公平关切视角下考虑需求信息不对称的生鲜农产品供应链协调研究
这是一篇关于公平关切,信息不对称,供应链协调,信号博弈的论文, 主要内容为随着国民消费水平的提高,生鲜农产品逐渐成为我国居民日常生活不可或缺的必需品且占比越来越高,并呈现“高频”消费的特征。2019年我国生鲜市场交易规模达2.04万亿元,同比增长6.8%,生鲜消费频率最高的品类为果蔬类,有68.7%的消费者一周会购买两次及以上的蔬菜水果,乳制品和鱼类水产品消费频率仅次于果蔬类产品。生鲜农产品流通渠道也由过去的单一变为多元,逐步形成各类传统零售商业、各种电商平台多主体共生,线上、线下多渠道融合互补的流通体系和公平竞争的市场格局,并形成了以社区商业、各类商业超市(下文简称商超)为代表的线下销售渠道,以天猫、京东等电商平台为代表的线上销售渠道的双渠道供应链。在该供应链体系中存在两方面不对等关系,一是传统商超零售商对生鲜农产品的市场需求没有线上平台零售商掌握得精确,形成了两者对市场需求信息掌握的不对称关系;二是传统商超零售商在生鲜农产品在生鲜农产品运营管理中相对线上平台零售商而言,通常存在信息获取有限、地理位置局限、顾客范围小、运输储存成本高等劣势,形成了竞争不对等关系,产生了公平关切的诉求。如何协调这两方面的不对等关系,让生鲜农产品双渠道供应链运营更为有效,成为本论文研究的主题。基于以上背景,本文构建了生鲜农产品销售的双渠道供应链,线上平台零售商和传统商超零售商向同一个供应商订货,并销售产品到市场终端。其中线上平台零售商对市场信息的精度比传统商超零售商更高,传统商超零售商又因运营成本较高等劣势具有公平关切述求。为此,本文运用博弈理论和委托代理理论,分析了传统商超零售商在不展现公平关切和展现公平关切两种不同情形下的订货策略,并采用收益共享合同达成供应链协调,探讨了零售商的行动顺序和公平关切对供应链成员的影响。主要的三个研究结论如下:一是在非公平关切情境或者公平关切情境下,序贯行动引发的信号博弈中混同均衡不存在,以及线上平台零售商和传统商超零售商选择行动顺序的意愿与推测高需求市场的概率有关。在高需求市场时,传统商超零售商在高需求的概率较高时会选择同时行动,而线上平台零售商会选择序贯行动;在低需求市场时,传统商超零售商在高需求概率较大时更愿意选择同时行动,线上平台零售商在高需求概率较小时更愿意选择序贯行动。二是在不同的行动顺序下,传统商超零售商展现的横向公平关切对线上平台零售商都产生负面影响,对传统商超零售商自身产生的影响会根据市场需求类型发生变化,对供应商几乎不产生影响。在同时行动情形下,公平关切对供应商产生微弱的影响,当高需求市场时,对线上平台零售商和传统商超零售商都产生负影响;当低需求市场且市场不确定性较小时,对线上平台零售商产生负影响,对传统商超零售商产生正影响;当低需求市场且市场不确定性较大时,对线上平台零售商产生正影响,对传统商超零售商产生负影响。在序贯行动时,公平关切对供应商不产生影响,在高需求市场和低需求市场对线上平台零售商都产生负面影响,但对传统商超零售商都产生正影响。三是在考虑生鲜农产品供应链协调情境下,在高需求市场将线上平台零售商与供应商的批发价合同更改为收益共享合同时,供应链整体效率将提高。线上平台零售商在非公平关切情境下收益共享合同下同时行动的收益高于批发价合同下序贯行动的收益。而传统商超零售商同时行动时,收益共享合同对其不产生影响。
公平关切下E-闭环供应链的回收决策研究
这是一篇关于E-闭环供应链,公平关切,电商回收平台,再造商的论文, 主要内容为近年来,随着“互联网+”回收模式的发展,通过电商回收平台对废旧品进行回收已逐渐取代传统回收模式。与传统线下回收渠道相比,线上回收渠道在物流服务、回收转化率等方面更具优势,弥补了传统回收模式交易环节多、交易成本高等诸多弊端。在学术界,针对E-闭环供应链决策与协调问题早已有所研究,然而针对企业成员具有公平关切行为下,科学地对E-闭环供应链进行定价决策和协调,却少有研究。本文针对单一再造商和单一电商回收平台组成的E-闭环供应链,文章探讨了不同公平关切(电商回收平台公平关切和再造商公平关切)对E-闭环供应链最优回收策略的影响,构建了无公平关切分散决策、电商回收平台公平关切分散决策、再造商公平关切分散决策三大决策模型。