9篇关于阿里巴巴的计算机毕业论文

今天分享的是关于阿里巴巴的9篇计算机毕业论文范文, 如果你的论文涉及到阿里巴巴等主题,本文能够帮助到你

战略投资者引入对新零售企业绩效影响——以高鑫零售引入阿里巴巴为例

这是一篇关于新零售,高鑫零售,战略投资者,阿里巴巴的论文, 主要内容为随着互联网时代的到来,现代物流、大数据、人脸识别和云计算等新兴技术影响着人们的生活。现在越来越多的人选择在电商平台上进行购物,2020年“双十一”淘宝成交额为4982亿元,创下新高。电子商务和线下实体店已有多年交锋,双方之间各有输赢,但业绩都持续走下坡路。所以需要与其他企业进行战略合作,形成线上与线下之间相融合,发展以消费者为中心,具有现代科技优势的“新零售”模式,该模式是未来零售行业发展的趋势。从2016年“新零售”被提出以来,很多公司都在进行新零售企业的转型,比如永辉超市、高鑫零售等都通过与互联网企业进行战略联盟,展开未来新零售战略布局。作为全新的商业形态,很多零售企业都尝试通过引入战略投资者的方式来进行新零售企业的转型,通过分析新零售转型企业的绩效,探索零售企业转型过程中进行的一系列引入战略投资者活动,对于日后零售企业向新零售企业转型的探索中具有较强的现实指导意义。本文选择了高鑫零售引入阿里巴巴为例,对战略投资者引入对新零售转型企业的绩效进行分析。首先,本文阐述了转型新零售企业、战略投资者和企业绩效的概念与产权结构理论、产业联盟理论、协同效应理论和战略管理理论。其次,本文以新零售转型企业——高鑫零售为例,对双方企业进行了介绍并就引入过程进行了具体阐述,本文分析了引入战略投资者对高鑫零售业绩的影响。最后,通过对高鑫零售近5年的数据进行财务和非财务的分析,对引入战略投资者的效果进行了综合衡量,并得出结论:引入阿里巴巴后,高鑫零售的相关绩效指标虽然没有达到预期,其在转型新零售企业的道路上还有很多工作需要完成,但高鑫零售引入战略投资者后,优化了股权结构,提高了管理水平和资金保障能力,未来可期。高鑫零售引入战略投资者的案例对其他想要转型新零售的企业带来了启示:一是需要把握现在“新零售”发展的机遇;二是利用“互联网+”激活传统行业;三是选择适和自身发展的战略投资者;四是注重投资双方的资源整合。

跨境电商并购动因及绩效研究——以阿里巴巴并购网易考拉为例

这是一篇关于并购,跨境电商,阿里巴巴,网易考拉的论文, 主要内容为随着信息技术的发展以及互联网的广泛运用,激烈的市场竞争促使互联网企业并购活动越发频繁,并购也成为企业快速成长、实现企业战略目标的一种方式,自2014年以来,中国的并购市场快速发展,并购交易数量、交易规模多次创下新高;跨境电商作为互联网企业的重要组成部分,近年来也以惊人的速度发展壮大。本文以阿里巴巴集团并购网易考拉为例,对中国互联网行业跨境电商并购的背景、动因和并购绩效进行分析,为企业决策者们提供参考。本文以阿里巴巴并购网易考拉为案例,从外部市场和内部经营的角度对并购动因进行了分析,阿里巴巴收购网易考拉是谋求资源互补和协同效应、抢占市场份额和增强竞争能力、获得战略优势和提升品牌价值、降低交易成本和扩大经济效益;网易通过本次并购活动谋求缓解财务压力,聚焦优势领域;所以,本次并购对于双方都是基于其自身利益需求之上的。并用财务指标分析法和非财务指标分析对并购绩效进行评价,从并购绩效评价结果来看,此次并购在短期内为阿里巴巴带来的效益是正向的,而且并购效果对并购动因能够产生有效反馈,目前阿里巴巴并购网易考拉的案例是相对成功的。本文对阿里巴巴此次横向并购总结提出对策建议。首先要理性并购,以求协同,成功的企业并购应当以实现多方共赢为目标导向,具备合理的并购动因。其次是资源整合,保证绩效,企业并购后,要充分加强双方企业业务与资源的整合,突出双方的互补优势,达到提高企业经济效益的目的。最后保证公平竞争,谨防垄断,促进市场健康可持续发展。本案例作为国内跨境电商行业的首例并购案例,具有一定的参考价值。

