9篇关于PEST的计算机毕业论文

今天分享的是关于PEST的9篇计算机毕业论文范文, 如果你的论文涉及到PEST等主题,本文能够帮助到你

盒马鲜生的竞争战略研究

这是一篇关于生鲜电商行业,竞争战略选择,PEST,波特五力,SWOT的论文, 主要内容为近年来,随着经济进入“新常态”,我国居民消费升级进一步激发消费潜力,人民生活水平不断提高,我国生鲜市场交易规模稳步增长,随着互联网电商概念与新技术在我国飞速发展,加上“大数据”、“互联网+”、“供给侧改革”等利好政策相继出台,我国生鲜市场交易渠道显现出逐渐转向线上化发展的趋势,中国生鲜电商行业进入高速成长期,市场规模不断扩大,2019年交易规模已经达到2796.2亿元。盒马鲜生作为中国生鲜电商行业的开拓者,近年来保持良好的业务增长态势。以“线上线下一体化”的新零售商业模式,主要定位中高端收入消费者,与竞争对手在生鲜电商零售领域展开了激烈的市场竞争。本文先后运用PEST模型、波特五力模型、资源基础观的内部环境分析理论等分析方法,对盒马鲜生的内外部环境进行了分析,识别出盒马鲜生的外部机会和外部威胁、内部优势和内部劣势,并据此应用SWOT模型,对盒马鲜生当前拥有的优劣势与面临机遇与威胁进行梳理汇总。通过分析,本文认为盒马鲜生应采取差异化竞争战略,并应从品质服务、供应链建设以及冷链物流方面加强自身优势,不断优化产品结构,提高自有品牌销售占比;建设高效供应链系统,促进上中下游协同发展;突破冷链技术,实现业务服务范围较大扩张。为实现上述战略,文章提出了战略执行建议,同时为保证战略落地,提出了品质与服务提升、冷链技术突破、供应链协作等战略实施的保障措施,对于行业内的其他企业也有一定的借鉴意义。

深圳AXT公司跨境电商市场营销策略研究

这是一篇关于跨境电商,营销策略,中小企业,PEST,SWOT的论文, 主要内容为自从中国加入WTO以来,中国越来越与世界接轨,国际化进程日益加快。随着近年来科技变革带来的人们消费习惯和支付方式的变化,使得线上交易变成一种新趋势。另外,伴随国家的政策扶持和中国强大的生产供应能力,跨境电子商务服务正在进入“黄金时期”。深圳AXT公司作为一家深圳中小贸易公司,在开展国内业务的同时,也在尝试跨境电商的出口贸易,但由于公司在此方面的经验和知识限制,以及整体跨境电商的激烈竞争,公司在跨境电商的营销方面还面临诸多问题和挑战。本文以深圳AXT公司为研究对象,对该公司国际业务进行分析。通过跨境电商和市场营销的理论,研究基于公司现在情况及发展目标,如何更好地应用跨境电商平台给企业发展带来更大契机。首先,本文列出了跨境电商的定义和特征,以及市场营销的相关理论基础:PEST、SWOT、波特五力模型、STP营销理论和4Ps营销理论。结合AXT公司的实际情况,应用此理论做研究分析的理论支撑。其次,梳理了深圳AXT公司目前跨境电商的现状,公司组织架构及业务相关信息。并指出公司在运营跨境电商中的问题。再次,运用SWOT,PEST等理论对公司进行详细的分析。分析公司优劣势和机会挑战,并对公司宏观环境进行研究,分析深圳AXT公司跨境电商市场营销环境。确定了公司发展的营销策略,根据公司跨境电商的发展计划,制定公司跨境电商STP策略,选择细分市场,对不同跨境电商平台根据不同的目标市场进行定位。最后,制定4Ps市场营销策略:产品、价格、渠道和促销的营销策略。为保证AXT跨境电商营销策略的顺利进行,保证营销政策顺利实施,从产品、优惠营销政策、渠道保障等方面提出了建议,以使营销策略能够真正做到落地实行。本文希望通过对AXT公司的营销策略研究,对其他中小公司的跨境电商提供借鉴,为跨境电商在中国的发展提供一些帮助。

