给大家推荐5篇关于实施保障的计算机专业论文

今天分享的是关于实施保障的5篇计算机毕业论文范文, 如果你的论文涉及到实施保障等主题,本文能够帮助到你

江苏电网建设发展的战略研究

这是一篇关于电网建设,战略管理,电力改革,实施保障的论文, 主要内容为电力作为当今社会不可或缺的能源供给形式之一,在社会经济发展中有着重要的地位。随着我国经济的快速发展,电力发展与社会发展的关系日趋密切,电网建设作为其中关键一环与基础民生息息相关。同时,电网建设又受到国家政策调控影响非常明显,2015年国家正式启动新一轮的电力改革,对江苏电网建设与电力企业经营产生明显影响。本文通过对江苏电网所面临政治、经济、社会、技术、环境和法律等外部环境的全面分析,结合对购电、输电、配电、售电、供电服务的电能使用全过程与规划、设计、建设、运行维护全流程的分析,参考其管理单位(国网江苏省电力公司)的企业内部情况,得到江苏电网发展的战略方向。文中从关系复杂的影响因素中,识别出当前电力用户对电网的网架坚强、供给充足、足够智能、环境友好、经济性好、电能优质、服务完善七个方面核心需求。通过内外环境的关键影响因素分析得到,以发展型战略为基本方向,网架强化、智能升级、电能替代、品质提升、优化服务、政策应对六个方面的实施战略。文中基于定量战略计划矩阵与需求响应的结果,考虑到与江苏地方整体社会、经济发展规划战略以及国家电网公司的电网发展战略的一致性,对方案进行择优选取。认为六个战略中的特高压建设、配电网建设、苏北地区网架建设、智能用电示范区建设、扩大电动汽车充电桩、电能质量的监测与控制、柔性交流输电技术推广、供电的网络平台应用等工作应当优先开展。本文还重点讨论了当前电力政策的情况以及变化,重点分析了电力改革体系政策的影响。为企业应对电力体制改革后将出现的市场化程度加深、垄断存在被打破的可能、电能的输配售体系将被打破等问题,给出战略建议。认为电力公司应在扩展业务范围、抢占增量配网发展市场、配合政府开展电改政策方案编制、完善市场化条件下的技术标准和运营规则、考虑成立售电公司等方面做出应对。为配合战略的实施,文章认为电力公司还应当从组织保障、电网投资保障、配套政策支持、配套业务扩展、技术研究支撑、滚动规划调整等方面对战略进行保障,推进战略落地。

乌兰察布市人保财险竞争战略研究

这是一篇关于乌兰察布市,人保财险,竞争战略,实施保障的论文, 主要内容为保险业自20世纪80年度复苏,至今共经历了探索发展、规范发展、全面发展三个主要阶段。如今保险产品齐全,保障范围广,涵盖了对公司运转、家庭财险、个人需求等各个领域的保障。随着人口老龄化发展趋势以及二胎政策的放开,家庭和个人对保险的需求加大,国家更加重视保险的社会风险管理功能并不断出台指导意见促进保险业发展,保险已成为现代金融体系和社会保障体系的重要组成部分,成为政府提高管理效能的重要市场化机制。保险业的快速发展及其未来巨大的发展潜力也受到了其他行业巨头的关注,吸引了众多知名企业的加入,保险电商平台增多,“相互保”等新型运行模式不断冲击传统保险模式。保险市场的深入发展、民众保险意识的不断增强、科技进步创新营销渠道等,为保险业发展带来的更多的发展机遇;银保监会合并后保险业监管较以往更加严格、保险产品供需不平衡、市场掌控力与价值链不匹配、市场份额不断被同业新进主体分割等,又使各保险主体的发展面临着一些挑战。乌兰察布市人保财险是当地成立最早规模最大的财险公司,随着保险市场开放程度提高,人保财险乌兰察布市分公司从一家独大发展为与二十多家险企同业竞争。虽然公司全险种市场份额保持第一,但农险市场份额相对较低,部分旗县支公司已丧失行业龙头地位,目前公司的发展可谓是险中求胜、不进则退。因此,本文希望通过对人保财险乌兰察布市分公司竞争战略进行研究,以保持人保财险在乌兰察布地区的竞争优势,促进企业良性竞争及可持续健康发展。本文结合战略研究理论及研究工具进行分析,通过PEST分析模型、五力模型对外部环境进行分析,明确乌兰察布市人保财险在经营过程中面临的机遇与挑战。通过对内部资源与能力进行分析,明确乌兰察布市分公司在经营过程中内部的优势与劣势。采用SWOT分析法对优势、劣势、机会、威胁中的各项因素进行匹配分析,就实施三种竞争战略进行可行性分析,结合上述分析制定并选择了适合人保财险乌兰察布市分公司保持竞争优势的差异化竞争战略,并对竞争战略实施及保障做了详述。

