9篇关于案例研究的计算机毕业论文

今天分享的是关于案例研究的9篇计算机毕业论文范文, 如果你的论文涉及到案例研究等主题,本文能够帮助到你 嵌入性视角下高新技术企业位势跃迁路径研究 这是一篇关于高新技术企业

今天分享的是关于案例研究的9篇计算机毕业论文范文, 如果你的论文涉及到案例研究等主题,本文能够帮助到你

嵌入性视角下高新技术企业位势跃迁路径研究

这是一篇关于高新技术企业,企业位势,跃迁路径,案例研究的论文, 主要内容为高新技术产业由于技术含量高、市场不确定强及风险收益高等特点,已经成为了知识经济时代的支柱性产业,成为了推动世界经济发展的主力"发动机",甚至成为了衡量一个国家综合国力水平强弱的重要指标。进入21世纪以来,人类开启了科学发展的新纪元,以高新技术产业为主导的知识经济革命和科学技术革命浪潮对人们的生活产生了巨大的影响。也正是这一时代背景的到来,高新技术产业得以呈现井喷式的发展,电子商务、移动互联网、大数据、云计算、人工智能和移动智能通信等已经渗透到了人们日常生活的各个角落,完全颠覆了人们传统的生活习惯和认知观念。然而,高新技术产业的竞争环境不确定性非常强,是动态的、难以预测的,特别是新技术的不确定性和经济效益的不确定性,已成为了高新技术企业所面临的最大挑战。其次,纵观近年我国高新技术产业的发展状况,可以看出高新技术产业中企业的发展轨迹并不同于以往传统行业,非线性发展轨迹成为了高新技术产业的独有特性。如移动支付、互联网金融、智能手机等,它们的诞生和发展不过短短几年,就能对整个行业产生颠覆式的影响,这种后发的突破和逆袭现象以及竞争对手的无形化已成为了高新技术产业中的常态。此外,高新技术产业内信息和技术更新的频率特别快,相对于其他产业高新技术的产品生命周期很短。每一项高新技术产品或服务的诞生到成功运用于人们的日常生活的时间周期都相对较运,随着消费者需求的日趋多样性,以消费者需求为导向的高新技术为了满足其多样化的消费需求,高新技术产品和服务也必须时刻保持先进性和持续创新性,稍有不慎便会被产业竞争者所取代。在这种情况下,高新技术企业面临着更加激烈的竞争格局,层出不穷的不确定性在给高技术企业制造"麻烦"的同时,也在不断地创造新的市场与新的机会,这将直接导致高新技术企业永远处于竞争的风口浪尖,能否赢得竞争、在产业链中实现向高位势的跃迁,很大程度上取决于企业在实现位势跃迁时路径的选择。因而,高新技术企业若想摆脱这一长期困境,就必须找到适合自己的发展路径,在整个高新技术产业链条中实现位势跃迁,实现从"低位势"向"高位势"的跨越。本文针对高新技术企业为努力摆脱"低位势’"的窘境、实现位势跃迁的行为进行研究,对其非线性结构的位势跃迁方式进行深入的研究,提出了"嵌入性视角下高新技术企业位势跃迁路径"的研究命题。首先对国内外研究现状进行系统地研究,从嵌入性、企业位势、中心度、结构洞、凝聚子群等相关概念及研究综述入手,继而提出高新技术企业"位势跃迁路径’"的概念。本文采取多案例的研究方法,选取了腾讯微信支付、阿里金融和华为手机通信这三家本土高新技术企业的细分业务作为样本案例,对这些案例企业进行相应的访谈,并对企业总结、档案、新闻报道和CNKI搜索研究文献等档案资料的整理,并通过案例内分析和跨案例分析,笔者提炼出了高新技术企业位势跃迁的三条可行性路径:(1)凝聚子群路径。腾讯微信支付建立在微信强大的社交能力上,在用户超过7亿的微信社交平台上每个用户都有属于自己的核心朋友圈子,在此基础上微信支付抓住了"红包文化"的主流,运用"抢红包"游戏将各个"小圈子"凝聚起来,在各个看似独立的微信用户圈子间建立了联系,并以此为媒介打开了微信的移动支付市场。微信移动支付开辟了一条凝聚子群的路径,实现了企业低位势向高位势的跨越;(2)提高网络中心度路径。阿里巴巴依托其电商平台开展金融业务,阿里金融经过一步步的探索,找准了整个社会网络的核心位置,然后再以移动支付为核心金融业务,向其他金融业务领域拓展,逐步成长为新金融模式的引领者。阿里金融的成功在于其选择了正确跃迁路径,即通过提高网络中心度,从而实现企业位势的跨越;(3)占据结构洞路径。华为前期各种资源与能力的积累和全球智能手机的兴起是其时机条件,在此基础上华为手机通过占据智能手机领域的网络结构洞,凭借其信息优势和控制优势,充分挖掘创新资源,为创新主体间的需求和供给提供及时、有效的沟通乃至信息增值服务,从而使得华为手机在短短几年内便挤进了全球智能手机市场的前三强。从社会整体网络的视角来讲,华为手机开辟了占据结构洞路径来实现企业位势的跃迁。本研究丰富了企业位势跃迁理论,为今后我国本土高新技术企业尝试位势跃迁提供了理论支撑。

