基于精益思想的中小精铸企业ERP系统开发
这是一篇关于ERP,精益思想,流程优化,系统开发的论文, 主要内容为企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)作为一种将现代化的管理思想与信息技术有机结合在一起的企业管理手段,正被越来越多的中小型企业所青睐。大连某中小型精密零部件铸造企业的主要业务为单件小批量定制化生产的外贸订单,本文对其原有ERP系统进行重新开发以实现企业管理模式改进与效益进一步提升的目标。本文以ERP的基本原理与精益思想为基础,采用原型建模法与生命周期法相结合的系统开发方法对系统进行开发。结合企业调研,采用鱼骨图分析了原系统在业务功能、数据存储、人机界面、运行速率等方面存在的问题,提出了基于精益思想的系统开发策略。在对企业的组织结构、业务流程、系统功能需求以及非功能性需求分析的基础上,对企业的部分业务流程进行了改进。根据企业特点采用C/S系统结构体系来对系统进行设计开发。基于各部门间的业务逻辑关系绘制数据库整体E-R图。分别对应不同功能模块设计了200余张数据库表单,使其根据字段相互关联,共同组成系统数据库的整体架构,并采用SQL Server 2017搭建了软件的数据库。设计了包含系统管理、销售管理、技术管理、生产管理、质量管理、采购管理、仓库管理等7个功能模块的ERP业务管理系统,并采用VB.NET语言对系统进行了编程实现。重点以销售管理模块为案例展示了软件界面布局和功能实现。针对系统测试,设计了界面检查表,对系统的人机交互进行了体验式测试;设计了功能测试表,完成了系统使用功能测试,达到预期目标。目前系统已经通过企业验收并上线运行。论文从企业实际业务需求出发,设计开发出了一套满足企业业务管理需求的ERP系统,对中小企业ERP系统开发与实施具有一定的借鉴意义。
基于精益思想的中小精铸企业ERP系统开发
这是一篇关于ERP,精益思想,流程优化,系统开发的论文, 主要内容为企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)作为一种将现代化的管理思想与信息技术有机结合在一起的企业管理手段,正被越来越多的中小型企业所青睐。大连某中小型精密零部件铸造企业的主要业务为单件小批量定制化生产的外贸订单,本文对其原有ERP系统进行重新开发以实现企业管理模式改进与效益进一步提升的目标。本文以ERP的基本原理与精益思想为基础,采用原型建模法与生命周期法相结合的系统开发方法对系统进行开发。结合企业调研,采用鱼骨图分析了原系统在业务功能、数据存储、人机界面、运行速率等方面存在的问题,提出了基于精益思想的系统开发策略。在对企业的组织结构、业务流程、系统功能需求以及非功能性需求分析的基础上,对企业的部分业务流程进行了改进。根据企业特点采用C/S系统结构体系来对系统进行设计开发。基于各部门间的业务逻辑关系绘制数据库整体E-R图。分别对应不同功能模块设计了200余张数据库表单,使其根据字段相互关联,共同组成系统数据库的整体架构,并采用SQL Server 2017搭建了软件的数据库。设计了包含系统管理、销售管理、技术管理、生产管理、质量管理、采购管理、仓库管理等7个功能模块的ERP业务管理系统,并采用VB.NET语言对系统进行了编程实现。重点以销售管理模块为案例展示了软件界面布局和功能实现。针对系统测试,设计了界面检查表,对系统的人机交互进行了体验式测试;设计了功能测试表,完成了系统使用功能测试,达到预期目标。目前系统已经通过企业验收并上线运行。论文从企业实际业务需求出发,设计开发出了一套满足企业业务管理需求的ERP系统,对中小企业ERP系统开发与实施具有一定的借鉴意义。
基于精益思想的中小精铸企业ERP系统开发
这是一篇关于ERP,精益思想,流程优化,系统开发的论文, 主要内容为企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)作为一种将现代化的管理思想与信息技术有机结合在一起的企业管理手段,正被越来越多的中小型企业所青睐。大连某中小型精密零部件铸造企业的主要业务为单件小批量定制化生产的外贸订单,本文对其原有ERP系统进行重新开发以实现企业管理模式改进与效益进一步提升的目标。本文以ERP的基本原理与精益思想为基础,采用原型建模法与生命周期法相结合的系统开发方法对系统进行开发。结合企业调研,采用鱼骨图分析了原系统在业务功能、数据存储、人机界面、运行速率等方面存在的问题,提出了基于精益思想的系统开发策略。在对企业的组织结构、业务流程、系统功能需求以及非功能性需求分析的基础上,对企业的部分业务流程进行了改进。根据企业特点采用C/S系统结构体系来对系统进行设计开发。基于各部门间的业务逻辑关系绘制数据库整体E-R图。分别对应不同功能模块设计了200余张数据库表单,使其根据字段相互关联,共同组成系统数据库的整体架构,并采用SQL Server 2017搭建了软件的数据库。设计了包含系统管理、销售管理、技术管理、生产管理、质量管理、采购管理、仓库管理等7个功能模块的ERP业务管理系统,并采用VB.NET语言对系统进行了编程实现。重点以销售管理模块为案例展示了软件界面布局和功能实现。针对系统测试,设计了界面检查表,对系统的人机交互进行了体验式测试;设计了功能测试表,完成了系统使用功能测试,达到预期目标。目前系统已经通过企业验收并上线运行。论文从企业实际业务需求出发,设计开发出了一套满足企业业务管理需求的ERP系统,对中小企业ERP系统开发与实施具有一定的借鉴意义。