跨境电商并购动因及绩效研究——以阿里巴巴并购网易考拉为例

中国电商企业欧洲发展战略研究——以阿里巴巴为例

这是一篇关于欧洲发展战略,电商企业,阿里巴巴的论文, 主要内容为中国电子商务起源于于上世纪90年代,迅猛发展于本世纪初,如今也是风头正盛、势不可挡。随着国内市场的饱和、跨境电商利好政策的不断出台,驱使电商企业将目光转向了海外市场。跨境电商进入了高速发展的红利期,而中美贸易冲突不断激化,基础设施完善、消费能力高、政治社会相对较为稳定的欧洲市场成为了中国电商企业的新目标,但欧洲进入门槛较高,行业监管严格,对大部分中国电商企业来说也是充满未知与风险的所在。因而对电商企业欧洲发展战略研究能够为那些正在或即将进行欧洲市场拓展的中国电商企业,实现向跨国公司的转型、参与到欧洲市场份额的竞争提供一定意义上的参考与借鉴。本文先从宏观层面入手,对中国电商企业的发展状况、国内政策环境加以概述,而后对中国电商企业的目标市场——欧洲电商市场的宏观市场环境与行业竞争环境加以分析。再转向微观视角,聚焦阿里巴巴欧洲发展战略,深入分析其战略的主要内容、实施保障与实施效果。通过研究可以发现,阿里巴巴通过由点及面、层层渗透的低成本方式进入欧洲市场,避免与当地企业的正面冲突,以互利共赢的寻求合作者形象“润物细无声”地开拓市场;进入市场后持续创新,为了适应不断变化的市场环境,持续调整策略与业务重点。除此之外,阿里巴巴在欧洲复制了国内的商业生态系统模式,尽可能地扩展业务触角,发展互补互利业务,以在激烈的市场竞争中获得一席之地,但是阿里巴巴仍需加强在欧洲市场的品牌与形象建设。基于阿里巴巴欧洲发展战略的经验,针对中国电商企业在欧洲发展面临的企业内部建设、产品服务、合规问题以及政治风险问题,本文建议:政府应当加大对于电商企业的政策与资金扶持,尤其是对中小企业;健全有关跨境出口电商的法律体系,加快与国际对接,降低电商企业的行政与合规成本;联合国内外高校、企业重点培育跨境电商人才;大力发展电商外交,联动国家机构、政府以及企业促进电商交易中的政策沟通、制度构建与国际化业务拓展,为中国电商企业“出海”营造良好的政治经济环境。而企业应从巩固内部建设出发,灵活调整组织架构、重视人才挖掘与人才培养、贯彻落实匹配战略的企业文化,为战略实施坚实保障;在实施战略时应循序渐进,保持谨慎态度,优先推进与当地政府、企业的合作;通过持续创新、强化内部能力及与外部合作提升核心竞争力;增强法律意识,规范国际化经营;采取多种策略加强品牌建设及形象建设。

