5篇关于物流成本的计算机毕业论文

今天分享的是关于物流成本的5篇计算机毕业论文范文, 如果你的论文涉及到物流成本等主题,本文能够帮助到你

基于作业成本法A物流公司的成本控制研究

这是一篇关于作业成本法,物流成本,成本控制,作业中心的论文, 主要内容为随着电商平台的发展与成熟,物流的作用愈加明显,越来越多的企业开始创建自有物流,这就会加剧物流业的竞争。企业逐渐意识到要想在激烈的竞争中获得利润,那么对成本进行控制就是最有效的途径,而现阶段大多数物流企业使用的传统成本核算方法不再适用于间接成本占比高的物流业,其单一的划分标准会使企业的成本核算方法不准确,误导企业决策。而作业成本法刚好能弥补传统成本法的不足,解决成本分配不合理现象。本文通过对A物流公司的深入调查研究,运用了文献分析法和案例分析法,首先对作业成本法的相关概念和理论基础进行了总结阐述,其次对A物流公司的作业流程和物流成本进行了较为详细地分析与介绍,了解了该公司的成本耗费以及成本控制情况后,对A物流公司引入作业成本法的必要性和可行性进行理论分析,理论分析后选取A物流公司2019年10月发生的几笔具有代表性的业务,将作业成本法运用到这几笔业务中,建立资源中心、作业中心,再计算、分配各作业中心成本。将各笔业务的作业成本算出后再与传统成本核算法下算出的成本进行比较分析,发现作业成本法相比传统成本法来说不仅可以更加直观地体现出A物流公司具体耗费成本的环节,企业可以更加有针对性地提出成本控制方案,而且还利于消除成本中的非增值部分,便于企业合理定价。最后根据上述的分析研究,为A物流公司引进作业成本法提出了如下建议:(1)完善作业链,提高仓库利用率。(2)树立全员成本控制意识。(3)打造全方位监督、评价体系。(4)培训企业员工,引进高素质人才。(5)兼顾成本-效益平衡性原则。(6)完善作业成本中信息系统建设。通过上述研究,优化了A物流公司成本管理模式,为其成功引入作业成本法提供了理论支持,也为其他想要引入作业成本法的公司提供了思路和借鉴。

电商环境下金乡万联贸易公司大蒜物流成本控制研究

这是一篇关于电子商务,大蒜,物流成本,物流成本控制的论文, 主要内容为在如今,互联网技术日益发达的年代,我国现代商业的发展离不开互联网的支撑,越来越多的企业开始适当利用互联网的优势。电商的崛起,正是这个年代应运而生的产物,这个产物却带给世界巨大的改变。电商企业压迫着传统的零售行业,挤占其市场,带来巨大的压力。各个企业之间的竞争力逐渐向大数据控制分析与消费者服务倾斜,更加会利用各项数据来进行成本的优化与控制,实现利润的提升。电商企业与传统行业不同,它的物流占比很大,物流活动占据企业的重要环节,所以绝大多数电商企业对于物流环节把控很严格,对于物流成本的控制会进行很大的研究,通过优化物流成本提高企业利润。而且,目前全世界新冠疫情肺炎常态化的情况,也推动了电商模式的发展,让电商受到更多企业的青睐,控制其物流成本是十分必要且重要的。本文以大蒜电商为聚焦点,以万联贸易有限公司为案例,在物流成本控制、层次分析法、模糊评价法等相关的理论基础下,联系大蒜电商的自身运营趋势,进行物流成本控制研究。通过了解大蒜电商的基本情况后,以万联贸易有限公司为案例研究对象,概括了万联贸易有限公司所处的环境以及成本基本现状,通过对成本划分作业分析,并划分出能够增值的作业,从这些作业中更能有效的管控成本,之后了解万联贸易现有的物流成本控制,从事前控制、事中控制、事后控制进行分析,了解万联贸易的真实物流成本控制数据,并且对现有的物流成本控制体系进行评价,运用层次分析法和模糊综合评价,通过调查问卷的形式了解收集最真实的数据,用这两个方法分析出目前控制系统的评分,以及需要额外重视的成本模块,整理出目前存在的一些问题,如采购运输渠道不稳定、仓储成本压力大、逆流成本高、配送服务客户满意度不高等问题,并分析了其问题出现的原因,提出了相应的整改建议,改善物流成本,增强万联贸易转型后在电商行业内的竞争力。