生鲜电商商业模式供应链创新研究——以步步高云猴网生鲜电商为例

这是一篇关于生鲜电商,供应链创新,扎根理论,案例研究的论文, 主要内容为电子商务时代的到来,使传统行业面临互联网转型的挑战与机遇。为顺应市场发展趋势,抢占市场先机,各行各业争相搭建电商平台。由于生鲜产品的特殊性,生鲜行业想要步入电子商务时代仍面临诸多困难。因此,业内人士皆称生鲜电商市场为“最后一片蓝海”,这一市场潜在的巨大商机促使生鲜企业加快了电商化的步伐。根据《2015年中国数字消费者调查报告》的数据显示,生鲜产品电子商务用户需求明显、潜力巨大。同时在我国政策支持与国民消费习惯逐渐改变的市场状态下,生鲜电商企业需要迎接挑战、抓住机遇,创新适合自身发展的商业模式,从长远利益的角度出发来发展生鲜电商市场。本文在以往商业模式研究基础上,进一步探讨商业模式的本质内容,将商业模式定义为:企业以自身资源、战略为依托与不同对象间形成的有差异的供应链关系的组织模式。其中对象包括用户、供应商及其他合作伙伴。对于企业而言,商业模式没有套用模式,同时对于商业模式的创新需综合考虑影响商业模式的关键要素,因此需要具体问题具体分析。就生鲜电商而言,其产品特点重在“鲜”,因此与其他行业电商相比,其供应链具有特殊性。本文创新性地通过扎根理论方法找到影响生鲜电商供应链创新的关键要素,并通过贝叶斯博弈等研究方法,阐述了生鲜电商商业模式供应链创新的关键要素——供应链信息流通渠道与供应链物流系统,同时创新性地结合步步高云猴网生鲜电商案例进行研究分析。最后,生鲜电商企业应从供应链信息流通渠道与供应链物流系统角度进行创新,以此来增加消费者体验,提升消费者满意度,降低企业成本,实现企业与消费者共赢,使生鲜电商市场日臻成熟。

