推荐8篇关于善融商务的计算机专业论文

今天分享的是关于善融商务的8篇计算机毕业论文范文, 如果你的论文涉及到善融商务等主题,本文能够帮助到你

建行“善融商务”购物平台营销策略研究

这是一篇关于电商平台,善融商务,营销策略,SWOT分析,波特五力模型的论文, 主要内容为互联网电商平台以其零地域、低成本的优势在行业内迅速发展,同时以其快捷便利、高收益的亮点被大众接受。传统电商渗透至互联网金融服务,对银行传统业务造成冲击。建设银行为应对形势,率先推出第一个具有国有银行背景的电商服务平台——“善融商务”。依托电商平台,建行不断探索并发展互联网金融业务,通过大数据精准营销来实现“亦商亦融”的经营模式。商业银行发展互联网金融业务,是在新常态下加快转型和面对竞争的需要。平台在实现电商与网络金融融合的过程中虽有收获,但仍存在着用户少、人才缺、经营状况待改善等问题。因此,如何在激烈竞争中脱引而出成为关键问题。本论文采用文献归纳法、问卷调查法等研究方法,对国内外相关理论文献研究现状进行分析和归纳,并通过问卷数据分析了解消费者对平台发展的意见。通过对建行“善融商务”电商平台的营销策略现状分析,探讨存在问题及原因,运用SWOT分析、波特五力模型对“善融商务”平台内外部环境、行业环境进行综合评价,并以此基础上确定平台的目标市场战略。最后,对平台的营销策略进行优化分析并提出实施保障。论文研究结果显示,随着消费者对电商平台消费结构多元化以及服务体验的标准提升,“善融商务”电商平台通过优化平台结构、加大金融产品创新、完善定价策略、加大渠道整合、加强人才配置,在渗透自身金融服务的基础上,进行市场细分,制定目标市场战略,完善客户服务来实现提升市场竞争力、银行获客能力、品牌推广的目的,最终完成电商金融服务的建立及传统银行业的转型。通过以制定平台营销策略优化建议,提供实施保障,为自身长足发展提供经验依据,也为同业或其他电商的经营提供参考。

C银行电商平台的发展对策研究

这是一篇关于善融商务,电商平台,双边市场的论文, 主要内容为近年来,随着互联网技术、大数据分析、云计算等新兴技术的普及应用,我国电子商务取得了跨越式的发展,成为国民经济中的一支生力军。电子商务的快速发展改变了人们的消费理念和支付方式,已逐渐渗透到了经济和社会的各个层面。在电子商务和互联网金融浪潮的席卷下,银行渐渐失去了赖以生存的经营环境,在传统价值链、服务链上所占有的优势日渐下降。为顺应新的经济形势,银行凭借自身优势,积极进军电子商务领域是大势所趋。为此,C银行在银行界率先推出电子商务平台—“善融商务”,力求把握电子商务契机,寻求创新发展之路,在激烈的竞争中占据主动。本文从“善融商务”的发展过程和现状入手,基于电商平台的相关理论,深度剖析“善融商务”目前遇到的亟待解决的问题及其产生原因,并在此基础上从市场营销、管理机制等方面提出“善融商务”的发展对策,期冀为银行电商平台的健康发展提供有价值的参考。

善融商务平台竞争战略研究

这是一篇关于互联网电商,善融商务,竞争战略,差异化战略,SWOT分析的论文, 主要内容为近年来,互联网电商行业快速发展。除互联网公司加入电商市场外,传统零售企业、实体企业,以及银行等也都纷纷设立电商平台。传统行业通过互联网技术整合渠道、流程,迎来新的增长点。善融商务平台是中国建设银行在互联网+金融、互联网电商的背景下推出的电子商务平台。经历了多年的发展,互联网电商行业巨头已形成,竞争异常激烈。对于善融商务平台而言,制定正确的竞争战略,在竞争激烈的市场中分得一杯羹显得尤为重要。本文主要从善融商务平台外部宏观环境、行业分析和内部资源三个纬度展开分析,通过SWOT模型定位,制定合适善融商务平台目前和未来发展的竞争战略,并根据此战略制定相应的实施和控制措施,以保证战略的实施。