出口B2C电商平台物流模式的决策研究

这是一篇关于跨境电商,B2C电商平台,物流模式,物流成本,客户需求的论文, 主要内容为由于全球经济环境复苏缓慢,导致外贸市场的疲软。我国出口总规模从2014年开始出现转折,首次出现回落。但在这样的出口颓势下,我国出口电商交易规模却保持着连续的高增长,规模占总出口比例逐年增加。电子商务模式将成为未来外贸出口的主要商业模式。电子商务模式缩短了供应链,提高交易效率和商品流转周期,从而提升了中小型外贸企业收益。不可忽略的事实是虽然互联网技术的普及极大的提高了交易效率,但是完成外贸交易的最后一环物流运输瓶颈也日益凸显并成为了目前出口电商的首要阻碍。本文针对这一现状,发现物流阻碍对于B2C类型的出口电商平台更为明显,因为B2C交易模式面对的是众多零售客户或零售商,意味者需求和订单更加分散,导致了物流成本的居高不下以及客户满意度的低下。所以本文聚焦出口B2C电商平台,研究平台物流模式决策路径。本文采用了定性和定量的研究方法研究出口B2C电商平台的物流模式决策路径。本文首先利用经济学成本分析和利润最大化分析法,采用基于时间为变量的贴现利润最大化函数得出出口B2C电商平台在基于物流成本最小化的物流模式决策路径;再次,构建层次分析决策模型,将物流成本、物流能力和客户需求纳入决策模型中,最终得出了基于上述维度的物流模式决策路径。最后,通过案例分析法从现实案例中分析佐证理论模型。

基于双边市场理论农产品电商平台的运营策略分析

这是一篇关于B2C平台,物流成本,双边市场理论,互补参数的论文, 主要内容为虽然近几年我国农产品电商取得了飞跃地发展,农产品电商平台亏本运营却是行业现状,因此急需对农产品电商平台的运营策略进行研究,为之提供一套科学的理论指导。由于农产品容易损耗,对物流水平要求很高,高昂的物流成本是农产品电商平台亏损的重要原因之一,因此在研究农产品电商平台的运营策略时应该重点考虑农产品的物流成本。本文以农产品电商平台为研究对象,基于双边市场理论,将农产品的物流成本考虑到B2C市场的双边市场定价模型中,做出关于注册费的定价、物流费用的分配、物流体系的投入等多个变量的决策。研究表明:无论是垄断平台还是竞争平台,物流成本由平台来承担时,在平台注册的消费者与商家的市场份额都是最大的。同时在竞争市场,平台的物流水平越高,越有利于增强平台的交叉网络外部性效应,接入平台的消费者和商家的规模也就越大,并且物流成本由消费者来承担时,平台的利润最大,平台的注册费与平台的物流水平正相关。考虑到平台提供的基础服务(包括信息服务、质量检查、安全支付、广告推介、市场交易等方面)与农产品的种类和品质有相互促进的关系,因此本文假设s为平台的基础服务与农产品之间的互补参数,并将它考虑到B2C市场的双边市场定价模型中,提高模型的适应范围。研究表明:无论物流成本由平台来承担还是由商家来承担,当021/2时,平台向商家收取的注册费与平台的物流水平成正比,即平台的物流水平越高,平台收取的注册费越高;同时,当031/2时,农产品的需求量与平台的物流水平成反比,平台的物流水平越高,农产品的需求量反而越小。