其中,在无公平关切的分散决策模型中,分别构建了电商回收平台以佣金为决策变量和以服务水平为决策变量两种模型;在再造商公平关切的分散决策模型中,分别构建了再造商以考虑自身收益公平性的分散决策和以考虑电商回收平台收益公平性的分散决策两种模型。然后,求解分析每种模型的最优解,进行模型比较和数值分析。最后,当电商回收平台考虑公平关切时,设计“佣金联合成本共担契约”契约实现渠道成员收益与系统效益双赢的局面;当再造商考虑公平关切时,设计“回收成本共担联合收益共享”契约达到系统协调。研究表明:(1)在E-闭环供应链的分散决策下,作为主导企业的再造商的利润始终高于作为从属企业的电商回收平台的利润。这与传统线下供应链中“谁主导,谁利润大”的结论相一致。(2)电商回收平台公平关切行为会导致废旧品回收价格的提高,迫使再造商对消费者适当“让利”,对消费者有利。此外,电商回收平台的公平关切行为会导致电商回收服务水平降低,电商回收平台运营成本减少,对电商回收平台有利。但电商回收平台公平关切行为会损害再造商和系统的收益,对再造商和系统都不利。(3)再造商考虑自身收益公平性的行为,是一种“损人不利己”的行为,对自身、电商回收平台和系统收益都是不利的;再造商考虑对方收益公平性的行为,是一种对消费者和电商回收平台的“让利”行为,对消费者、电商回收平台、系统收益都有利,对自身收益却是不利的。(4)在“佣金联合成本共担契约”契约中,再造商分担电商回收平台服务成本的比例系数与再造商分得的系统利润的比例系数相等。(5)在“回收成本共担联合收益共享”契约,再造商分担电商回收平台的成本比例系数越大,电商回收平台收取的佣金越少,对再造商就越有利。这些结论丰富完善了E-闭环供应链的理论基础,为电商企业的决策提供一定的理论参考。
电子商务环境下制造商双渠道运营模式优化策略研究
这是一篇关于电子商务,双渠道,风险规避,公平关切的论文, 主要内容为本文主要研究制造商增加电子渠道后制造商运营模式选择、制造商与电商平台合作与非合作决策、以及行为偏好对企业决策影响问题。第一,为了研究制造商在传统运营模式及增加电子渠道后的双渠道运营模式的选择问题,运用Stackelberg博弈方法,考虑制造商服务水平的影响,对比在传统运营模式、产品共销模式和收益分摊模式下供应链各成员的利润。结果表明,无论在哪种模式下,制造商提高服务水平总是有利的;在一定条件下,制造商增加电子渠道后的利润大于传统运营模式下的利润;当收益分摊比例小于二分之一时,制造商选择收益分摊模式更有利,反之,选择产品共销模式更有利。第二,针对制造商与电商平台合作与非合作情形下的决策问题,考虑制造商服务水平的影响,分析了制造商服务水平对供应链各成员最优决策影响,分别比较合作与非合作情形下最优价格决策情况;最后,将合作与非合作情形下供应链的总利润进行比较。结果表明,最优价格决策随着服务水平提高而增大;合作情形下制造商与电商平台的价格决策大于非合作情形下的价格决策;合作情形下供应链的总利润高于非合作情形下供应链的总利润。第三,针对具有行为偏好的电商平台的最优决策问题,在传统销售渠道的基础上增加电子渠道,采用Stackelberg博弈方法,研究了风险规避与公平关切对供应链成员最优决策的影响。研究结果表明,电商平台风险规避与公平关切并不改变制造商的定价策略,但影响了制造商最优期望利润的大小以及电商平台零售价格的大小;而当电商平台是完全理性或同时具有风险规避与公平关切两种行为偏好时,平台企业的零售价格与制造商的期望利润又受到市场波动性的影响。
考虑零售商公平关切的线上渠道模式研究
这是一篇关于双渠道供应链,公平关切,渠道模式,服务策略,分销策略的论文, 主要内容为随着电子商务的飞速发展,在线消费呈指数增长,网上消费占据的市场比例逐渐扩大,并被广大消费者所接受。网络销售渠道的飞速发展,加快了线下零售渠道和线上直销渠道的融合,从而形成双渠道结构。由于市场竞争的加剧,为了维持各自的利益,众多企业开辟了多种不同的双渠道结构,如零售商线上直销、制造商线上直销和电商平台线上代销等。随着双渠道结构的不断演变,一方面在实践中得到了广泛的应用,为企业带来了巨大的利益;另一方面诸如公平关切行为、渠道服务水平以及分销策略等重点因素也影响着双渠道供应链运作的效率。如何在众多因素的作用下,选择合适的线上渠道运营模式,以此充分利用线上和线下渠道的渠道优势,并维持企业的利益,成为了亟需解决的问题。