中国建设银行“善融商务”平台营销策略研究

这是一篇关于电商平台,销售策划方案,善融商务的论文, 主要内容为随着电子商务市场布局的迅速崛起,对传统银行业务造成了不小的冲击,目前各大银行深深体会到内外部的压力,面对存款缩水、业务量流失的现状,中国建设银行另辟蹊径,走不一样的路子,在传统银行业务的基础上,开始涉足非金融的领域,开发了“善融商务”一个电子商务的平台,可以满足客户网上消费、贷款等多种渠道的相关业务。该平台利用建设银行资金充足的优势,充分体现了互联网加金融的创新思路,并且结合了物流运输、仓储等方面的优势,是一个综合化的电子商务平台。在“善融商务”平台的发展过程中,也遇到了各种各样的问题,比如,在当下电子商务迅速发展的今天,如何能够让该平台不被成熟的电子商务平台挤占,如何将中国建设银行传统的金融方面的服务更好的在该平台中充分发挥,使得该平台在市场中更具有竞争力,如何通过中国建设银行推广该平台以及如何在该平台上宣传中国建设银行,从而起到一个互利互惠共同发展的作用,值得我们深思。本研究通过对“善融商务”的产业链条的各个环节进行深入细致分析,并且结合前中后台各个流程部门的访谈,以及与当下成熟的电子商务市场中的佼佼者和银行同业其他银行开发的电商平台进行对比分析,通过利用SWOT矩阵分析方法,对善融商务在发展过程中存在的有利条件、不利局面、面对的机会和威胁四方面进行总结提炼,结合我国银行电子商务的现在情况,对该平台存在的问题进行分析,并在此基础上提出了进一步优化的方法和策略,促进善融商务平台的发展。本论文主要的成果在于在银行业大力涉足互联网的今天,提出了银行怎样利用自身的优势更好的在电子商务市场上分得一杯羹,传统银行业务的转型迫在眉睫,利用互联网植入金融、非金融的服务,让善融商务平台更具有竞争优势,能够吸引更多的粉丝,获得更多的利润。

