推荐8篇关于京东集团的计算机专业论文

今天分享的是关于京东集团的8篇计算机毕业论文范文, 如果你的论文涉及到京东集团等主题,本文能够帮助到你

京东集团盈利模式的案例研究

这是一篇关于盈利模式,京东集团,电子商务的论文, 主要内容为随着我国经济的发展和互联网技术的成熟,以电子商务为代表的数字经济取得了长足的进步,市场规模逐年扩大,2011年全国的电子商务交易总额为6.09万亿,2019年全国的电子商务交易总额增加至34.81万亿,其中2019年网上零售总额高达10.63万亿,电子商务从业人员超过五千万人,电子商务成为经济高质量增长的重要推动力。随着电子商务繁荣,电子商务企业怎样实现盈利、健康发展,引发广泛关注。企业能否实现盈利,与其盈利模式密不可分,盈利模式是企业发展决策中至关重要的部分,但是部分企业未能找到适合自身发展的盈利模式,影响企业的健康成长。因此,有必要去探析目前已经取得一定成就的电子商务企业的盈利模式,以便为同行业企业建立适合自身的盈利模式提供借鉴。本文选取电子商务优质企业京东集团进行研究,采用文献研究和案例分析相结合的方法,将京东集团的盈利模式与其发展历程紧密结合,对京东初创期、蓬勃发展期、资本化战略布局期和全面转型期四个阶段的盈利模式进行拆解和探究,总结每个阶段盈利模式特征,绘制每个阶段盈利模式要素表,并对京东盈利模式呈现的财务特征进行分析,得出相应的启示。本文发现,京东的盈利模式并不是一蹴而就的,而是经过二十年左右的探索、优化,逐步建立和巩固自身的竞争优势,最终形成了现阶段综合型的盈利模式。京东现时的盈利模式可以概括如下:以快速高效的物流运输网络、先进的技术平台和完善的财务系统为基础,以价格与质量相匹配的能够给客户带来较好购物体验的自营业务为主,兼顾购物平台建设、广告、物流和技术服务以衍生非主营盈利的价值创造模式。该模式下,京东一方面不断扩大自营业务规模,提供质优量多价廉的商品、完善的服务,带给客户卓越的购物体验,构建优质和极具粘性的客户群,扩大营业收入;另一方面,技术升级,完善物流系统,提高效率,管控成本,获得更大的价差,赚取更多的利润。同时,在自营业务基础上,对外开放服务,为其他商家或个人提供电商平台、广告、物流和技术服务等服务产品,从而获得服务收入,赚取利润。本文的创新体现为:(1)将京东集团的盈利模式与发展历程紧密结合起来,并对京东每个发展阶段的盈利模式进行深入探析,绘制每个阶段盈利模式要素表,全面、完整地展现和剖析京东集团的盈利模式,丰富了电子商务行业相关研究案例。(2)伴随着电子商务爆炸式发展,盈利模式推陈出新,几年前的盈利模式财务特征分析稍显过时,本文采用2012年到2019年最新数据,研究京东集团盈利模式的财务特征。