跨学科教学的案例研究——以“我为家人写故事”单元为例

这是一篇关于跨学科教学设计,跨学科教学实施,案例研究的论文, 主要内容为育人事业的复杂性与素养本身的整体性决定了素养育人过程中的课程整合取向。作为一种重要的学科整合方式,跨学科教学已融入国内外的课程育人政策与学校教育实践,符合21世纪素养时代背景下国家与社会对人才培养的新要求。本研究重点关注跨学科教学的设计与实施两个方面,结合案例深入分析跨学科教学的设计思路与方法、实施策略与关键性条件,从而归纳总结跨学科教学的设计路径及其教师在跨学科教学的实施中所采用的教学策略、方法与技巧,以期为一线教师开展跨学科教学设计与实施提供方法建议与方向参考。本研究遵循了案例研究的基本思路,在前期文献述评的基础上构建跨学科教学的案例分析框架,选取S省W市F中学(初中部)的“我为家人写故事”跨学科教学案例作为研究对象与分析载体。借助案例研究的基本方法,结合评估型案例研究的主要特点,对案例的教学设计文本及其辅助性教学资料、课堂教学视频实录、教师深度访谈等数据展开收集,并借助案例分析框架从单元主题、学习目标、学习活动设计、教与学的过程、学习评价等维度对所收集的案例数据围绕教学设计与教学实施两个方面展开分析。本研究通过案例分析发现:其一,跨学科教学的主题在综合素养育人需求、教材内容与学生生活多重经验的基础上,凸显了学科有效性与跨学科有效性兼具、关涉学科范围的开放性与有限性并存等特征。其二,跨学科教学目标的意涵导向需要平衡素养的学科性与跨学科性之间的张力,并在叙写过程需要充分考虑与素养发展过程的匹配性。在设计承载着素养与目标的学习活动时以主学科核心内容为中轴,同时根据活动开展需要适时引入与学生经验密切相关的生活话题、嵌入有利于实现内容自然整合的辅助学科,并在活动设计中呈现出了情境真实性与虚拟性相嵌套、学科融入与活动支持相平衡等特征。其三,教师从学习环境整体建构的角度出发,通过提供多元化的学习资源、嵌入多类型的学习支架、维系互惠型的学习共同体等方式来为学生参与跨学科学习提供支持。但同时本案例也存在一些不足,包括跨学科内容整合存在“拼盘”现象、教师对学生参与跨学科学习的知识基础认知不足、教师之间开展跨学科教学的协同合作能力有待提高、跨学科教学方案缺乏具有针对性的评价任务设计等。基于案例分析,本研究尝试从目标确立、内容组织与选择、教学实施与保障、评价等维度为进一步提炼总结跨学科教学设计与实施的有效路径:根据跨学科素养与学科核心素养来共同确立学习目标,立足主辅学科内容与学生生活经验实现内容统整,以大概念引领任务导向下的学习实践,围绕师生话语互动持续推进深度学习开展与跨学科思考,构建多主体多方式的针对性学习评价任务,从物质基础与制度保障方面支持教师开展跨学科的课程开发与教学合作。与此同时,在总结跨学科教学设计与实施路径的基础上根据案例中所呈现的不足之处为跨学科教学实践的改进提供策略建议与意见参考。

农村电子商务内生性社区能力的构建路径——基于资源协奏视角的研究

这是一篇关于农村电商,社区能力,资源协奏,构建路径,案例研究的论文, 主要内容为农村电商为农村产品和服务上行提供了前所未有的机遇,是推动解决农村问题的重要渠道。构建内生性社区能力对于农村电商实现可持续发展具有至关重要的意义。然而现有研究主要关注农村电商发展,尚未关注农村电商可持续发展观下的能力构建。为了填补这一理论空白,本研究旨在探究“农村电商社区能力的构建路径”,具体包括:(1)我国农村电商社区能力由哪些维度构成?分为几种类型?(2)不同类型的农村电商社区能力是如何构建的?本文在对农村电商、社区能力、资源协奏理论综述的基础上,采用案例研究法和Gioia编码方法,首先识别出农村电商社区能力的构成维度,进而根据识别的维度设计指标与问卷,结合专家打分法对多个典型农村电商社区能力的各个维度进行评分,基于评分结果进行聚类分析与类型识别,得到三种类型农村电商社区能力。其次,分别选取典型案例进行多案例研究,以资源协奏视角探究三种类型农村电商社区能力构建路径。研究结果识别了农村电商社区能力的构成维度、识别了农村电商社区能力的类型、揭示了不同类型农村电商社区能力的构建路径。(1)农村电商社区能力由人力资源能力、基础设施能力、产品竞争力、电商运营能力、产业化能力、电商配套服务能力、政策资源利用能力及社区文化八个能力维度构成。(2)农村电商社区能力分为网商带动型、政府驱动型、产业驱动型三种类型。(3)三种类型农村电商社区由于社区资源基础、文化及社区成员能力的差异而选择不同的构建路径,网商带动型以外部引入式激活社区资源,在大型网商带动下转化、构建电商资源,并以大型网商为中心打通资源实现资源协奏构建农村电商社区能力;政府驱动型以个体示范式激活社区资源,在政府引导支持下转化、构建电商资源,政府协调资源衔接与协同,实现资源协奏构建农村电商社区能力;产业驱动型以群体自发式激活社区资源,在大型网商利用产业资源与政府引导产业数字转型中转化、构建电商资源,电商协会平台式整合与连通内部产业资源与外部市场资源,实现资源协奏构建农村电商社区能力。本文在可持续发展观的框架下研究农村电商社区能力,弥补了现有研究仅关注农村电商发展、忽视电商可持续发展的空白,发展了农村电商情境下的社区能力理论,并具体揭示了通过构建农村电商社区能力实现电商可持续发展的路径。基于此给出政府、电商协会及社区成员在发展电商方面可行的建议与对策,有助于农村社区挖掘自身优势、政府社会机构辅助弥补劣势,实现农村电商的可持续发展。