本文研究了零售商公平关切行为下制造商的线上渠道模式、服务策略和分销策略问题,具体研究内容如下:首先,构建了三种不同线上渠道模式的双渠道供应链动态博弈模型,探讨了零售商纵向和横向公平关切行为对双渠道供应链决策的影响,并给出最优线上渠道模式策略。其次,在三种不同线上渠道模式的双渠道供应链中,引入线上、线下渠道服务,分析了零售商纵向和横向公平关切行为对渠道服务水平和双渠道供应链决策的影响,提出了最优线上渠道模式和服务策略。最后,将两种制造商分销策略与三种不同线上渠道模式的双渠道供应链结合起来,构建了六种不同的双渠道供应链动态博弈模型,分析了不同线上渠道模式和分销策略结合的条件,并提出了最优的线上渠道模式和分销策略。研究了零售商公平关切行为下制造商线上渠道模式、服务策略和分销策略问题,将所得到的最优决策进行敏感性和对比分析,最后进行数值仿真,可得到如下结论:(1)零售商的纵向公平关切行为对制造商不利,但零售商的横向公平关切行为对制造商有利,且零售商的公平关切行为不一定能够提高零售商的效用;当佣金比例和公平关切系数满足一定范围时,电商平台线上代销模式是最优线上渠道模式策略,与双渠道供应链成员的利益是一致的,此时制造商和零售商是双赢的。(2)当佣金比例较小时,对于制造商而言,选择电商平台线上代销模式将会获得较大利润;当佣金比例较大时,选择制造商线上直销模式,制造商将会获得较大利润;而当佣金比例满足一定范围时,对于零售商而言,选择零售商线上直销模式将会获得较大收益。(3)在大多数情况下,制造商会选择制造商线上直销模式LH分销策略,这对供应链系统来说是比较好的,但会损害零售商的效用,而LH分销策略始终是制造商的最佳选择;零售商的公平关切行为并不影响线上和线下渠道的定价策略和消费者需求,但会损害制造商的利益。(4)当双渠道供应链提供渠道服务水平时,制造商和零售商所获得的收益将会一致上升,此时对于制造商和零售商而言,均倾向于选择同种线上渠道模式,并会适当提高渠道服务水平,以此来维系各自的利润。而当双渠道供应链在采用不同的分销策略来销售非同质产品时,对制造商和零售商均有利。此外,零售商的公平关切行为也不一定能给自己带来更多的利益;当电商平台设定适当的佣金比例时,制造商和零售商在某些条件下都倾向于电商平台线上代销模式,此时供应链成员的利益是一致的。
制造商行为影响的电商平台延保服务策略研究
这是一篇关于电商供应链,延保服务,产品回收,公平关切,Stackelberg博弈的论文, 主要内容为电子商务模式快速发展成熟,消费者对产品增值服务需求日益增加,电商平台竞争日趋激烈与成本利润要求,催生了电商平台延保服务。延保服务成为了缓解消费者质量担忧,提高平台利润水平,协调供应链零供关系的有力工具。在电商平台的延保服务策略制定过程中,制造商行为影响日益显现。制造商与电商平台的批发/寄售合作关系、制造商的产品逆向回收以及制造商的公平关切等行为与电商平台策略产生复杂交互作用,成为电商平台延保服务决策亟需考虑的重要影响因素。因此,针对在含有电商平台延保服务的供应链中考虑制造商的行为因素影响,探究电商平台面对制造商行为因素的决策应对问题具有重要意义。本文以含有平台延保服务的电商供应链作为研究对象,综合运用数据分析、博弈建模、效用分析,仿真模拟等理论方法,在分析制造商多种行为因素影响的基础上,构建各方理性参与下的博弈模型,分析电商平台延保服务决策影响因素。本文具体研究内容如下:1.考虑制造商与电商平台的批发/寄售合作模式的电商平台延保服务定时定价策略。分析制造商与电商平台间产品的批发与寄售合作关系,考虑消费者对制造商基础质保与电商平台延保服务的偏好关系,构建含有平台延保服务的批发/寄售模式下制造商与电商平台间Stackelberg博弈模型。给出两种模式下平台与制造商的最优决策,对比分析两种模式的电商平台延保服务决策差异及影响因素。研究表明:延保服务价格与延保服务时长间通常存在线性关系,并且与延保服务需求相关。批发和寄售模式下延保服务需求与单价相同,且均与产品价格同比例变化。电商平台延保服务提高自身利润,而对制造商利润造成损害。平台在延保服务决策时,对不同模式同一商品下应采用不同相同的延保服务策略。2.考虑制造商二手产品回收行为的电商平台延保服务定时定价策略。建立含有正向产品和延保销售渠道和逆向产品回收渠道的制造商与电商平台间博弈模型。通过延保服务与产品回收行为对消费者进行细分。对比分析制造商的三种产品回收定价模式:低回收价格、高回收价格和歧视回收价格。