电商平台企业的盈利模式及其收益分配研究——以京东集团为例

这是一篇关于电商平台企业,盈利模式,收益分配,京东集团的论文, 主要内容为平台经济的发展带动了电商行业的兴起,目前电商经济已经成为我国经济的重要组成部分。根据商务部发布的《中国电子商务报告》数据显示,2022年的电子商务销售额已经超过了全国GDP的36%,截止目前为止,网络购物的用户规模达8.41亿,电子商务的企业数量已经超过571万家。然而电商平台企业数量虽多,但大多数企业规模小,成活周期短,经营效益不高。为改善这一情况,本文选取电商行业的领先企业京东集团作为研究对象,研究其发展壮大的历程和原因,为其他电商平台企业提供参考和借鉴。在本文中,旨在研究京东集团的盈利模式是怎样的和其盈利模式的优势与不足是什么,并且基于广义的收益分配角度,分析京东集团在综合型盈利模式下收益分配的参与主体和具体方式有哪些,总结其收益分配的特征。针对上述问题,本文运用了文献研究法和案例分析法,从五个方面展开研究:首先,了解电商平台企业发展的宏观经济环境和行业背景,梳理与平台经济、电商平台企业的盈利模式和收益分配相关的文献;其次,对相关概念进行界定,阐述本文涉及的基本理论,同时对电商行业的政策背景和电商平台企业的发展进行分析;再次,研究京东集团“自营+平台”的综合型盈利模式,从自营型盈利模式和中介平台型盈利模式两个方面分别介绍其收入和成本构成、业务流程,根据“五要素模型”系统探究京东集团的盈利模式,分析京东集团在综合型盈利模式下的业绩表现,并指出其盈利模式的优势和不足;然后,基于广义的收益分配角度,对京东集团综合型盈利模式下的收益分配进行纵向分析和横向分析;最后,得出研究结论并根据盈利模式和收益分配中存在的不足,提出相关的对策建议。通过上述研究,本文得出的结论主要表现在三个方面:(1)京东集团采用的是“自营+平台”的综合型盈利模式,这种盈利模式下,自营业务是企业收入的主要来源,京东集团凭借这一盈利模式,将零售业务和物流业务相结合,形成了核心竞争力;(2)京东集团综合型盈利模式的优势是商品和服务质量过硬,显著的供应链优势和多赛道盈利优势,但在这种盈利模式下,京东集团的业务毛利率总体偏低,并且对物流的基建和新业务的开展投入过大,产生了较大的财务风险;(3)京东集团的收益分配虽然兼顾了各利益相关者的权益,充分重视人力资本的贡献,但是分配的方式不具有创新性,力度也不大,不利于提高市场竞争力;针对研究结论,本文提出了以下建议:(1)盈利模式要重视客户体验;(2)盈利模式要注重成本管理;(3)收益分配应加大对特殊群体的投入力度;(4)收益分配需适时创新;

京东集团应收账款的融资创新研究——以京东白条资产证券化为例

这是一篇关于融资,应收账款,资产证券化,京东集团的论文, 主要内容为随着宏观经济下行压力加大、人口红利逐渐消失,以淘宝为代表的大量电子商务企业交易总额增速放缓,行业竞争加剧。而京东集团通过推出京东白条业务并将由此产生的应收账款进行融资,从而实现了交易额的逆势上涨,企业价值得到极大提升。因此,对于京东集团应收账款融资创新的研究,十分必要。本文通过对京东白条及其应收账款资产证券化的动因、财务影响与风险的分析,为我国电子商务企业的融资提供重要的理论价值与借鉴意义。本文按照"提出问题——分析问题——解决问题"的逻辑思路进行研究。全文采用案例研究法,分析京东白条及其应收账款资产证券化的流程与财务影响,并指出了存在的风险,得出普遍性结论。首先,本文对应收账款资产证券化的相关文献和理论进行了充分系统的阐述。其次,对案例背景及资产证券化过程进行梳理。再次,基于上述文献与过程梳理,对京东白条及其应收账款资产证券化进行财务分析,并指出其对企业价值最大化的影响。最后,根据案例研究的情况,得出电商企业应收账款资产证券化的普遍性结论。通过对京东集团应收账款融资创新的案例分析,本文认为京东集团推出京东白条赊销购物方式,拉动了京东商城的销售额。又通过将因京东白条产生的应收账款资产打包进行资产证券化这一融资创新方式,补充了企业的流动资金,改善了资产结构,从而保证了京东集团自由现金流量的快速攀升,提升了企业价值,有利于企业的进一步发展,借鉴意义巨大。

