地产企业TOD项目的风险控制研究——以龙湖地产为例
这是一篇关于房地产企业,TOD项目,风险控制的论文, 主要内容为过去二十年,房地产企业经历了快速的发展和扩张。到2016年开始,国家陆续出台了多个政策来限制房地产行业的过度发展,2020年更是出台了“三条红线”政策来管控房地产企业的负债情况。在这个过程中,城市及其轨道交通也经历了快速发展,各大城市均开始规划和建设地下轨道交通和高铁站。自2005年起,房地产企业陆续进入TOD项目,参与开发和建设轨道交通的站点及其周边土地。本文在总结TOD项目(Transport-oreinted-development,轨道交通导向)的特征和开发模式与经验的基础上,搭建了房地产公司的TOD风险控制框架,把风险控制系统分为“四阶段五大系统”。其中,四阶段指决策立项阶段、一级开发阶段、二级开发建设阶段和二级开发运营阶段;每个阶段细分为五大系统,分别为项目系统的风险控制、投融资系统的风险控制、管理系统的风险控制、资金成本系统的风险控制和外部监管系统的风险控制;每一个系统又进一步细分出多个子项目,然后以龙湖地产TOD项目为例进行分析与论证。龙湖地产作为国内首批建设TOD项目的房地产公司,参与建设了“城市型”和“邻里型”TOD项目,并按其自身经验将TOD项目划分为城际枢纽、城市商圈、区域中心等。本文对其中符合“城市型”TOD定义的城际枢纽、城市商圈、区域中心和TOD新城等四个龙湖所开发的项目进行案例研究。根据龙湖地产所采用的一二级联动的TOD项目开发模式,将龙湖地产TOD项目按“四个阶段五大系统”进行细分,并结合龙湖地产风险控制的内部管理和集团-项目部的组织架构,对四个阶段五个风险控制系统进行深入细致地分析。根据龙湖地产TOD项目的风险控制分析,本文提出了相应的风险应对建议,主要包括:(1)龙湖地产应采取盖上盖下同步开发方式,来降低异步开发所导致的设计不适配、建设困难等风险;(2)龙湖地产应增加项目部对TOD项目风险控制的力度,从集团层面进行人员培训和整体把控,从区域层面进行具体的城市研究和实地调研;(3)龙湖地产在进行TOD项目时,尽可能采用股权融资方式,通过项目公司的股权出让或者政府参与的PPP模式等方法,降低龙湖地产的融资规模,同时降低TOD项目对企业报表的影响,从而既可以降低融资风险又降低政策监管风险。本文创新体现在三个方面:(1)构建了符合TOD项目特点的风险控制体系。本文在结合国内外TOD项目开发模式和实践经验的基础上,提出了符合地产企业TOD项目的风险控制框架。(2)研究视角新。本文从房地产企业角度对TOD项目特征及其风险控制问题进行分析,这扩展了 TOD项目微观视角的分析。(3)对龙湖地产TOD项目的风险控制问题进行系统分析。本文系统性地分析了龙湖地产TOD项目的风险控制问题,为龙湖地产或其他企业TOD项目的风险控制提供思路。
JL房地产公司税收筹划研究
这是一篇关于税收筹划,房地产企业,筹划方法,保障措施的论文, 主要内容为房地产作为我国经济的支柱产业之一,涉及领域广、开发周期长、资金需求量大等是其最显著的特点,但随着土地供需不平衡问题逐渐严重加剧企业土地购置成本增加,及受住房不炒等调控因素影响房价增速放缓,此外对于涉税金额,房地产企业数额较大,所以相对而言税收成本过高,而这种情况不利于行业竞争。当前,有相当数量的房地产企业都面临着土地开发成本过高和自身资本不成比例的困境,企业的利润增长幅度开始下降,竞争日趋激烈,房地产行业面临空前未有的挑战,特别是中小型房企,粗放式管理势必被市场淘汰。房地产公司需要加强精细化管理和运营,防范经营风险,从管理中谋利。在这种情况下,一个有效的税收筹划可以促使企业降低税收成本、提高企业竞争力,是应对当前外部不利环境的必然选择。本文首先从税收筹划研究的背景出发,运用文献查阅、目标分析和实地调查的方法,梳理了国内外相关文献,从理论和实践两个方面论述了税收筹划的重要性及相关理论和方法。其次本文的核心章节是以Y市房地产行业的现状为背景,选取该地区具有代表性的中小房地产企业JL公司,通过JL公司税收筹划现状及风险进行分析,得出JL公司税收筹划中存在的问题,然后按照项目生命周期,对该公司在前期准备、开发建设、销售及房屋持有四个经营阶段重要环节的重要税种进行税收筹划方案的设计,并对筹划效果进行评估和比较说明筹划效果。