嵌入性视角下高新技术企业位势跃迁路径研究

这是一篇关于高新技术企业,企业位势,跃迁路径,案例研究的论文, 主要内容为高新技术产业由于技术含量高、市场不确定强及风险收益高等特点,已经成为了知识经济时代的支柱性产业,成为了推动世界经济发展的主力"发动机",甚至成为了衡量一个国家综合国力水平强弱的重要指标。进入21世纪以来,人类开启了科学发展的新纪元,以高新技术产业为主导的知识经济革命和科学技术革命浪潮对人们的生活产生了巨大的影响。也正是这一时代背景的到来,高新技术产业得以呈现井喷式的发展,电子商务、移动互联网、大数据、云计算、人工智能和移动智能通信等已经渗透到了人们日常生活的各个角落,完全颠覆了人们传统的生活习惯和认知观念。然而,高新技术产业的竞争环境不确定性非常强,是动态的、难以预测的,特别是新技术的不确定性和经济效益的不确定性,已成为了高新技术企业所面临的最大挑战。其次,纵观近年我国高新技术产业的发展状况,可以看出高新技术产业中企业的发展轨迹并不同于以往传统行业,非线性发展轨迹成为了高新技术产业的独有特性。如移动支付、互联网金融、智能手机等,它们的诞生和发展不过短短几年,就能对整个行业产生颠覆式的影响,这种后发的突破和逆袭现象以及竞争对手的无形化已成为了高新技术产业中的常态。此外,高新技术产业内信息和技术更新的频率特别快,相对于其他产业高新技术的产品生命周期很短。每一项高新技术产品或服务的诞生到成功运用于人们的日常生活的时间周期都相对较运,随着消费者需求的日趋多样性,以消费者需求为导向的高新技术为了满足其多样化的消费需求,高新技术产品和服务也必须时刻保持先进性和持续创新性,稍有不慎便会被产业竞争者所取代。在这种情况下,高新技术企业面临着更加激烈的竞争格局,层出不穷的不确定性在给高技术企业制造"麻烦"的同时,也在不断地创造新的市场与新的机会,这将直接导致高新技术企业永远处于竞争的风口浪尖,能否赢得竞争、在产业链中实现向高位势的跃迁,很大程度上取决于企业在实现位势跃迁时路径的选择。因而,高新技术企业若想摆脱这一长期困境,就必须找到适合自己的发展路径,在整个高新技术产业链条中实现位势跃迁,实现从"低位势"向"高位势"的跨越。本文针对高新技术企业为努力摆脱"低位势’"的窘境、实现位势跃迁的行为进行研究,对其非线性结构的位势跃迁方式进行深入的研究,提出了"嵌入性视角下高新技术企业位势跃迁路径"的研究命题。首先对国内外研究现状进行系统地研究,从嵌入性、企业位势、中心度、结构洞、凝聚子群等相关概念及研究综述入手,继而提出高新技术企业"位势跃迁路径’"的概念。本文采取多案例的研究方法,选取了腾讯微信支付、阿里金融和华为手机通信这三家本土高新技术企业的细分业务作为样本案例,对这些案例企业进行相应的访谈,并对企业总结、档案、新闻报道和CNKI搜索研究文献等档案资料的整理,并通过案例内分析和跨案例分析,笔者提炼出了高新技术企业位势跃迁的三条可行性路径:(1)凝聚子群路径。腾讯微信支付建立在微信强大的社交能力上,在用户超过7亿的微信社交平台上每个用户都有属于自己的核心朋友圈子,在此基础上微信支付抓住了"红包文化"的主流,运用"抢红包"游戏将各个"小圈子"凝聚起来,在各个看似独立的微信用户圈子间建立了联系,并以此为媒介打开了微信的移动支付市场。微信移动支付开辟了一条凝聚子群的路径,实现了企业低位势向高位势的跨越;(2)提高网络中心度路径。阿里巴巴依托其电商平台开展金融业务,阿里金融经过一步步的探索,找准了整个社会网络的核心位置,然后再以移动支付为核心金融业务,向其他金融业务领域拓展,逐步成长为新金融模式的引领者。阿里金融的成功在于其选择了正确跃迁路径,即通过提高网络中心度,从而实现企业位势的跨越;(3)占据结构洞路径。华为前期各种资源与能力的积累和全球智能手机的兴起是其时机条件,在此基础上华为手机通过占据智能手机领域的网络结构洞,凭借其信息优势和控制优势,充分挖掘创新资源,为创新主体间的需求和供给提供及时、有效的沟通乃至信息增值服务,从而使得华为手机在短短几年内便挤进了全球智能手机市场的前三强。从社会整体网络的视角来讲,华为手机开辟了占据结构洞路径来实现企业位势的跃迁。本研究丰富了企业位势跃迁理论,为今后我国本土高新技术企业尝试位势跃迁提供了理论支撑。