京东集团盈利模式的案例研究

电商平台企业的盈利模式及其收益分配研究——以京东集团为例

京东电商平台的供应链融资模式研究

这是一篇关于电商平台,供应链融资,京东集团的论文, 主要内容为“十四五”时期,我国将加快构建新发展格局。构建新发展格局的基础是安全稳定的产业链和供应链,创新供应链融资模式显得格外重要。中小微企业作为供应链融资的重要参与者,其“融资难、融资贵、融资慢”的问题一直是各方讨论的热点话题。在以往的传统供应链融资模式中,信贷成本高且融资渠道窄是造成中小微企业融资困境的主要因素。目前互联网信息技术的发展日新月异,给革新供应链融资模式创造了新的生机。众多依托信息技术迅速成长的电商平台开始探索新的供应链融资模式。电商平台的供应链融资模式几乎全程在线上进行流程操作,简化了操作流程,压缩了企业融资成本,提高了融资效率,其优势非常显著。在这种背景下,电商平台的供应链融资业务规模迅速扩大。在诸多电商平台中,作为电商巨头之一的京东,其开展的供应链融资模式具有代表性。本文选取京东电商平台的供应链融资模式作为研究对象。本文首先对京东电商平台的供应链融资模式进行案例介绍,剖析了京东电商平台开创新型供应链融资模式的动因,并对京东电商平台的供应链融资模式具体内容进行分类和研究,其中主要包括“电银合作”融资模式和“电商自营”融资模式。之后本文从财务指标分析和非财务指标分析的层面对京东电商平台供应链融资模式的效果进行了评价。通过对京东电商平台供应链融资模式案例的研究,本文发现京东将电商平台属性赋予到供应链融资模式中,使得供应链上中小微企业的融资活动可以全程在线上操作,信息化程度很高,降低了中小微企业的融资门槛,使供应链融资服务更加多元化。京东电商平台供应链融资模式虽然拥有显著的优势,但也存在如下问题:(1)信用风险控制体系不完善;(2)中小微企业存在虚假交易;(3)供应链融资信息系统存在技术风险;(4)供应链上企业合作关系失衡。最后,本文针对这些问题从四个方面提出了改善京东电商平台供应链融资模式的优化建议:健全供应链融资的信用风险控制体系;审慎核查中小企业交易的真实性;加强供应链融资信息系统的安全管理和技术投入;完善供应链上企业的信息共享机制。希望通过本文的研究探讨能够为相关研究提供更广阔的思路,同时希望提出的改善建议能为更多电商企业设计供应链融资模式、开展供应链融资业务提供有价值的参考。

京东集团国际化战略研究

这是一篇关于国际化战略,互联网电商,京东集团的论文, 主要内容为近年来,随着经济全球化局势变化,国际贸易摩擦加剧,受全球新冠疫情影响,经济全球化发展的不确定性风险升高,中国提倡“一带一路”区域协调发展,积极构建国内外协同发展的新格局,极大地推动了区域经济全球化发展新趋势。我国综合实力不断增强,国内企业纷纷开展跨国经营活动,在全球新冠疫情爆发以来,跨境电商受到了一定程度负面影响,同时疫情又激发跨境电商的潜力,在疫情刺激与推动下,国内外电商市场竞争愈加激烈,我国政府相继出台多项支持电商国际化发展政策,助力开拓跨境电商发展,为跨境电商带来了新的发展机会,跨境贸易相关政策充分调动了全球资源,并优化了全球经济市场,为我国互联网电商企业国际化发展起到了促进作用,迎来了新的发展机遇。本论文在区域经济全球化发展新趋势的背景下,以京东集团国际化发展为案例研究对象,以企业国际化战略理论为研究基础,运用PEST分析法与SWOT分析法战略分析工具,对京东集团实施国际化战略进行深度研究,此外本论文还运用了文献综述法与案例研究法。首先,对国际化战略相关的理论检索梳理,并对国内外已有的企业国际化战略研究成果进行文献综述;其次,以京东集团实施国际化战略为例,研究京东集团国际化发展现状、国际化发展历程、国际化发展具体举措以及京东集团实施国际化战略存在的问题及面临的挑战;最后,运用PEST模型和SWOT模型深入分析当前国内外互联网电商平台国际化发展的宏观环境和京东集团自身优劣势,为京东集团国际化战略分析提供背景依据。本论文研究发现目前京东集团国际化战略的问题,并结合其全球化发展目标,以提高全球竞争力为战略优化动因,提出京东集团国际化战略优化选择为国际多元化战略,并从企业绩效、企业创新角度对京东集团采取国际多元化战略竞争结果进行论证。此外,提出京东集团应抓住国家政策机遇顺应扩张跨境电商B2B业务经营模式,带动互联网产业链升级同时增加京东集团国际化战略竞争力。本论文的研究成果对京东集团国际化如何在国际贸易环境日益复杂化的竞争中能够向更有利的方向发展,提出具有顺应时代趋势和提升国际竞争力的建议,予以参照。