具体而言,在前期准备阶段,从土地取得方式、项目开发模式、融资方式、利息支出扣除方式方面进行筹划;在开发建设阶段,筹划应从确定供应商和采购价格、选择工程承包方式、使用精装修和退税政策等方面入手;在销售阶段,筹划应从销售价格的确定、销售模式的选择、促销方式等方面入手;在住房持有阶段,从闲置住房的处置进行筹划。最后,为了确保筹划效果,根据公司财务数据以及与公司税务人员、财务经理、财务总监等的沟通,总结JL公司税务筹划实施风险并提供保障措施,以期为相关中小房地产企业提供参考意见。本文通过将税收筹划的相关理论与企业的实际情况相结合,帮助房地产公司更好地实施税收筹划,以实现降低税收成本,减少资金压力、提升财务管理水平的目标。通过本文的研究,希望为类似相关中小房地产企业提供参考意见。
弘基炜业房地产项目信息管理系统设计与实现
这是一篇关于房地产企业,工程项目,项目招投标,JAVAEE架构的论文, 主要内容为房地产企业的业务管理涉及房地产项目过程中的方方面面,其中项目管理作为业务管理的关键,对房地产企业的现金流等财务指标有着重要的影响,这也对房地产项目的顺利进行意义重大。在房地产项目管理中,需要根据项目具体进展情况及时做出相关决策,这就对信息的时效性提出了较高的要求。传统的人工管理模式效率较低,难以满足实际中房地产项目管理的要求。本文通过对房地产项目信息管理实际情况的实地调研,结合企业实际管理需求,设计开发了一套适合自身需求的房地产项目信息管理系统。首先以弘基炜业房地产集团的实际管理需求为基础,确定了本系统的开发目标;其次根据房地产企业的功能需求确定了系统的开发内容,并对系统功能需求、性能需求等进行了分析;之后结合系统分析,设计了系统的总体架构,完成了系统安全性、数据库等其他方面的设计。对整个系统的需求部分进行了深入的分析,梳理了本课题开发的弘基炜业房地产项目信息管理系统的业务流程与逻辑关系,明确了系统的功能性需求以及各类非功能性需求,并进一步对系统系统项目管理、项目招投标管理、项目经费管理以及项目实施与竣工管理四大核心功能模块进行了用例图的设计;之后进一步对系统的架构进行了设计,完成了系统架构、网络拓扑结构以及数据库等的设计开发;最后对系统进行了科学全面的系统测试,发现了系统开发过程中存在的问题并及时加以修改完善。本文基于JAVAEE架构与Oracle数据库技术完成了房地产企业工程项目信息管理系统的设计开发,与市场上常见的相关信息管理系统相比,本文开发的系统具有更好的针对性,大大提高了企业工程项目管理的效率,有助于管理人员实时掌握工程项目的进展情况及质量状况,对提高工程项目质量管理水平有着重要的积极意义。
A房地产公司人员离职倾向成因与应对策略研究
这是一篇关于房地产企业,员工离职,离职倾向,员工工作满足程度,员工保留的论文, 主要内容为随着“房住不炒”总定位的提出,全国及地方密集出台各项调控政策,推动楼市健康发展。政府开始持续下决心来解决好房地产市场问题,整治市场秩序,推动行业加速转型升级。使得房地产行业利润空间收窄,迈入管理红利时代。众所周知,人才是企业发展最重要的资源。而员工离职率过高,不仅直接导致企业人才资源的流失,还带来增加管理成本、损害团队凝聚力等一系列问题。A公司是一家以房地产开发为主业,具有投资发展、规划设计、市场营销等全过程综合开发能力的房地产开发企业。从2020年开始,公司员工离职率逐年升高,在政策收紧和疫情影响的双重大背景下,企业人才稳定性存在变差趋势。什么原因导致员工离职率升高,如何保留优秀人才,降低员工离职倾向,已经成为目前公司管理层在开展管理工作过程中亟待解决的一个重要问题。本文在研究过程中以马斯洛需求层次理论为重要参考与基础,并从需求层次理论的五个维度切入,开展调查问卷设计工作。通过对问卷数据统计分析,初步识别高离职倾向人员分布特征,并通过对高离职倾向特征人员的离职倾向成因进行重点分析,初步证实员工离职倾向较高的原因可能在于工作中需求未得到满足;又通过剖析不同离职倾向人员的需求满足情况,得出员工工作满足程度中的五个维度均与员工离职倾向呈负相关关系的结论;最后通过实证检验,进一步证实员工需求满足程度中的五个维度均能够显著负向预测员工的离职倾向,即员工工作需求满足程度越高,员工的离职倾向就会越低。鉴于员工离职倾向较为隐蔽且难以直接干涉,对于A公司而言,满足员工在工作中的需求,提高员工的工作需求满足程度将会成为降低员工离职倾向,防止人员流失的关键。本研究基于实证分析结果,提出了完善薪酬福利体系、提供舒适安全工作环境、畅通沟通平台与加强团队建设、强化教育培训、增加职业发展机会等策略,希冀可以以此弱化员工离职倾向,达到稳定团队、留住人才的目的,最终提升企业综合竞争力,促进企业长远发展。