“互联网﹢”制造企业平台生态系统构建——基于数字化赋能视角

这是一篇关于“互联网+”企业,数字化赋能,平台生态系统,案例研究的论文, 主要内容为近年来,数字经济高速发展,构建平台生态系统逐渐成为一种新兴的商业模式。平台生态系统的构建作为企业实现可持续发展的战略选择,对于我国经济高质量发展具有重要意义。然而,对于一些“互联网﹢”制造企业来说,平台生态系统的构建并非一蹴而就,而是需要不断优化和完善,并且在构建过程中往往受技术等资源要素的制约。因此,“互联网﹢”制造企业必须加强数字化技术提升,突破技术约束的情境,为持续获取竞争优势逐步构建平台生态系统。由此可见,“互联网﹢”制造企业如何通过数字化技术逐步构建平台生态系统成为了其生存和发展的关键点,“互联网﹢”制造企业构建平台生态系统的具体形成机制是怎样的?目前,学术界对于平台生态系统的研究主要分为属性特征、构成要素、竞争或创新等几个方面,关于平台生态系统构建的问题缺乏探讨,因此,基于数字化赋能视角探究企业平台生态系统构建的动态过程缺乏合理的解释。更重要的是,对于“互联网﹢”制造企业而言,构建平台生态系统急需解决数字化技术这个棘手的难题。而数字化赋能强调“互联网﹢”制造企业要注重系统研发,加速内外部资源、能力和创新的整合,形成自我发展的生态系统。那么,“互联网﹢”制造企业如何通过数字化赋能构建平台生态系统?基于本文的研究问题和研究目的,选取探索性纵向单案例研究方法。遵循案例研究的典型性和理论抽样原则,以“互联网﹢”制造企业世纪开元为研究样本,通过访谈、实地调研等方式获取一手资料,网络获取等方式收集二手资料,对所收集数据进行编码和分析,基于数字化赋能视角,对世纪开元各个发展阶段的平台生态系统构建过程进行深入剖析,构建数字化赋能视角下“互联网﹢”制造企业平台生态系统构建的过程。通过构建理论框架,研究发现:“互联网﹢”制造企业在初生阶段、扩张阶段和领导阶段三个时期面对数字化技术发展的不同状态,产生了不同的平台生态系统构建情况。初生阶段,“互联网﹢”制造企业处于数字化探索的状态,主要依赖企业自身的技术基因构建基础系统,渠道单一,引进数字化设备,参与主体为企业与个人用户,微观层面的平台生态系统雏形初现。扩张阶段,企业处于数字化快速发展的状态,加快数字技术研发速度,整合社会资源,强化合作,提高知名度,社会设计师、知名企业、第三方电商平台等参与主体的加入使中观层面的平台生态系统迅速壮大起来。领导阶段,企业处于数字化成熟的状态,主要任务是完善系统,不断迭代升级,同时致力于与行业内优秀的供应链企业达成合作共赢关系,充分利用行业产能资源,持续获取竞争优势。本研究的理论贡献主要体现在以下三个方面。第一,增进关于“互联网+”制造企业平台生态系统构建机制的研究。第二,研究总结在不同阶段“互联网+”制造企业如何选择数字化赋能的方式,丰富数字化赋能理论的应用情境。本文从结构赋能和资源赋能来研究“互联网+”制造企业如何通过数字化赋能助力企业发展的动态过程,对数字化赋能的理论与应用情境进行了拓展,能够弥补目前研究未从案例视角来探究“互联网+”制造企业数字化赋能的局限性。第三,本研究拓展了从数字化赋能视角对“互联网+”制造企业平台生态系统构建的过程路径研究。“互联网+”制造企业通过选择不同的数字化赋能方式,逐步搭建平台生态系统,弥补现有研究对数字化赋能与平台生态系统构建关系探究的缺口。在管理启示方面,本研究为“互联网+”制造企业充分利用数字化技术提供了理论指导;为“互联网+”制造企业有效利用数字化技术构建平台生态系统以获取持续的竞争优势提供借鉴,指导企业辨别不同阶段平台生态系统的特征和构建过程。“互联网+”制造企业在不同阶段根据数字化的发展情况,选择数字化赋能方式提升企业数字化能力,之后“互联网+”制造企业还会进一步对系统研发、渠道拓展、资源整合等加以利用,以在系统中占据主导地位的平台企业为中心,发展优质的合作伙伴关系,壮大系统力量,实现可持续健康发展。

