基于平台生态圈的建行“善融商务”电商平台改进方案设计
这是一篇关于建设银行,善融商务,平台生态圈的论文, 主要内容为近年,我国电商产业飞速发展,然而在这一过程中,银行的发展却处境尴尬。一方面,银行在电子商务交易链中被置于最末端的支付结算位置,因无法获得一手交易数据而逐渐丧失市场主导权;另一方面,“互联网+”潮流下,传统电商涉足金融,以“余额宝”、“京东白条”为代表的互联网金融理财工具蚕食银行传统存贷业务,威胁着银行的发展。面对来自互联网经济的诸多压力,各大国有商业银行纷纷推出了自身的电商品牌。然而,银行做电商并非专业,热潮退却后银系电商的各项问题开始暴露,其中建行“善融商务”电商平台由于推出时间最早,发展规模大,问题也最为突出,在业内具有典型性。研究发现,与传统电商平台相比,以建行“善融商务”为代表的银系电商发展存在诸多问题,平台发展远未实现预期成效。基于此,笔者从平台战略和平台生态圈理论中获得启发,采用比较研究和规范推理的方法,仿效自然生态系统提出了“善融商务”平台生态圈概念,并结合“善融商务”相关实际提出了基于平台生态圈的“善融商务”电商平台改进方案。本文首先明确了“善融商务”平台生态圈的发展目标,即通过对“善融商务”平台运营的改进推动平台业务发展,在稳住建行现有市场地位的同时推进建行收益的多元化。接着,根据构建的“善融商务”平台生态圈模型,笔者对模型的组成要素进行了相关应用解释。随后,本文从生态视角指出建行“善融商务”各组成要素在平台生态圈内的具体种群指向,并分析了各种群要素的相关生态功能和作用,点明平台生态圈内物种之间存在既相互依存又相互竞争的关系。最后,本文对“善融商务”平台生态圈的相关作用机理展开重点论述,通过对平台生态圈内物种能量流动机理和要素作用机理的分析,逐步明晰“善融商务”电商平台的改进方向,并最终提出平台具体改进实施方案。笔者期望构建平台生态圈这一思路能为“善融商务”的发展起到一定指导作用,同时也期望能为其他银系电商平台的发展带来启发。
建设银行前后台分离模式下的操作风险管理研究
这是一篇关于前后台分离,操作风险,风险管理,建设银行的论文, 主要内容为2000年以来，国内金融体系进一步开放，商业银行间竞争更为激烈。依托日渐强大的IT技术，国外商业银行的后台运营集约化得以实现，银行流程再造所带来的成效被国内各家商业银行关注，纷纷向这种模式学习并尝试运用。这种模式即后台提供保障和支持，前台负责营销和服务功能，简称前后台分离，是银行流程再造在现阶段的具体表现形式。 建行于2006年提出实行运营体制改革的第一代转型，2008年底启动了深化前后台业务分离项目改革的第二代转型，在2014年推行了网点综合化、柜员综合化、营销综合化的“三综合”的第三代转型。建行有步骤地实行前后台分离模式就是为了防止因为业务流程发生的巨大变化而产生的操作风险，以循序渐进的方式缓慢释放操作风险。同时前后台分离模式对建行的风险管理体制、内控体系都提出了更高的要求，急切需要运用操作风险管理理论来指导前后台分离模式的推行，使之趋于合理和完善。 对建行前后台分离模式下的操作风险管理研究，一是为建行进行中的前后台分离第三次及以后转型的平稳运行提供理论参考，以期加强后续的操作风险监控和管理；二是目前国内商业银行的前后台分离理论研究和实践均处于初级阶段，希望通过研究建行前后台分离模式下可能导致的风险问题，提出比较适用的操作风险管理对策，为完善国内商业银行操作风险管理体系，丰富操作风险管理理论，提供有价值的建议。 本文对商业银行前后台分离模式概念及操作风险管理定义和框架进行了阐述，通过对商业银行前后台分离模式下现状的研究，指出在该种模式下可能出现的操作风险因素以及对应的风险损失类型，结合建行前后台分离模式推行过程中的现状，运用数据统计及案例分析的方法来寻找和印证建设银行前后台分离模式下操作风险可能发生的原因和主要类型，并借鉴国外具有代表性的商业银行：德意志银行和美国银行的先进操作风险管理经验，采用建设银行前后台分离操作风险实践与操作风险管理理论相结合的办法，以操作风险管理策略选择的基本原则为前提，提出了四大方向的策略，即健全独立的操作风险管理组织架构，完善操作风险管理流程，探求操作风险管理工具和方法和加强操作风险管理环境的建设。以期用策略来完善和建立合理的组织架构，为国内商业银行的可持续发展的提供动力，来实现有效的，能创造价值的，操作风险可控的前后台分离模式。