A房地产企业纳税筹划方案研究
这是一篇关于纳税筹划,房地产企业,分环节筹划方法的论文, 主要内容为我国房地产行业的“黄金发展期”发生在二十世纪末至二十一世纪初,在此之后,国家开始出台一系列相关的调控措施,房地产行业发展的增速开始逐步变慢,利润空间也进一步地被压缩。十八大之后,人们越来越多地讨论住房的意义,是满足居住的需求,还是作为快速赚钱的商品来炒,2017年十九大报告中,我们看到了答案,中央政府找准了“房子是用来住的,不是用来炒的”这一定位,释放了强有力的信号,加快建立多维度、多渠道的住房制度,出台税收等支持政策,来抑制不断上涨的房价。对于房地产企业而言,目前整个行业涉及税费种类繁多,税负过于沉重,统筹进行纳税筹划的难度较大,因此,如何落实“房住不炒”的定位,充分利用税收优惠政策,积极开展科学有效的纳税筹划,来降低纳税成本,成为了各个房地产企业最重要的关注点之一。本文正是在上述背景下,以A房地产企业为例,以纳税筹划的基本原理和相关理论为依托,通过运用文献分析法、案例分析法和比较分析法等方法,首先对国内外学者关于房地产企业纳税筹划理论的研究成果进行梳理总结。其次通过介绍A房地产企业基本情况,论证了其纳税筹划的必要性与可行性。再次,以A房地产企业的整个开发流程的真实案例为基础进行了分析:在前期准备阶段,通过企业从取得土地使用权的方式选择上,计算分析出最优方案;在开发建设阶段,对企业采购过程中供应商和采购价格的选择和调整开发成本来分析纳税筹划的方案;在销售阶段,分析了精装房装修的选择方式,在房产保有阶段,通过经营性物业的方式来分析如何降低税负;在清算阶段,分析研究了土地增值税清算单位的选择以及企业所得税汇算清缴的时间选择。最后通过对案例的整体分析,对比了筹划前后对企业税负的影响,找出A房地产企业存在纳税筹划意识不强、设计方案未能与政策法规有效衔接、没有合理选择供应商和采购价格、缺乏与税务机关沟通以及机构设置不合理,税务筹划人才匮乏等问题,并提出与之相对应的改善建议。本文在研究A房地产企业纳税筹划时,没有局限于单一税种,或是单一环节,而是对全流程各个环节进行分析研究,具有整体性和流程性。另外,本文所列举的案例,均以该企业在实务操作中的真实案例为基础,结合我国现行税法政策,设计出优化方案,从而找出A企业存在的问题并提出改善意见,更具有针对性和可行性。通过本文的研究,希望能够为包括A房地产企业在内的中小型房地产企业在纳税筹划的过程中提供更多不同的思路,丰富方案设计,同时也希望帮助A房地产企业纳税筹划团队在以后的方案设计中,减轻该企业的税负,实现企业价值最大化提供帮助。
基于数据挖掘技术的房地产销售管理系统设计与实现
这是一篇关于数据挖掘,房地产企业,销售管理系统,楼房管理,数据库表设计的论文, 主要内容为近年来,我国房地产产业发展迅速,且在较好地满足人们日益增长的住房需求的同时,也有效促进了我国国民经济的发展。作为房地产经营管理的重要组成部分,房地产销售管理不仅关系着房地产企业产品的销售情况,而且也对于企业的整体发展也具有重要影响。然而,随着我国房地产行业规模的逐渐扩大,房地产市场的竞争也日趋激烈,对于房地产企业而言,其不仅要面临国内的同业竞争,而且还会受到国外房地产企业进入本国市场的威胁。因此,对于房地产企业而言,如何在海量的市场信息中找出对自身发展最有利的各类信息并加以利用,将直接影响着企业自身的生存和发展。基于此,本文从数据挖掘技术的层面出发,将基于数据挖掘的房地产企业销售管理系统作为主要研究对象,通过对数据挖掘的相关概念和系统开发的相关技术进行阐述和分析,在结合系统功能需求与非功能需求的基础上,设计了一种基于数据挖掘技术和B/S架构的房地产销售管理系统,这一系统主要包括了楼盘管理子系统、楼房管理子系统以及客户管理和销售管理子系统,在数据挖掘技术的支持下,系统能够依据客户的基本信息,准确判断出顾客的购买意向,进而能够有效提高房地产企业销售工作的针对性,对于促进房地产企业科学销售决策的制定和销售业绩的提升具有重要的作用和意义。