商业银行电商平台的营销策略研究——以建设银行“善融商务”平台为例

这是一篇关于商业银行,电商平台,善融商务,营销策略的论文, 主要内容为近年来,在我国社会经济发展迅速的同时,互联网信息技术也得到了广泛普及,给人们的日常生活带来了全方位的服务体验。在这一背景下,国内电子商务取得了长足发展,市场规模及交易总额持续扩大。传统电商不满足于简单的买卖业务,开始探索新的盈利模式,纷纷涉足金融领域,抢占银行的一些基础业务,使传统银行业遭受重大打击。并且,他们手里掌握着大量的客户数据,而大数据时代背景下,银行在这一方面又有着迫切需求,但针对这些顾客资源,银行又不能实现共享,因而银行的业务发展受到了一定制约。银行感受到了巨大的压力与挑战,不甘心只做最底层的结算业务,而为进一步挖掘客户价值,获取客户相关交易数据,开始建立自己的电商平台,增加自身的市场竞争力。本文在此背景下,以建设银行推出的“善融商务”作为分析对象,这是国内推出的第一个银行电商平台,文章将针对该电商平台的营销策略进行全面、深入的分析,对其他银行电商平台具有一定的现实意义。首先,本文介绍整个电商平台及“善融商务”平台的基本概念及发展现状,得出目前“善融商务”平台发展速度放缓,处于瓶颈期。其次,借助PEST分析法及波特五力分析法,分析“善融商务”平台当前所面临的宏观环境及行业环境,以SWOT分析法,剖析平台的优势、劣势、机遇与挑战,其中平台的优势有:强大的资金实力、丰富的客户资源、良好的社会信用、全面的营销渠道、独特的金融服务水平、大量的补贴支持;劣势有:普通商品数量少、金融产品创新不够、售前售后咨询困难、缺乏经验知名度低、运营管理不完善、物流配送难以保证;机遇有:电子商务的蓬勃发展、银行业务创新的延伸;挑战有:传统电商形成的行业壁垒、同业破冰产品高度相似。再次,结合上述分析情况,在4P组合的基础上增加“人员”维度,形成5P组合,对“善融商务”平台的现有营销策略问题进行全面梳理,在产品策略方面,金融产品特色未体现;在价格策略方面,商品定价不合理;在渠道策略方面,全流程体验不佳;在促销策略方面,营销方式陈旧滞后;在人员策略方面,管理结构、人员素质、激励机制均有待完善。对于这些问题,笔者也针对性地提出了一些优化措施,在产品上,开拓金融产品创新;在价格上,合理降低商品成本;在渠道上,加强全流程渠道建设;在促销上,拓展营销宣传方式,在人员上,优化管理,培养人才,改进考核。最后,基于前文的研究结果,对其他商业银行电商平台的发展提出了启示,包括明确市场定位,打造特色平台;降低产品价格,实现低价引流;严把入口审核,确保运营安全;重视客户需求,改善用户体验;丰富商户产品,提升平台实力;基于大数据分析,开展精准营销;创新营销宣传,聚拢平台人气;改革运营模式,提升工作效率;完善绩效考核,加强内部激励。由于笔者能力有限,在数据收集方面可能存在缺失,因此导致研究结果中缺乏更完善的优化策略。但笔者希望通过基于对“善融商务”平台的研究,得到一些对其他银行电商平台的启示与建议,使其能够在激烈的电商市场站稳脚跟、有序发展。

基于平台生态圈的建行“善融商务”电商平台改进方案设计

这是一篇关于建设银行,善融商务,平台生态圈的论文, 主要内容为近年,我国电商产业飞速发展,然而在这一过程中,银行的发展却处境尴尬。一方面,银行在电子商务交易链中被置于最末端的支付结算位置,因无法获得一手交易数据而逐渐丧失市场主导权;另一方面,“互联网+”潮流下,传统电商涉足金融,以“余额宝”、“京东白条”为代表的互联网金融理财工具蚕食银行传统存贷业务,威胁着银行的发展。面对来自互联网经济的诸多压力,各大国有商业银行纷纷推出了自身的电商品牌。然而,银行做电商并非专业,热潮退却后银系电商的各项问题开始暴露,其中建行“善融商务”电商平台由于推出时间最早,发展规模大,问题也最为突出,在业内具有典型性。研究发现,与传统电商平台相比,以建行“善融商务”为代表的银系电商发展存在诸多问题,平台发展远未实现预期成效。基于此,笔者从平台战略和平台生态圈理论中获得启发,采用比较研究和规范推理的方法,仿效自然生态系统提出了“善融商务”平台生态圈概念,并结合“善融商务”相关实际提出了基于平台生态圈的“善融商务”电商平台改进方案。本文首先明确了“善融商务”平台生态圈的发展目标,即通过对“善融商务”平台运营的改进推动平台业务发展,在稳住建行现有市场地位的同时推进建行收益的多元化。接着,根据构建的“善融商务”平台生态圈模型,笔者对模型的组成要素进行了相关应用解释。随后,本文从生态视角指出建行“善融商务”各组成要素在平台生态圈内的具体种群指向,并分析了各种群要素的相关生态功能和作用,点明平台生态圈内物种之间存在既相互依存又相互竞争的关系。最后,本文对“善融商务”平台生态圈的相关作用机理展开重点论述,通过对平台生态圈内物种能量流动机理和要素作用机理的分析,逐步明晰“善融商务”电商平台的改进方向,并最终提出平台具体改进实施方案。笔者期望构建平台生态圈这一思路能为“善融商务”的发展起到一定指导作用,同时也期望能为其他银系电商平台的发展带来启发。