。回收再制造作为化解经济增长与资源约束间矛盾的有效途径,在电商闭环供应链的运作模式下迎来了新的机遇。此外,绿色设计作为解决产品生产耗材高、使用耗能高、回收成本高等问题的有效方案,得到政府及制造企业的高度关注。同时在信息技术及市场环境的双驱动下,部分电商平台蓬勃发展,逐渐获得渠道主导权,形成了以电商平台为供应链核心的运作模式。因此,研究考虑绿色设计的电商闭环供应链回收渠道选择及不同渠道权力结构下的定价及协调策略等问题具有重要的理论及实践价值。本文运用Stackelberg博弈理论、契约协调理论、非线性规划等方法,将制造商的绿色设计行为引入电商闭环供应链决策模型中,首先,构建了制造商回收、电商平台回收及第三方平台回收的定价决策模型,探究了考虑绿色设计的电商闭环供应链的最优回收策略。在此基础上,进一步构建了集中决策模式、制造商主导分散决策模式及电商平台主导分散决策模式下的定价决策模型,探讨了不同决策模式及渠道权力结构对成员企业定价策略及利润的影响。此外,本文设计了两部定价契约,分别构建了制造商和电商平台主导下考虑绿色设计的电商闭环供应链协调模型。最后,以家电再制造产业为实证研究背景,以美的所领导的家电产品电商闭环供应链为研究对象,进行了实证分析。研究结果表明,消费者对绿色设计水平的敏感性会显著影响成员定价策略及利润,消费者敏感性越强越有利于提高新产品的绿色设计水平、市场需求、废旧产品回收量及成员利润。制造商负责回收的渠道结构下,绿色设计水平、销售量、废旧产品回收量及系统整体利润总是最佳的,电商平台负责回收的渠道结构效果最差。随着消费者对绿色设计水平的敏感性变化,不同渠道权力结构下的最佳决策存在差异,消费者敏感性较低时,较之电商平台主导,制造商主导的渠道权力结构更利于提高绿色设计水平及销售服务水平、扩大产品市场需求、改善系统整体绩效;当消费者敏感性较高时,则情况相反。针对制造商和电商平台分别主导下考虑绿色设计的电商闭环供应链,本文设计的两部定价契约可以有效实现系统协调。本研究丰富了电商闭环供应链的优化运作理论,也为企业生产决策和电商闭环供应链运营管理提供了决策参考。
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