阿里巴巴并购新浪微博的动因、效应及风险防范研究

这是一篇关于阿里巴巴,新浪微博,互联网企业,并购动因与效应,并购风险与防范的论文, 主要内容为2012年以来,大量互联网企业以并购的方式扩张经营规模,对世界经济产生了巨大的影响。特别是2015年以来阿里巴巴并购优酷土豆、58同城并购赶集网、携程旅游并购去哪儿网、万达集团并购传奇影业、腾讯并购荷兰手游开发商Supercell、京东并购一号店等众多并购事件的发生,众多互联网企业以迅雷不及掩耳之势掀起了一股巨大的井喷式的并购浪潮。随着“互联网+”的兴起和“中国制造2025”国家战略的推进,未来会有越来越多的传统企业进入互联网行业,而且在互联网行业中企业之间的界限将越来越模糊,跨界并购的现象将十分普遍。2008年阿里巴巴开始打造电子商务生态系统,以大数据业务为核心,着力发展电商、金融、物流,向健康、快乐和全球化业务拓展。阿里巴巴作为我国目前最大的电商,新浪微博作为我国当前最有影响的互联网社交媒体之一,二者的并购产生了我国最大的社交电商平台。本文在借鉴国内外有关企业并购理论研究和实践经验的基础上,分析了阿里巴巴与新浪微博的发展状况以及阿里巴巴并购新浪微博的过程和动因,探究了阿里巴巴并购新浪微博的协同效应和规模经济效应,从并购前的目标公司财务风险、并购中的融资与支付风险、并购后的战略整合风险等方面揭示了阿里巴巴集团并购新浪微博的风险,进而从并购前、并购中、并购后等环节提出了阿里巴巴并购风险的防范策略。本文的主要结论有:(1)阿里巴巴并购新浪微博的动因源于实现规模经济效应、顺应市场发展需要、提高综合竞争实力、拓宽自身融资渠道等需要,这是并购双方都追求的目标;(2)阿里巴巴并购新浪微博的效应体现在两个方面:一方面,阿里巴巴对新浪微博的并购给双方都带来了比并购前更大的收益,其营业收入和净利润均明显上升,产生了1+1大于2的显著协同效应;另一方面,阿里巴巴并购新浪微博产生了规模经济效应;(3)阿里巴巴并购新浪微博的风险集中于并购前的选择目标公司财务风险、并购过程中的融资与支付风险,以及并购实施后的双方战略整合风险等三个方面;(4)阿里巴巴并购新浪微博风险的防范,应着力于三个方面:通过明确并购意图、寻找锁定并购目标、构建风险评估体系、优化收购方案等防控并购前风险;通过规避融资支付风险等防控并购中风险;通过防范业务整合、人力资源整合、企业文化整合、企业战略整合等并购中的风险以防控并购后的风险。

我国跨境电商B2B出口平台的发展研究——Alibaba.com与Amazon Business对比分析

这是一篇关于跨境电商,B2B出口平台,阿里巴巴,Amazon Business,对比分析的论文, 主要内容为目前,我国经济增长速度趋缓,全球经济的不确定性及不稳定性不断提高,中国出口贸易增长速度不断降低。但是在“互联网+”经济发展过程中,我国迅速崛起的跨境电子商务开始成为对外贸易的全新方式。2012年至2016年,我国对外贸易总额的增速是0.3%,跨境电子商务的年均增速是33.99%,2017年跨境电子商务交易总额占据对外贸易总额的29%,其中主导为出口跨境电子商务。跨境出口电子商务中,B2B具有优势地位。跨境电商B2B有望成为我国跨境贸易的新增长点,也是贸易转型的机会点之一。但我国跨境电商B2B出口平台的发展水平不一,大多仍处于电商的相对初级阶段。在跨境电子商务迅速发展的过程中,还存在一系列的问题,制约了跨境电商B2B平台的发展。本论文对跨境电子商务和B2B电子商务的研究文献进行了综述,分析了B2B出口电商平台现状和中国跨境出口B2B平台转型所面临的挑战,通过对Alibaba.com与Amazon Business两个跨境B2B平台模式的案例分析,探讨了不同模式的优劣和值得我国电商B2B平台吸取的经验,在对我国跨境电商B2B平台的发展机遇和挑战分析的基础上,提出了针对性的建议。

阿里巴巴商业生态系统的结构及演化分析

这是一篇关于商业生态系统,电子商务生态系统,演化路径,电子商务平台企业,阿里巴巴的论文, 主要内容为中国自从20世纪90年代引入电子商务的概念之后,在政府相关部门的引导下,伴随互联网基础设施的发展和日臻完善,电子商务发展迅速,并逐渐成为加快全社会发展的助推器。随着我国电子商务的迅猛发展,企业和个人围绕第三方平台交易的电子商务模式不断涌现和崛起。在这种模式下,电子商务已经不再仅仅是买家和卖家之间交易的简单电子化,其它行业组织如商业银行、物流公司、认证机构、软件企业、保险机构、广告服务商等也逐渐开始集聚。本文从生态学的视角出发,在商业生态系统理论的基础上,首先探讨了商业生态系统和电子商务生态系统的构成,通过分析得出电子商务生态系统由领导种群、关键种群、支持种群和寄生种群四类种群及影响其生存的环境构成。其次,基于对商业生态系统生命周期的分析,本文分析了电子商务生态系统的演化路径,并对系统中领导种群即电子商务平台企业在各个发展阶段的核心任务进行了总结。接着,以中国电子商务企业的成功代表阿里巴巴集团为案例,分别从静态和动态两个层面分析了阿里巴巴商业生态系统的构成和演化。最后,以电子商务生态系统的构成为出发点,从种群培育和环境培育两个方面提出了电子商务生态系统的构建和发展建议。