百橙电商公司营销策略的研究

这是一篇关于电子商务,营销策略,市场定位,实施保障的论文, 主要内容为电子商务的迅速发展,使得人们的思维方式,生活观念都在变化中,它对现实生活的穿透力,不仅仅表现在天文数字般的商业数据上,更表现在对公众消费的习惯的强大颠覆上。从虚拟商场购物已俨然成为人们生活中不可分割的一部分,衣食住行均可在这个互联网提供的虚拟市场上来实现,人们足不出户便可解决所有一切与生活相关的事与物。而为了顺应这一互联网时代,企业的经营与发展也逐步从传统的商业模式跳脱出来,加入新的电子商务大战当中。现如今一个完全脱离网络、远离电子商务大环境的企业是很难在新的经济体系下的市场环境内生存和发展。近年来竞争愈来愈激烈,价格透明,群雄鼎立,又有不断有新秀崛起,要想在这个行业傲视群雄,让企业在这么激烈的竞争环境中取得长远的发展。因此,为企业量身构建一套顺应电子商务大环境发展的营销策略尤为重要。本文以电子商务环境背景下的百橙电商公司作为研究对象,以市场营销组合理论及市场细分理论作为主要理论基础,采用文献研究法和定量分析法结合的分析方法,分析了国内外同业资料及文献;运用迈克尔.波特的五力模型、竞争态势矩阵(CPM)等工具,对百橙公司营销策略的外部环境和内部环境进行了系统的分析;运用SWTO工具分析了了百橙公司的优势、劣势、机会、威胁等问题;利用4Ps理论制定出百橙公司优化后的营销策略和保障策略。本论文的重点是通过对百橙公司环境分析制定出在电子商务背景下的营销策略和有效的保障措施,完善在实际经营过程中的营销策略指向性,更好地满足客户的需求,提高客户体验感和黏性度,从而提高公司的销售额、知名度和市场竞争力。论文的难点在于相关业务资料数据不详细,数据的查阅工作量较大,可参考比例较少。电子商务背景下垂直领域中企业营销策略方面有很高的差异化,相关大数据涉及商业机密,不利于完整收集,在论文的数据分析方面带来了困难。论文的创新点是百橙电商公司在垂直领域中根据实际工作中的业务结构,通过产品、定价、渠道、促销推广四个方面针对性地提出营销策略优化方案。综合来讲,促使笔者发现新的机遇,初步构定出突破瓶颈的新模式,为公司发展奠定了较好的基础。本论文通过对百橙电商公司的营销策略进行了系统的分析和研究,并对经营过程中遇到的问题给予了具体的解决措施。有利于百橙公司在产品结构、定价机制、促销机制、销售渠道等方面进行系统地完善,能一定程度上提高百橙电商公司在这个大的电商环境中的生存力以及市场竞争力。同时,论文研究的制定的营销策略,对百橙公司未来新商业模式的探索提供了有效的支持,也为其他电子商务企业的发展提供些许借鉴。

PX钢铁公司营销战略与策略设计研究

这是一篇关于PX钢铁公司,竞争环境,营销战略,实施保障的论文, 主要内容为钢铁产业是我国经济发展的重要的支柱产业,经过多年的持续扩张,已经出现严重的产能过剩。不锈钢行业作为钢铁产业的重要组成部分,与整个钢铁产业一样,经过二十多年的不断扩张,也出现了严重的产能过剩。PX钢铁公司作为不锈钢的专业生产企业,近年来也出现了市场占有率下降,利润下滑,库存积压的情况。经过对PX公司的现况进行调研后,发现PX钢铁公司在营销战略方面的失误是造成销售不畅、利润下降的重要原因。主要体现在:销售渠道方面,仍沿用了十几年前流通商为主的销售模式,流通商销售比例超过60%,对流通商高度依赖。在产品种类上也没有扩充,仍以304钢种为主要品种,占比超过70%,与竞争对手同质化竞争严重。在价格模式方面也延续了十几年前的均价为主的价格模式,严重阻碍了直接用户的开发销售。此外,经过调研后发现PX钢铁公司在目标市场确定和市场定位上不清晰,这也导致了 PX钢铁公司十几年来销售方式没有创新。面对这一系列的问题,结合所学习的STP理论、4P理论,运用PEST分析法、SWOT分析法等方法对PX钢铁公司所面临的外部经营环境及内部的实际情况进行细致的分析和研究。通过分析研究,最终得出PX钢铁公司后期的营销战略为:以高端产品市场、长三角区域市场、特殊用途产品市场以及精密压延和石化行业为细分目标市场。实施“扩大差别化产品销售”、“丰富定价模式”,“优化销售渠道,扩大电商平台销售量”等三大营销策略。扩大差别化产品销售:通过开发和扩大新产品、高附加值产品的销售,减少普通304钢种的同质化竞争;丰富定价模式:根据客户需要及市场变化情况,增加“期现结合”等价格模式,促进用户的开发销售;扩大电商平台销售:通过“竞价销售”等方式扩大电商平台销售量,摆脱对代理商销售的过度依赖。预期通过对PX钢铁公司营销战略及策略设计的实施,PX钢铁公司可以提升销售竞争力,提高销售价格,提升盈利水平,在日后的激烈竞争中立于不败之地。