“互联网﹢”制造企业平台生态系统构建——基于数字化赋能视角

这是一篇关于“互联网+”企业,数字化赋能,平台生态系统,案例研究的论文, 主要内容为近年来,数字经济高速发展,构建平台生态系统逐渐成为一种新兴的商业模式。平台生态系统的构建作为企业实现可持续发展的战略选择,对于我国经济高质量发展具有重要意义。然而,对于一些“互联网﹢”制造企业来说,平台生态系统的构建并非一蹴而就,而是需要不断优化和完善,并且在构建过程中往往受技术等资源要素的制约。因此,“互联网﹢”制造企业必须加强数字化技术提升,突破技术约束的情境,为持续获取竞争优势逐步构建平台生态系统。由此可见,“互联网﹢”制造企业如何通过数字化技术逐步构建平台生态系统成为了其生存和发展的关键点,“互联网﹢”制造企业构建平台生态系统的具体形成机制是怎样的?目前,学术界对于平台生态系统的研究主要分为属性特征、构成要素、竞争或创新等几个方面,关于平台生态系统构建的问题缺乏探讨,因此,基于数字化赋能视角探究企业平台生态系统构建的动态过程缺乏合理的解释。更重要的是,对于“互联网﹢”制造企业而言,构建平台生态系统急需解决数字化技术这个棘手的难题。而数字化赋能强调“互联网﹢”制造企业要注重系统研发,加速内外部资源、能力和创新的整合,形成自我发展的生态系统。那么,“互联网﹢”制造企业如何通过数字化赋能构建平台生态系统?基于本文的研究问题和研究目的,选取探索性纵向单案例研究方法。遵循案例研究的典型性和理论抽样原则,以“互联网﹢”制造企业世纪开元为研究样本,通过访谈、实地调研等方式获取一手资料,网络获取等方式收集二手资料,对所收集数据进行编码和分析,基于数字化赋能视角,对世纪开元各个发展阶段的平台生态系统构建过程进行深入剖析,构建数字化赋能视角下“互联网﹢”制造企业平台生态系统构建的过程。通过构建理论框架,研究发现:“互联网﹢”制造企业在初生阶段、扩张阶段和领导阶段三个时期面对数字化技术发展的不同状态,产生了不同的平台生态系统构建情况。初生阶段,“互联网﹢”制造企业处于数字化探索的状态,主要依赖企业自身的技术基因构建基础系统,渠道单一,引进数字化设备,参与主体为企业与个人用户,微观层面的平台生态系统雏形初现。扩张阶段,企业处于数字化快速发展的状态,加快数字技术研发速度,整合社会资源,强化合作,提高知名度,社会设计师、知名企业、第三方电商平台等参与主体的加入使中观层面的平台生态系统迅速壮大起来。领导阶段,企业处于数字化成熟的状态,主要任务是完善系统,不断迭代升级,同时致力于与行业内优秀的供应链企业达成合作共赢关系,充分利用行业产能资源,持续获取竞争优势。本研究的理论贡献主要体现在以下三个方面。第一,增进关于“互联网+”制造企业平台生态系统构建机制的研究。第二,研究总结在不同阶段“互联网+”制造企业如何选择数字化赋能的方式,丰富数字化赋能理论的应用情境。本文从结构赋能和资源赋能来研究“互联网+”制造企业如何通过数字化赋能助力企业发展的动态过程,对数字化赋能的理论与应用情境进行了拓展,能够弥补目前研究未从案例视角来探究“互联网+”制造企业数字化赋能的局限性。