研究电商平台在三种回收定价下的延保服务时间和价格策略。研究表明:当使用歧视回收价格策略时,制造商需维持对无延保消费者的低回收价格而适当提高有延保消费者的回收价格。高回收价格通常伴随着更高的回收量,低回收价格节约了制造商成本但是降低了回收量。歧视定价策略能吸引的消费者回收数量最多,但不适用于基础质保较长时。三种回收价格策略并不影响延保服务销售,但能够降低前向渠道中的产品价格,提高市场需求量。3.考虑制造商公平关切行为的电商平台延保服务定时定价策略。针对电商平台提供延保服务对利润的影响作用,分析制造商对延保服务利润产生的公平关切行为。通过对比不提供延保服务、制造商无公平关切与制造商存在公平关切三种情况,研究电商平台的延保服务应对策略。研究表明:制造商公平关切行为导致其提高产品批发价格,供应链效率降低。延保服务时间与价格并不受其影响。制造商存在一个公平关切门槛,使其在低公平关切水平下维持理性决策。当延保服务成本增加,平台利润受损,制造商净利润不变但公平关切效用提高。电商平台提高延保服务技术水平降低成本,有助于维持利润并约束制造商的非理性公平关切行为。
公平关切下考虑质量努力与服务水平的电商供应链决策研究
这是一篇关于电商供应链,公平关切,质量努力,服务水平,供应链决策的论文, 主要内容为全球经济形势的急剧变化为消费市场的发展带来了深远的影响,电商平台抓住时代机遇抢占了市场的优势地位,如今人们的生活已离不开电商平台的使用。乘着信息技术的革新,中国电商平台迎来了第二次发展热潮,在线消费模式已成为市场新业态。但由于现有网络销售模式中存在平台与物流服务以及产品质量发展水平同消费者购买意愿不协调不充分的矛盾,因此为建设市场发展应激励电商供应链成员实施良好合作策略。在实际决策中,电商供应链成员均为有限理性的经济人,会关注自身利益与其他成员既得利益的偏差,一旦这种偏差超出既定阈值就会引发决策主体的不平等心理,进而影响其采取正确合理地决策行为,从而有必要将公平关切引入电商供应链的决策中,又由于供应链中电商平台和第三方物流(TPL)企业在与制造商的决策中均占据主导地位,具有决策优势,而决策地位的差距越大则越不利于彼此间的合作,因此需考虑在电商平台与TPL各自公平关切行为下的不同策略问题。此外,决策参数的变化、公平关切程度的大小以及在不同的决策模式下都会影响到供应链成员自身的行为策略,进而会影响到供应链的绩效和发展。基于此,本文以平台、TPL与制造商为研究主体,引入平台和TPL的公平关切行为,构建了考虑质量努力与服务水平的电商供应链决策模型。首先,总结梳理了电商供应链、质量努力和服务水平的基本概念,详细阐述了博弈论和公平关切理论的相关研究,深入分析了电商供应链、供应链中考虑公平关切、供应链中产品质量以及供应链中服务水平的相关研究现状。其次,构建了公平中性下考虑质量努力与服务水平的电商供应链决策模型并进行了问题描述与模型假设,分别研究了当供应链各节点企业均为完全理性时在集中模式和分散模式下的决策变量最优解,以及产品质量、平台与物流服务水平在这两种模式下发挥的作用。再次,根据决策时序分别构建了平台公平关切下和TPL公平关切下考虑质量努力与服务水平的电商供应链决策模型,并对模型进行了问题描述与假设补充,在此基础上分析了供应链各节点企业在这两种不同公平关切模式下的行为策略和各决策变量的变化以及在这两种模式下的对比。然后,利用Matlab软件对模型进行算例分析,进一步去验证上述命题的正确性。最后,对研究结果进行总结得出了结论,并对本文研究作出展望。根据上述研究,本文得到如下结论:(1)电商平台具有公平关切行为时产品售价、质量努力水平、平台和物流服务水平都会随这种关切程度的增大而逐渐增大;(2)TPL具有公平关切行为时质量努力水平、平台和物流服务水平都会随这种关切程度的增大而增大,产品售价与之相反;(3)电商平台的公平关切行为有利于制造商和TPL利润的提高但会损失自身利润,而TPL的公平关切行为则有利于制造商和平台利润的提高同时也会损失自身利润;(4)不论在哪种公平关切下消费者对平台服务水平和产品质量的敏感度越高则越有助于增大各决策变量与成员利润。基于上述结论,本文使构建的模型更为合理化,不仅丰富了电商供应链的研究内容,也为企业管理提供了一定帮助。
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