A房地产公司人员离职倾向成因与应对策略研究
这是一篇关于房地产企业,员工离职,离职倾向,员工工作满足程度,员工保留的论文, 主要内容为随着“房住不炒”总定位的提出,全国及地方密集出台各项调控政策,推动楼市健康发展。政府开始持续下决心来解决好房地产市场问题,整治市场秩序,推动行业加速转型升级。使得房地产行业利润空间收窄,迈入管理红利时代。众所周知,人才是企业发展最重要的资源。而员工离职率过高,不仅直接导致企业人才资源的流失,还带来增加管理成本、损害团队凝聚力等一系列问题。A公司是一家以房地产开发为主业,具有投资发展、规划设计、市场营销等全过程综合开发能力的房地产开发企业。从2020年开始,公司员工离职率逐年升高,在政策收紧和疫情影响的双重大背景下,企业人才稳定性存在变差趋势。什么原因导致员工离职率升高,如何保留优秀人才,降低员工离职倾向,已经成为目前公司管理层在开展管理工作过程中亟待解决的一个重要问题。本文在研究过程中以马斯洛需求层次理论为重要参考与基础,并从需求层次理论的五个维度切入,开展调查问卷设计工作。通过对问卷数据统计分析,初步识别高离职倾向人员分布特征,并通过对高离职倾向特征人员的离职倾向成因进行重点分析,初步证实员工离职倾向较高的原因可能在于工作中需求未得到满足;又通过剖析不同离职倾向人员的需求满足情况,得出员工工作满足程度中的五个维度均与员工离职倾向呈负相关关系的结论;最后通过实证检验,进一步证实员工需求满足程度中的五个维度均能够显著负向预测员工的离职倾向,即员工工作需求满足程度越高,员工的离职倾向就会越低。鉴于员工离职倾向较为隐蔽且难以直接干涉,对于A公司而言,满足员工在工作中的需求,提高员工的工作需求满足程度将会成为降低员工离职倾向,防止人员流失的关键。本研究基于实证分析结果,提出了完善薪酬福利体系、提供舒适安全工作环境、畅通沟通平台与加强团队建设、强化教育培训、增加职业发展机会等策略,希冀可以以此弱化员工离职倾向,达到稳定团队、留住人才的目的,最终提升企业综合竞争力,促进企业长远发展。
弘基炜业房地产项目信息管理系统设计与实现
这是一篇关于房地产企业,工程项目,项目招投标,JAVAEE架构的论文, 主要内容为房地产企业的业务管理涉及房地产项目过程中的方方面面,其中项目管理作为业务管理的关键,对房地产企业的现金流等财务指标有着重要的影响,这也对房地产项目的顺利进行意义重大。在房地产项目管理中,需要根据项目具体进展情况及时做出相关决策,这就对信息的时效性提出了较高的要求。传统的人工管理模式效率较低,难以满足实际中房地产项目管理的要求。本文通过对房地产项目信息管理实际情况的实地调研,结合企业实际管理需求,设计开发了一套适合自身需求的房地产项目信息管理系统。首先以弘基炜业房地产集团的实际管理需求为基础,确定了本系统的开发目标;其次根据房地产企业的功能需求确定了系统的开发内容,并对系统功能需求、性能需求等进行了分析;之后结合系统分析,设计了系统的总体架构,完成了系统安全性、数据库等其他方面的设计。对整个系统的需求部分进行了深入的分析,梳理了本课题开发的弘基炜业房地产项目信息管理系统的业务流程与逻辑关系,明确了系统的功能性需求以及各类非功能性需求,并进一步对系统系统项目管理、项目招投标管理、项目经费管理以及项目实施与竣工管理四大核心功能模块进行了用例图的设计;之后进一步对系统的架构进行了设计,完成了系统架构、网络拓扑结构以及数据库等的设计开发;最后对系统进行了科学全面的系统测试,发现了系统开发过程中存在的问题并及时加以修改完善。本文基于JAVAEE架构与Oracle数据库技术完成了房地产企业工程项目信息管理系统的设计开发,与市场上常见的相关信息管理系统相比,本文开发的系统具有更好的针对性,大大提高了企业工程项目管理的效率,有助于管理人员实时掌握工程项目的进展情况及质量状况,对提高工程项目质量管理水平有着重要的积极意义。
本文内容包括但不限于文字、数据、图表及超链接等)均来源于该信息及资料的相关主题。发布者:毕设小屋 ,原文地址:https://m.bishedaima.com/lunwen/45210.html