第三,本研究拓展了从数字化赋能视角对“互联网+”制造企业平台生态系统构建的过程路径研究。“互联网+”制造企业通过选择不同的数字化赋能方式,逐步搭建平台生态系统,弥补现有研究对数字化赋能与平台生态系统构建关系探究的缺口。在管理启示方面,本研究为“互联网+”制造企业充分利用数字化技术提供了理论指导;为“互联网+”制造企业有效利用数字化技术构建平台生态系统以获取持续的竞争优势提供借鉴,指导企业辨别不同阶段平台生态系统的特征和构建过程。“互联网+”制造企业在不同阶段根据数字化的发展情况,选择数字化赋能方式提升企业数字化能力,之后“互联网+”制造企业还会进一步对系统研发、渠道拓展、资源整合等加以利用,以在系统中占据主导地位的平台企业为中心,发展优质的合作伙伴关系,壮大系统力量,实现可持续健康发展。

农产品电商生态系统中的价值共创研究

这是一篇关于农产品电商生态系统,价值创造,电子商务,价值共创机制,案例研究的论文, 主要内容为近年来,农村电商的发展蓬勃向上,而随着工业品下行,农产品上行的问题也逐渐凸显。虽然电商在我国已经得到了较大的发展,但是依然有许多地区未能脱离贫困,农产品滞销的情况屡屡发生。而有成功的案例已经表明,只要在与电商合作的过程中,能够稳定的创造价值并获取价值,那么与电商的互动合作是可行的。本文在研究理论的选取上,从Andersson(2007)所提出的经典的价值共创分析框架,找到关键的交互过程,即农产品提供者与电商平台的交互,以及消费者参与这两个重要的关键点进行分析。由于目前在农产品电商领域,国内对于这两者具体的互动研究仍为空白,因此在农产品提供者与电商平台的交互分析中,采用了国内学者简兆权的互动分析要素,同时也结合Alam(2002,2006)的消费者参与分析要素;在研究方法的选取上,由于这些构念难以量化,而电商生态系统的发展是一个动态过程,因此选取多案例研究法,选择了两个在农产品电商生态系统的成功案例进行比对和分析。通过对广东清远,茂名的实地调研以及大量二手资料的收集,进行了数据的分析和整理后,发现了在电商生态系统的不同阶段,农产品提供者与电商平台的合作机制(合作意愿、能力互补、风险共担、信任机制、监督机制、利益分配)以及消费者参与(目标、强度、收益、质量),从而得出农产品电商生态系统中的具体互动机制。同时,进一步的以电商的价值来源(Zott,Amit,2001)为基础,对于农产品电商生态系统中的价值能够持续产生和生态系统持续运作的原因进行了分析。对电商价值的四个来源(效率、锁定、互补性资源、创新)进行了分析后,农产品电商中价值共创的基础也显而易见。因此,在更为宏观的层面,采取了IT价值共创的四个层次(资产层、互补能力层、知识共享层、治理层)分析,对农产品电商生态系统价值共创进行了系统性的阐述,印证了农产品电商生态系统中两两互动能够提升效率和产生价值的合理性。最后,本文提炼出对于农产品电商生态系统中价值共创的三个重要来源:资源整合、知识共享和保障机制的建立。这对于农产品提供者、政府等其他利益相关者都具有启示作用。