基于平台生态圈的建行“善融商务”电商平台改进方案设计
这是一篇关于建设银行,善融商务,平台生态圈的论文, 主要内容为近年,我国电商产业飞速发展,然而在这一过程中,银行的发展却处境尴尬。一方面,银行在电子商务交易链中被置于最末端的支付结算位置,因无法获得一手交易数据而逐渐丧失市场主导权;另一方面,“互联网+”潮流下,传统电商涉足金融,以“余额宝”、“京东白条”为代表的互联网金融理财工具蚕食银行传统存贷业务,威胁着银行的发展。面对来自互联网经济的诸多压力,各大国有商业银行纷纷推出了自身的电商品牌。然而,银行做电商并非专业,热潮退却后银系电商的各项问题开始暴露,其中建行“善融商务”电商平台由于推出时间最早,发展规模大,问题也最为突出,在业内具有典型性。研究发现,与传统电商平台相比,以建行“善融商务”为代表的银系电商发展存在诸多问题,平台发展远未实现预期成效。基于此,笔者从平台战略和平台生态圈理论中获得启发,采用比较研究和规范推理的方法,仿效自然生态系统提出了“善融商务”平台生态圈概念,并结合“善融商务”相关实际提出了基于平台生态圈的“善融商务”电商平台改进方案。本文首先明确了“善融商务”平台生态圈的发展目标,即通过对“善融商务”平台运营的改进推动平台业务发展,在稳住建行现有市场地位的同时推进建行收益的多元化。接着,根据构建的“善融商务”平台生态圈模型,笔者对模型的组成要素进行了相关应用解释。随后,本文从生态视角指出建行“善融商务”各组成要素在平台生态圈内的具体种群指向,并分析了各种群要素的相关生态功能和作用,点明平台生态圈内物种之间存在既相互依存又相互竞争的关系。最后,本文对“善融商务”平台生态圈的相关作用机理展开重点论述,通过对平台生态圈内物种能量流动机理和要素作用机理的分析,逐步明晰“善融商务”电商平台的改进方向,并最终提出平台具体改进实施方案。笔者期望构建平台生态圈这一思路能为“善融商务”的发展起到一定指导作用,同时也期望能为其他银系电商平台的发展带来启发。
建设银行前后台分离模式下的操作风险管理研究
这是一篇关于前后台分离,操作风险,风险管理,建设银行的论文, 主要内容为2000年以来，国内金融体系进一步开放，商业银行间竞争更为激烈。依托日渐强大的IT技术，国外商业银行的后台运营集约化得以实现，银行流程再造所带来的成效被国内各家商业银行关注，纷纷向这种模式学习并尝试运用。这种模式即后台提供保障和支持，前台负责营销和服务功能，简称前后台分离，是银行流程再造在现阶段的具体表现形式。 建行于2006年提出实行运营体制改革的第一代转型，2008年底启动了深化前后台业务分离项目改革的第二代转型，在2014年推行了网点综合化、柜员综合化、营销综合化的“三综合”的第三代转型。建行有步骤地实行前后台分离模式就是为了防止因为业务流程发生的巨大变化而产生的操作风险，以循序渐进的方式缓慢释放操作风险。同时前后台分离模式对建行的风险管理体制、内控体系都提出了更高的要求，急切需要运用操作风险管理理论来指导前后台分离模式的推行，使之趋于合理和完善。 对建行前后台分离模式下的操作风险管理研究，一是为建行进行中的前后台分离第三次及以后转型的平稳运行提供理论参考，以期加强后续的操作风险监控和管理；二是目前国内商业银行的前后台分离理论研究和实践均处于初级阶段，希望通过研究建行前后台分离模式下可能导致的风险问题，提出比较适用的操作风险管理对策，为完善国内商业银行操作风险管理体系，丰富操作风险管理理论，提供有价值的建议。 