盒马鲜生的竞争战略研究

中海油公司数智化转型路径及效果研究

这是一篇关于数智化转型,转型路径,SWOT,PEST的论文, 主要内容为信息技术的发展有力地推动了供应链产生深刻变革,传统供应链上不同角色的企业通过对信息科技的利用,体现了数字经济的潜在价值,帮助企业实现自身功能的扩大或深入。同时为满足企业数字化、智能化管理升级的发展需求,特别是国家对国有企业数智化转型的战略需求,中海油公司作为航运业国有企业,确定了“数智赋能”的管理创新目标。本文通过描述中海油公司目前的管理问题以及转型的情况,基于中海油公司身处石化产业及运输行业的背景分析,运用了PEST模型,从宏观角度阐述了国家政治因素、经济发展因素、市场占比的因素以及技术力量因素,分析了各方面因素对中海油公司确立数字化、智能化转型战略目标的影响,详尽地阐述中海油公司的发展背景。同时运用了SWOT的分析模型,对国有企业内部基础雄厚的优势,内部管理理念传统保守的劣势,以及外部市场变化多、竞争激烈的挑战,并与其他国有企业联手所带来的机遇等四个方面深入探讨,通过应用波特五力模型的分析,对中海油公司走数智化转型道路的必要性做出阐述。另外根据其内部的财务数据及运营数据,对中海油公司初期数字化转型、中期智能化转型,以及远期数智赋能的路径及效果进行描述并加以总结。最后对中海油公司运用资金支持、人才支持、企业文化支持等一系列保障措施,使不同阶段的转型路径达到了满足构建公司信息链、价值链的发展需求,同时做到加强内部控制、业财融合、业务流程再造的管理升级效果,完成“数智赋能”的战略目标。最后,通过对中海油公司数智化转型路径及效果的研究,可以认为其数字化、智能化转型的研究重点,应该放在构建信息平台、搭建公司顶层数据设计作为完成提升企业内部管理、配合企业发展战略、创造企业信息链、价值链等目标的手段,对其他国有企业尤其是航运业国有企业的数智化管理转型升级提供了借鉴思路。

深圳AXT公司跨境电商市场营销策略研究

中国工商银行融e购电商平台发展策略研究

这是一篇关于电商平台,SWOT,PEST,发展策略的论文, 主要内容为在全国电商平台迅猛兴起的大背景下,商业银行通过建立符合本行特色的电子商务平台,能够获得并利用大量的信息,有助于对客户的需求形成新的认识,持续提升自身的经济利润,更好地实现银行业务转型发展。融e购电商平台作为工商银行互联网金融战略中的一个重要环节,其目的是探索走出一条“以融引商,以商促融”的电商平台发展新路。本文对中国金融电商平台的现状以及融e购电商平台发展情况进行深入研究和全面分析,从宏观环境、竞争环境、工行内部条件等方面分析了融e购的发展环境；利用SWOT分析方法从优势、劣势、机会和威胁四个角度进行分析,指出目前银行系电商平台应当扬长避短,暂时选择“ST"战略；并从市场选择策略和营销策略等角度分析了其发展策略；与此同时本文还从完善的组织架构、人员配置、完善考核和风险管理四个角度分析了融e购平台的发展策略实施保证。本文的研究从理论意义上讲,对于探索银行系电商发展的特征,完善金融电商理论以及促进商业银行的转型发展有较高的理论意义；而从现实意义上看,工商银行作为四大国有商业银行之首,通过电子商务平台的发展,有利于利用自身优势,延伸服务领域,实现利润空间的提升；同时也有利于更好的服务于社会,发挥正的外部效应。

老挝Eshopping公司发展战略研究

这是一篇关于电子商务,发展战略,PEST,SWOT的论文, 主要内容为近年来,得益于老挝基础设施建设的发展和智能手机的普及,以及一带一路背景下中国对老挝社会产生的影响,老挝的电子商务发展也越来越成熟。老挝国内也出现了许多电商平台,其中老挝LTD通讯集团成立的Eshopping电子商务平台近年来发展迅速。Eshopping模仿中国京东的模式,以售卖电子数码产品为主,凭借LTD集团在老挝巨大的影响力,在老挝得以迅速发展。本文在搜集相关文献和理论依据的基础上,对老挝Eshopping公司的发展现状以及问题进行了研究。老挝Eshopping公司目前存在商品评价少,网络支付不完善,网络营销服务水平不高,时效性较差等问题。通过对老挝Eshopping公司的政治环境、社会环境以及技术环境进行分析,对Eshopping公司的发展环境有了更深的了解,并通过SWOT分析法分析出来Eshopping公司目前虽然有着重视广告营销、价格适中、有社会需求和民众基础好的优势,但同时也存在着支付体系不完善、物流体系不健全、智能手机使用率偏低的不足。既有政府支持以及区域发展前景的发展机遇,也有竞争激烈的挑战。在宏观环境分析和竞争态势分析的基础上为该公司提出了发展愿景、公司目标和战略选择,认为Eshopping公司应该选择SO组合实施增长型战略,来加快自身的发展。为此公司要采取迎合市场需求、加大推广宣传营销力度、提高产品和服务质量和优化平台设计的积极措施,并从组织、人才和制度三个方面保障Eshopping公司执行发展战略的实施。从本文的研究可以发现,电子商务在老挝属于新兴产业,有着广阔的发展空间。但同时老挝的各方面环境与其他电子商务成熟的地区也是不相同的,所以电子商务想要在老挝得到发展,需要根据老挝特有的国情、政治、经济和文化社会的情况来制定自身的发展战略,从而制定出适合老挝社会的电子商务发展对策。近年来越来越多的外国电子商务公司也看重老挝市场,想要到老挝一谋求发展,在这样的背景下,老挝本土的电子商务公司也要越发的努力,发挥自身优势,保障市场地位。