WSR视域下高校图书馆用户行为数据治理框架构建与应用

这是一篇关于WSR系统分析法,高校图书馆,用户行为数据,数据治理框架,案例研究的论文, 主要内容为随着云计算、物联网、人工智能、5G等新技术迅速发展,人类进入数据富足供给的时代,这对各行业的变革产生了重要影响,高校图书馆也不例外。新技术和新服务的使用和推广在很大程度上改善了高校图书馆的服务与工作,提升了馆员的工作效率和用户流量,在用户使用新系统平台服务时,产生了大量的行为数据,这些新数据和其它业务系统的行为数据已经积累到一定程度,形成数据不一致、数据缺失等质量问题,同时也伴随着诸多管理问题,如管理制度、流程与程序等机制缺失与不完善的问题。且随着国家对个人信息安全的重视与用户多样化、个性化需求的提升,高校图书馆迫切需要开展用户行为数据治理的理论指导和实践对策,以满足多方面的需求,实现系统科学的用户行为数据治理。本研究以WSR系统分析方法和数据治理理论为基础,综合运用文献调研、网络调研、访谈和案例分析等研究方法,在数字中国建设背景下,将高校图书馆用户行为数据作为研究核心,分析其治理要素,基于调研结果和数据治理理论构建WSR数据治理新框架,通过实证分析验证框架的科学性与合理性,并提出框架的应用对策与建议。主要研究结果包括:(1)分析了典型性高校图书馆用户行为数据治理的要素与问题。通过对网络调研和访谈结果的分析,发现数据质量、数据安全、数据流通和数据洞察是高校图书馆用户行为数据治理的主要目标,主要的管理活动和角色与责任、政策有关,主要的利益相关方包括用户、馆内相关领导与馆员、校级信息化中心和软件服务商等;目前,各馆重点关注的数据治理要素仍存在问题:数据质量管理有待标准化和自动化,数据安全管理意识需要提升,数据流通范围需扩大,数据洞察自动化工具有待开发。(2)构建了WSR视域下的数据治理框架。该框架包括治理目标、治理机制和利益相关方三个维度,治理目标分为数据管理体系和数据价值体系,治理机制包括结构机制、程序机制和关系机制,利益相关方分为数据供给者、数据管理者和数据消费者。(3)运用WSR框架分析了A大学图书馆用户行为数据治理的思路与方案。发现其治理目标包括数据质量、数据安全、元数据和数据洞察,主要的利益相关方包括馆务会、相关馆员、软件服务商和校级信息化中心,并设计出相关的数据战略、组织结构、人员角色、流程和程序等,最终基于以上分析研发数据治理平台工具。(4)提出了WSR框架的应用对策:明晰数据治理的多元目标,包括多目标的设定依据与视野扩展;建立健全数据治理机制,包括岗位设置与组织建设、规范的治理流程与程序和健全的关系机制;在数据治理生命周期内推进多元主体协同治理。本研究的创新点和意义之处在于:(1)构建了WSR视域下的高校图书馆用户行为数据治理框架,拓展了图书馆学理论应用新领域,丰富智慧图书馆研究理论体系。(2)以A大学图书馆为例,结合框架分析其用户行为数据治理的思路与方法,并基于Streamlit设计治理平台,为实现用户精准服务提供路径和同行开展数据治理提供借鉴与参考。

本文内容包括但不限于文字、数据、图表及超链接等)均来源于该信息及资料的相关主题。发布者:代码海岸 ,原文地址:https://m.bishedaima.com/lunwen/48965.html

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