基于精益思想的中小精铸企业ERP系统开发
这是一篇关于ERP,精益思想,流程优化,系统开发的论文, 主要内容为企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)作为一种将现代化的管理思想与信息技术有机结合在一起的企业管理手段,正被越来越多的中小型企业所青睐。大连某中小型精密零部件铸造企业的主要业务为单件小批量定制化生产的外贸订单,本文对其原有ERP系统进行重新开发以实现企业管理模式改进与效益进一步提升的目标。本文以ERP的基本原理与精益思想为基础,采用原型建模法与生命周期法相结合的系统开发方法对系统进行开发。结合企业调研,采用鱼骨图分析了原系统在业务功能、数据存储、人机界面、运行速率等方面存在的问题,提出了基于精益思想的系统开发策略。在对企业的组织结构、业务流程、系统功能需求以及非功能性需求分析的基础上,对企业的部分业务流程进行了改进。根据企业特点采用C/S系统结构体系来对系统进行设计开发。基于各部门间的业务逻辑关系绘制数据库整体E-R图。分别对应不同功能模块设计了200余张数据库表单,使其根据字段相互关联,共同组成系统数据库的整体架构,并采用SQL Server 2017搭建了软件的数据库。设计了包含系统管理、销售管理、技术管理、生产管理、质量管理、采购管理、仓库管理等7个功能模块的ERP业务管理系统,并采用VB.NET语言对系统进行了编程实现。重点以销售管理模块为案例展示了软件界面布局和功能实现。针对系统测试,设计了界面检查表,对系统的人机交互进行了体验式测试;设计了功能测试表,完成了系统使用功能测试,达到预期目标。目前系统已经通过企业验收并上线运行。论文从企业实际业务需求出发,设计开发出了一套满足企业业务管理需求的ERP系统,对中小企业ERP系统开发与实施具有一定的借鉴意义。
D电商平台鞋类商品在库全流程优化研究
这是一篇关于单件流,精益思想,平衡改善,粒子群算法,Anylogic仿真的论文, 主要内容为随着中国电子商务的快速发展和进步,网上购物的交易量逐年攀升,顾客在享受网购便利的同时,也对物流的时效性提出了更高的要求。而商品的在库时长是影响物流时效性的重要因素,因此优化商品在库作业流程非常关键,它不但能够提升顾客的满意程度,还能帮助企业降低运营成本,提升企业在行业内的市场竞争能力。D平台作为一个以C2B2C模式出圈的潮流电商平台,致力于为年轻消费者带来多重鉴别服务。近年来,随着订单数量的增加以及顾客对时效性要求的提高,平台仓库采用的传统批量作业方式逐渐暴露问题。本文以寄售模式下D平台D1仓库鞋类商品作为研究对象,运用价值流图等手段对商品在库作业流程进行梳理分析,发现系统的运营中存在着仓库布局及作业流程不尽合理、暂存浪费较为严重以及人员配置成本高等问题。为了进一步提高系统的运作效率,论文从单一工序和作业全流程两个角度开展了递进式研究。在优化瓶颈作业时,采用发明问题的解决理论(Theory of Inventive Problem Solving,简称TRIZ)中矛盾矩阵方法提出备选改善方案,并对方案进行客观决策,选取小型热风机设备作为原有操作的辅助工具,这一改善使得作业时间由原来的24.89s减少到12.2s。在解决包装和出库工序作业问题时,采用ECRS原则中的合并方式将两工序的操作以及设备进行合并,并对现场布局进行调整,合并后的工序工时为45s,较原有工序总时间减少16%,称重扫描设备利用率由31%提高至98%。在前面工作的基础上,引入精益生产理念中的单件流思想,从作业全流程角度对作业进行流水线设计和平衡配置。首先保持原有工作站不变,以成本最低为目标,以产线平衡率为约束,建立多人平行作业模型对各工序的作业人员进行重新配置,并通过粒子群算法求解,结果显示改善后的人员成本将减少3.91%,平衡率提高至85.53%,减少了在制品冗余。其次,为了提高工作站性能并缩短流水线的长度,节省空间资源,引入多人共站模式对上述模型进行改进,将工作站与作业人数同时看作决策变量,建立模型寻求最优的工作站和人员的配置方案,求解结果表明,三个工作站下U型布局作业方式不仅能够实现商品单件流动,且人员成本较多人平行作业模式减少3.33%,较原批量作业模式减少7.12%,工作站利用率比原工作站模式提高10.91%。在以上改善方案提出后,为保障方案实施的稳定性与规范性,提出完善仓库看板管理、6S管理以及作业标准化等措施,加强对管理人员和操作员工的规范性要求,提高员工素质,培养全员改善的思想,同时减少了因环境问题导致的不良品货物的数量。最后利用Anylogic仿真软件建立批量作业模式、多人平行作业模式以及工作站重排的多人共站模式3种模式下的商品作业全流程仿真模型,通过对比作业全周期时间和在制品暂存等指标,验证优化方案的有效性。仿真模拟结果显示,优化后全流程作业时长降低76.05%,人员利用率提高10.32%,在制品暂存减少93.30%,实现了降本增效的目的。通过以上优化方法的实践应用与仿真模拟,表明本文所提供的优化思路和方法能够有效解决D平台D1仓库目前存在的流程问题,提升商品的出库效率,缩短商品在库周期,减少等待、库存等浪费,降低运营成本,为以C2B2C模式运行的电商平台流程优化提供参考价值。
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