本文对商业银行前后台分离模式概念及操作风险管理定义和框架进行了阐述，通过对商业银行前后台分离模式下现状的研究，指出在该种模式下可能出现的操作风险因素以及对应的风险损失类型，结合建行前后台分离模式推行过程中的现状，运用数据统计及案例分析的方法来寻找和印证建设银行前后台分离模式下操作风险可能发生的原因和主要类型，并借鉴国外具有代表性的商业银行：德意志银行和美国银行的先进操作风险管理经验，采用建设银行前后台分离操作风险实践与操作风险管理理论相结合的办法，以操作风险管理策略选择的基本原则为前提，提出了四大方向的策略，即健全独立的操作风险管理组织架构，完善操作风险管理流程，探求操作风险管理工具和方法和加强操作风险管理环境的建设。以期用策略来完善和建立合理的组织架构，为国内商业银行的可持续发展的提供动力，来实现有效的，能创造价值的，操作风险可控的前后台分离模式。
基于J2EE的建行投资理财系统的设计与实现
这是一篇关于建设银行,投资理财,JAVA,MySQL数据库的论文, 主要内容为随着科学技术研究的不断深入,计算机技术和网络技术也越来越发达,网上银行在推出之后逐渐被大家认可,银行理财系统的重要性越来越明显,并在人们的生活、工作中有着重要作用。随着理财业务和理财管理的不断发展,对于这类系统也有了更高的要求,需要对理财理论进行深入研究,科学的对理财进行管理,将资本的结构做到最好,提高理财管理的现实意义,对于个人和企业来说都非常重要。本系统以中国建设银行投资理财项目作为研究对象,以对建设银行现阶段的投资理财工作进行分析,发现其中存在的问题,并且设计出合理的解决方案。本系统在开发的过程中选择了现阶段流行的Java语言进行开发,并且运用了 AJAX技术、SSH框架等等。在系统数据库方面记过比较选择了 MySQL数据库。主要设计了签约管理模块、业务撤销模块、理财产品管理模块、交易管理模块和核算管理模块。通过财务清算系统的建立来满足本建行日常同城财务清算业务的处理需求,进而能够提高本建行关于同城财务清算的工作效率以及相关的服务质量,通过计算机的通信、加密以及相关的数据交换等方面的技术构建的与其他相关结构相联系的财务清算系统,进而实现了实时的交易处理以及相关资金的抵用等方面的业务功能,同时建行理财清算系统建立还解决了外币清算的业务,提高了本建行相关的金融业务的效率以及金融服务的水平,并且在行业内树立良好的形象。
银行电商平台发展水平评价体系的构建及“善融商务”评估
这是一篇关于建设银行,善融商务,评价指标体系的论文, 主要内容为电子商务和互联网的发展引发了一场银行电子商务化的革命,使银行手工办理业务的方式转变为在线智能办理,也改变了银行和客户之间的关系。2012年,建设银行电商平台“善融商务”上线,但是,面对银行间激烈的竞争、传统电商平台开展互联网金融等外界的压力,建设银行电子商务平台“善融商务”急需找出平台现存的问题,并相应地提出解决的对策建议。本文通过大量的文献研究及实践研究,进而了解大部分的电商平台基本运作模式和程序,概括出对电商平台有影响的主要因素,包括平台应用、物流、平台信息和客户服务等,以德尔菲法、层次分析法以及问卷调查法为基础。通过梳理电子商务平台的运营流程以及影响商业银行电子商务平台发展水平的因素,总结出4个一级指标、10个二级指标、22个三级指标,建立全面的指标体系,并计算各项指标的权重。再将该指标体系应用于中国建设银行电商平台“善融商务”平台,结合专家打分法加权计算得出“善融商务”及“淘宝网”的综合评价得分,另外,通过问卷调查直观得出“善融商务”用户体验情况,并由此提出相关对策建议。对建行“善融商务”平台在未来的发展中有一定的借鉴和指导作用。
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